美的创业故事

1. 关于美的的来历

创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。

2. 美的集团的发展史

创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。
1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。
美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年均增长速度超过30%。
2009年，美的集团整体实现销售收入达950亿元，同比增长6%，其中出口额34亿美元。在“2009中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到453.33亿元，名列全国最有价值品牌第六位。
2009年8月，在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”中，美的集团列第69位。2010年2月，在国际权威品牌价值评估机构英国品牌顾问公司（Brand Finance）公布的“全球最有价值500品牌排行榜”中，美的集团作为唯一的中国家电企业入选。
在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极贡献，从2002年至今上交税收超过150亿元。截至2010年2月，美的集团已为社会福利、教育事业等累计捐赠超过2亿元。
展望未来，美的集团将通过持续稳健发展，打造成为全球化、科技化、适度多元化的具备完善法人治理结构的企业集团，到2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团并实现“再造一个美的”的战略目标。

3. 海尔集团的发展过程

海尔集团是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。

截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。

2009年，海尔集团全球营业额实现1243亿元（182亿美元），品牌价值812亿元，自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建了129所希望小学，制作了212集儿童科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。

4. 给几个小人物艰苦奋斗后成功的故事

创业故事：麻辣鱼传奇 (2008-09-26 10:16:36)
标签：杂谈

成功人士的传奇创业史，我们大都耳熟能详，且能娓娓道来，言谈中不乏崇敬甚至艳羡。但我们身边的一些小人物，我们的左邻右舍，我们的朋友，或者只是点头之交的似曾相识的人，也有白手起家，通过艰苦奋斗，加上自己的天赋，当然还有一些机遇，而成功的事例。当然，这种事例并不多见，就如同浩瀚星空中的点点繁星，滔滔江水里的朵朵浪花。而我，恰恰认识几个这样的朋友和邻居，他们，既是我的表率，亦是我前进的座标。

九十年代初期，路边大排挡遍地开花。档主凭几张桌子，几个炉子，就可以开张了。螺蛳粉，炒粉，快餐，炒螺等等，品种不多，但也可以满足填饱肚子的基本需求。我的邻居李君当时就在我们家属区大院门口摆了这么一个专门卖夜市的小档口。

李君来自农村，有着农村人最质朴的情感。她不怕苦不怕累，每天天快黑时，她和丈夫就开始张罗搭篷布，摆桌椅。他们有着典型的夫妻档的特色，老公掌勺，老婆招呼客人。主要的客人就是那些夜猫子和过路司机。辛苦一晚上，天快亮时才收摊，赚的钱虽然不多，但也足以解决温饱。两口子就这么勤勉而辛苦的工作着，既发不了家，也饿不了肚子。这样的情况持续了一年之久。两人看不到未来，如同中国很多老百姓一样，勤勤恳恳地为了基本的生存而辛劳。

机遇，往往在那么不经意间不期而至，当然，机遇，一定是给那些有准备的人们的。当时，火爆重庆达两年之久的麻辣鱼正式登陆柳州，而引进者就是临时寄住在我们家属院的一个重庆仔，他紧邻着李君开了一间大排档。这个重庆仔不但有傲骨而且有傲气，技术精湛但盛气凌人，所做的麻辣鱼麻辣鲜香，味道独特，引得食客纷至沓来。李君看见隔壁生意太好，马上动开了心思。她让一个朋友去隔壁那里端来一盆麻辣鱼，品尝了味道后，就开始仿做。开始几盆，味道相差太远，他们毫不气馁，不断的增减配料，掌握比例，反复的调试，慢慢的，味道开始接近。当做到第十五盆时，味道已经非常相似了。他们马上做了一盆，请朋友来品尝，朋友们竞相交口称赞。于是，两人趁热打铁，赶紧推出麻辣鱼。开始时人们还将信将疑，宁可被那个重庆仔奚落也要去那边吃，但随着两口子的诚实的经营和热情的服务，慢慢的，人们都来李君的档口，后来常常出现李君这边人潮汹涌，重庆仔那边车马冷落。重庆仔受不了这种反差，经常在夜深人静时指着李君大骂，但李君一笑置之。

随着生意的持续火爆，原来的大排档已经不能满足需要，李君就在不远处找了一间大的门面，正式开起了饭店。为了传承重庆人刚烈的性格和突出川菜浓烈的风味，她把店命名为“红辣椒”。“红辣椒川菜馆”推出伊始，就创造了当年柳州餐饮界的一个奇迹。每到饭点，食客蜂拥而至，几乎张张桌子都要翻几次台。曾经出现过两拨食客为了争一张桌子而大打出手的事例，并且惊动了110。李君这时不是担心没有客人到来，而是成天想着怎样才能接待下这许多的客人。包厢和大厅容不下这么多客人，干脆就在人行道上也摆满了桌子。每每食客汹涌，人声码声嘈杂，蔚为壮观。

如果只是李君一个人发财，这，可能称不上传奇。看到李君大把大把的数钞票，一些聪明人开始动起了脑筋。曾经有人说过，犹太人的聪明之处在于，如果一个犹太人在一个地方开饭店发财了，接下来一定有人在这家饭店旁边开旅馆，开咖啡厅，开蔬菜店，甚至是开医院或电影院，慢慢的，这里就会形成一个新的社区或集镇。而中国人呢，看到一家饭店发财了，就会出现相同形式的第二家，第三家饭店，最后就会出现饭店一条街。于是，接下来的事情可能大家应该都知道了，上世纪九十年代初期的静兰桥头麻辣鱼一条街，就是在李君的影响之下，一些川籍人士陆续开办的，后来一些外省籍人士陆续加入，形成了著名的餐饮一条街。而这条街，红火达数年之久，如果不是后来因为城建被拆迁，很有可能会持续火爆下去。

李君的失败也是注定了的。由于她来自农村，没有文化，不懂管理和经营，曾经发生过一天跑单一千多元的闹剧，而且，这种闹剧经常发生。后来，由于她的门面被征用，饭店被迫迁址。虽然老话说“树挪死人挪活”，但李君的饭店因为这一迁，再也不复当年辉煌，日渐衰落。后来几经迁移，每迁一次亏损一次，前后迁址数次，亏损数十万元。现在，李君的“红辣椒”川菜馆还存在，只不过隐藏于都市的某个角落，苟延残喘了。

曾经风光一时的麻辣鱼给来自农村的李君带来数百万元人民币的收益，也给后来者无限遐想。一个大字不识几个的农村妇女，竟然也可以在都市生存发展并获成功，这，难道仅仅是文化学识可以解释得清楚的吗？没有文化的妇女都可以成功，我们这些有一定知识的人呢？没文化的可以成功，有文化的却不一定成功，看似不可理喻，但确是事实。曾经看过一些报道，北大毕业生卖猪肉，清华毕业生捡垃圾。学历，文化，并不代表你的能力，真正的实力，是你的综合素质和环境乃至机遇。是金子，就会闪光，但，那金子，一定是被淘出来之后！

5. 奔腾集团和美的集团那个创业历史悠久

美的历史更悠久。
奔腾集团成立于1997年。
美的集团创建于1968年。1980年,正式进入家电业。1981年,开始使用美的品牌。

6. 美的集团的发展历程

1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。2014年美的集团用工总数13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。
主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。
2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，其中外销销售收入达74亿美元。
2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653.36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。截至2013年，美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。
未来三年美的将以“成为中国家电行业领导者、世界白电行业前三强”为战略愿景，进一步深化转型，推动经营质量持续提升，以消费者为中心，通过技术创新、品质提升与精品工程，实现产品领先、战略领先，获得公司的重新增长。
2014年美的集团归属于上市公司股东的净利润达到105.02亿元，整体毛利率达到25.46%，同比上年上升2.17%。

7. 美的空调集团的发展史简述

2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励
2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图
2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升
2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展
2002 全面推行战略性结构调整
2002 冰箱公司成立
2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链
2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股
1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司
1999 美的商标被评为“中国驰名商标”
1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司
1997 进行事业部制改造
1993 成立电机公司和电饭煲公司
1993 成立美的集团并进行内部股份制改造
1985 开始制造空调
1981 正式注册使用“美的”商标
1980 生产电风扇，进入家电行业
1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业

8. 三朵时光有一个特别美的品牌故事，求全文！

三朵，顾名思义，是三个自恋的花姑娘。
年龄不同，性格迥异，她们的人生能够交集在一起，只是因为一个缘由：在这个人人谈论现实的年代，这三个家伙居然谈论文学。
作为成年人，谈论文学有时是要被笑话的。最常听见的评论是：不实际，这年代搞文学的都饿死了。
饿死可不好。
三朵最讨厌饿肚子，否则，也不会在瘦身的征途上屡战屡败。
她们，既要填饱肚子，也要诗和远方。
有了创业的想法，她们将各自的原创书稿放在了一起，整理出来，又做了一些感兴趣的图书选题及策划，一家小小的图书工作室诞生了。
那一年，是2010年，在此之前她们未发表过作品，不认识一位图书编辑，也没有投入可观的资金，只是心里揣着一个傻乎乎又热乎乎的词语，叫做“梦想”。
工作室成立两个月之后，三朵签下了第一个出版合同，虽然稿费微薄，但三个家伙美得冒了泡。
而三朵深深懂得，没有一夜成名的作家，只有为梦想默默耕耘的文字信徒。所以，她们对待每一个字，每一个标点，都像计算卡路里那样细心和认真。
三朵有点天赋，对图书市场的嗅觉跟她们的胃口一样好。更关键的是，凭着一种“绝不拖稿”的好习惯，成功征服了编辑们的芳心，他们开始认可三朵，彼此建立了良好的合作模式。[2]
以文学传记为立足之本，延伸更多选题领域，三朵渐渐成为一家小有规模的工作室，在行业内渐渐小有名气。她们没有饿死，白白胖胖地奋斗着。
六年间，三朵的小小工作室共推出作品400余部，包装及打造新锐作者六十余人，畅销书作家十余人，合作的出版社三十余家。截至2015年，销售额突破千万。
她们在各个城市的大学校园里，新书发布会上，签售活动中，见到了更多喜欢读书、热爱创作的同类，他们让三朵想起创业那些年苦苦奋斗的寂寞时光，和渴望被阅读、被认可的心愿。
三朵决心要再出发，为这些同类打造一个独一无二的文学梦想平台。
六年试炼，三朵已经做好了充足的准备，未来将以三朵时光文化传播有限公司为主体，在文化产业重新布局，全力打造千万级图书新媒体市场，做追梦者的的梦工厂。
在自媒体战略开启的基础上，三朵会巩固线上线下一体化，推动文化产品的全新变革。并通过资源整合及O2O模式全面启动自媒体发展。直指出版人、作者、读者、自媒体、读书人与自媒体社群。同时兼顾电台、微课、线下各城市读书会社群活动。
如果这样表达让你感到头晕，那么三朵可以用最简单的语言告诉你：
如果你是一位阅读者，这里将是优质内容的输送平台；
如果你是一位写作爱好者，这里将是你的出版预备班；
如果你有书稿寻求出版，这里将是你的图书经纪；
如果你是一位图书编辑，这里有你想要的选题和作者；
如果你是一位活动控，这里有最酷的线下活动；
除此之外，这里还有更多待开发的好玩事儿，三朵的鬼点子，将一件一件变为现实。
三朵曾经检讨过，这个名字起得太青春了，万一一脸褶子的时候，她们还在为文学事业发挥余热，说出来会有点老不休。可是，她们发自内心地觉得，文学启人心智，也使人更纯粹，就像心里永远住着一个可爱又可恨的小孩。
这样一想，三朵松了口气，也算自圆其说了。
讲到这里，三朵有点口渴，关于梦想的故事，可以讲出一箩筐。让她们暂且歇一歇，不如，下面换你来讲……

9. 美的空调的发展史，并简单说明每个发展阶段的重要意义。谢谢

2009年6月 美的变频空调出口日本突破150万套
2009年3月 美的直流变频空调举行“品质见证月”，开创国内变频空调“一个月无条件退货”承诺先河，深得消费者青睐。
2009年3月 美的联合中国家电维修协会培训10000多名专业变频空调服务工程师。
2009年1月 美的变频空调银河C180等率先进入《节能产品政府采购清单》。
2008年10月 美的直流变频空调出口日本第100万台下线，凭借高品质赢得100多万个日本家庭的认可。
2008年9月 美的空调15赫兹(Hz)超低频运行技术的产品荣获中国第一张变频空调节能认证证书。银河C180(26型挂机)
2008年9月 美的直流变频空调银河系列7大系列强势推出，树立国内变频空调的产品、技术和价格三大标杆。
2004年 美的与美国IR合作建立IR运动控制研究实验室。
2004年 美的与东芝合作生产的东芝品牌变频压缩机居于国内市场领导品牌地位。
2004年6月 美的与东芝开利合资公司成立，致力于研发和推广的变频空调核心技术。
2000年 美的研发成功15赫兹(Hz)超低频运行技术。
1998年 美的在国内市场推出第一台变频空调“智能星”。
1998年 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
1998年 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司
1985年 开始制造空调
1993年 东芝推出世界第一台双转子变频空调。
1981年12月 东芝推出世界第一台变频空调。