包钢演讲稿

A. 跪求关于现代物流（电子商务也行）求职的演讲稿！急用啊！

商物的离不开物流，这是当今人们的共叫，也是很多电子商务公司在经过多年 的探索之后得出来的结论。早在1994年，一些公司就开始投资电子商务，但它们大都沿袭了 期货业务的思路。只设计了网上查询、竞价撮合、银行结算划帐的工作程序，几乎没有与之 匹配的物流程序，也没有将物流作为自己的战略伙伴。6年之后，固然花费了大量的资 金，这些公司都没能成为电子企业家族中的一员，有的已经因资金匮乏、技术相对落后而悄 无声息了。除了交易安全、全国同一结算、电子交易法规之外，货物不能及时投递是这些公 司至今未能取得成功的主要原因。
在电子商务如火如荼的今天，诸多公司仍未解决物流，货物投递依然是电子商发展 的瓶颈。少数自称解决物流题目的公司，也只不过利用了邮局的全国邮递系统、城市的快递 公司系统，交付图书、音像制品之类的小件物品。更多的电子商务公司则采取了要求厂家、 商家送货的方式完成顾客购物全过程。这就使电子商务的内涵有了不同的定义：广泛的电子 商务将物流涵盖其中，包括商务信息查询、报价、还盘、合议、付款、贷物投递等交易的全 过程。而狭义的电子商务则仅限于除货物投递之外的部分。对顾客来讲，终极要选择前者而 淘汰后者，由于前者让顾客最省力气。

不论交易形式如何变化，是现金支付还是信用支付，是面对面交易还是网上交易，货物 总是要从卖者交到买者，甚至到达消费地。物流的功能是永恒的，电子商务企业假如不同物 流相匹配，早晚要被淘汰。

建立与电子商务相匹配的现代物流企业并非易事，这首先是由于物流企业投资巨大，一 般电子商物企业不敢涉足。土地、库房、装卸、分拣、配送、治理等需投进大量资金。我国 现有的物流企业大都设施落后、资金短缺、负担沉重、无力改造，与电子商务的迅速、安全 、可靠的要求相距甚远。二是物流企业行业割据严重，没有同一的物流治理部分同一物流政 策和行为。运输部分分属不同的部委治理，仓储行业分属不同的部委和地方。造成流转单证 不规范、不同一、不通用，货物紊流、迂流严重，道路收费站多、收费量大，货物不能畅流 。因此，为了使我国的电子商务成为新的增长点和国民经济重要支柱，国家和企业必须 高度关注现代物流企业发展和建设。在一定意义上说，物流设施的好坏和物流通畅度，是一 个国家综合国力和经济发展的标志。电子商务的发展使交易本钱大大降低，而现代物流的发 展，使货物流通本钱降低，从而降低商品总本钱。

建设现代物流设施，必须从我国的实际情况出发。国家应设立权威的物流治理机构，对 我国未来物流发展方向、速度、政策、设施等进行系统的；统筹解决港口、码头、铁路 、公路、水运、航空站点、关键的部分分割和政策性题目；落实物流工作标准化题目；把物 流产业列为国民经济基础产业，给予贷款、税收、引进等优惠支持。大中城市应规划综合物 流中心的建设，减少仓储运输企业的散乱现象。同时，由于我国的物流企业基础差，不能照 搬发达国家现代物流企业的设备和模式。要重视现有3亿平方米仓储面积和现有运输工具的 组织与整合，调动现有物流企业的积极性因素，多渠道筹资改造现有物流设施。物流中心的 功能基本有三项：一是储存功能，调剂货物供求。二是流转功能，将货物及时分拣和配送至 用户。三是信息功能和交易功能，及时传递供需信息，协助完成交易。与此三项功能相对的 基本设施是：适用库房场地、流转分拣中心和运输配送工具、车队，先进的机治理系统 、用户查询系统和交易系统。从这个意义上说，现代物流又离不开电子商务的技术支持。还 要作好企业内部的改革工作，包括物流业务流程的同一、单证的规范和同一，尽可能符合国 际惯例，与国际物流接轨。

国家国内贸易局最近将商务、物流配送、特许连锁经营作为营销改革的三项工作。 笔者以为重中之重是电子商物和物流配送。由于这两项工作能带来流通领域的革命，而不是 一般意义上的改革。连锁经营的核心是批量进货、及时配送，同样离不开电子商务和物流配 送。物资储运总公司是国内贸易局所属的大型储运企业，有着38年的，拥有13 00万平方米仓库用地，200万平方米库房，190条铁路专用线和400台运输车辆。经过多年探 索，我们体会到传统的储运企业必须向物流企业转变，不转变或转变不及时，就可能遭 到落伍、淘汰之命运。近年来主要做了以下工作：一是确定了现代物流企业的目标，在资源 配备、人才引进与培养，库区规划与设备更新等方面向现代物流企业靠近。二是积极物 流配送业务，以仓库为据点，逐步形成地域配送中心。90年代中期，我公司只有两个仓库从 事配送业务，到今天已有30多个仓库开展此项业务。无锡仓库为韩国浦项制铁承担了一票到 家的全程服务业务，实现门到门送货，南京仓库为南京二桥配送建筑用材，咸阳仓库为彩虹 厂配送电子元器件，东三教仓库为海尔配送产品等，建立了一整套的配送业务流程和服务规 范。据不完全统计，年配送量在150万立方米以上。三是积极开发储运业务软件，将库存物 资的进出、保管情况进行机治理，使客户能够适时查询，引来了大批货主。康佳、长虹 、海尔、奥的斯、鞍钢、包钢等著名企业纷纷进驻我公司。总公司近期正在将该治理软件升 级成版，在全系统60多个仓库推开。届时可真正将分散的仓库业务连成网络，终极实现 物流网络和电子商物网对接，打破电子商务中现有的物流瓶颈。四是多方融资，建立与电子 商务发展相匹配的物流中心。通过上市公司中储股份召募资金，在上海、天津及主要物流枢 纽城市建设物流中心。此前中储股份沪南公司成功地为上海易初莲花超市实施了货物配送， 并与麦德龙商谈远间隔货物配送业务，新物流中心将建设现代化程度较高的站台式流转库房 ，组建配送车队，实行计算机治理，为储运企业探索发展之路

B. 企业学习科学发展观演讲稿

题目是《践行科学发展观 创建和谐企业》。

发展是永恒的主题，和谐是人类发展亘古不变的目标，只有科学发展才能走向和谐。什么是和谐？和谐是我国传统文化中具有代表性的观念，是事物存在的最佳状态，也是一切美好事物的共同特点。实现和谐，是古往今来人类孜孜以求的美好理想和愿望。而调动一切积极因素构建和谐文明的企业环境也将是一个永恒的主题。

绿草茵茵、花香扑鼻；在美丽的企业里，沐浴着和煦的阳光，呼吸着新鲜的空气，听着企业广播里轻快的音乐，都是如此的和谐。快乐时有同志们一起分享，困难时有朋友一起分担，困惑时有师傅为我们指点迷津。正是因为有这一幕幕画面，才使企业变得更加和谐。

构建和谐的企业我们需要打造和谐的学习氛围、和谐的人际关系、和谐的氛围和和谐的企业文化。
首先，良好的学习氛围能够打造和谐的工作环境。师者，传道授业解惑也，是师傅给了我们工作经验的启迪，使我们从无知到有知，从幼稚走向成熟。珍惜师傅的付出，尊重师傅的劳动。

其次，和谐的同志关系能够打造和谐的人际关系。关心帮助有困难的同志，让他们感受到和谐企业的温馨。保持良好的心态，宽容待人，用一颗真诚的心去换另一颗真诚的心。

再次，好的企业风能够打造和谐的教育氛围。我们要倡导一种蓬勃向上的团队作风，一种脚踏实地的学习精神，将企业作风建设的目标指向“团结、勤俭、求是、奋进”。一种团结奋进的和刻苦勤奋的精神能促使个人在良好的环境中成长。为了理想而努力拼搏。
最后，诚信、文明的能够打造和谐的企业文化。同志之间相互信任、坦诚相待、说实话、做实事。
和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以发展事业。假如你是一棵树，就洒下一片浓荫；假如你是一滴水，就赠予大地一片滋润；假如你是一棵草，那就给大自然增添一点绿意。

春暖花开的季节，让我们在和谐的氛围中愉快地工作；春暖花开的季节，让我们在和谐的企业乐园中陶冶情操；春暖花开的季节，让我们在和谐的人际关系中生活。

未来不是梦，今天的努力是开始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助；是欢乐也是精神的填写，微笑相连，激情相悦；和谐企业大家建，一点一滴总关情。构建和谐企业需要我们大家共同的努力，任前方荆棘丛生，我们将持之以恒。茫茫学海中，我们要做勇敢的水手，乘风破浪、共赴前程。让我们把握生命中的每一天，向和谐企业的彼岸进发。

C. 宝钢 包钢和鞍钢重组现在发展到什么情况了

昨天有消息称,宝钢与包钢历时4年多的重组谈判最终“由于地方政府介入”已于今年4月以失败告终,而鞍钢则迅速进入洽购程序。鞍钢股份予以否认。

与此同时,宝钢集团并没有放弃重组包钢,宝钢集团董事长徐乐江昨天告诉本报:“宝钢与包钢的重组洽谈还在进行,没有结束。”

鞍钢股份今天的公告称,母公司鞍钢集团高层确实对包头钢铁集团公司进行了学习考察,属于同行业企业间正常的工作交流,不涉及任何重组事宜。

《包钢日报》此前报道,5月26日至27日,鞍钢党委副书记闻宝满,副总经理陈平、白静瀑一行来包钢参观考察。

5月27日上午,闻宝满一行在包钢会展中心会议室与包钢领导座谈。在座谈会上,内蒙古自治区国资委副主任、国有企业监事会主席范金星表示,鞍钢与包钢在历史文化方面有着很多相似之处,这为双方合作奠定了良好的基础。

范金星表示,内蒙古自治区国资委希望包钢、鞍钢能够顺应国内钢铁行业的发展趋势,在互利共赢的基础上实现各个层面的合作。

在这次座谈会上,包钢董事长、党委书记周秉利也表达了希望包钢与鞍钢加强各个层面的沟通交流,寻求多方面、多领域、全方位的合作,实现互利共赢。

据鞍钢内部人士向本报介绍,作为鞍钢集团副总经理,白静瀑分管资本运作,包括对外收购重组。

在此之前,内蒙古国资委领导和包钢高层已于5月初前往鞍钢及其鲅鱼圈项目进行了考察。此外,包钢同时还考察了首钢集团。在包钢考察完两家公司后,鞍钢管理层率先进行了回访。

昨天,最先与包钢签订战略协议的宝钢集团也向本报记者表示,并没有放弃重组包钢。

今年4月,包钢高层和内蒙古国资委还曾经到宝钢拜访,宝钢方面也明确表达了继续重组的意愿,并仍希望能够控股。

2007年7月23日,宝钢集团曾与包钢集团在呼和浩特市正式签署《宝钢集团有限公司与包头钢铁（集团）有限责任公司战略联盟框架协议》。

为此,2007年7月24日,宝钢股份特意发了一份公告称,双方将根据国家钢铁产业政策,在发展规划、资源开发及利用、产品互补、管理和技术等方面进行合作,走向资产联合。

但是协议签署后,两家企业的重组一直没有实质性进展。今年“两会”期间,包钢集团党委书记崔臣告诉本报,宝钢、地方政府和包钢三方尚未能就重组达成共识。

宝钢集团一位内部人士告诉本报,双方一直迟迟没有达成协议,主要阻碍是在收购资金方面,“内蒙古自治区政府态度很坚决,要价太高,对于宝钢而言,收购成本太高。”

在上个月举行的第六届中国国际钢铁大会上,徐乐江公开演讲时表示,目前的钢铁行业,市场化并购不足,行政化色彩过浓。徐乐江说:“今天的大型钢材企业都有强烈的并购自主的愿望,但是很多地方政府,就是出资者这一块,我认为认识还没有到位,所以真正市场化的并购案例并不是太多。”

在宝钢重组安徽省、河北省境内钢铁企业计划接连失败后,宝钢在国内可选择的重组对象已越来越少。（来源：第一财经日报）

相关新闻：

鞍钢股份：集团考察包钢不涉重组

针对媒体有关鞍山钢铁集团公司有意重组包头钢铁集团公司的报道，鞍钢股份6月2日公告称，考察包钢属于同行业企业间正常的工作交流，不涉及任何重组事宜。

鞍钢股份称，公司就媒体报道向集团公司进行求证，鞍钢集团回应：鞍钢集团高层确实对包头钢铁集团公司进行了学习考察，属于同行业企业间正常的工作交流，不涉及任何重组事宜。

鞍钢股份表示，上述事宜是鞍钢集团的行为，与上市公司无关，不会影响公司生产经营。（来源：中国证券报）

包钢股份澄清传闻鞍钢未涉及重组包钢事宜

包钢股份周二晚发布澄清公告，鞍钢集团高层确实对包钢集团进行了考察，属于同行业企业间正常的工作交流，不涉及任何重组事宜。

《21世纪经济报道》于2010年6月1日发布题为“接棒宝钢鞍钢洽购包钢”的文章，文中称“一位接近鞍钢高层的人士明确告诉本报记者，鞍钢有意重组包钢，此前，鞍钢数位高层已对包钢展开重组调研”。因此公司对此传闻进行澄清。

包钢股份周二收报3.35元，跌幅1.18%。

更多详情请见钢都快讯东北钢铁网

D. 求2005届 2008届内蒙古包钢一中毕业生 学生的 含有周瑞平（语文）老师的毕业照 演讲用 急！！

这个该到某个中学的版块求问~~

E. 付鹏的人物简介

独立全球宏观对冲基金经理；
VC天使投资人；
和讯投资顾问委员会委员
联展（北京）投资有限公司 独立董事
曾任：中国中期（000996）研究院首席宏观顾问
山东高新技术创业投资有限公司 副总经理；
英国伦敦所罗门金融集团旗下某事件驱动型基金策略经理；
学术经历：英国雷丁大学 ISMA 国际证券投资银行学
家庭背景：银行家族背景
个人经历
l 2004年：在国际证券市场研究会（ISMA）主席Brian Scott-Quinn先生的推荐下成功就职于英国雷曼兄弟Lehman Brothers Holdings UK Ltd（时任全球第四大投资银行），接受了全球顶尖金融市场分析。在英国雷曼工作过程中增加了对投资银行业务中金融技术分析的能力，系统的掌握了投资银行的工作类型，增强了实践与理论的结合。建立了系统的金融投资价值观以及风险控制能力；
l 2005-2008年底：就职于英国伦敦金融城所罗门国际投资集团旗下的事件驱动型策略基金，时任国际金融市场全球宏观对冲策略设计主管，主要负责全球宏观对冲策略的分析和金融衍生品，货币，商品等市场联动分析，跟踪国际资本流向，分析并预测国际主要金融体系的货币政策变动方向，对交易员做出详尽的分析报告并参与投资方向的判断及投资策略的制定；对资本市场之间的轮动及全球宏观经济的把握有着深刻的理解，曾对08年金融危机做出了正确的判断，并且提出了深刻的货币政策和财政政策之间相辅相成关系的研究；参与2008年全球著名基金对冲狙击英镑的全过程；
l 2008年11月至2009年6月：时任深圳维基投资有限公司和山东省人民政府共同出资成立的山东高新技术创业投资有限公司副总经理，主要负责对山东工业经济重点城市的优秀企业做企业投资价值分析，并协同山东省金融办，山东省人民银行，山东省发改委以及天津股权交易所对山东范围内的优势企业进行上市辅导。成功的完成了2008年12月份的淄博旺达股份有限公司在天津股权交易所成功挂牌上市的保荐人和做市商职能，成为了天津股权交易所的第一批上市的三家企业之一，并成为了淄博地区第一批天交所认可的保荐人和做市商。2009年3月份成功的参与了上市公司包钢稀土（600111）旗下子公司包钢灵芝其股权在天交所上市的全过程；
l 2009年8月至2010年底：时任上市公司中国中期（000996）旗下中期研究院首席宏观经济顾问；
日常工作包括：
1. 把握国际国内宏观经济运行、准确深入分析国际国内敏感事件，从而制定相对应的投资布局和投资策略。主要研究国际国内宏观经济、资本市场、大宗商品市场关联性分析，对国际国内资本市场和大宗商品市场进行数理分析、对国际国内宏观经济进行量化分析。协调各个研究团队研究工作，并形成有效的联动研究体系，对日常报告进行评审，协调并组织大型策略报告的撰写工作；
2. 负责外部媒体事宜，缔造中期研究院品牌价值，现长期出任新华社特约嘉宾，CCTV特约嘉宾，和讯网，金融界，凤凰网及凤凰卫视特约嘉宾，BTV财经特约嘉宾，以及各大报刊特约撰稿人。
3. 代表中期研究院作为特约嘉宾或主题发言人出席一些重大经济论坛以及会议，例如：商务部农业发展研究司棉花工作会议，中国黄金协会国际黄金论坛特约演讲，2009,2010中国国际资本论坛特约嘉宾等；
4. 对中国国际期货公司经纪业务团队提供有力支持，每周定期的协调并配合经纪业务团队举办大讲堂培训，并已经形成品牌效应。对企业客户开发进行直接支持，曾率队拜访云南铝业，华凌钢铁，伊川电力，天物集团等大型企业。
5. 在中期集团与北京高校合作项目中，曾担任清华大学经济管理学院MBA特邀教授对清华经济管理学院MBA课程做全球货币体系培训，曾担任人民大学MBA特约教授对其学院学员进行培训；
6. 主要负责了与江西上饶市政府，河南焦作市政府，山东省政府等政府合作项目；
7. 参加了上期所课题以及郑商所课题，其中《期货市场服务国民经济的措施与案例研究》获得了上期所课题一等奖。
l 2011年至今出任中国银河期货首席宏观经济顾问
l 2011年至今出任和讯投资顾问委员会委员
l 2011年至今河南省焦作市政府工信局宏观产业投资顾问
l 2013年至今出任天津市武清区招商局产业投资顾问

F. 我爱我专业。现代物流的演讲稿， 那个好心的人告诉我！

我爱我专业----现在物流

尊敬的领导、老师、同学们，大家好！我今天演讲的题目是《我爱我专业----现在物流》

大家都知道，商务离不开物流，这是当今人们的共鸣，也是很多电子商务公司在经过多年的探索之后得出来的结论。早在1994年，一些公司就开始投资电子商务，但它们大都沿袭了期货业务的思路。只设计了网上查询、竞价撮合、银行结算划帐的工作程序，几乎没有与之匹配的物流程序，也没有将物流作为自己的战略伙伴。6年之后，固然花费了大量的资金，这些公司都没能成为电子企业家族中的一员，有的已经因资金匮乏、技术相对落后而悄无声息了。除了交易安全、全国同一结算、电子交易法规之外，货物不能及时投递是这些公司至今未能取得成功的主要原因。

在电子商务如火如荼的今天，诸多公司仍未解决物流，货物投递依然是电子商发展的瓶颈。少数自称解决物流题目的公司，也只不过利用了邮局的全国邮递系统、城市的快递公司系统，交付图书、音像制品之类的小件物品。更多的电子商务公司则采取了要求厂家、 商家送货的方式完成顾客购物全过程。这就使电子商务的内涵有了不同的定义：广泛的电子 商务将物流涵盖其中，包括商务信息查询、报价、还盘、合议、付款、贷物投递等交易的全过程。而狭义的电子商务则仅限于除货物投递之外的部分。对顾客来讲，终极要选择前者而淘汰后者，由于前者让顾客最省力气。

不论交易形式如何变化，是现金支付还是信用支付，是面对面交易还是网上交易，货物总是要从卖者交到买者，甚至到达消费地。物流的功能是永恒的，电子商务企业假如不同物流相匹配，早晚要被淘汰。

建立与电子商务相匹配的现代物流企业并非易事，这首先是由于物流企业投资巨大，一般电子商物企业不敢涉足。土地、库房、装卸、分拣、配送、治理等需投进大量资金。我国现有的物流企业大都设施落后、资金短缺、负担沉重、无力改造，与电子商务的迅速、安全 、可靠的要求相距甚远。二是物流企业行业割据严重，没有同一的物流治理部分同一物流政策和行为。运输部分分属不同的部委治理，仓储行业分属不同的部委和地方。造成流转单证 不规范、不同一、不通用，货物紊流、迂流严重，道路收费站多、收费量大，货物不能畅流 。因此，为了使我国的电子商务成为新的增长点和国民经济重要支柱，国家和企业必须 高度关注现代物流企业发展和建设。在一定意义上说，物流设施的好坏和物流通畅度，是一个国家综合国力和经济发展的标志。电子商务的发展使交易本钱大大降低，而现代物流的发展，使货物流通本钱降低，从而降低商品总本钱。

建设现代物流设施，必须从我国的实际情况出发。国家应设立权威的物流治理机构，对我国未来物流发展方向、速度、政策、设施等进行系统的；统筹解决港口、码头、铁路 、公路、水运、航空站点、关键的部分分割和政策性题目；落实物流工作标准化题目；把物流产业列为国民经济基础产业，给予贷款、税收、引进等优惠支持。大中城市应规划综合物流中心的建设，减少仓储运输企业的散乱现象。同时，由于我国的物流企业基础差，不能照 搬发达国家现代物流企业的设备和模式。要重视现有3亿平方米仓储面积和现有运输工具的 组织与整合，调动现有物流企业的积极性因素，多渠道筹资改造现有物流设施。物流中心的 功能基本有三项：一是储存功能，调剂货物供求。二是流转功能，将货物及时分拣和配送至 用户。三是信息功能和交易功能，及时传递供需信息，协助完成交易。与此三项功能相对的 基本设施是：适用库房场地、流转分拣中心和运输配送工具、车队，先进的机治理系统 、用户查询系统和交易系统。从这个意义上说，现代物流又离不开电子商务的技术支持。还要作好企业内部的改革工作，包括物流业务流程的同一、单证的规范和同一，尽可能符合国 际惯例，与国际物流接轨。

国家国内贸易局最近将商务、物流配送、特许连锁经营作为营销改革的三项工作。 笔者以为重中之重是电子商物和物流配送。由于这两项工作能带来流通领域的革命，而不是一般意义上的改革。连锁经营的核心是批量进货、及时配送，同样离不开电子商务和物流配送。物资储运总公司是国内贸易局所属的大型储运企业，有着38年的，拥有13 00万平方米仓库用地，200万平方米库房，190条铁路专用线和400台运输车辆。经过多年探 索，我们体会到传统的储运企业必须向物流企业转变，不转变或转变不及时，就可能遭到落伍、淘汰之命运。近年来主要做了以下工作：一是确定了现代物流企业的目标，在资源配备、人才引进与培养，库区规划与设备更新等方面向现代物流企业靠近。二是积极物 流配送业务，以仓库为据点，逐步形成地域配送中心。90年代中期，我公司只有两个仓库从 事配送业务，到今天已有30多个仓库开展此项业务。无锡仓库为韩国浦项制铁承担了一票到 家的全程服务业务，实现门到门送货，南京仓库为南京二桥配送建筑用材，咸阳仓库为彩虹 厂配送电子元器件，东三教仓库为海尔配送产品等，建立了一整套的配送业务流程和服务规范。据不完全统计，年配送量在150万立方米以上。三是积极开发储运业务软件，将库存物 资的进出、保管情况进行机治理，使客户能够适时查询，引来了大批货主。康佳、长虹 、海尔、奥的斯、鞍钢、包钢等著名企业纷纷进驻我公司。总公司近期正在将该治理软件升 级成版，在全系统60多个仓库推开。届时可真正将分散的仓库业务连成网络，终极实现 物流网络和电子商物网对接，打破电子商务中现有的物流瓶颈。四是多方融资，建立与电子 商务发展相匹配的物流中心。通过上市公司中储股份召募资金，在上海、天津及主要物流枢 纽城市建设物流中心。此前中储股份沪南公司成功地为上海易初莲花超市实施了货物配送， 并与麦德龙商谈远间隔货物配送业务，新物流中心将建设现代化程度较高的站台式流转库房 ，组建配送车队，实行计算机治理，为储运企业探索发展之路!

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