信誉的励志
Ⅰ 激励自己的诚信的名言
●民无信不立。
——孔子
●人类最不道德处，是不诚实与怯懦。
——高尔基
●没有诚实何来尊严。
——西塞罗
●当信用消失的时候，肉体就没有生命。
——大仲马
●真话说一半常是弥天大谎。
——富兰克林
●真诚是一种心灵的开放。
——拉罗什富科
●如果要别人诚信，首先自己要诚信。
——莎士比亚
●诚实是人生的命脉，是一切价值的根基。
——德莱
●诚者，天之道也；思诚者，人之道也。
——孟子
●欺人只能一时，而诚信都是长久之策。
——约翰•雷
●信用是难得易失的，费十年功夫积累的信用，往往由于一时的言行而失掉。
——池田大作
●我宁愿以诚挚获得一百名敌人的攻击，也不愿以伪善获得十个朋友的赞扬。
——裴多菲
●诚实的人从来讨厌虚伪的人，而虚伪的人却常常以诚实的面目出现。
——斯宾诺莎
●没有诚信，何来尊严？
——西塞罗
●失信就是失败。
——左拉
●生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。
——海涅
●言不信者，行不果。
——墨子
●诚实是力量的一种象征，它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感。
——艾琳•卡瑟
遵守诺言就象保卫你的荣誉一样。 ——（法）巴尔扎克
一言既出，驷马难追。 ——中国俗语
对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。 ——（中）冯玉祥
信用既是无形的力量，也是无形的财富。 ——（日）松下幸之助
良心是我们每个人心头的岗哨，它在那里值勤站岗，监视着我们别做出违法的事情来。 ——（英）毛姆
在一个人民的国家中还要有一种推动的枢纽,这就是美德。 —— 孟德斯鸠
人不能象走兽那样活着,应该追求知识和美德。 —— 但丁
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。惟贤惟德,能服于人。 ——诸葛亮
回答者：吐泡泡的奶糖 - 童生 一级 12-13 19:10
良心是我们每个人心头的岗哨，它在那里值勤站岗，监视着我们别做出违法的事情来。 ——（英）毛姆
生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。 ——海涅
●言不信者，行不果。 ——墨子
●诚实是力量的一种象征，它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感。 ——艾琳•卡瑟
●真诚是一种心灵的开放。——拉罗什富科
●如果要别人诚信，首先自己要诚信。 ——莎士比亚
●诚实是人生的命脉，是一切价值的根基。 ——德莱
●诚者，天之道也；思诚者，人之道也。 ——孟子
●欺人只能一时，而诚信都是长久之策。 ——约翰•雷
●信用是难得易失的，费十年功夫积累的信用，往往由于一时的言行而失掉。 ——池田大作
●我宁愿以诚挚获得一百名敌人的攻击，也不愿以伪善获得十个朋友的赞扬。 ——裴多菲
●诚实的人从来讨厌虚伪的人，而虚伪的人却常常以诚实的面目出现。 ——斯宾诺莎
对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。
——（中）冯玉祥
信用既是无形的力量，也是无形的财富。
——（日）松下幸之助
回答者：寒风ぁ眼泪 - 魔法学徒 一级 12-15 13:20
人而无信，不知其可也——孔子
言无常信，行无常贞，惟利所在，无所不倾，若是则可谓小人矣——荀子
信犹五行之土，无定位，无成名，而水金木无不待是以生者。——朱熹
若有人兮天一方，忠为衣兮信为裳。——卢照龄
你必须以诚待人，别人才会以诚相报——李嘉诚
创业不像读书，一天可以过好多年，创业必须一步一个脚印走。——周晋峰
求珍品，品味虽贵必不敢减物力；讲堂誉，炮制虽繁必不敢省人工。——\'同仁堂\'里看诚信
修合无人见，存心有天知。
一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展——张瑞敏
真诚到永远——海尔著名广告语
信用是一种现代社会无法或缺的个人无形资产。诚信的约束不仅来自外界，更来自我们的自律心态和自身的道德力量。——何智勇
走上社会后，我们深感信用危机的严重性和危害性。但埋怨没有用，更不能等待。重树社会信用必须靠每个人的努力，要从现在做起，从自己做起。——郭辉
一丝一毫关乎节操，一件小事、一次不经意的失信，可能会毁了我们一生的名誉。——林达生
品牌包含了公司多年来积累的诚信声誉，是一笔巨大的无形资产——英国商人
遵守诺言就象保卫你的荣誉一样。 ——（法）巴尔扎克
一言既出，驷马难追。 ——中国俗语
对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。
——（中）冯玉祥
信用既是无形的力量，也是无形的财富。
——（日）松下幸之助
1、生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花－－海涅
2、惟读可以破天下之伪，惟实可以破天下之虚－－薛
3、言不信者，行不果－－墨子
4、人背信则名不达－－刘向
5、诚实是力量的一种象征，它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感－－艾琳.卡瑟
6、虚伪的真诚，比魔鬼更可怕－－泰戈尔
7、工作上的信用是最好的财富。没有信用积累的青年，非成为失败者不可－－池田在作
9、走正直诚实的生活道路，定会有一个问心无愧的归宿－－高尔基
10、以诚感人者，人亦诚而应－－程颐
11、没有诚实何来尊严－－西塞罗
12、当信用消失的时候，肉体就没有生命－－大仲马
13、失足，你可能马上复站立，失信，你也许永难挽回－－富兰克林
14、真话说一半常是弥天大谎－－富兰克林
15、诚是一种心灵的开放－－拉罗什富科
16、诚信为人之本－－鲁迅
17、精诚所至，金石为开－－王充
18、不信不立，不诚不行－－晁说之
19、内不欺已，外不欺人－－弘一大师
20、以实待人，非惟益人，益已尤人－－杨简
21、如果要别人诚信，首选自己要诚信－－莎士比亚
22、诚实是人生的命脉，是一切价值的根基－－德莱塞
23、诚实是一个人得以保持的最高尚的东西－－乔臾
24、失去了诚信，就等同于敌人毁灭了自己－－莎士比亚
25、诚者，天之道也；思诚者，人之道也－－孟子
26、一言之美，贵于千多－－葛洪
27、人无忠信，不可立于世－－程颐
28、诚实的人必须对自己守信，他的最后靠山就是真诚－－爱默生
29、诚实和勤勉，应该成为你永久的伴侣－－富兰克林
30、意志薄弱的人，一定不会诚实－－拉罗什富科
您必须保持诚实人的立场，这时常是冒险的人需要的勇气。 ——奥斯特洛夫斯基
世界上最聪明的人是最老实的人，因为只有老实的人才能经得起事实和历史的考验。 ——周恩来
千教万教教人求真，千学万学学做真人。 ——陶行知
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。 ——刘备
把“德性”教给你们的孩子：使人幸福的是德性而非金钱。这是我的经验之谈 ——贝多芬
对于事实问题的健全的判断是一切德行的真正基础。 ——夸美纽斯
自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。 ——邹韬奋
要留心，即使当你独自一人时，也不要说坏话或做坏事，而要学得在你自己面前比在别人面前更知耻。 ——德谟克利特
Ⅱ 激励人积极向上的至理名言!
大胆点，伟大无比的力量自会来帮助你。——比锡耳王
大胆是取得进步所付出的代价。——雨果
你怕狼，就别到树林里去。——列宁
没有比害怕本身更害怕的了。——培根
人的一生中可能犯的错误，就是经常担心犯错误。——哈伯德
死是每个人都能做到的，拿出勇气活下去才是勇敢。——罗教·柯迪
走自己的路，叫别人去说吧。——但丁《神曲》
世界是属于勇敢者的。——哥伦布
不怕的人前面才有路。——有岛武信
勇者临敌而不怀生。——先秦吴起《吴子·论将》
人生的旅途，前途很远，也很暗。然而不要怕，不怕的人的面前才有路。——鲁迅
Ⅲ 消除道德风险的方法有（） A.建立生产和销售信息的中介机构B.建立信誉 C.设计激励相容的契约D.以上都是
如果完全垄断厂商在两个分割的市场中难以实行有效的分割
Ⅳ 本人即将开店 求一个有创意的电脑店名字 2个字最好 关于励志或者诚信的都好
志信 立信 清泉（清代表出淤泥而不染 泉代表顾客如泉水一般川流不息）完美
Ⅳ 标书上的信用等级加分是什么意思，如何办理
为了响应国家信用建设守信激励和失信惩戒的政策，许多标书上都要求投标企业内出具信用等级证明容和信用报告，对信用等级优良A-AAA级的企业采用3-5分的加分机制。
那么这个信用等级证明企业该如何办理呢？
企业自愿向第三方信用服务机构申请评级，机构会通过采用定性与定量方法相结合的评级服务程序，对企业的基本素质、经营水平、财务状况、盈利能力、履约状况、管理水平和发展前景等方面进行综合分析和评价，并以国际通用符号标明信用等级，向受评企业颁发的企业信用能力和信用状况的书面证明，也就是招投标AAA级企业信用证书。
企业信用评级的好处及作用：
1、投标加分高，提高企业中标率，诚信-守信企业的权威官方代言；
2、满足客户有需求；增强顾客信心；显示企业信誉和诚信度；
3、树立良好企业形象，打响企业的信用度，打外包装增强产品特色，广告宣传，提高企业形象；
4、部分政府扶持补贴项目申请条件之一。
不仅仅是在招投标领域，例如在融资上市、市场推广等一切合法的市场经营行为，都有不同的信用评级证书适用不同领域，给予消费者、投资人、相关利益者以信心和信任。而方圆资信的招投标AAA级企业信用评级就是专用于招投标领域的资信服务。
Ⅵ 关于诚信的格言大全励志
1、养心莫善于诚。
2、一言九鼎重千秋。
3、诚信是人生之本。
4、言忠信，行笃敬。
5、诚实是最好的政策。
6、内不欺己，外不欺人。
7、君子一言，驷马难追。
8、诚之所感，触处皆通。
9、坦诚是最明智的策略。
10、敏而好学，不耻下问。
11、没有比正直更富的遗产。
12、老老实实最能打动人心。
13、诚信是友谊的必备条件。
14、隐瞒真实，就是骗自我。
15、不宝金玉，而忠信以为宝。
16、真诚才是人生最高的美德。
17、惟天下至诚，为能尽其性。
18、咱们就应老老实实地办事。
19、买卖讲信誉，售货路自通。
20、失真诚是一种心灵的开放。
21、不好说谎，不好害怕真理。
22、树诚信风尚，铸法治长城。
23、虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。
24、谦虚使人进步，骄傲使人落后。
25、实话可能令人伤心，但胜过谎言。
26、诚实者既不怕光明，也不怕黑暗。
27、我要求别人诚实，我自我就得诚实。
28、立身以立学为先，立学以读书为本。
29、立身须以诚为本，治国必以法为基。
30、你必须以诚待人，别人才会以诚相报。
31、如果道德败坏了，趣味也必然会堕落。
32、诚实是人生的命脉，是一切价值的根基。
33、思诚为修身之本，而明善又为思诚之本。
34、诚实是一个人得以保持的最高尚的东西。
35、人以实，虽疏必密;与人以虚，虽戚必疏。
36、是能在世界新潮流中游泳，不被淹没的力量。
37、信达于诚，方能勤政。法精于治，方能谐民。
38、不诚则欺心而弃己，与人不诚则丧德而增怨。
39、惟读能够破天下之
Ⅶ 经典名言名句励志霸气
1、我们很少去定位自己生命的高度与强度，很少去无怨无悔地为了生命中的某一个理想而奋斗，很少去理解在奋斗中所遇到的艰难困苦只是走出人生沙漠的必要考验。
2、即使我们的人生充满挫折，我们也收获了坚强的个性和丰富的人生阅历，面对那些一辈子足不出户的平庸之人，我们可以骄傲地说：我们全力以赴地奋斗过，我们此生无怨无悔。
3、人是孤单地奋斗的，不管有多少人在你身边，要真正达到成功，主要还是靠你自己。
4、当我们历经千难万险，终于实现了自己的人生梦想，我们的奋斗历程就永远铭刻在了心中，回想起这些奋斗的日子，常常能让我们队未来充满勇气和信心。
5、成功的人身上都有一个共同的特点，那就是自强不息的奋斗精神。
6、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
7、蚁穴虽小，溃之千里。
8、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
9、绊脚石乃是进身之阶。
10、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
11、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
13、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
14、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
Ⅷ 为什么人要讲信誉
克雷普斯（D.Kreps，1984）曾强调过在市场契约不完全条件下买卖双方的行为调整过程。如果交易只进行一次的话，结果很难高效率。比如，如果买者先交钱，卖者可能就会不交货；反之，卖者先交货，买者可能就不交钱。但是，如果买卖双方交易重复发生的话，这种情况可能就不会发生，因为“声誉”的破坏有损今后的利益。由此克雷普斯认为“声誉”可以减少市场交易费用。
在克雷普斯看来，“声誉”的建立并不需要（其实也不可能）要求双方保持长久的交易关系。只要有一方是长期存在的，而其他人又可以观察到它的商业行为，这就足以使“声誉”发挥作用。这时，任何人都可以与“长寿”的一方签订协约，表示接受“长寿”一方的权威指令。这对双方交易是有益的，而且另一方不必担心“长寿”一方会滥用权威，因为它会考虑到今后的声誉，而此时声誉已成为无形资产（一种威廉姆森式的专用性资产）。
从克雷普斯这里引发的思考是，信誉来自于何种激励？阿克洛夫（G.A.Akerlof，1970）著名的“柠檬市场”表明，如果卖者不能从向其声誉投资行为中得到好处，他就缺乏足够的动力向市场提供高质量的产品或服务。因此，结论是声誉投资可带来“声誉租金”。无疑，声誉租金一方面为其投资行为提供了动力与激励，同时也使竞争对手进入市场的难度加大，从而设置了进入障碍、限制了行业的竞争程度。因此，信誉租金在很大程度上可以看作是一种垄断利润。
信誉在信息不对称条件下通过信号显示来获得价格激励。一般来说，在信息完全的市场上，也就是说顾客完全了解厂商及产品的质量与价格时，信誉的作用会十分有限，而且市场竞争会使同类商品价格一致并降到边际成本的水平。但在信誉很重要的市场上，竞争却不能使价格降低。因为，价格下降的信号可能会显示厂商的产品或服务的质量降低；另一方面消费者会做出这样的判断，即一旦产品的价格降低，厂商的利润会减少，从而厂商就不会有保持其信誉的激励。因此，高价格是一种信誉承诺，价格激励通过差别价格获取信誉租金。
声誉：隐性激励
在委托代理模型中，由于代理人相对委托人拥有信息优势，而委托人不能观测代理人的行动，为了诱使代理人选择委托人所希望的行动，委托人必须根据可观测的行动结果来奖惩代理人，这样的选择性的激励机制可以称为“显性激励机制”。然而，现有研究成果表明（Radner，1981；Rub－binstein，1979；Fudenberg，1990；Lazear，1979；Fama，1980.等等），如果委托代理关系不是一次性的而是多次性的，即使没有显性激励契约，“时间”本身可能会解决代理问题———如果时间足够长的话。
假定一个组织中的成员是竞争性的，那么劳动市场就会对成员的行为发生约束，这表明，激励问题在多次博弈过程中可以在一定程度上通过“隐性激励机制”来得到缓解。
隐性激励来源于这样一个事实：在显性激励远不充分的前提下，组织中为什么仍有一部分成员在努力工作？这涉及到隐性激励的一个重要因素：声誉激励。
法玛（Fama，1980）认为，代理人即使没有显性激励约束，也有积极性努力工作，因为这样做可以改进自己在竞争市场上的声誉，从而提高未来收益。这实际上是假设代理人作为有名誉追求和未来预期的人，不会只考虑行为努力与行为结果在某一合约期是否对称，他还会考虑即期努力绩效对下期乃至更远未来的影响。
因此，索尔曼（Sauermann，1978）和其他人明确指出，信誉与信任降低了“交易成本”。它表现在两个方面：第一，信誉是个人与其环境达到一致的一种节约交易费用的工具，它以“说真话”的形式出现，从而减少了信息搜集、信号显示、信息甄别、合约签订从而达成“合作”的信息费用与谈判费用。第二，信誉是保证合约实施的一种节约交易费用的工具，它以“做实事”的形式出现，从而减少了合约实施和行为监督从而完成合作的履约成本及考核成本。信誉能够修正个人行为，是因为现期的努力通过对产出的影响能够改进市场对能力的判断，因此任何弱化这个声誉效应的做法都会弱化事后的合作选择空间，从而修正、减少或克服合作行动中的机会主义行为。
社会分工的人格化保证
分工和专业化会直接导致两种结果：一是职业的依存度提高；二是大规模生产。
在现代社会生活中，一个人所需要的各种物品不可能全部由自己生产，而必须依赖于各种不同职业的人，这就是社会的劳动分工。正是劳动分工使我们走入了现代社会，使我们每个劳动者有了一份职业，而职业的稳定则使我们提高了工作技能，从而增进了工作效率，扩大了社会财富。
同样，正是劳动分工及其分工深化，又迫使我们每个人几乎每时每刻不得不将生命托付给不同职业的人，否则不仅什么事情也干不好，甚至几乎无法活下去。因为，你的工作是每个人生活长链中的一环，而一环出问题就会导致整个长链的不顺畅。试想，在缺乏诚信的环境里，你怎么有信心将自己的生命托付给不同职业的人？此时的最佳选择是将生产活动“内部化”———自给自足，这样的结果使职业的分化受到约束。更为严重的是，当人们在没有享受到别人提供的道德服务时，他也不会提供这种服务，那么这个社会必定是充满不测与人祸的社会。因此，信誉为个人参与分工的深化提供了预期保证。
另一方面，分工和专业化所导致的大规模生产有何含义呢？美国哥伦比亚广播电台曾经播出专题，说在美国许多检验妇女乳腺癌的化验室里，工作人员因为工作量太大而看错切片，致使不少妇女耽误了治疗或误切了乳房。从统计学意义上讲，工作人员出错的概率即使微乎其微，但由于他的检验工作具有“大规模生产”的性质，那么这个检验员在一生中就可能断送数百个妇女的乳房或者生命，进而使数百个家庭遭受不幸与痛苦。所以，在缺乏诚信的环境里，人们的市场需求会受到约束，从而大规模生产就会受到限制，结果是分工与专业化受到约束。因此，信誉为分工的深化提供了人格化的市场保证。（作者是：华南农业大学经济贸易学院教授）（编辑：李瑾）
Ⅸ 企业经常采用的精神激励方法主要有哪几种
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精神激励员工的方式方法
一、榜样激励。
为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象；2、激励别人之前，先要激励自己； 3、要让下属高效，自己不能低效； 4、塑造起自己精明强干的形象；5、做到一马当先、身先士卒； 6、用自己的热情引燃员工的热情；7、你们干不了的，让我来；8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工； 9、在员工当中树立起榜样人物。
二、目标激励。
激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心；11、用共同目标引领全体员工；12、把握“跳一跳，够得着”的原则；13、制定目标时要做到具体而清晰；14、要规划出目标的实施步骤；15、平衡长期目标和短期任务；16、从个人目标上升到共同目标；17、让下属参与目标的制定工作；18、避免“目标置换”现象的发生。
三、授权激励。
重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激
2014年中考冲刺综合复习指导 北京地区试题 广东地区试题 江苏地区试题
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发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”；20、权力握在手中只是一件死物；21、用“地位感”调动员工的积极性 ；22、“重要任务”更能激发起工作热情；23、准备充分是有效授权的前提 ；24 、在授权的对象上要精挑细选；25、看准授权时机，选择授权方法；26、确保权与责的平衡与对等；27、有效授权与合理控制相结合。
四、尊重激励。
给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励；29、懂得尊重可得“圣贤归”；30、对有真本事的大贤更要尊崇；31、责难下属时要懂得留点面子；32、尊重每个人，即使他地位卑微；33、不妨用请求的语气下命令；34、越是地位高，越是不能狂傲自大；35、不要叱责，也不要质问；36、不要总是端着一副官架子；37、尊重个性即是保护创造性；38、尊重下属的个人爱好和兴趣。
五、沟通激励。
下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝；30、沟通带来理解，理解带来合作；41、建立完善的内部沟通机制；42、消除沟通障碍，确保信息共享；43、善于寻找沟通的“切入点”；44、与员工顺畅沟通的七个步骤；45、与下属谈话要注意先“暖身”；46、沟通的重点不是说，而是听；47、正确对待并妥善处理抱怨；48、
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引导部属之间展开充分沟通。
六、信任激励。
诱导他人意志行为的良方。领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎；50、用人不疑是驭人的基本方法；51、对业务骨干更要充分信赖；52、信任年轻人，开辟新天地；53、切断自己怀疑下属的后路；54、向下属表达信任的 14 种方法；55、用人不疑也可以做点表面文章；56、既要信任，也要激起其自信。
七、宽容激励。
胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提；58、宽容是一种重要的激励方式；59、原谅别人就是在为自己铺路；60、给犯错误的下属一个改正的机会；61、得理而饶人更易征服下属；62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”；63、善待“异己”可迅速“收拢”人心；64、容许失败就等于鼓励创新；65、要能容人之短、用人所长；66、敢于容人之长更显得自己高明。
八、赞美激励。
效果奇特的零成本激励法。人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励
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员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、最让人心动的激励是赞美；68、“高帽子”即使不真也照样塑造人；69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点；70、懂得感恩才能在小事上发现美；71、摆脱偏见，使称赞公平公正；72、赞美到点上才会有良好的效果；73、当众赞美下属时要注意方式；74、对新老员工的赞美要有区别。
九、情感激励。
让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧；76、征服了“心”就能控制住“身”；77、你要“够意思”，别人才能“够意思”；78、“知遇之恩”也是可以制造的；79、替下属撑腰，他就会更加忠心；80、不可放过雪中送炭的机会；81、乐于主动提携“看好”的下属；82、付出一点感情，注意一些小事；83、将关爱之情带到下属的家中。
十、竞争激励。
增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气；85、不妨偶尔在工作中打个赌；86、让员工永远处于竞争状态；87、建立竞争机制的 3 个关键点；88、活力与创造力是淘汰出来的；89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感；90、用“危机”激活团队的潜力；91、引导良性竞争，避免恶性竞争。
望采纳
Ⅹ 古代诚信故事
我来说两个故事吧，故事谈不上有多美好，但对于“信”字来说，却是最好的证明。
第三个故事，发生在上海。说起这事有些扎心，这位大哥是打工的还是老板我就忘记了。反正就是大雨天在路上行使，看到一个孕妇在打车，他出于好心，想着载这个孕妇一程，但却被附近埋伏的相关人员给逮住了，说他是非法营运，要罚款扣车。无论该男子怎么解释，都不打算放过他。最后该男子为了自证清白，据说是切去了自己的一根手指，而他也利用法律程序与有关部门打起了官司，最后官司以他胜诉为结果。通过此事，我们可以知道他是个讲诚信的人，但是其他人却不相信他，别人立木，他却断指。