假如我是领导的演讲稿

⑴ 求“如果我是单位领导”十分钟演讲稿

南京银业液压设备机械厂液压闸式剪板机折弯机售后服务它妈的超差劲 买了不到一个月坏了连系一个月也没来修南京银业液压设备机械厂液压闸式剪板机折弯机售后服务它妈的超差劲 买了不到一个月坏了连系一个月也没来修本人四月中在深圳市福永泸帅设备商行买了一台南京银业液压设备厂生产的闸式剪板机不到一个星期就有小问题了连系了经销商,它妈的不来给修,一托就是一个月.后来不到一个月大问题来了.用不了了.它妈的叫我连系厂家.厂家说过来修说了一个月了也没来.再到现在它妈的连电话都不接了.它妈的怎么办?
12315也不管这事它妈的你说它不来吗.南京那,边就只是说就在这一两天......等了N个一两天了.
|hc-zjp 一级
您好，尊敬的消费者！
我厂方当时是以低价卖给办事处是不包含售后的。这是我们当时都谈好的。后来您出现问题打到我们厂家电话，我及时就发了一套氮气缸过去给办事处，他说有时间就帮您去修。后来怎么回事我们就不知道了，我们已经做的仁至义尽，是办事处的人没有遵守若言和我们有什么关系？我们的机床只要卖出去肯定会有一年的维保期，售后服务肯定会没问题，但您的情况特殊，您还是去找办事处吧。 追问它妈的等了快一个月了这样的办事处有什么鸟用只会影响到你这烂摊子的生意.总之不管什么问题都好这是你们和供应商.确确的说叫代理商的事.不能像当年打小鬼子蒋介石和旺精卫为了是战是降这个问题在那里T皮球一样的处理方式来处理我这受害者的问题呀去撞火车国家都还给一点人道主义费你这就像做地沟油一样在那里说我生产的地沟油底价卖给小店和它们说好了不负任何责任有人吃了中毒你知道了就给搞点阿陀品小店说有时间就送人到医院
我们以给那人药了是小店没有送人到医院和我们有什么关系？我们的地沟油只要能卖出去肯定有一年的保质期，吃了是不会死人的，中毒那人是情况特殊，你还是去找小店吧。还说得很有理，很动听。真它妈的马B

⑵ 以一篇假如我是部长为主题,写一篇演讲稿

假如我是一名部长

我的理解，
部长：顾名思义，
就是一个部门的家长。
每个人都有
自己做事的风格和想法。
而假如我是一名部长，
我觉得我应该如下所
做。

第一：
心态。部长是员工与上级领导之间的桥梁。好比一块夹心
饼干。做好了，领导喜欢，员工尊敬。做不好，领导吵，员工骂，有
苦不能说。
同样部长又是一个部门的领头羊，
很多事情员工都是看着
部长做的，所以部长应该提升自己的业务技能，要耐心细心，做好所
有日常小事，以身作则，起好带头表率的作用。所以首先应该调整好
自己的心态，做好自己。

第二：
理解。
其实我认为，
不管是职员、
领班或是高管乃至老板，
想要把某事做好。
首先就得把关系搞好。
而想把关系搞好就得理解他
人，这样才能得到他人的理解，大家和和睦睦，扭成一股绳，有劲往
一处使，
这样一个团队做起事来才会事半功倍。
所以理解是重中之重。
对上级要服从尊重，对下级要负责，
关心体贴。同时还应建立部门奖
惩等制度。
加强员工工作严谨度。
这样才能更好的开展一个基层管理
人员的工作。

第三：学习。
活到老，
学到老。
不能因为自己是个管理者了就放
慢脚步。越是这样越该学习，提升自己，让自己更职业，更专业。只
有自己强了，
才可以把团队带得更强。
同样自己职业了团队才更职业。
所以，如果我是一名部长，我会经常给自己充电，提升自己，这样就
能提升团队质量。

⑶ 关于“假如我是一名中层干部”或“假如我是营销主管”的一篇演讲稿，谢谢！！！

标题+称呼
1套话来：万分感谢领导给予我源们此次宝贵机会，能够一展个人才华等等
2自我介绍：略
3竞聘岗位（一句话）
4自己优势（独特优势）
5如果自己荣任，将会做到1个中心，2个基本点，3个关键（展开写）每个写3条
6本人有决心，有信心担任此职。如果荣任，将会。。。；如果有更合适同志担任，本人深知自己差距，以后。。。
7今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。我愿与公司同舟共济等等（表决心）
8再次感谢领导在百忙之中审阅敝人的自荐材料，有任何意见和建议本人均虚心接受。

⑷ 演讲稿《假如我是一名主管》

假如我是一名主管
我的目标：（相信也是所有同事的目标）使同事们的工资有所增长、加班时间有所减少。工作越来越舒心、生活越来越有奔头

⑸ 演讲稿假如我是老板内容现实

在人生中，心态决定我们的命运；在工作中，心态左右着我们的成败。做人，要有积极的心态；做事，要用老板的心态。把自己当成老板来看待，全心全意地朝着老板的目标努力奋斗，那么，也许明天我们就是老板。

不知从何时起，我们习惯了大白天办公室里灯火通明，习惯了空调大开四季如春，习惯了洗碗时的细水长流，习惯了地上随处可见的螺丝钉……是什么让我们对这一切熟视无睹？是什么让我们对这一切置若罔闻？又是什么让我们对这一切的一切无动于衷？就因为公司不是我们的，我们出力流汗拿工钱，至于其它就与我们无关了。虽然，有许多事情我们是可以做到的，是可以做得更好的，可是我们没有也不愿意全力以赴，只是得过且过，凡事只求“差不多”，这一切就因为我们不是老板。
假如我是老板，我决不允许这样的事情发生。我一定会时刻琢磨为企业精打细算，凡事考虑成本、讲求节约，花最少的钱办最多的事，一切活动都要以获取最佳经济效益为惟一的追求。
也许有人认为：公司那么大，浪费一张纸，丢掉两颗螺丝钉算得了什么？其实不然，虽然很多事情看起来微不足道，对整个企业的影响不大。但积羽成舟，滴水成河，千里之堤，溃于蚁穴。
节流是让我们在利用资源的同时，减少浪费。节流是一种习惯，更是一种责任。它体现在举手之劳的小事上，点缀在工作和生活的细微之处。在我们平时的工作生活中，杜绝浪费之事人人可为，可以节约之处俯首皆是：离开时将电灯、风扇、空调等通通关掉；空调机温度保持在26度以上；随手将水龙头关掉、拧紧；弯腰捡起地上的一颗螺丝钉；使用过的纸张非重要的文件，留着反面再用……同事们，让我们积极行动起来吧，把节约落到实处！
选择节流，不仅是选择了一种生活方式，追寻一种精神品质，更是为企业确立了一条走向未来的道路，它的名字叫可持续发展。它需要我们东鹏人同心协力，身体力行。
昨天，我得过且过，当一天和尚撞一天钟，也没有想过要当老板；今天，我想当老板，但只能说“假如我是老板”；明天，为了能当一个真正的好老板，我想回去后，我首先要做的就是调整好自己的心态，用老板的心态去面对自己现在的工作，将微不足道的事情尽心尽力地做到最好，每天进步一点点，不断地提高自己，超越自己。我相信：只要努力，就有希望！

⑹ 假如我是一名镇长的演讲稿

我们xxx镇是一个偏僻的乡村，交通不便，较少开发，很多房屋破旧不堪，人民生活十分贫穷，经济十分困难。面对这种情况，假如我是镇长，我要规划好全镇，首先修一条宽阔笔直的公路，两旁行人，中间行车，路旁栽种花、草，让路变得更美丽，空气更新鲜，还要在三叉路口修一座立交桥，改变人车拥挤混行的状况。
假如我是镇长，我要规划好河道，在河的两岸栽种各种花、草、树、木，修一些石凳，使劳累了一天的人们可以尽情享受。假如我是镇长，我要修几栋高楼，让住房困难的人住上新房，中央修一个喷泉，人们可以在喷泉里洗操；周围修几个圆形花池装饰喷泉，并在小区修一个为老百姓服务的银行，我还要在这里修一个游乐场，物品齐全的大超市，让这里的孩子生活在幸福中，给这里生活的人们以方便快捷……我想办的事还很多，这里就不再一一讲了。
请大家评评我这镇长当得怎么样？

⑺ 假如我是老板演讲稿

假如我是老板 ​
序：在人生中，心态决定我们的命运；在工作中，心态左右着我们的成败。做人，要有积极的心态；做事，要用老板的心态。把自己当成老板来看待，全心全意地朝着老板的目标努力奋斗，那么，也许明天我们就是老板。

不知从何时起，我们习惯了大白天办公室里灯火通明，习惯了空调大开四季如春，习惯了洗碗时的细水长流，习惯了地上随处可见的螺丝钉……是什么让我们对这一切熟视无睹？是什么让我们对这一切置若罔闻？又是什么让我们对这一切的一切无动于衷？就因为公司不是我们的，我们出力流汗拿工钱，至于其它就与我们无关了。虽然，有许多事情我们是可以做到的，是可以做得更好的，可是我们没有也不愿意全力以赴，只是得过且过，凡事只求“差不多”，这一切就因为我们不是老板。
假如我是老板，我决不允许这样的事情发生。我一定会时刻琢磨为企业精打细算，凡事考虑成本、讲求节约，花最少的钱办最多的事，一切活动都要以获取最佳经济效益为惟一的追求。
也许有人认为：公司那么大，浪费一张纸，丢掉两颗螺丝钉算得了什么？其实不然，虽然很多事情看起来微不足道，对整个企业的影响不大。但积羽成舟，滴水成河，千里之堤，溃于蚁穴。
节流是让我们在利用资源的同时，减少浪费。节流是一种习惯，更是一种责任。它体现在举手之劳的小事上，点缀在工作和生活的细微之处。在我们平时的工作生活中，杜绝浪费之事人人可为，可以节约之处俯首皆是：离开时将电灯、风扇、空调等通通关掉；空调机温度保持在26度以上；随手将水龙头关掉、拧紧；弯腰捡起地上的一颗螺丝钉；使用过的纸张非重要的文件，留着反面再用……同事们，让我们积极行动起来吧，把节约落到实处！
选择节流，不仅是选择了一种生活方式，追寻一种精神品质，更是为企业确立了一条走向未来的道路，它的名字叫可持续发展。它需要我们东鹏人同心协力，身体力行。
昨天，我得过且过，当一天和尚撞一天钟，也没有想过要当老板；今天，我想当老板，但只能说“假如我是老板”；明天，为了能当一个真正的好老板，我想回去后，我首先要做的就是调整好自己的心态，用老板的心态去面对自己现在的工作，将微不足道的事情尽心尽力地做到最好，每天进步一点点，不断地提高自己，超越自己。我相信：只要努力，就有希望！

⑻ 速求一份演讲稿：“假如我是一名管理者”。

假如我是一名管理者 当我提笔写下这个题目时，我在内心里已经私自把自己提升为一名管理者，可何为管理者呢？管理者说的是一位能够确保企业正常运行，领导企业高效益高收入的人才。 作为一个企业它都有自己严格的规章管理制度，可一个企业能够单靠规章制度来发展吗？不能！规章制度是死的，而人是活的，在同样的制度下运用不同，管理企业的业绩也是不同的，因为人的不同，面对问题时他们所采取的管理方案也是不同的。 假如我是一名管理者，我又会如何去管理呢？ 我们每个人的手上都有五根手指，而这五根手指，它所代表的是五种使命：大拇指它的力量最大，协调性最好，作用也是最大的，它代表着激励；与它相邻的食指，也是我们最常用的，它代表着指责；中指是五指中最长的一根，但也是最有伤害力的一种使命，它代表谩骂；无名指是功能最弱的一个，但也是最让人难以耐心工作的使命，它代表冷漠；小指是五指中最小的一个，但它的作用可不能小看，它代表着轻视。除拇指以外的这四种使命，在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用，有些甚至是绝对不能用！ 在这里我想说的是，好员工是夸出来的，这句话其实一点都不夸张。面对员工的积极工作，我们要及时给予表扬，给他们树立起工作的信心；当员工犯错时，我们要从另一个侧面来帮助他们，有时企业为便于管理往往会制定一些处罚制度，但我认为罚不在多，赏不在重，及时到位就好。作为一名管理者，我们还应做到亲近员工，了解员工的难处，与员工之间架起沟通的桥梁，对于员工要充满信任，要用人不疑，疑人不用。重就重在这个“用”上，要用就用自己信任的，要信也就得真信，假信还不如不信。因为在一段时间后，当员工发现自己并未得到领导的信任时，还会工作充满积极吗？所以工作时，我们完全可以收起我们的四指，竖起我们的大拇指，真心去赞美每一位员工，为他们树立积极的工作心态。 一个企业要想不断强大，就要注重创新，要知道创新是永远不会过时的，身为一名管理者必须有创新的思想，只有不断地创新，企业才能有更好的明天。就像我们的大拇指，它站得高，看得也最远。让我们做一名竖起拇指的管理者，让我们的煤运更强，令所有人都对它竖起大拇指！