保安队长演讲稿
1. 给个演讲稿:如何作好一个保安对队长 熟悉物业管理的请答，必给好评 求大神救我！！！
一、自身要正
古人云：“其身正，不令则行，其身不正，虽令不行”，怎样才能做到自身正呢？关键在于能够严格要求自己，把握自己，自觉抵制社会上形形色色的诱惑，加强政治理论学习，增加自我修养，才能做到一身正气。
二、事业心要强
事业心，是一种追求，是一种动力，是责任，是奉献。现实生活中，有些年轻的中队长，上任“三把火”一过，便心安理得的满足于现状，不再思进取。有些老队长，严重地存在着船到码头车到站的思想，认为自己在保安服务公司干了这么多年，没功劳还有苦劳呢。还有一些中队长抱着“不骑马，不骑牛，骑着毛驴坐中游”的心态，既不甘落后挨批评，又不想争第一怕累。逆水行舟，不进则退。每一位中队长都应具备一定的事业心和高度的责任感，事业心是抓好中队工作的基础。年轻的中队长要充分发挥年轻人精力旺盛的优势，树立事业心，增强责任感，勇于争创一流。老队长要发挥阅历深、经验丰富的优势，搞好传、帮、带作用。每一名中队长都应有深入客户、保安员中去，深入了解和掌握所管辖客户的有关情况和保安员的各种表现，做到底数清、情况明，确保平安。
三、水平要高
中队长水平的高低是他的政治理论水平、保安业务水平、决策能力、组织协调能力等综合能力的反映，中队长水平的高低，直接影响着队伍建设和各项保安工作的完成。一要具备过硬的政治素质。讲政治首先要能够分清是非界线，在原则立场上要旗帜鲜明，要有正确的人生观、价值观。只有政治素质提高了，才能有坚定的政治立场和敏锐的政治洞察力，才能保持清醒的政治头脑，自觉地做好上级交给的各项工作任务。二要具有较强的保安业务素质。怎样才能提高业务水平呢？一是加强法律知识的学习。二是结合工作实际，不断的总结经验和教训。三要具有较高的决策水平。遇突发事件，中队长必须边处置，边请示，边汇报，容不得先请示汇报上级领导后再进行处置，否则将会失去最好的处置时机。四要有较好的组织协调能力。上级下达的各项工作任务是靠中队长组织协调贯彻落实的，组织协调好保安员是完成上级下达各项工作任务的重要保证，每一个人都处在最佳的精神状态，使每一个人都能最大限度的发挥出他的聪明才智。
四、要搞好班子团结
团结就是力量，是合力，是凝聚力，是战斗力，看一个中队有无战斗力，首先要看是否团结。看是否团结，首先要看中队长和副职之间是否团结，中队长和副职之间闹不团结，各吹各的号，各唱和各的调，必然会造成保安员无所适从，也就必然造成保安员不团结，整体也就没有战斗力。搞好团结，不能把中队长负责制变形为独断专行的家长制，没有工作上的协商，只有一言堂，如此情况，副职工作就没法开展，发展下去肯定队伍会成一盘散沙。使用副职要本着用人不疑的原则，既要放手、放心善用其长，又要尊重副职维护副职，极大地调动副职的工作积极性，使其充分发挥出自身的聪明才智，干好工作。只有钢班子，才能带出铁的队伍。
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安全与a管理、效益、责任 通常我们所说的安全是：没有危险、不h受威胁、不w发生事故。具体说是不r致对人t的身体造成伤害和威胁，不c会导致设备或财产损失和环境危害的状态。 安全依赖管理。管理是指：使其所负责的某项工b作顺利进行。 成功管理=有效机制+科学方6法 企业要切6实履行好在劳动生产过程中6，通过改善劳动条件，克服不n安全因素，防止2伤亡x事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及d人m民生命安全的前提下o顺利进行的职责，建立运用企业的一s切0资源，以4达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全安全生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火3责任制度。明确其安全生产职责，实现全员、全过程、全方3位的安全管理。 4）建立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任制，包括：安全生产责任制，安全教育培训制，各岗位安全操作规程，安全检查与v隐患整改制，危险作业管理制度，事故管理制度，安全奖惩制度等。 8）建立以0目标管理为5核心4的安全生产动态管理机制，及j时发现并消除生产经营过程中4人b的不g安全行为4，设备设施的不i安全状态以7及y作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。 1）落实安全教育制度，提高员工j安全生产水7平和技术知识水3平，培训安全技术专x业人p员，提高员工u安全生产、规范操作意识。新进员工h必须进行公1司级、部门h级、班组级三n级安全教育；班组长4安全教育每年至少1进行一b次；特种作业人s员教育、中4级以4上e干q部教育、全员教育、复训教育、变换工u种教育、复工w教育要按规定要求进行。安全教育要分0布骤：a安全知识教育阶段，b安全技能训练阶段，c安全态度教育阶段。安全教育要做到有形式、有内7容、有效果。 3）安全检查是安全生产管理工l作的一m向重要内2容。安全检查是从7多年生产实践中0总结出的好形式，它是安全生产中8运用群众路线的方1法，从1中8发现人r的不v安全行为1和物的不l安全状态以4及b管理缺陷的有效途径。安全检查的目的是及x时发现并消除生产过程中5由于s设备、工j作环境、人e员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止8伤亡u事故发生，保护员工b的安全，改善劳动条件。安全检查的方7法有：a定期性安全检查、b专m业性安全检查、c经常性安全检权查、d季节性安全检查。检查方7式以8公1司月3检、部门d周检、班组日7检。对安全检查结果要填写安全检查记录表，检查内5容是检查“安全第一w、预防为5主”的思想和安全生产的负责程度，查安全生产管理制度，安全技术操作规程的建立、健全情况，查安全生产规章制度的执行及n违反1规章的处理情况，查安全生产方0针政策、法令规程标准的贯彻执行情况，查动力h设备、工d艺r设备、厂n房建筑、作业环境等存在的隐患及y整改措施。贯彻边查边改的方1针，做到“三u定”，“四不o推”即定措施，定完成期限，定负责人k。凡q自己i能整改的个s人u不m推给班组，班组不b推给车q间，车m间不i推给部门t，部门x不o推给公6司。务必条条隐患的整改都能落实。建立安全档案，不v断积累经验，为4做好安全管理工t作提供决策依据。 安全就是效益。效益是效果和利益，安全工h作做的好就达到了v效果，保障了s利益的实现。安全生产是企业的法定职责。 成功企业=效益+安全 7）安全生产关系到人r民生命财产安全，关系到家庭幸福和社会稳定，更关系到企业的形象、持续经营和发展。不n断改善职工m劳动条件，防止7事故和职业病，是党和政府的一j贯方5针，“加强劳动保护，改善劳动条件”是我国宪法所确定的安全生产的基本原则，国家明确规定作为3独立法人w主体的企业，必须独立履行安全生产职责，承担安全生产责任。 5）成功的企业不j止0是有效益的取得，还要有员工c的安全、各岗位各环节运作的顺畅安全、企业的可持续发展能力m有保障。安全工x作做的好，有利于g员工a队6伍的思想稳定而发挥自己s的主观能动性更好地投入m工t作，有利于q为7国家保存生产力k，有利于l树立良好的企业形象，有利于i提高企业经济效益和市场竞争能力j。从0一d定程度讲安全就是效益。 安全就是责任：企业应依照法律规定，建立健全安全生产责任制，明确各级安全管理人l员职责，法定代表人f或非法人g单位的负责人x，是所在单位安全管理的第一y责任人j，对本单位的安全工m作承担直接管理责任。 8）制定以6法定代表人o或负责人d为7核心5的各部门h、各类人h员的安全生产责任制，实行分3级管理、分7级负责，以6“一e岗一h责制”将安全生产的责任定量化0、程序化1，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人f。加强基层单位负责人y和员工s的安全生产责任，各职能管理部门j、车v间、班组等基层负责人s对管理范围内0的安全生产负责。 5）现代安全管理是一m个f全员参与h、全过程监控、全方8位各岗位实施的管理过程，不j同层次各个u岗位的所有员工i都有严格履行安全生产的责任和义q务。就本公0司而言，操作部门h（仓0管部、运输公5司、物业部、总经办1、配送中4心4）的作业人z员，熟悉本岗位的岗位职责，树立“安全第一d、预防为1主”的思想，提高安全生产的意识，加强安全观念交流，严格按操作规程规范操作，杜绝违章行为0。避免因人a的不g安全行为3；设施、设备的不b安全状态；作业环境等因素造成的事故隐患，防止7发生人p员、设备、货物等各类事故。职能管理部门h要做好安全知识的宣传教育，组织开r展多种形式的安全检查，形成千r斤6重担众人v挑，人a人n讲安全、懂安全，个k个c担责任、负责任的安全责任意识。 wc六①dvⅥ√i猊z栓qッc六①aㄧi猊
4. 保安队长演讲稿
保安队长竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
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6. 派出所保安队长汇报工作发言稿
尊敬的院领导，
您好!
我是医院保安部保安队队长马。稳重但不缺乏热情，锐意进取又能与人和睦相处，这是年轻的我的真实写照。
随着我们医院的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。我于年进入顺迈医院工作至今已经一年多，在此期间，我很荣幸的得到领导的帮助与扶持，能够从保安升至保安队队长这个职位。在担任队长期间，我能够尽职尽责的完成自己的本职工作，并且搞好同事之间的关系，使大家和-谐相处。在大家共同的努力下，让我们的工作更好的完成。
现在，领导们又给了我们竞争当部长的机会，我相信，机会是给有准备的人的，而我正时刻准备着。
我认为，身为一个部长首先要具备以下的素质——自信·良好的语言沟通能力·一定的组织领导能力·一定的文化素养。一个人只有在自信的前提下，才能够更好的实现自己的人生价值;而良好的语言沟通能力和一定的组织领导能力是我们本身就应该具备的素质，也是人生职场生涯的必备能力;而文化素养却是应该不断的提升的，我没有很丰富的知识储备，也没有很高的学历，但是我却有一颗不断求知进取的心，人没有天生就什么都会的，只有在不断地努力和学习下才能更好的提升自己。
我是从底层干起的，有着丰富的工作经验，熟悉各种工作业务。我认为我从根本上具备了身为部长的基本素质，因此，怀着诚挚的心情，特向领导递交此材料，希望领导能够考虑我的申请。
如果医院领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求，也请您放心，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，会在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
而如果领导给我这次机会，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我会用更谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，同医院一起展望美好的未来!
此致
敬礼
7. 保安公司队长表决心发言稿
：保安队长竞聘演讲稿 各位领导、各位同事:? 大家好!? 我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了
8. 如何做好一名物业保安班长的演讲稿
说实话，如果你连如何做好一名班长的想法都没有，那你还是放弃这次机会吧，在好好回的学习一下，答巩固自己的专业知识，其实做好物业的安全班长，要求也是很高的，你到公司3个月就申请应聘班长，那么，你对公司的企业文化有多了解？你对你的职业有多少了解？假如你是一名班长，你该如何做？其实不必写稿子，你就当这次是锻炼的机会，临场发挥就OK了。
9. 应聘保安队长演讲稿3000字左右
演讲稿也叫演说辞，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场所发表的讲话文稿。 保安是因回应工商答社会发展下的新兴服务业名称，在中国称为保安，在美国称为“Private Security Instry私人安全公司”。日本称之为“警备会社”。中国古代称为近身士卫，如包青天的展护卫，及代客运送财物的镖局。推荐您去下面这地方去发个任务哦~网址： http://www.zhubajie.com/task/?tasks=2276188 花小钱做大事！
10. 给个演讲稿:如何作好一个保安对队长 熟悉物业管理的请答，必给好评
保安队是公司开展保安服务的基层单位，是做好保安服务工作和加强保安队伍建设的基础。队长为公司委派到各服务单位的基层领导，负责全队工作。其主要职责是：
1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。 保安队是公司开展保安服务的基层单位，是做好保安服务工作和加强保安队伍建设的基础。队长为公司委派到各服务单位的基层领导，负责全队工作。其主要职责是：
1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。 保安队是公司开展保安服务的基层单位，是做好保安服务工作和加强保安队伍建设的基础。队长为公司委派到各服务单位的基层领导，负责全队工作。其主要职责是：
1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。 保安队是公司开展保安服务的基层单位，是做好保安服务工作和加强保安队伍建设的基础。队长为公司委派到各服务单位的基层领导，负责全队工作。其主要职责是：
1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。