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经典哲理小故事

发布时间: 2020-12-29 19:36:25

❶ 推荐几个经典人生哲理故事

一个复人和他的好朋友出去旅行制,途中两个人为一件小事吵了起来,朋友便打了那个人一个巴掌!那个人很伤心。于是,他在沙滩上写了一行字:今日,我的朋友打了我一个巴掌。忽然,一阵海浪一下子把这些字全冲光了!仿佛根本没有这回事…第二天,这对好朋友一如既往地去爬山.可是因为山路太险,那个人不小心跌入悬崖!幸好,他的朋友及时拉住了他的手,就了他一命!他十分感动,便找了一块岩石,刻下一行字:今日,我的朋友救了我一命!

❷ 经典哲理小故事5个

一、分工
一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
[分析]
管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
二、标准
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
[分析]
本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。
三、体制
有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
[分析]
管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。
四、表率
[故事]
春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵贱,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说:“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误,如果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说,伏剑而死。
[分析]
正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下,做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
五、竞争
[故事]
国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌,而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里,在狼的追赶捕食下,鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来,除了那些老弱病残者被狼捕食外,其它鹿的体质日益增强,数量也迅速地增长着。
[分析]
流水不腐,户枢不蠹。人天生有种惰性,没有竞争就会固步自封,躺在功劳簿上睡大觉。竞争对手就是追赶梅花鹿的狼,时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物,跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市场规则,给予“头鹿”奖励,让“末鹿”被市场淘汰。

❸ 求经典的哲理小故事!

十大经典哲学故事

【故事一】
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天
是饱的,就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始
挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,
粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方爱猫扑.爱生活流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后
一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大
家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好
的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚
懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
有感:新加坡听到的一句话-制度决定行为。

【十大经典哲学故事〈之二〉 】
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯
疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。"一定是哪个疯子干的!"教授
这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不
知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
疯子哈哈大笑说:"我有办法!"他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个
螺丝将备胎装了上去。
教授惊奇感激之余,大为好奇:"请问你是怎么想到这个办法的?"
疯子嘻嘻哈哈地笑道:"我是疯子,可我不是呆子啊!"

其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一
样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆 子呢。
做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

【十大经典哲学故事〈之三〉】
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓
鱼。
他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕
所。
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是
差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生
能过的水面,我博士生不能过。
只听咚的一声,博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:"为什么你们可以走过去
呢?"
两所长相视一笑:"这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。
我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?"

学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个
好的团队,也应该是学习型的团队。

【十大经典哲学故事〈之四〉 】
两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。
B急死了,骂道:"你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!"A说:"我只要跑得比你快就
好了。"
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,
甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。
当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋?

【十大经典哲学故事〈之五〉】

有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了
三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通
的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:"给
我火,给我火!"原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子
,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧
握住监狱长的手说:"这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长
了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!"
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们
的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信
息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。

【十大经典哲学故事〈之六〉】

A对B说:"我要离开这个公司。我恨这个公司!"B建议道:"我举双手赞成你报复!!破公
司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。" A问:为什么?B说:
"如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户
,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,
非常被动。"A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有
了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟
我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,
让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

【十大经典哲学故事〈之七〉 】
曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可
是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,
请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。 怎么办?使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老爱猫扑.爱生活。皇帝将使者
请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,
什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴
巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

【十大经典哲学故事〈之八〉】

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另 一只鹦鹉前则标
道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色 光鲜,非常灵活可爱。这人
转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人
赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又
丑,又没有能力,会值这 个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,
就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美
主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的
领导人。

【十大经典哲学故事〈之九〉】
有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟
子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:"大师,您为什么又要
将鞋带解松呢?"大师回答道:"因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,
可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.""那你为什么不直接告诉你的弟子呢?""他能细心地发现
我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于
为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。"

【十大经典哲学故事〈之十〉 】
陈阿土是个农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。国外的一
切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道: "GOOD MORNING SIR!"陈阿土愣住了。这是什么意思呢?
在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:"您贵姓?"于是陈阿土大声叫道:"我叫陈阿土!"如
是 这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:"GOOD MORNING SIR!" 而陈阿土亦
大声回道:"我叫陈阿土!"但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他
又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,GOOD MORNING SIR!"是什么意思,导游告诉了他,天
啊!!真是丢脸死了。陈阿土反复练习"GOOD MORNING SIR!"这个词,以便能体面地应对服务生。
又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:"GOOD MORNING SIR!"与此同时,
服务生叫的是:"我是陈阿土!"
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影
响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。

❹ 经典哲理小故事5个

(1)不想她死

丈夫是个下岗工人,没有工作的我则在这个乡村的路口摆了个水果摊儿。

那天我刚把摊子支好,一个衣衫褴褛的小女孩儿怯生生地走到我身边。她的小脸脏兮兮的,但是眉目依然清秀,不合体的衣服罩在她瘦小的身子上,被风鼓得如同一面旗帜。

“嗯,”她欲言又止的样子,“阿姨,嗯,那个,那个……”

我笑了,当时我刚刚怀孕,肚子里的宝宝唤醒了我母性的善良:“怎么啦,小姑娘?”

见我亲切,那小女孩儿又开了口:“阿姨,我,我只有一角钱,你能卖给我一个苹果吗?”

我为难起来,并非我吝啬,可挺着大肚子出来摆摊儿,不就是想多赚几个钱吗?这苹果是批发来的,很贵,连我都舍不得吃上一个。

“小姑娘,阿姨这个苹果很贵的,要不然,阿姨拿给你一个梨,好吗?”

“可是阿姨……”小女孩儿的一只脚在地上蹭着,“我妈妈只想吃苹果,她病了,医生说恐怕……我不想她死。”

我恍然大悟,忙塞了一个又大又红的苹果给她。小女孩儿把一角钱递给了我,我摆摆手说:“不用了,这个苹果是阿姨送你的。”

“不,阿姨,我的第一个妈妈说了,随便要别人的东西是不对的。虽然我的钱不够,可是……”小女孩儿的声音有些哽咽。

“第一个妈妈?”

“嗯,是的,现在生病的,是我的后妈。”

居然是这样,我不禁感动:这个小女孩儿对她的后妈也有如此的孝心,愿意起大早,走这么远的山路,来买一个苹果。我扯过来一个塑料袋,把沉甸甸的几个苹果塞进袋子递给她说:“都带回去吧。告诉你妈妈,这些都是你给她买的,让她高兴高兴,也希望她的病早一天好起来,好吗?你后妈平时一定待你特别好吧?”

“不,后妈对我不好。”小女孩儿眼里噙着泪花。

“对你不好?那你为什么还要买苹果给她吃呢?”

“她和爸爸又有了一个小弟弟,如果她死了的话,我怕新妈妈像她对待我一样对待弟弟。”泪水终于像断了线的珠子一样从小女孩儿的脸上滑落下来。

我一时不知道该说些什么好,等我回过神儿,小女孩儿已经走远了,她手上只拿着我最初给她的那个苹果,摊子上,放着一角钱。

我的手放在腹部,心里泛起一股说不出的滋味。

体现出女孩的纯洁之心,以及善良待人之道。

❺ 找一个很有哲理的小故事前面还有一点内容记不得了其中最经典的一段是

第一个小故事抄从前有一个国家的国王,他有5个儿子,他希望他的儿子们能有大智慧,后来他就叫他的大臣们到世界各地去收集智慧的话,大臣们花了1年多的时间去收集了很多有智慧的话,国王叫大臣们把这些智慧的话编辑成一本书,然后大臣们把这些智慧的话编辑成了一本非常厚的一本书,国王看了后说这本书太厚了说他的儿子们肯定记不住,叫大臣们把经典智慧的话留下要让这本书变得薄些,后来大臣们听了国王的话就把最经典智慧的话编辑成了一本比较薄的书,国王看了后还是不满意说如果能在薄一点都好啊,后来大臣们一次又一次的剪切,最后剪切成一句话,国王看了后非常满意,这句话是(天下没有免费的午餐),国王看了这句话非常开心说他的儿子们肯定能记住这句话。

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