精细演讲稿

❶ 《水浒传》的发言稿！

官逼民反是《水浒传》主题的灵魂，在水浒传所描述的封建社会，统
治者大量的税收；
官府的贪污受贿；
人们路见不平，
拔刀相助而引来
的追捕，都是官逼民反的导火索。俗话说：
“水能载舟，亦能覆舟。
”
着实在《水浒传》中得到了很好的体现。比如豹子头林冲，林冲即使
受尽苦难，剌配到了沧州，还梦想着刑满那一天与妻子团聚，可是，
高俅还是不肯放过他，
派人火烧草料场，
非要他性命不可，
忍辱负重、
逆来顺受、
委曲求全的林冲被逼上绝路了，
这才杀了陆虞侯、
富安等
人，雪夜上梁山。
再如武行者武松，知道哥哥被害后，并非无视法
律，立即去杀潘金莲、西门庆，而是先去告官，寻求法律解决。无奈
知县受贿，
不受理武松告西门庆一案，
有冤无处申，
武松这才走上自
我申张、
报仇雪恨的道路。
话说武松当时杀了潘金莲和西门庆，
竟然
没有逃亡，而是堂堂正正投案自首，甘受刑罚，剌配孟州。武松最后
上梁山，
也是因蒋门神勾结官府，
栽赃陷害所逼。
到了押解路上要杀
害他的时候，
他实在忍无可忍了，
这才返身血战鸳鸯楼，
杀死蒋门神
和张都监，
走上与官府决裂的不归路。
但梁山泊
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好汉也并非各个
都是官逼民反，
但官逼民反是这部小说主角的命运，
亦是小说的主旋
律。
我觉得正是因为这部小说给我们现代治国带来了许多的警示，
才
被人们所传诵，引起人们的共鸣，成为“四大名著之一”
。

❷ 谁能帮我找关于精细化管理的演讲稿

一、精细化管理和标准化管理的区别是什么？
它们是一种从属的关系，标准化管理是一种管理手段，是精细化管理的一个部分。标准管理是精细化管理的初级阶段，或者说它是精细化管理的基础，精细化管理必须建立在标化的基础上。

二、精细化管理是什么？与精益生产有什么区别？
首先，精细化管理并不是全新的东西，只不过北大精细化管理研究中心5 年来一直定位并致力于精细化管理方面的研究，并取得了一定的成果，也得到了社会的一些认可。

精益生产作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20 世纪50 年代提出的，也叫“丰田生产方式”。它以“消灭一切浪费”为着眼点，设法在生产过程中以消除任何无用的动作、避免无用的努力、拒绝无用的材料，努力建立这样一种企业：消灭不能给产品或服务的最终用户带来好处的所有活动，同时持续不断地寻找并贯彻改进的方法。日本企业以这种“精益思想”相号召，切实改进了产品质量，推动了日本经济增长，使日本很快超过德国，成为世界第二经济大国。这使得“装在汽车轮子上”的美国汽车制造商也不得不放下架子，前往日本丰田等汽车生产商那里去取经。之后，精益企业和精益生产方式，随着日本经济的崛起而走向全世界。
我们对精细化管理的定义是：精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。
在国内，除北大精细化管理研究中心外，还有众多知名管理专家、学者（如刘先明、舒化鲁、郑明身、栾润峰、周卫民等）和机构，从不同的角度对精细化管理进行了阐述，也提出过一些积极的观点。