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雙匯食品安全演講稿

發布時間: 2020-12-18 08:43:55

A. 作文閱讀下面材料,按要求作文:(50分)食品安全事件:從2011年3月份的雙匯瘦肉精,到8月份的沃爾瑪假綠色

B. 雙匯怎麼保證食品安全

有品質管理部門,生產部門相互配合,遵循一定的管理體系和規章制度,按照標准操作和添加,員工按規定更衣消毒,就可以從過程上保證食品安全,把控好原料可以在源頭上保證食品安全

C. 雙匯肉製品業務員競聘稿

競崗發言,通常是包含以下三個方面的內容:

一、個人的基本情況介紹;

二、對競聘崗位的認識及個人在該崗位方面的優勢所在;

三、進入目標崗位之後的工作設想、打算等等。把這三點寫出來,基本也就可以了。

D. 食品安全

食品安全的含義有三個層次:

第一層
食品數量安全,即一個國家或地區專能夠生產民族基本生存所屬需的膳食需要。要求人們既能買得到又能買得起生存生活所需要的基本食品。

第二層
食品質量安全:指提供的食品在營養,衛生方面滿足和保障人群的健康需要,食品質量安全涉及食物的污染、是否有毒,添加劑是否違規超標、標簽是否規范等問題,需要在食品受到污染界限之前採取措施,預防食品的污染和遭遇主要危害因素侵襲。

第三層
食品可持續安全:這是從發展角度要求食品的獲取需要注重生態環境的良好保護和資源利用的可持續。

E. 我是雙匯的一名員工,有誰能幫我找一篇關於食品安全的文章

自三鹿奶粉檢測出含有三聚氰胺事件後,雞蛋也陷入三聚氰胺事件,一時間食品安全問題成為大眾關心的焦點。作為亞洲最大的肉食加工基地——雙匯集團的食品質量安全如何呢?為此,記者11月19日專程趕赴漯河市雙匯集團總部進行采訪,通過查看原料入廠、檢疫、加工到成品出廠,一道道嚴格的工序切實保證了產品質量的安全。

在雙匯集團生產車間,是流水線作業,從屠宰後的整豬到精細分割,井然有序。令人驚訝的,是看不到一點污水,這令記者難以置信。陪同的工作人員告訴記者,在生產車間不讓存在污水,是為了防止二次污染,只有從每個生產環節上嚴格把關,才能確保成品的質量。

記者隨後來到雙匯集團的技術研發中心,該中心是中國肉類行業第一個國家級技術中心,先後引進國際上先進的實驗設備200多台套。該中心依靠先進的檢測設備,不僅能夠迅速有效地進行理化、細菌分析,還可以承擔葯物殘留、抗生物殘留、重金屬、瘦肉精等含量的檢驗。該中心工作人員指著一台設備說:「這是剛引進不久的設備,價值300餘萬元,是用來檢測三聚氰胺含量的。」

「作為亞洲最大的肉類加工基地,為消費者提供安全放心的食品,是我們雙匯人的責任。」雙匯集團董事長萬隆說,「雙匯不僅是中國的品牌,也是世界的品牌。借著改革開放的春風,雙匯發展到現代化的集團企業,關鍵就是嚴把質量關。只要是送到雙匯的原材料,都要本著對社會負責的態度進行把關,不允許病原體流向社會,進行二次污染。比如生豬供應商送來的生豬在路途上死亡,雙匯集團對生豬進行檢驗檢疫,按照嚴格的規定,對有疫情的生豬進行處理,從源頭上嚴把雙匯產品的質量關。食品安全大於天,雙匯人在產品質量上不會有任何疏忽。」

經歷20多年,雙匯集團從最初的名不見經傳成長為中國肉類行業價值最高的品牌,並與義大利、日本、德國等6個國家開展了從技術到資金的廣泛合作。今天的雙匯不僅是中國的品牌,也是世界的品牌,維護這個品牌,弘揚這個品牌,雙匯人在拼搏,當地政府也在嚴格監管。雙匯集團所在地——漯河市人民政府副市長孫運鋒表示:「食品安全關繫到群眾的生命安全,任何時間都不能忽視食品安全監管,食品安全問題就是政治問題。雙匯集團完全有能力保證產品的質量安全,當地黨委、政府也有足夠的信心。」

今年以來,國內外經濟形勢跌宕起伏,肉類市場復雜多變。面對新形勢,雙匯集團通過市場創新、產品創新和管理創新,憑借完善的產業鏈,消化了漲價成本,實現了企業的平穩較快發展,預計2008年實現銷售額360億元人民幣,增長20%;實現利稅30多億元,增長25%。

F. 跪求!!! 食品安全問題的演講稿 要很優秀哦!!!

質量安全是企業的第一責任

尊敬的各位領導,親愛的員工朋友們,大家下午好,我是來自生產部的劉靚佳,我今天演講的題目是「質量安全是企業的第一責任」。
聚焦10年,中國重大的安全事故屢見不鮮,從安徽阜陽奶粉事件、廣州假酒中毒事件、四川彭州的毒泡菜、天津的假雞蛋、「敵敵畏」金華毒火腿、糖精水巧妙勾兌的劣質葡萄酒、香港毒魚翅事件、「非食用冰醋酸」的山西老陳醋……一系列食品安全問題讓人觸目驚心。「是什麼讓飲食成為了閻王的幫凶?是什麼讓一個個鮮活的生命成為地府里含冤的鬼魂?」
我們生活的世界,什麼時候變得如此的不安全?想想我們時刻被有毒食品給包圍著,生命在那些「利慾熏心」的人面前竟然顯得如此的「脆弱和不值」,人性的淪喪已經到了讓人無法相信的地步。我們不得不發出如此感嘆——我們的社會價值觀是否已經被扭曲?
如果說戰爭造成死亡,我們能理解!因為在戰爭巨大的破壞力面前,人的生命真的顯得太過脆弱和渺小;如果說生命止於大自然的災害里,我們也可以接受,因為天災的力量也確是人力所無法抗衡的……
但是,如果生命是消逝於我們周圍的日常食物環境中,對於這樣的現實,你將作何感想?我們又怎能理解和接受?!
屢屢發生的食品安全事故已經動搖了社會大眾最基本的消費信心。我們不僅要問——是什麼原因造成我們生活的周圍布滿著「危險食品」?有專家指出,這要歸咎於法規的不完善;食品行業則說這有政府職能部門管理不嚴的原因;學者們說這是「利益趨勢」所致;也有人說這是社會誠信缺失的惡果……
誠然,導致今天食品安全事故頻繁發生的原因與上述說法肯定有關。但是,我認為一個更深層的問題是——在當今中國的經濟社會里,一股金錢和利益至上的風氣正在逐步形成並侵噬著許多人性和道德的東西。一些不法商人的良知已經淪喪殆盡!正是因為良知的「泯滅」,所以,生命對於這群「利慾熏心」的人來說,還不如那一疊「或多或少的鈔票」!
此次「3.15曝光雙匯瘦肉精」事件,對我們是一個深刻的教訓,但它更是一個台階,讓我們在血淚的教訓中,不斷的深思,不斷的進步。這讓我想到了化蝶的痛苦過程,由蛹化蝶,要蛻5層皮,哪一次不是和痛苦親密接觸,與死亡共舞?但正是因為這種痛苦和掙扎,蛹才能化身為身段優美的蝶。
我們不要把此次事件看成一種負擔,因為在這個事件,我們明白了一個真理:質量是企業的第一責任,它就是企業的命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力。為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們能夠順利度過此次危機,請我們大家攜起手來,讓優質的產品和優質的質量托起雙匯美好的明天!
我的演講完畢,謝謝大家!

G. 雙匯在食品安全檢測方面,經過了19道工序的檢驗,那麼請問其第十九道工序檢驗的

雙匯食品安全檢測方面呢,經過19道工序驗證,那麼請問第19道,我們不知道它是19道是什麼無法正確。

H. 雙匯如何應對危機

「瘦肉精」對人體的危害由來已久,早在2002年2月,農業部會同衛生部和國家葯品監督管理局聯合出台了《禁止在飼料和動物飲用水中使用的葯品目錄》,將「瘦肉精」列為禁用葯品,禁止在飼料生產和飼養過程中使用。規定終究是規定,一些企業不斷「頂風作案」,無非是利益驅動在作祟。2009年,國內知名企業雨潤食品下屬公司也曾被曝光含有「瘦肉精」,此次雙匯「瘦肉精」事件充其量只是對「利益」一詞的再次注釋。

以往,出現食品葯品質量安全事故時,生產企業常常以「致歉、「下架」完事大吉。最近的例子有曲美減肥葯,在國內外暢銷達十餘年之久,後被曝出含有西布曲明成分,可導致服用者患心臟病及中風而被「下架」,直到今天也沒見哪個部門對其進行處罰。同樣,含有「瘦肉精」的豬肉對人體有很強的毒副作用,長期食用還可誘發惡性腫瘤。雙匯「瘦肉精」事件發生後,其集團僅僅在網站上發布「致歉聲明」,同時還信誓旦旦地表示「將進一步強化對產業鏈上下游的控制力,確保食品安全。」看來,公眾的目光很可能再次被隨後的「加強監管」、「大力改善」之類的公關新聞所轉移,一段時間過後即可「平安著陸」。試想「十八道檢驗」都對「瘦肉精」視若無睹,這樣的企業還能「進一步」到哪裡去?

對比以往類似的事件,可以看出相關部門的監管力度遠遠不夠,甚至處罰機制還處於「搖籃」狀態。倘若出現質量安全時總以「致歉」了事,所有的企業都將仿而效之,維護民眾的生命健康安全無異於一紙空談。因此,在呼籲企業增強社會責任感的同時,相關部門也應加強自身監管力度,並出台問責措施,同時從嚴從重對相關企業進行處罰,才能對整個行業形成巨大的震懾力,進而健全監管機制,使「確保安全」成為現實。

I. 雙匯集團對於食品安全要抓好的「十大管理」是什麼

安全!現來在中國火腿做的最好自的就是雙匯和金鑼了.雙匯不光是做火腿,還在全國有鮮肉連鎖店.再說作火腿是要高溫殺毒密封的,那來的那些東西.我想只有一種可能,就是有人買來故意放進去的. 雙匯不安全,就沒有放心的火腿了! 回復LZ所說: "那吃出創可貼、吃出蒼蠅更或者雙匯的火腿肉是死人肉做的這些消息是否屬實?消息是否可靠。" 以上絕對沒有.首先一個企業最重要的是成本.你說含瘦肉精或肉含量少澱粉我信.你說有人肉,我一萬個不信.天下那有那麼多人肉給你吃,又有人願意把死去的親人的肉給廠家生產.不說這樣成本高,那生產的職工肯定會暴光了. 有些人是不滿雙匯做的那麼成功,嫉妒雙匯而已.想滅掉自己的競爭對手吧! 這些以訛傳訛的消息,有一點理智的人都判定的出來的.如果有,媒體輿論肯定比什麼三鹿吵的吠!

J. 需要一篇關於雙匯發展的論文!急需

雙匯必將再起
3。15那天,雙匯公司被CCTV曝光,原因是使用了添加了瘦肉精的豬肉。於是雙匯公司瞬間成為了國人批判的對象,瞬間被推上了風口浪尖。
很奇怪,對於這種事情一向低調的央視,那次怎麼就那麼高調和果斷。央視,一向是含有政治因素的,他的一言一行都與政治因素相聯系。然道他不知道後果嗎?然道他不知道這樣做了之後會引起全國人民對食品安全的恐慌?以前,在處理三鹿奶粉事件時,他是在群情憤怒的情況下才不得不站出來的。
瘦肉精事件是真是假,我想只有雙匯公司和央視知道真相。我們,只能對他進行猜測,表達出自己的觀點和想法。根據我了解到的信息來看,雙匯公司是家名副其實的大型食品企業,無論從技術上,管理上採用的都是歐美先進水平。雙匯還是值得我們信賴和依靠的。對於這么一家值得相信的食品公司,央視還為啥要曝光關於他的一些丑聞呢?然道是國內的一些同行想通過央視這個渠道整垮他,爭奪利益嗎?這種可能性不大。其實,雙匯公司在其股權分配上有著一段漫長而曲折的道路。
2006年4月,以美國高盛集團(Goldman Sachs Group Inc)為首的投資集團以20.1億元人民幣成功收購了雙匯集團。持續兩個月的中國最大食品企業雙匯集團國有股權拍賣終於畫上了句號。也就是說,雙匯有國有企業變成了外資企業。但是,事情還沒有完,之後,雙匯集團管理層,通過各種手段,迫使高盛投資公司不斷轉讓其股權,經過連續三次減持,高盛對香港羅特克斯有限公司的持股比例已經從51%下降至15%。羅特克斯公司目前100%控股雙匯集團,同時持有雙匯發展21.19%股份,而雙匯集團是雙匯發展持股30.27%的第一大股東。去年12月,雙匯集團經歷了五年的曲折,正式獲得了雙匯的實際控制人。這個時候,雙匯公司又由外資企業變成了國有企業。
也許你會說,這不就是公司性質的的改變嗎?這其中並不是簡單的公司性質,其中涉及到好多外資的利益問題,好多海外資本家的利益受到嚴重的損害。這些外資豈會善罷甘休。瘦肉精事件也許就是他們採取的一個手段,整垮雙匯,使雙匯的股價暴跌,然後購買雙匯的股票,重新得到雙匯的控股權,從中謀得利益。
外資的事,央視插手幹嘛呢?央視與外資聯手,這是多麼讓人感到心寒?高盛公司,在我們國家從來都是享有超國民待遇的優惠,這到底是為啥?其中太多的利益問題我們無從得知。如果我們繼續打擊雙匯,不就剛好順應了 他們的狼子野心?我們要做的不是對雙匯繼續炮轟,我們必須給予雙匯以信心的支持,我們必須支持雙匯,讓雙匯重新站起來。我們要做的是,讓這些奸詐之人的陰謀破滅。
我們必須堅信,在不久的將來,雙匯會重新站起來,雙匯會東山再起,繼續創造他們的輝煌。

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