馬雲台灣演講稿

㈠ 馬雲演講稿

馬雲登陸雅虎首次發表演講稿全文

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享，盡管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。

讓我們開啟今天的話題吧！

世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。

很多人可能認為我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧！事實勝於雄辯。

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶的讀書，他就退學了。他又懶的記那些復雜的dos命令，於是，他就編了個圖形的界面程序，叫什麼來著？我忘了，懶的記這些東西。於是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老闆更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。於是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員，羅納耳朵，他在場上連動都懶的動，就在對方的門前站著。等球砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鍾，他就跑15秒，當然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。他的老闆也是懶的出奇，懶的學習法國大餐的精美，懶的掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破麵包夾塊牛肉就賣，結果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老闆，懶的把餡餅的餡裝進去，直接撒在發面餅上邊就賣，結果大家管那叫PIZZA,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶的爬樓，於是他們發明了電梯；

懶的走路，於是他們製造出汽車，火車，和飛機；

懶的一個一個的殺人，於是他們發明了原子彈；

懶的每次去計算，於是他們發明了數學公式；

懶的出去聽音樂會，於是他們發明了唱片，磁帶和CD;

這樣的例子太多了，我都懶的再說了。

還有那句廢話也要提一下，生命在於運動，你見過哪個運動員長壽了？世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？

如果沒有這些懶人，我們現在生活在什麼樣的環境里，我都懶的想！

人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎麼動，就趴在那裡，結果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什麼也不幹，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為「國寶「。

回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？那個每天游手好閑，沒事就發呆的傢伙，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢！

我以上所舉的例子，只是想說明一個問題，這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現在你應該知道你不成功的主要原因了吧！

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。

㈡ 找一片馬雲的演講稿

創業精神：用左手溫暖你的右手
1.最大的失敗就是放棄
2.專心做好一件事
3.創業者就是要面對困難
4.罵他們是因為愛他們
5.創業者最好的大學就是社會大學
第二章 經營理念：讓天下沒有難做的生意
1.阿里巴巴要做102年的公司
2.做正確的事，再是正確地做事
3.能創造價值的企業才能長
4.創業不能停留在理念與幻想上
5.最好的模式是最簡單的
第三章 內部管理：為目標和理想幹活
1.最好的團隊是唐僧團隊
2.不靠股份去控制企業
3.團結在一個共同的目標下面
4.因為誠信，所以簡單
5.不快樂工作就是對自己不負責
第四章 人力開發：相信邊上的人比你聰明
1.21世紀人才最重要
2.必須要認同我們的文化
3.形成團隊自身競爭機制
4.創業要找最合適的人
5.逆境的時候真正的領導力
第五章 資本運作：投資者只是我們的娘舅
1.我們需要的是策略投資者
2.腦子里不能有功利心
3.投資者是跟著優秀的企業家走的
4.上市只是一個加油站
5.上當是自己太貪
第六章 市場營銷：既要「銷"更要「營"
1.名字要讓全世界的人都記得住
2.賺錢是我的結果，不是目的
3.在變化來臨之前變化自己
4.任何一個網站必須是互動的
5.成為世界級的互聯網公司
第七章 客戶關系：要先讓客戶賺錢
1.著眼長遠去培養市場
2.要相信客戶都是懶人
3.幫客戶站起來走路
4.成為客戶最滿意的公司
5.必須傾聽客戶的意見
第八章 戰略競爭：心中無敵就無敵於天下
1.真正的威脅來自於自己
2.用我們的方式看世界
3.互聯網與傳統行業必須結合
4.在長江里與鯊魚搏鬥
5.下一步的目標是阻擊Google
6.既要扔鞭炮又要扔炸彈
第九章 成功之道：智慧的人用心講話
1.永遠要相信你的直覺
2.我們缺的不是鈣而是愛
3.失敗是最寶貴的財富
4.既要追求速度又要有耐心
5.善於傾聽別人的人容易成功
6.冬天不一定人人都會死
第十章 個人修為：比大家容納得多一點
1.眼光、胸懷、實力
2.我的工作就是對機會說「N0」
3.企業家的社會責任
4.與眾不同是我的本能
5.慈善事業最重要的是愛心
第十一章 電子商務：互聯網只是一個工具
1.阿里巴巴是一家服務公司
2.適合自己的商業模式
3.只有誠信的商人能夠富起來
4.不要把電子商務看得太神秘
5.建立電子商務帝國
第十二章 對話媒體：阿里巴巴只是一間普通公司
1.馬雲在阿里巴巴B2B上市當日與媒體的對話
2.馬雲在台灣與媒體的對話
3.馬雲在創新論壇上的對話
4.馬雲與《財富人生》的對話
第十三章 精彩演講：我有一副天生的好口才
1.馬雲在寧波會員見面大會上的演講
2.馬雲在阿里巴巴網商論壇上的演講
3.馬雲在「中國青年創業行動」的演講
附錄
1.馬雲個人成長檔案
2.阿里巴巴的發展史
3.馬雲和阿里巴巴的榮譽
後記
參考書目
[編輯本段]書摘插圖

第一章 創業精神：用左手溫暖你的右手
1.最大的失敗就是放棄
創業者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。
很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什麼我們成功了？難道是我們擁有了財富，而別人沒有？當然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。
我想告訴大家，創業、做企業，其實很簡單。一個強烈的慾望就是說：我想做什麼事情？我想改變什麼事情？你想清楚之後，你永遠堅持這一點。
為什麼我的座右銘是「永不放棄」？因為這世界上最大的失敗就是放棄，放棄其實是最容易的。所以我想講的是，活著就是勝利。這個世界上最痛苦的是堅持，而最快樂的也是堅持。
我一直認為人一輩子都在創業。以前深圳有一個口號叫做「二次創業」，我不太同意這個。同一批領導是沒有辦法二次創業的，因為從一天創業起你就一直在創業。
互聯網進入冬天的時候，我們第一沒有品牌，第二可以用的資金非常少，整個市場形勢不是非常好，大家聽到互聯網轉身就跑。當時很多人進來，也有很多人出去。我記得有一位年輕人，剛剛進入公司我跟他說希望最艱難的時候堅持下來不放棄。這個年輕人說：「我記住，5年之內我是絕對不會走。」這5年來他們一起來的人都走掉了，當他快堅持不住的時候我就跟他說我記得他當時講的話。現在他堅持下來，無論他的做事風格還是他的財富都已經非常成功了。
在長城上我們說要建立一個中國人創辦的、全世界最好的公司，所以在最困難的時候，我們永遠要回憶這個東西。
我不知道該怎麼樣定義成功，但我知道怎麼樣定義失敗，那就是放棄。如果你放棄了，你失敗了；如果你有夢想，你不放棄，你永遠有希望和機會。
人永遠不要忘記自己第一天的夢想。你的夢想是世界上最偉大的事情。
人生是一種經歷。成功是在於你克服了多少，經歷了多少災難，而不是取得了什麼結果。我希望等我七八十歲的時候，我跟我孫子說的是你爺爺這一輩子經歷了多少，而不是取得了多少。我想每個人也一樣。生活很美好，不斷地努力，不放棄，我們才有機會。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
電子商務是一個新的領域，我們最重要的是永遠為你所激情的事情激情下去。做電子商務不容易。今天有這么多人在，我非常高興。從事網路的人，尤其是這幾年活下來的人，經歷的事情太多。
永遠不要跟別人比幸運。我從來沒想過我比別人幸運。我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鍾、兩秒鍾。
我很少固執己見，100件事里難得有一件。但是有些事，我拍了自己的腦袋，凡是覺得自己有道理的，我一定要堅持到底。
並不是阿里巴巴有多了不起，也不是馬雲有多了不起。很長時間以來，很多人都不看好我，不相信B2B模式能賺錢。可我們一直看好這個行業，始終沒有改變。2002年，網路經濟泡沫破裂，許多做B2B貿易的網站一個個相繼倒下，最後只剩下阿里巴巴。無論是互聯網的冬天也好，泡沫期也好，我們都始終堅定地一路走來。有些人是晚上想試多條路，早上起來走原路，註定成功不了。
2.專心做好一件事
人要有專注的東西。人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。李嘉誠講過，他的多元化經營一定等有一到兩個永遠賺錢時，才進行第三個。長江實業是他的旗艦，有了長江實業他才有今天。
這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值。
你們現在可以出去找工作，可以一個月拿三五千的工資，但是3年後你還要去為這樣的收入找工作。而我們現在每個月只拿500元的工資，一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經濟所擔心了！
以後阿里巴巴什麼樣子我不知道，但是在未來的3年到5年，我們仍然會圍繞電子商務發展我們的公司。我覺得我們絕對不能離開這個中心。10年的創業告訴我，我們永遠不能追求時尚，不能因為什麼東西起來了就跟著起來。
夢想不足以使我們達到遠方，但到達遠方的人一定有夢想。
我覺得我們不要起個大早趕個晚集，我不會因為Google和網路的股票上漲，就也想做什麼。就像四五年前我不相信簡訊會改變互聯網，也不相信游戲會改變生活；我不希望我的兒子玩游戲，我也不想別人的兒子玩游戲。
我堅信電子商務會影響中國經濟，中國正因為缺乏誠信體系，缺乏網路基礎的建設，所以它會有一個蛙跳式的發展。建立自我、追求忘我。你有自己的個性，但你必須忘掉自己。
不是你的公司在哪裡，有時候你的心在哪裡，你的眼光在哪裡更為重要。星巴克並不在紐約，在西雅圖；肯德基不在紐約，肯德基在全世界都有。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那麼遠，是不是可以走那麼遠。到了另外一個地方，換了另外一個產品，換新地方、換新產品，這是很大的挑戰。因此，不一定做大，但一定要先做好。星巴克的咖啡賣二三百年，15000家店開到全世界。一定要有獨特想法，等你有獨特想法再推廣也來得及。
創業，要真正想清楚你解決了什麼問題，創造了什麼獨特價值。
概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體的東西，哪怕很小，很具體，很細節，大家都會欣賞。不管出於何種目的，必須把自己的計劃說得清清楚楚，大家都能聽懂。
從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為互聯網服務模式帶來一次革命！
這三四年以來我改變了很多，但是我有一樣東西希望跟大家分享，就是越困難的時候，越要說我往前。大家都很困難的時候，你就要再往前熬一熬，再熬半天就熬過了，熬過了之後路就開了。
什麼是品牌和企業？我比別人活得長。你活著人家死了，你就是品牌，就是這么簡單。
其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功。你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是，你如果不做，就像「晚上想想千條路，早上起來走原路」一樣的道理。
如果一個年輕人今天和你說他要做什麼，三年後依然說他要做這個，而且堅持在做，那你就一定要給這個年輕人機會。
3.創業者就是要面對困難
在困難的時候，你要學會用左手溫暖你的右手。你在開心的時候，把開心帶給別人；在你不開心的時候，別人才會把開心帶給你。
開心快樂是一種投資，你開心就要和別人分享，然後有一天別人會回報於你。做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
如果你在創業第一天就說，我是來享受痛苦的，那麼你就會變得很開心。我1992年做銷售的時候，我說創業的樂觀主義很重要。銷售十次十次為零，出去以後，果然是零，說得真對，要獎勵一下自己。
面對各種無法控制的變化，真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的，但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。
這么多年來，我已經經歷了很多的痛苦，所以我就不在乎後面更多的痛苦，反正來一個我滅一個。
沒有自己經歷過困難的人，都不會克服更多的困難。能幫助他一次，很難幫助他第二次，人只有靠自己。另外還要記住，這個世界上充滿著愛、充滿著關懷和關心，所以他應該想他今天碰到的是運氣不好的事，比他倒霉的人多得很。
別人怎麼說，是沒辦法的事。你自己要明白，我要去哪裡？我能對社會創造什麼價值？創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚；但我沒有，因為流淚沒有用。
我自己告訴自己，我做的事情是對的，我做的事情是非常艱難的，很少有人做得了，但是我願意嘗試。這是一個臨界，你跨過這個臨界——最艱難的黑暗，你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最難挨的。
最重要、最珍貴的是，犯了很多錯誤，走了很多彎路，使得我們更有信心面對明天的挑戰。
別人沒想到辦互聯網企業會有這么痛苦，我有比這痛苦20倍的心理准備，那就不會失敗。只要面對現實，敢於承認錯誤，總會有辦法解決。
創業者要從內心喜歡一件事才能將這件事情做好。
從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到來，但有一天一定會到來。
困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。
快樂不是一個概念，概念永遠不是一個企業的核心競爭力。任何一個創業者，永遠要把自己笑臉露出來，很難想像一個痛苦的臉可以給人帶來快樂。所以快樂是需要展示出來的，你要把自己的快樂展示出去。
創業者是快樂的，創業者是有團隊的。黑暗之中一個人走是可怕的，但那麼多人手拉著手走的時候那是快樂的，那是勇往直前。
創業者沒有先，沒有後，沒有大，沒有小，每個人都是在同一起跑線上。
4.罵他們是因為愛他們
別人認為我講話比較狠，比較鑽，下筆比較鋒利一點。因為我覺得創業者是不需要聽好話的，創業者需要聽真實的話，這個是我想說的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人，才是我們真正的朋友。
如果你們希望聽假話，我可以跟大家講得很虛偽，特虛無縹緲的；但是我相信所有的年輕人跟我一樣，希望聽真話。
世界上最難的是講真話，最容易的也是講真話，你跟他們講真話的時候他們會聽。因此，我每次總是去哈佛去MBA罵一些人。罵他們是因為愛他們，如果連罵都不罵的時候我就是不愛他們了。
商業教育培養MBA，首先要過的是做人關。
我希望把阿里巴巴六年的經驗、六年的錯誤、六年的很多東西跟大家分享，我不希望看見很多企業今天很成功明天又失敗。外人看到的都是企業家光輝燦爛的時候，其實他們付出的代價，誰知？我們所經歷的，大家看到輝煌的一面只佔20％，艱難的一面達80％。五六年以來我們都是一路挫折走過來，沒有輝煌的過去可談。每一天每一個步驟、每一個決定都是很艱難的。別人看來，我們這一年發展這么快，其實是這一年內我們積累了5年的經驗，而且我們付出的比人家10年的還要多。
如果有100個人創業，其中有95個人可能會失敗，剩下的5個人呢，4個人是我們看著他已經快要失敗了，還有1個是可能成功的人。所以說失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。
我覺得創業者要知道這樣一種境界：痛苦地堅持，快樂地去死。創業的過程是痛苦的，你要不斷地克服一個又一個的困難，獲得更大的成功。百年以後，當你死的時候，你會覺得很快樂：人的一生，我奮斗過了，我得到了快樂。
從創業的第一天起，任何一個創業者都要有這個心理准備：每天要思考自己未來的10年、20年要面對什麼。要記住，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只不過是很小的一部分。
一個優秀的CE0和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示未來的災難是什麼。想清楚未來的災難，你才能渡過未來的災難；沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關門。
5.創業者最好的大學就是社會大學
創業者往往是開拓者，你在MBA學了很多知識，未必可以讓你去創業。創業者最大的快樂就在於創業過程中去學習，去提升。
很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業，當你搞清楚以後就不去創業了。所以創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情，我覺得博士文憑拿到了，只不過是真正的生活考試開始。博士生比研究生就多做三年模擬題，研究生比本科生多做兩年模擬題。
我自己讀書讀得不是很多，創業者最好的大學就是社會大學。我發現學位再高，學校名氣再大，好像都不是很靈。所以我是給你這個建議，初中生也挺好，關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多。但是學習一定要總結，不總結也不行。
其實我從30歲創辦企業離開大學的時候，我就有個想法，花10年時間創辦一個企業，然後再回學校去教書。這一直是我的夢想。我當時犯一個錯誤，我把創業看得太簡單。
其實創業很難的，創辦一個偉大的企業更難。你要付出的代價是很大很大的。那時候就輕易說10年我就可以回去了，其實這是個錯誤。
我跟北大的張維迎教授辯論，首先我承認我水平比較差，95％的MBA都被我開除掉了，難道他們就沒有錯嗎？怎麼可能95％都被我開除掉？肯定有錯。因為這些MBA一進來跟你講年薪至少十萬元，一講都是戰略。每次你聽那些專家跟MBA講得熱血沸騰，然後做的時候你都不知道從哪兒做起。
前些天，我組織公司的一些高層看《歷史的天空》。這是一部很好的電視劇，講述了一個農民如何逐步成長為將軍的故事。主人公姜大牙一開始幾乎是個土匪，但是通過不斷學習、實踐，不僅學會了游擊戰、大規模作戰、機械化作戰，而且還融入了自己的創新，最終成為一個百戰百勝的將軍。與眾多的中小企業一樣，阿里巴巴也希望員工像姜大牙一樣，不斷改造，不斷學習，還要不斷創新，這樣企業才能持續成長。
三年以前我送一個同事去讀MBA。我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
人與人之間不要怕有距離，關鍵是要看到人與人之間的距離，看到了距離才有努力奮斗的目標和方向。
我發現大學里前三名的人到了社會上往往不會成功，而十名左右的人在社會上非常成功。
一個人一輩子就是為了一個失敗和成功，所以失敗和成功都不是偶然，而是點點滴滴積累而來，是在合適的時間，做合適的事，用合適的人。我運氣好，用到許多合適且很優秀的人。

㈢ 介紹馬雲的演講稿

馬雲（英文名： Ma，1964年10月15日－）中華人民共和國企業家，祖籍浙江省紹興嵊州市（原嵊縣）谷來鎮，後父母移居杭州，出生於浙江省杭州市。現任阿里巴巴集團董事局主席，阿里巴巴集團、淘寶網、支付寶的創始人。2014年3月美國財經雜志「財富」（Fortune）公布「全球50位最偉大領袖」，中國大陸阿里巴巴集團董事局主席馬雲「讓世界變得更好」排名第16。2014年8月，馬雲擁有218億美元凈資產為中國首富。
1982年，馬雲高中畢業，參加第一次高考，數學考了1分。1983年，第二次參加高考，還是落榜，數學考了19分。因此透過父親拜託，開始替《山海經》、《東海》、《江南》等這三家雜志社踩三輪車送書，白天上班，晚上上夜校。1984年，第三次參加高考，數學考了89分，終於考上了杭州師范學院外語系外語外貿專業的專科。1988年畢業於杭州師范學院（現杭州師范大學）外語系英語專業，獲英語學士學位，之後任英語教師於杭州電子工學院（現杭州電子科技大學）。
1991年，馬雲初次接觸商業活動，創辦海博翻譯社。頭一個月，收入700元，房租高達2000元。他於是利用轉手小商品交易的方式，從廣州、義烏等地進貨，成功養活了翻譯社，還組織了杭州第一個英語角。1995年，馬雲在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後和他的妻子，還有同為老師的何一兵於1995年4月創辦網站「中國黃頁」，專為中國公司製作網頁，其後不到三年時間，他們利用該網站賺到了500萬元。1997年，他為中國外經貿部開發其官方站點及中國產品網上交易市場。
1999年，馬雲正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。2003年成立淘寶網，2004年創立獨立的第三方電子支付平台支付寶，兩者目前在中國市場都處於領先地位，同時，阿里巴巴是全球領先的B2B網站。2006年馬雲成為央視二套《贏在中國》評委，還用中國雅虎和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平台。2007年，馬雲以2.82億港元購入半山地利根德里Branksome Crest，面積達7088平方呎的頂層連天台泳池大宅，每平方呎價近4萬元，創下天價成交紀錄。2013年5月10日，在淘寶十周年晚會上宣布，馬雲卸任阿里巴巴集團首席執行官（CEO）一職，由陸兆禧接任

㈣ 馬雲先生2009年在APEC的關於small is beautiful 的英文演講稿 原版的

Small is beautiful for 21st century: Jack Ma

CHIEF executives of the world's biggest companies will meet Apec leaders at Suntec today to begin discussions on ways to rebuild the global economy.

But yesterday, Chinese entrepreneur Jack Ma of alibaba.com had a different message for 700 bosses of small and medium-sized enterprises (SME) attending the Apec SME Summit at nearby Raffles City: Small is beautiful.

'In the last century, big was better,' said the China-based e-commerce company's founder. 'But in the 21st century, I believe small is beautiful because it is not about how much equipment you have, it is about how quickly you can change yourself to meet the market.'

Giving a rousing keynote address at the event - regarded as a sideshow to today's Apec CEO Summit - Mr Ma took a poke at larger corporates that suffered beatings ring the financial crisis.

Speaking to a packed ballroom, he said the crisis had been disastrous for many big names in the West. 'All the big companies which we all wanted to be like - today, they have all died. But we SMEs - yes we felt the pain - but we are happier now because we survived.'

Mr Ma, who trained as a high school teacher in Hangzhou, founded the Alibaba Group in 1999 after successfully starting China Pages, widely believed to be the mainland's first dot.com, in 1995.

A popular speaker at global business conferences, he also gave his take on government louts offered to larger companies and financial institutions.

'We have heard so many stories about big companies in trouble... They are the troublemakers, we should not give them so much support, let them die, it is time for them to die,' he said, to loud applause.

Mr Ma added that if governments want strong economies, they should turn their attention to SMEs and give incentives to indivials starting their own businesses.His reason: SME owners may start small, but they dream big: 'We believe we are tomorrow's Google, we believe we are tomorrow's eBay, we believe we are tomorrow's UPS.'

Singapore's Minister of State for Trade and Instry Lee Yi Shyan also called for Apec economies to focus their efforts on helping smaller companies.

'While we might have moved out of the worst of the financial crisis, the foundation of recovery is still fragile and can be weakened if we allow protectionism to creep in,' said Mr Lee.

At a separate event yesterday, Trade and Instry Minister Lim Hng Kiang noted that the Apec CEO Summit's theme of Rebuilding the Global Economy: Crisis and Opportunity was a timely one.

Speaking at the welcome reception for delegates, he said: 'It is also apt that at this critical juncture of the world economy, this year's CEO Summit has a record turnout of Apec leaders since the inception of the CEO Summit in 1996.'

The minister said that as Apec celebrates its 20th birthdaythis year, it is a good opportunity for Apec and the private sector to consider how it can develop and implement initiatives to meet future needs.

Prime Minister Lee Hsien Loong and Chinese President Hu Jintao will be among the speakers at the Apec CEO Summit today.

㈤ 馬雲的演講稿有嗎謝謝了

馬雲演講稿匯總

馬雲勵志演講稿

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享,盡管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。

讓我們開啟今天的話題吧!

世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導我們。

很多人可能認為我是在胡說八道,好,讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝於雄辯。

世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學了。他又懶的記那些復雜的dos命令,於是,他就編了個圖形的界面程序,叫什麼來著?我忘了,懶的記這些東西。於是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老闆更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。於是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員,羅納耳朵,他在場上連動都懶的動,就在對方的門前站著。等球砸到他的時候,踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鍾,他就跑15秒,當然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業,麥當勞。他的老闆也是懶的出奇,懶的學習法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破麵包夾塊牛肉就賣,結果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老闆,懶的把餡餅的餡裝進去,直接撒在發面餅上邊就賣,結果大家管那叫PIZZA,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人:

懶的爬樓,於是他們發明了電梯;

懶的走路,於是他們製造出汽車,火車,和飛機;

懶的一個一個的殺人,於是他們發明了原子彈;

懶的每次去計算,於是他們發明了數學公式;

懶的出去聽音樂會,於是他們發明了唱片,磁帶和CD;

這樣的例子太多了,我都懶的再說了。

還有那句廢話也要提一下,生命在於運動,你見過哪個運動員長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?

如果沒有這些懶人,我們現在生活在什麼樣的環境里,我都懶的想!

人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎麼動,就趴在那裡,結果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什麼也不幹,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為"國寶"。

回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來最晚走,一天像發條一樣忙個不停的人,他是不是工資最低的?那個每天游手好閑,沒事就發呆的傢伙,是不是工資最高,據說還有不少公司的股票呢!

我以上所舉的例子,只是想說明一個問題,這個世界實際上是靠懶人來支撐的.世界如此的精彩都是拜懶人所賜.現在你應該知道你不成功的主要原因了吧!

懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法.要懶出風格,懶出境界.像我從小就懶,連長肉都懶的長,這就是境界.

馬雲勵志演講稿

馬雲在斯坦福大學演講稿全文：

馬雲：大家好。我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。大約幾個月前，斯坦福邀請我來演講。我沒有意料到。很多人說因為所有關於雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個時間點來這里演講是非常的敏感。但是既然我做了一個承諾，我還是來了。今天如果你有任何問題要問我，我都會一一回答。

今天是我來美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。這個計劃沒有人知道。甚至我的公司也不知道。大家問我為什麼要來這里。要打算作收購雅虎的准備嗎？不，大家都太敏感 了。我來這里是因為我累了。過去16年來太累了。我在1994年開創我的事業，發現了互聯網，並為之瘋狂，然後放棄了我的教師工作。那時候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。在政府機關工作了16個月之後，1999年建立了阿里巴巴。

我們還幸運地擁有著淘寶網，支付寶，阿里雲和集團下其他的公司。所以， 建立阿里巴巴12年後的今天，我決定需要休息一段時間。尤其今年的挑戰實在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。中國人說每12年是一個本命年。阿里巴巴 今年在中國剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因為供應商欺詐事件導致首席執行官辭職，還有VIE的問題，雖然我到現在仍然不知道什麼是VIE，以及把淘寶分成四個公司的決策。所以，忙完所有這些事情之後我累了。我告訴自己，為什麼不花個一年好好休息。尤其明年是我個人的本命年，肯定會比今年更辛苦。

㈥ 致敬馬雲的演講稿

馬雲也是一個我非常崇拜的企業家，致敬馬雲的演講稿嗯，一定要把你的仰慕尊敬之情表達出來