稅務廉潔演講稿

⑴ 哪位大神幫我寫一篇演講稿，稅務和社會主義核心價值觀聯系在一起，謝謝啦

我們可寫，叩叩在頭圖像捏。

⑵ 求一篇以「學習實踐科學發展觀，服務發展，服務納稅，服務社會」為主題的演講稿

科學發展觀是馬克思主義中國化最新成果——中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。科學發展觀為我們觀察、分析、解決現階段中國經濟社會發展問題提供了科學的世界觀和方法論，為我們在新世紀新階段全面建設小康社會、發展中國特色社會主義事業指明了前進方向，為我們不斷提升黨的執政理念、推進黨的建設新的偉大工程提供了科學指導。學習實踐科學發展觀，對於服務發展，服務納稅，服務社會也具有重要的指導意義。

稅收促進發展

稅收取之於民、用之於民。只有使發展成果體現在人民生活水平和質量的提高上，才能真正實現社會和諧，這就是稅收促進發展，發展為了民生的意義所在。2007年，我市實現一般預算財政收入286.6億元，安排用於「十大惠民行動」的資金總量達到80.19億元。今年全市財政預算草案中，關系老百姓切身利益的投入力度進一步加大。

經濟社會發展的成效，既要看總量的擴大，更要看質量的提高。因此，在「加快發展、科學發展、又好又快發展」過程中，稅務部門既要充分發揮稅收職能作用，積極培植稅源，大力組織稅收，不斷壯大財力，為經濟發展和改善民生服務；又要寬嚴相濟、抑揚有度，全面貫徹好西部大開發稅收優惠政策，落實好促進就業和再就業的稅收優惠政策，執行好民政福利企業稅收優惠政策和促進教育、文化、衛生事業發展等方面的稅收政策，大力扶持社會弱勢群體，大力支持企業提高自主創新能力；要加強與社會公眾溝通，努力促成管稅人依法管稅，用稅人依法用稅，享稅人依法協稅護稅的大好局面；要通過強化稅收調控，促進經濟持續健康發展，促進經濟結構調整；要綜合運用財政稅收手段，縮小不同區域、不同職業人群的收入差距，促進社會公平。

稅收改善民生

稅收促進發展

，發展為了民生。改善民生是我們黨和國家當前的一項重要任務，也是各級各部門服務的最終目標。稅收與社會發展、人民生活息息相關。

落實政策，惠民助民

稅收優惠政策是黨和政府親民、愛民、惠民政策的具體體現。比如去年3月開始實行的企業所得稅新法，為企業減輕負擔創造了更好的稅收環境；再如從今年3月1日起個人所得稅費用扣除標准提高到2000元，這將進一步減輕公民個人負擔，提高老百姓的生活水平，這些政策都充分體現了富民惠民、改善民生的精神實質。為發揮好惠民助民作用，全市稅務系統多渠道宣傳稅收政策，召開座談會建立平等互信的溝通機制，認真落實政策，幫助企業用好用足各類稅收政策。全市稅務系統不折不扣落實稅收優惠政策，2007年惠及下崗失業人員等特殊困難群眾數萬人，稅收優惠近億元。

依法治稅，為民護民

依法治稅是稅收工作的基礎和靈魂。稅務部門只有正確處理嚴格執法和優質服務的關系，寓執法於服務之中，在服務中嚴格執法，在執法中優化服務，不斷規范執法行為，強化服務意識，才能為廣大納稅人提供一個公開、公正、公平競爭的稅收環境，切實保障納稅人的合法權益。全市稅務部門狠抓稅收執法責任制推進深入化和執法檢查日常化；強化系統內部層級監督，實施稅務執法文書事前審查、事後備案管理；擴大外部監督，提高稅收執法透明度。

優化服務，便民利民

納稅服務是實現聚財為國、執法為民稅務工作宗旨的集中體現。全市稅務系統著力提高納稅服務的層次，創新納稅服務的方式，拓展納稅服務的渠道，努力優化納稅服務的質效：建立完善聯系制度，深入開展走訪納稅人活動，傾聽納稅人意見，了解納稅人需求；實施「多功能、一站式、規范化」服務，提高服務質效；完善財稅庫銀橫向聯網系統，實現稅款徵收無紙化、解繳入庫一體化、收入對賬電子化，為納稅人提供安全、高效、便捷的納稅服務；重視納稅人的滿意度測評，增設星級評價系統，全面開展「服務明星」評選活動；合理設定納稅申報期，採取錯時申報、增設排號呼叫功能、增配窗口資源等措施，切實解決申報擁擠問題；堅持首問責任服務、承諾服務、延時服務、預約服務、提醒服務等，推行納稅人辦理涉稅事項一次性告知制度；開通辦稅服務廳殘疾人專用綠色通道，增添人性化便民設施，塑造稅務部門親民為民良好形象。

扶貧濟困，親民愛民

作為政府職能部門，稅務系統把促進社會和諧發展當作最終目標，積極投身公益事業，以扶貧助困為載體，關愛弱勢群體、用自己的行動踐行稅收服務民生的第一準則。全市稅務系統組織幹部職工深入基層、深入群眾，上門慰問定點幫扶對象和貧困地區的受災群眾、特困群眾、貧困殘疾人、五保戶、低保戶等，幫助解決吃、穿、住和過冬保暖等燃眉之急。稅務系統還加大對口扶貧力度，在改善基礎設施條件的同時，幫助他們調整致富思路、轉變思維方式。

發展稅收事業，促進稅收改善民生，服務和諧社會，不僅是稅務部門的事，也需要社會各界的支持和配合。各級黨委、政府要切實加強對稅務工作的領導，大力支持稅務部門依法治稅，強化管理，保障稅務機關獨立行使稅收執法權；每一個納稅人都應把誠信納稅作為生存發展的前提條件，立足於自身的長遠發展，明禮誠信，依法納稅，樹立良好的商業信譽和企業形象；各有關部門要加強與稅務部門的協作溝通，密切配合和協助做好稅收工作；社會各界要積極做好協稅護稅工作，協助稅務部門及時發現稅源、監控稅源。形成「政府領導、稅務主管、部門配合、司法保障、社會參與」的社會綜合治稅機制。

黨的十七大報告中指出：「發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享」、「全面建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會」、「讓人民共享文化發展成果」、「加快推進以改善民生為重點的社會建設」等，為開展稅收工作提出了更高的要求。全市各界要在市委、市政府的領導下，齊心協力，開拓奮進，深刻認識稅收與國家、稅收與發展、稅收與民生的關系，更好地發揮稅收富民惠民、改善民生，服務和諧社會的作用，為建設中西部地區創業環境最優、人居環境最佳、綜合競爭力最強的現代特大中心城市，譜寫全市人民美好生活新篇章而努力奮斗！

⑶ 坐等人民稅務為人民的演講稿，名字是 稅海稽查顯風流 或者 崢嶸歲月何懼風流。。郵箱是[email protected]

十年的光陰，在歷史的長河中不過是一朵小小的浪花，轉瞬即逝。

然而，對於孝感地稅稽查局來說，這十年，是他們經歷了從無到有，從小到大，從弱到強的十年，是他們內強管理、外樹形象、創新改革、謀求發展的十年，更是他們依法辦事、捍衛稅法，取得輝煌的十年。

變遷：從「二級稽查」到「一級稽查」的跨越

1998年孝感市地稅稽查局成立之初，稽查只是各分局的一個下設部門，說起來是一個所，其實也只有那麼一二個人，就職能來說充其量只是管理的延伸或者說是補充，承擔的工作也主要是：哪裡有納稅糾紛去解決一下，稅收任務緊張的時候去突擊一下，中心工作來了去配合一下。

那時的檢查想查的時候可以查，沒有證據也可以補稅，處罰與否根據需要，說到底與其說是檢查，不如說是「市場查緝」更為確切。

如何「突圍」？孝感市地稅稽查一班人敏銳地意識到，只有打破現有體制，才能從根本上突破這一「瓶頸」。於是，一個以「一級稽查」為主體的體制變革在我市地稅稽查部門浮面而出。

如今，他們是「專司偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅案件查處」的專業機構，擔負著全市9000多戶企業和3萬多個體工商業戶的檢查任務，有一支100多人的高素質的稽查隊伍，有規范的稽查工作程序和嚴格的稽查管理措施，有先進的辦案設備和強有力的責任追究。

發展：以數字論英雄

要問地稅稽查十年來，特別是一級稽查三年來取得了哪些成就，我們先從以下幾組數字找找答案：

第一組：一級稽查成立以來的檢查實績，2005年檢查415戶，查補罰稅款3410萬元，查處100萬元以上的要案8戶；2006年檢查462戶，查補罰稅款3915.51萬元，查處100萬元以上的大要案6戶；2007年檢查493戶，查補罰稅款4030萬元，查處100萬元以上的要案4戶；今年1-10月份檢查418戶，查補罰稅款2948.82萬元，查處100萬元以上的大要案3戶。一年一個台階，一步一個腳印，年年都有新收獲。

第二組：10年來，全市地稅稽查共查補入庫稅收3.9億元，有力維護了市場經濟秩序和稅收執法的權威性。10年來，孝感市地稅稽查局連續3次獲得全市文明單位稱號，2006年被評為市級「最佳文明單位」，2007年被評為全省地稅系統「先進集體」。

第三組：先後有100多人次被上級單位評為各級各類先進個人， 6名同志榮獲「湖北省青年衛士」稱號，5名同志被評為「省級稽查能手」，7名同志被省市局通報表彰。

奉獻：「鐵人隊伍」是如何帶出來的

建局之初，我市地稅稽查人員來自不同的分局、不同的崗位，其中有年過半百的老稅務，也有剛剛參加工作的稅校生，有工作經驗豐富業務過硬的注冊稅務師，也有對地方工作很陌生的軍隊轉業幹部。每個人的政治業務素質都不盡相同。

市稽查局領導根據「帶好隊、收好稅」的要求，確立了「做鐵人、辦鐵案」的工作目標，始終將隊伍建設突出到重中之重的位置上來抓，通過實施素質、廉政、行風和文化等「五大工程」建設，確立了爭先創優意識，營造團隊精神，有力地推進了稽查幹部隊伍整體素質的提高。

十年間稽查隊伍中涌現了許多可歌可泣的動人事跡：漢川市地稅稽查幹部丁年雄，人稱「稽查拚命三郎」，有一年夏季高溫天，丁年雄去檢查一戶化工企業，到了以後才知道停電，為不失稍縱即馳的戰機，他冒著高溫、穿著背心檢查，中暑後打著點滴繼續檢查，終於查清了隱藏很深的偷稅事實。

雲夢縣稽查局一名女同志，入企業檢查取得第一手證據資料後遭到不法分子的圍攻，企圖銷毀證據，為保護證據，女稽查員臨畏不懼，奮不顧身，最後證據保住了，自己卻受傷了。

更有許多幹部面對偷稅者的威逼利誘，堅持原則，無私無畏……正是有了這樣一支好的稽查幹部隊伍，十年中我市地稅稽查部門才能取得一個個驕人的稽查業績。

追求： 「鐵案」是如何辦成的

讓所查的案件經得起時間的考驗，辦 「鐵案」 成為每個檢查員追求的目標。

特寫一：2006年7月，一名稽查人員對某機械廠進行檢查。表面看該企業財務核算健全，納稅正常，稅收負擔也比較高，似乎沒有偷稅的嫌疑，而他卻憑著職業的敏感察覺到：企業有2000多萬的固定資產，近期又進行了豪華裝修，年銷售只有500萬元，這裡面定有貓膩。為此他內抓住戰機，內查外調，終於取得企業賬外經營的偷稅證據，一舉補稅20萬元。

特寫二：去年8月，兩名稽查我員接到檢查某市一家大型企業的任務。從賬面情況看，企業生產產品單一，賬務核算正常，稅收負擔也比較合理。但是企業有幾個情況引起了稽查員的懷疑：企業銷售沒有合同，別的同類企業有混合銷售，它這里如何沒有，業務費支出頻繁。兩名檢查員帶著這些疑問，對企業進行細致的檢查，終於在倉庫的廢紙堆里發現幾張不完整的銷貨記錄，而企業卻拒不承認。檢查員不畏艱，不能外出就發函協查，最後發出的14份各地協查大都得到了回函，一舉查證了企業甲、乙兩種產品未入賬納稅的事實，納稅人補稅79萬元後心服口服……像這樣的例子很多很多。

十年來稽查局上下正是憑著這樣一種精神，規范檢查程序、規范稽查證據、規范處罰執行、規范檔案管理，才使他們的辦案質量有了質的飛躍，得到了上級和有關方面好評。十年中稽查局向公安移送案件37餘件，很少被退回增補證據；稽查局還接受了自省局至市局的各類執法檢查，案卷復查、抽審，均沒有發現大的問題，得到了一致肯定。

⑷ 急求一篇演講稿，關於稅務人員忘我工作，為國聚財的事跡！@！！

http://wapiknow..com/question/144483721.html?ssid=0&from=2001a&bd_page_type=1&uid=bd_1304605831_419&pu=usm%400%2Csz%40360_640&st=4&font=0&step=3&si=2&word=%E5%9B%BD%E7%A8%8E%E4%BA%BA%E5%91%98%E6%BC%94%E8%AE%B2%E7%A8%BF網路的，還不錯

⑸ 愛崗敬業的文章。。稅務類。不要演講稿。最好是 議論文

找一下有關「先進性教育」的網站。
參考資料：http://..com/question/6465634.html

2007年經典篇愛崗敬業

江西，這片素稱「物華天寶、人傑地靈」的神奇熱土，這片浸透了無數革命烈士鮮血的紅土地，孕育出了偉大的井岡山精神。她就像一盞不滅的航燈，引領著4200萬的井岡兒女，創造了光榮的昨天，成就正在崛起的今天和書寫著燦爛輝煌的明天。在這種精神的感召和激勵下，萬名江西地稅人抱著拳拳之心，為江西在中部地區崛起、為全面建設小康社會，用他們用自己執著的追求和深深的熱愛，在贛鄱大地上辛勤的耕耘，無私的奉獻，鑄就了一個個不滅的稅魂。
我來自浮梁地稅，作為一個浮梁人，站在這里，我且不說浮梁是中國茶之鄉、世界瓷之源的由來，不說陶瓷的譯音China就是源自浮梁昌南的典故，也不說浮梁茶曾寫進了唐代詩人的名篇佳作。今天，我要著重向大家介紹二位基層地稅幹部，它們的身上閃耀著「井岡精神」的光芒，他們的言行展示了江西地稅的風采，他們的品格體現了崇高的人生境界。
在浮梁的邊遠山區，有這樣一位青年稅干，他叫鄭劍鋒。從參加工作的第一天起到現在，15個年頭，一直默默無聞地耕耘在他鍾情的那塊土地上，工作中他從不推諉，生活上處處謙讓，卻從沒向組織上索取過什麼，斗轉星移，冬去春來，無怨無悔。他也曾嚮往繁華發達的城市生活，他也曾憧憬著待遇優厚的工作崗位，他也曾渴望著浪漫的愛情。但他最終選擇了農村稅收的艱苦崗位－－從七年的片管員到現在的計會人員；他最終守住了農村稅干那份清貧－－從當初每月的不足百元到現在的不滿千元的收入；他最終尋求了一種自己認為是最幸福的婚姻，－－從同情到感情到愛情。是什麼樣的力量使他對待事業如此執著，對待生活是如此的坦然？鄭劍鋒引用艾青的詩回答我們：「為什麼我的眼裡總含著淚水，因為我對這土地愛得深沉」。是的，有詩書為伴，有青山碧水為伍，有魚水般的征納關系，有患難與共、相濡以沫的人間親情，鄭劍鋒是充實和幸福的。這種充實和幸福使他將自己人生最美好的青春年華奉獻給了平凡而又崇高的地稅事業，這種平凡而又崇高的事業，使他的人生價值得到了充分的體現。這就是從鄭劍鋒身上顯示出來的平淡無奇、質朴無華的精神風貌，江西地稅事業需要的正是無數個像鄭劍鋒這樣的稅務幹部，他們就像一朵朵小花兒，有了他們的映襯，才有了地稅事業的奼紫嫣紅，他們猶如一棵棵小草，悄悄吐綠，才有江西經濟發展的滿園春色，他們就像一塊塊磚石，默默鋪墊，奠定了江西在中部地區崛起的堅固的基座。
一支好的隊伍要靠一個好的班子來打造，一個好的班子要靠優秀的班長來引領。浮梁地稅有這樣一個領頭人，他是稅收科班出身，業務精通，政治素質高，作風過硬，工作上號稱拚命三郎，不甘人後，敢為人先，有一種永不言敗的精神。他就是浮梁縣地稅局黨組書記、局長余海波同志。當年，他遠離家鄉，分配在浮梁，一干就是二十年。20年來，他踏遍了浮梁的山山水水，只要有稅源的地方就有他的足跡，只要有困難的地方就有他的身影。20年來，他潛心鑽研、勇於創新，總結出了一套培植稅源、嚴征細管的好辦法；20年來，他的浩然正氣和執著精神感化了許多刁蠻的納稅人；20年來，他以身作則、言傳身教，培養了一批批合格的稅務新兵。20年來，他廉潔自律，剛正不阿，有人試圖用金錢和實物收買他，有人用親情和關系脅迫過他，有人用卑劣的手段恐嚇過他，甚至有人野蠻地動手打過他，但他從不低頭，從不屈服。以一個共產黨員和領導幹部應用的言行譜寫了一曲當代稅官的正氣歌。他是一位好領導，但卻不是一位稱職的父親和丈夫。家住在市區，工作卻在浮梁，做醫生的妻子曾多次要求他調回城區多照顧家庭和孩子，但他覺得浮梁地稅事業需要他、他也離不開浮梁地稅。於是，他將年過七旬的父母從老家接來，幫助照顧家庭，他仍舊一心撲在工作上。面對事業和家庭的選擇，面對挫折和困難的考驗，他總是坦然地面帶微笑的說：為了地稅事業的發展，什麼樣的犧牲我都願意接受。在他的帶領下，班子成員團結一心，全局上下眾志成城，兩個文明取得豐碩成果。從94年906萬元的組織收入到2003年3600萬元的4倍增長；從黃泥頭路口的簡陋辦公房到浮梁地稅大樓的高高聳立；從分設時的36人組合到現在的近百名稅乾的建制；從市級文明單位的評定到瓷都職業道德雙十佳榮譽的獲得……浮梁地稅走過了風雨，走過了春秋，正走向新的輝煌！在他們的身上，我們看到了一部浮梁地稅的成長史，更看到了浮梁地稅人艱苦創業、無私奉獻、敢闖新路的精神！
當計建華在從多競爭對手中脫穎而出，榮獲瓷都十大傑出青年稱號的時候；當程鎮和公正執法，面對刁蠻納稅人打不還手、罵不還口，依舊泰然自若的時候；當每年的四月，藍色的身影將街頭、廣場裝點成一道獨特風景的時候；當行風評議活動優秀單位花落浮梁地稅的時候；當每年的新年鍾聲敲響，國庫傳來捷報的時候，我總有一種難以言狀的感動在心上燃燒，總有一種澎湃的激情在胸中奔涌。我想，給予我們地稅人信念、力量和支撐的，是對事業的執著追求，對黨的無限忠誠，對祖國奈薇熱勸

⑹ 求一篇稅務執法的演講稿

鑄就永恆的輝煌——記前進中的**分局

各位領導，各位來賓：

大家好！

今天我演講的題目是：《鑄就永恆的輝煌》

我不是詩人，不能用美妙的詩句謳歌我的職業；我也不是歌手，不能用動聽的歌喉吟唱我的心聲。作為一名普通的稅務工作者，現在我站在這里，內心不禁湧起陣陣沖動：我要采擷最朴實最准確的詞彙，構築我心中最美好的詩篇；我要用最凝重最誠摯的真情，唱出我心中最美的頌歌——獻給前進中的**分局。

**分局掛牌成立於97年5月28日，這個日子對於生意人來說也許是一個吉利的好日子，而分局面臨的卻是重重困難。但是我們沒有望而卻步，畏懼退縮，而是迎難而上，勇敢地面對現實。沒有現成的辦公用房就先租房，辦公條件極差，大家同甘苦，共進退；納稅人不適應新的稅收征管制度，我們就不厭其煩、耐心細致地向他們講解和宣傳新制度，直到他們理解為止；有些同志產生了灰心困惑心理，分局領導就利用各種機會給他們分析稅收新模式的優越性，指出稅收的未來發展方向，鼓起他們正視現實、克服困難的信心和勇氣。

那年分局的稅收任務是5240萬元，可時間只剩下7個月了。為了不辜負上級領導的信任，按時完成任務，在分局領導的帶領下，我們走遍了全轄區所有應納稅額在50萬元以上的重點稅源大戶，掌握了第一手資料，並組織力量對500多戶個體工商戶調整了定額。無數次披星戴月的走訪後，終於在年底按時完成了稅收任務。在洗去滿臉征塵，解落渾身的沉重後，我們由衷地感受到初戰告捷的喜悅。但是，還沒來得及細細品嘗這勝利的甘甜，一個新的挑戰又開始了。

「銀稅聯網」這一新的稅收徵收模式將率先在**分局試行，這一徵收辦法實施的成敗，將直接影響深化稅制改革的進程。擔心、焦慮是在所難免的，但更多的是面對新的挑戰的坦然和勇敢。在我們的字典里，從來就沒有「膽怯」這個詞，我們有的是青春活力，有的是勇攀險峰的魄力，我們堅信：辦法總是比困難多。在市局領導的組織和指揮下，我們加班加點，連續奮戰，用智慧和汗水為生命的畫卷添上絢麗的一筆，不但確保了這一系統的順利運行，而且為這一系統在全市范圍內的推廣運用提供了寶貴的經驗。

在深化稅制改革的同時，我們又一次率先實現了執法責任制的信息化運行。執法責任制無疑是規范執法程序、提高執法水平、完善執法機制的有效手段，但是要對每一項涉稅事宜進行許可權的劃分，從受理、移交、審核、審批到最終結果的返回實行全過程的信息網路化流轉操作和監督管理，工作量比原來增加了將近一倍。分局領導身體力行，親自操作電腦，認真審核、審批每項涉稅事務，給我們樹立了良好的榜樣。那一聲聲清脆響亮的鍵盤敲擊聲，傾訴著我們的苦和累，換來的卻是征管執法水平不斷提高的甘和甜。分局先後接受了一次省國稅局、兩次蘇州市組織的稅收征管執法大檢查，均已出色的成績交上了令人滿意的答卷；在市局每年組織的征管質量考核評比中，年年都取得前3名的好成績！

八年來，我們以聰慧的大腦、廣博的知識、睿智的心靈和火一般的激情為稅收事業譜下了華彩樂章。為了提高稽核評稅工作的水平和質量，我們第一個實行稽核評稅和責任區管理人員一崗二職制；為了規范稅收執法職責和稅務代理職能，我們率先實行責任區和稅務代理所兩分離；為了加強物業管理，充分利用現有資源，提高資產的運行效率，盡可能降低稅收成本，我們又是第一個實施基層分局物業管理辦法……一次又一次的第一，一個又一個的率先，我們就是這樣在前進中勇於探索，敢為人先，在不懈的追求中創造輝煌。分局成立至今，多次被評為「十佳優勝單位」、「崑山市文明示範窗口單位」；有17名幹部76人次被授予「新長征突擊手」「勞動模範」、「優秀共產黨員」、「優秀稅務工作者」、「青年崗位能手」和「先進工作者」稱號，有6人17次受蘇州市國稅局「嘉獎」或榮立「三等功」。這些榮譽充分體現了納稅人對我們的信任，體現了上級領導對我們工作的肯定，那一張張無言的獎狀已經成為分局內一道亮麗的風景線，默默地訴說著一個又一個動人的故事：

我們的分局長莫全保，是一位經受戰火洗禮的一等功臣，部隊的大熔爐造就了他頑強剛毅、堅忍不拔的性格。轉業到稅務局工作後，他把自己的命運和祖國的稅收事業緊緊地連結在一起，以一個軍人獨有的氣度和風范來實現自己的價值。2003年9月，正值稅收征管納入蘇州市大征管系統和征管計算機軟體從5.0升級到6.0的關鍵時刻，他收到了父親病危的通知書。手裡捧著那張小小的紙片，他彷彿聽到了父親臨終前對他的聲聲呼喚。作為家中的長子，此時此刻，他是多麼希望能在老人彌留之際盡一份人子之孝啊！可是，作為基層一線的指揮員和組織者，他又怎能置大局於不顧，丟下那麼多的工作不管呢？自古忠孝兩難全，他默默地留下了。當確信系統正式面對納稅人一次運行成功時，他的臉上露出了欣慰的笑容，可是，我們都知道，在他的內心深處有一塊永久的傷痛——他是多麼熱愛自己的父親啊，可是他更愛自己的祖國，更愛自己從事的這一份神聖的事業！

分局金稅工程主管趙震，是分局最年輕的共產黨員。本著對稅收事業的無限摯愛，幾年來他在平凡的工作崗位上為我們留下了一串串堅實的腳印。金稅工程是稅制改革的生命工程，俗稱「一把手工程」，其重要性是不言而喻的。2001年正是金稅工程全面實施的關鍵年，三個百分之一百，猶如出征前的軍令，容不得出現半點差錯，那麼，誰來主管這項工作？誰能擔負起如此重任？分局領導經過慎重考慮，決定將這副擔子交給才滿20歲、剛叢軍營脫下軍裝換上稅服的年輕人——趙震。從此，我們的眼前多了一個忙碌而快樂的身影。在他的日歷里，沒有了周末，沒有了休閑，有的只是辛勤的汗水以及豐收後他臉上甜蜜的微笑。三年多了，金稅工程的運行正確率始終是百分之一百。面對成績和領導的贊許，他總是謙遜地說：我是一棵小草，應該為大地吐出一片新綠。在他身上，我們看到了新一代稅務人默默奉獻、銳意進取的風采，正如詩人泰戈爾說的那樣：「小草，你步履固然輕微，腳下卻擁有整個地球！」是的，我們以擁有這樣的「小草」而感到自豪！

許多年前，康德曾經說過：這世上只有兩樣東西能引起人們內心深深的震動，一是我們頭頂燦爛的星空，一是我們心中崇高的道德准則。作為國家的稅務工作者，我們的道德准則無疑是「盡忠職守，執法為民」。我們有責任用自己的熱情、毅力和忠誠使威嚴端莊的綠色制服成為構築信念的永恆的載體；我們有義務讓頭頂上的國徽閃耀出熠熠光輝，用我們的執著與意志譜寫一曲新世紀的稅務之歌。

「路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。」神聖的稅收事業正在前進，而我們的奮斗也永無止境。也許在前進的道路上，我們會遇到更多的困難與挫折，但是我們堅信：只要多一份追求，多一份奉獻，就一定能讓信念之光在我們腦海中閃過，讓力量之火在我們心中燃燒，就一定能在稅收這片綠色的海洋中揚起希望的風帆，創造無盡的輝煌！