招工难谜语

『壹』 如何解决企业招工难的问题

如今，企业招工确实很难，招聘成本高，即使花很多招募费用，人员还是不能内满足，尤其是每年的容下半年。建议拓展招聘渠道：1不要完全依托劳务中介，快过时了。2互联网招工将成为未来工人的招募主要形式，寻找合适的蓝领类招聘平台合作。3企业员工内部介绍还是一个不错的方法。4企业自主门口招聘 5联系合适的技工学校。6提高内部管理质量，找人不如留人

『贰』 招工难，不得不降低标准录用，导致员工素质差，效能低，咋办

这年头，其实来并非招工难，就源拿我们公司来说，也是同样面临这个问题，在我看来根本问题在于公司的福利待遇，工作氛围，工作环境，现在的人就不差3-5千块钱，我认为，首先要把伙食搞上去，保证员工一天三餐能吃好，能吃饭，其次就是住宿环境要好，再就是工作氛围，最后再是工资，前三点做好了的公司，工资基本都不会差，所以招人也就不是什么难事

『叁』 招工难的原因是哪些方面

一是经济回暖，东部地区的企业生产订单增加、短期内用工需求迅速加大，而中西部地区农民工就地就近转移就业增多，减少了农村劳动力到东部沿海地区就业； 二是以８０后新生代为主的农民工对增加劳动报酬、改善劳动条件、享有公共服务等方面，提出了新的要求； 三是企业招工对技术工种需求加大，而大量的农民工职业技能素质相对较低。 据有关人士分析，造成招工难有多方面的原因。 从大的方面讲，一是近年来国家对农业产业政策进行调整，农副产品价格不断提升，各项税费优惠政策逐步落实，使一部分农民不再出来打工； 二是西部大开发带动了部分欠发达地区经济发展，一部分剩余劳动力就地消化，造成我市外来劳动力减少； 三是随着时代的推移，过去一家多子女的现象少了，农村子女初中毕业继续读书的多了，这些都导致了农民工总量的减少。 另外，眼下农民工获取就业信息的渠道增多，农民工维权意识也在不断增强，不少农民工开始有组织、有目的地流动，散兵游勇少了。而且，他们打工的特点是哪里条件好就到哪里去，反正都是打工，所以频繁更换工作地点的现象司空见惯，这就直接导致了劳动密集型用工企业人员流动性大。 据调查，出现招工难与用工企业自身也有关系。部分用工企业常年加班加点，劳动强度大，工作时间长，而工人的薪酬待遇却并不高；还有的企业管理不规范，做法粗暴，随意收取押金或抵押物，克扣或拖欠工人工资，不给工人缴纳社会保险费。在这样的用工环境中，即使是招来了工人，也很难长久留下，最终导致企业用工恶性循环。 解决对策：推进城市用工相关制度创新。 沿海发达地区工资相对较高以及农民务农积极性提高，这使得中部地区招商引资企业招工面临双重压力。根据农村劳动力进城务工的成本博弈心理，针对性地调整政策和制度，以增大中部地区企业对劳动力资源的吸引力。根据托达罗的绝对收入差距假说， 农村劳动力进城务工取决于城市中的预期收入（包括实际收入和人力资本增值收入）乘上城市就业概率减去外出的成本（包括实际成本、机会成本、心理成本等）后为正值。中部地区由于城市生活成本相对沿海地区更低，这使农民务工的实际收入更高，而且在当地就业，不必承受语言和生活习惯差异、远离家乡和亲人等心理成本。中部地区可以从企业和政府两方面入手，提高进城务工者的预期收入。地方政府，应将转移农村剩余劳动力、提高农民收入、与加快工业化和城镇化相结合，取消和杜绝各项对农民工的歧视性政策和管理行为，给进城务工者以平等的市民待遇。这种待遇包括户籍、子女入学、医疗、保障等方面与城市居民一视同仁，以及通过较宽松的滞留和居住政策、较公平的用工原则，提高农民工的经济社会地位，提高农民工参与地区建设的积极性。 完善劳动力市场公共服务体系。 首先，建立起社会化、高效率的就业信息网络。不仅新增劳动力与就业岗位之间存在着信息传递的需求，存量就业岗位与劳动力之间的优化重组也要求有充分的信息服务，这是政府培育和优化劳动力市场必然的选择。当前要加强基层劳动保障站的建设，强化乡镇劳务站的建设，发挥其在民工有序化流动方面的基础性作用；强化社区劳动保障站的建设，发挥其在城镇就业、失业人员登记、再就业基础调查方面的基础性作用。各街道和乡镇可因地制宜的组织一些就业信息、形成经常性的就业超市、就业集市。其次，注重降低政府就业服务成本。在政府提供的劳动力市场上，劳动力面临的成本包括各种收费项目和各种证件的费用及禁入条件。政府要低成本的提供就业市场服务，修改不合理的证件规费。第三，政府要坚决维护劳动者的合法权益。在社会学的解释上，劳动者处于弱势地位，政府必须发挥公正执法和保护弱者的角色，完善劳动监察、劳动仲裁、劳动保险的制度，切实保障劳动者的合法权益。 树立以人为本的企业发展观念。 招工难，对企业无疑是警醒剂，仅仅依靠低廉劳动力成本只能赢一时之利，以人为本的思维才是企业科学发展的应有之义。要在技术进步、管理创新上求突破，在提升产品和服务技术含量的基础上提高产品附加值和市场价格，同时适时适度提高员工工资和福利待遇，促使企业在人力资源开发与企业发展及经济增长之间建立起良性互动机制。第一，建立合理的劳动报酬机制。要综合来往沿海地区的车费和物价差异因素，合理确定工资报酬，并保证按时发放，不有意克扣，以稳住现有的熟练工人，吸引外来的技术工人。第二，改善工作环境和住宿条件。按照劳动法的有关规定，企业要为劳动工人提供安全、有利身体健康的工作环境，维持充足的工源。第三，完善用工管理机制。企业与劳动者签定用工合同，明确双方权利与义务，维护劳动者合法权益。通过完善的用工管理机制，给高级技工和管理人才创造一个稳定的工作环境。第四，加强对在职工人的各类培训。在目前技工普遍难寻的情况下，企业采取有效措施加强对在职职工的技术培训。第五，拓宽招聘渠道。企业可以通过报纸、人才中介、网络招聘、与相关专业的大中专院校联系挂钩等多种途径招工，建立长期进行劳动力合作的单位，以保证相对稳定劳动力资源供应。第六，实行人性化的管理。如倡导关爱员工、赏识部下的管理方法；开展丰富多彩的文体活动，增强企业凝聚力和员工归属感。 转变务工者就业观念。 在新形势下，务工者应认识到：原有的劳务输出观念与现在所强调的劳务输出观念有着根本的不同。随着产业梯度转移，中部地区的社会经济发展，人才本地化问题更加突出，就业方面所呈现的将是省外劳务人员的回流、市内输出（入）及城乡劳动力就业一体化格局；原有的强调输出数量而忽略技能素质的观念已经相对滞后。因此，迫切需要实现素质观念上的转变，让人们认识到劳动技能素质越来越成为劳动报酬的核心，自主参与培训，提高自己在劳动力市场的竞争力。同时，转变只知外出务工而不愿本地就业的观念。

『肆』 招工难，打一成语

招工难，打一成语是善者不来，来者不善。

『伍』 不缺人的中国却招工难，“用工荒”到底荒在哪

因为现在大家都受过教育了，既然大家都受过教育了，当然就不想到工厂里去工作了都想做好一点的工作呀。

『陆』 有些企业招工难招就会骗应聘者

这些不讲信誉、不守信的企业最好不去，就是去了也可不干了，免得耽误时间。这些企业没有一个是好企业，在这些企业上班是学不到任何东西的，而且还要受罪。
以上意见供参考，如有不同观点还可提出来探讨！

『柒』 如何破解招工难的问题

解决招工难：1，最根本的在增加你工厂产品的竞争力，提升产量及质量回，让工人看到赚钱答的希望。只有你能存活下去，赚到钱这才是一个好的开始，才能让工人也赚到钱，大家双赢，才能给工人以成就感。
2，在于对合约精神的遵守，严格执行合同，努力提升工厂的文化氛围，关心工人的实际情况，着重在食宿、尊重感及工人待遇。

『捌』 为什么招工难

这和教育问题有很大的关系，中国现在的结构是就业已经趋于选择性，许多家庭的生活水版平好：

1、年轻一权代20-25岁：现在的年轻一代基本百95后找工作，家中是受宠的对象，对工作的舒适度要求较高，受不得苦、受不得委屈，碰了几次壁后就不愿意找工作，家里总会帮忙介绍轻松的事情做，所以第一点招95后难！

2、中坚一代25-35岁：这一代人基本已经找到工作，还在奋斗期，除非度出现很大问题（薪水、人际关系），不会选择跳槽；且工资水平在自己的期望值内（由于大部分人已经度过了压力期或本身压力被父母扛走），所以选择安逸，市场上难以找到优秀的此版类人才，有的也是凤毛菱角的懒虫们。所以，较难！

3、壮年代35-45岁，：这一代人基本已经处于自己事业的稳固期或上升期，在公司或单位处于重要角色，不会选择冒险权跨行跳槽或跨公司跳槽，且价值观已经形成。招收这一代基本只能是一线工人，大浪淘沙也难淘到优秀人才。所以，难难难！同样，渠道选择也是一个问题，针对不同岗位要选择不同的渠道，收费类的智联、五8，免费类的熟仁直聘等都是不错的。

『玖』 为什么老板说招工难却还有人找不到工作

现如今，人才市场上的确存在这样的问题，公司招不到人，求职者找不到活干。主要在以下几点原因1、选择太多虽然现在互联网非常发达，都可以在网上找工作、招聘人材，但这也是有弊端的。大家的选择多了，就会出现“货比三家”的现象。

求职者既使找到符合，也要“货比三家”，看看有没有更好的，结果到头到，公司已经招满了，又要重新找公司也是断的筛选人才，既使有合适的，也要再找出更好，结果人家已经跑到别的公司去了

5、老板信用问题比如说老板承诺给销售人员，提成是5个点，销售人员经过努力，开了几百万的单，老板看到提成太多了又心痛，私自改成1个点。老板的信用都不好，自然也就没人去了

『拾』 “招工难”和“找工作难”为什么会同时出现

招工难是招聘一线作业员难，找工作难是很多人不愿意从事一线作业员