企業發展演講稿

① 求一篇關於企業發展的演講稿

青春奉獻企業演講稿 今天，當我們站在XXXX改革發展的舞台上時，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。 青春是迷人的，許多人在青春光華里譜寫了輝煌燦爛的人生，宋朝21歲的辛棄疾以「金戈鐵馬，氣吞萬里如虎」的氣勢領兵抗金；周總理19歲時便寫了氣壯山河的「大江歌罷掉頭東」，以表達把青春獻給祖國解放事業的決心。他們是挺立潮頭的英雄，是永遠不落的星辰，更是我心中的楷模。 作為新時代的青年，我們雖然沒有祖國為母親掙脫鎖鏈而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國的繁榮富強、為企業的改革發展奉獻青春的時代。我們應該樹立與十局「同呼吸、共命運」的信念，應該有為XXX再創輝煌而奉獻青春的志向。 其實，奉獻對於任何人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎麼不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露不能成為天之驕子，何不傳承XXX精神為XXX的改革發展作出貢獻呢 「我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去」，雷鋒這樣說了，也這樣做了。放眼現實，大到整個社會，小到我們十局，都不難發現，越來越多的人正默默地奉獻著。在我身邊就有這樣的例子，年僅31歲的XXX，身兼XXX項目副經理和總工兩項職務，年輕有為的他帶領著職工長期戰斗在工程第一線，風雨中、烈日下你都能看見他的身影。任經理家中有一個出生僅兩個多月的女兒，盡管瓦屋山水電站離都江堰很近，但孩子滿月時，任經理堅持留在工地，沒有回家探望。我曾問他：「女兒今天滿月，你不能回家，愛人可能會有意見吧」他嘆了一口氣：「工地上離不開，孩子的母親十分理解，也給予了我很多的支持，水電工程局就是這樣的，我早有思想准備。」一席平淡無華的話語，令我對這位優秀的青年黨員產生了由衷的敬佩。瓦屋山水電站工程指揮部的領導也曾問過他：「想不想女兒」「挺想，特別是離家前把女兒抱在懷里，她的一雙小眼睛瞪著你的時候，那種可愛的神態真令人捨不得放下，但不得不離開，因為工地上更需要我呀」——這是默默的奉獻，是赤誠的奉獻中國範例網 http://www.98114.com，是無私的奉獻，是無怨無悔的奉獻。在他言行的帶動下，工地上的青年們都或多或少地貢獻著自己的青春和力量：有的患上重感冒，依然扯著嘶啞的喉嚨在工地上奔忙；有的得了急性角膜炎，眼睛紅腫得發亮也沒有離崗；還有的把婚事的籌備交給未婚妻，交給家人，結婚的前兩天還依然戰斗在崗位上……這正是他們的閃光點，正是他們熱愛十局、為十局作貢獻的真實體現，他們的青春因奉獻而怒放異彩。 尊敬的水電前輩們，親愛的年青朋友們，我們雖然沒有像你們那樣戰斗在大江大河上，完成了一座大中型水電站的建設，但我們在小小的項目上，也會有業績論英雄的氣概。我們是富有生機和活力的新時代青年，青春煥發出無限力量，奉獻鑄造起座座豐碑。 青年是企業發展的中堅力量和希望所在，具有朝氣蓬勃、敢為人先、拼搏競爭的特點，我們應該本著自覺、自強、合作的先進理念，展現十局青年愛崗敬業，開拓創新，自強不息，百折不撓，勤於奉獻的精神風貌。 XX的改革發展需要我們的奉獻，火熱的生活需要我們的奉獻，青年們，釋放我們的熱情吧，投身於十局改革發展的大潮，劈風暫浪，走向又一個輝煌。

② 《我與企業同發展》的演講稿怎麼寫啊

大家好，今天我為大家演講的題目是《我與企業共發展》。
記得雷鋒在他的日記中有這樣一段話：「如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你生活的崗位？」這句話告訴我們無論在什麼樣的崗位，無論做著什麼樣的工作，都要發揮最大的能力，做出最大的貢獻。今天，我們再重新體會這段話的含義，便發現它被賦予了更深刻的內涵，那就是愛崗敬業，無私奉獻。說起來很簡單，但怎樣才能做到愛崗敬業，並把它體現到我們日常的工作中去呢？通過幾年來我在自己平凡的工作崗位上經歷的點點滴滴，目睹的各種人和事才真正了解到了他的含義。
愛崗就是要熱愛自己的工作，工作不只是謀生的手段，同時也是一個舞台，我們寒窗苦讀的知識，我們擁有的各種能力都將在這個舞台上得到充分的展示。我們很幸運，電廠選擇了我們，給予了我們一份工作、一個崗位、一個展示自我的舞台，可能是由於我們的能力，也可能僅僅是因為我們碰上了一個好機遇，但並不是天生就該如此，我們應該看到社會上有許多比我們更優秀的人才還在為尋找一個滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作，而不是抱著無所謂的態度。
敬業是把自己的工作當作一種精神享受和樂趣。他表現在工作中就是勤奮和主動，自信和創新。不論簡單還是復雜，都用最完美的工作態度，將每一件事做到最好。在我國，敬業者的楷模比比皆是，李素凡、任長霞、許振超、鄧建軍等……他們就是把工作當成人生的追求，把工作當成人生享受的那種人。其實，就在我們電廠，就在我們身邊，也不乏這樣的人，如果他們沒有對工作的熱愛，沒有對工作的執著和專注，又怎會如此投入。他們在各自的崗位上履行著自己的職責，監守著自己的責任。他們精心監控著每一個指標，他們精神呵護著每一台設備。他們積極為班組出主意，為車間管理提建議。他們是那種不聲不響、默默無聞的敬業者。
此時，你或許會說，我們一個電廠工人能起多大作用，你不敬業，我不愛崗，電廠照樣能發展，可是我想說，朋友，我們每一位職工都是電廠的一員，電廠的興衰與我們息息相關，「皮之不存，毛之焉附」，一個企業，如同一個民族，當它強大時，他的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚，當它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應該把企業當成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業如生命，與企業共命運。作為一名電力員工，我們深深地知道該如何把握自己的命運，只有努力拚搏，團結一心，克難奮進，才能讓我們的電廠發展，立於不敗之地。
愛崗敬業體現在我們每一個平凡的工作日，體現在每一個普通的崗位上。在平凡的崗位上盡情展現你的才能和智慧吧，用我們的努力譜寫出電廠輝煌的篇章。
我的演講完畢，謝謝大家

③ 企業文化與企業發展演講稿怎麼寫

21世紀經濟全球化的格局，在很大程度上取決於文化力的較量，更高的競爭在於文化已成為不爭之趨勢。因此，全面構建具有自身特色的企業文化，是時代的呼喚，是落實科學發展觀、全面建設和諧社會的迫切需要；是企業求得生存和發展的靈魂工程，也是企業元氣再造和提升核心競爭力的活力之本、動力之源，更是企業的自身追求和必然的選擇。面對企業文化建設新的形勢和新的挑戰，作為國民經濟支柱的中央企業，更應主動承擔歷史賦予的神聖使命，抓住機遇，迎難而上，構建具有企業特色的先進文化，為國有企業的持續發展，塑

「形」煉「魂」，提升核心競爭力。

構建企業文化是

企業發展的必然選擇

經濟文化一體化已成為知識經濟時代的顯著特徵，構建特色企業文化已成為國內外許多知名企業發展戰略的重要內容。他們的成功經驗說明，有特色的企業文化，是企業在長期生產經營、改革發展中倡導、積累、經過篩選提煉形成的，是企業生存和發展的內在動力，是規范企業和員工行為的軟約束，是提升企業形象、增加企業價值的無形資產，是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分，也是企業發展壯大、立於不敗之地的重要保證。

構建具有自身特色的企業文化，要以保證企業適應競爭、獲得持續發展為著力點和出發點。在構建中要處理好三個關系：

構建企業文化與企業發展戰略的關系。企業文化是為企業的政治、經濟使命和發展戰略服務的。為實現企業的長遠發展戰略，企業必須通過梳理企業核心價值觀及企業行為理念來統一企業內部員工的情感。因此，要根據戰略定位制定企業文化，定位不清，就不可能有企業文化。如果沒有企業文化，企業戰略就不可能落實。優秀文化是企業發展戰略的推進器，先有戰略後有文化，沒有戰略就沒有文化。

構建企業文化與領導率先示範的關系。企業文化建設是基礎工作，企業文化建設的優劣折射出企業領導人的素質。從某種意義上說，企業文化是企業家文化，領導者要親歷親為、高瞻遠矚，率先當好「導演」和「主角」。企業家自身形象的塑造是企業文化建設的一項重要內容，優秀的企業家形象會成為整個企業形象最有說服力的代表，這就需要企業家把自己的前途與企業的發展融為一體，不斷錘煉自身，引領企業風尚，打造高品質的企業文化。

構建企業文化與員工創新之間的關系。要把企業文化與企業管理創新、制度創新相結合，把創新的基因植入員工身上，不斷倡導「在工作中創新，在學習中創新，在創新中發展」的理念，並滲透到各項細節管理之中，變為廣大員工自覺創新的行動，使創新基因在企業代代傳承下去。

構建企業文化

促進企業長足發展

我們要從建立適應世界經濟發展趨勢和我國社會主義市場經濟發展要求，遵循文化發展規律，符合企業發展戰略，體現員工根本利益，反映企業特色的企業文化，實現企業文化與企業發展戰略的和諧統一，企業發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與競爭優勢的和諧統一的高度，找准企業文化構建的定位，有效地促進企業的長足發展。作為中石化旗下的巴陵石化公司，在構建特色企業文化的過程中，我們認為，必須把握好「三項原則」、消除「五化」誤區。

(一)明確定位，把握三項原則。

在抓企業文化建設時，必須遵循其固有的發展規律和基本原則，把握好以下三項基本原則：

1.推陳出新的原則。要繼承我們企業的優良傳統、優良文化和優良作風，並在新的形勢下發揚光大。巴陵石化把傳統文化的優良成分濃縮成「本色做人、出色做事」的企業精神，轉化為獨具特色的「做精做強、領先同行」的奮斗目標，錘煉成「居危思進、超越自我」的核心理念，提純為「危機·標桿」的文化主題。

2.服務經濟的原則。企業文化建設要始終堅持以提高企業經濟效益為基礎，使經濟的繁榮與文化的繁榮相適應。離開了企業的經濟工作這個「要」，背離了企業經濟效益這張「皮」，企業文化就失去了依託。

3.依靠主體的原則。企業文化建設必須以職工群眾為主體。職工群眾是企業文化的生產者，也是企業文化的消費者。職工群眾創建企業文化的過程也是享受企業文化的過程。企業文化建設的根本意義在於確立人的中心地位，謀求人與人、人與物、人與企業、人與社會之間最大限度的溝通與融合。企業文化構建如果繞開了「以人為本」這個主題，背離了「人本」原則，那麼，企業的一切經濟活動就失去了智力支撐，失去了精神動力，企業的經濟效益也就成了無源之水、無本之木。

(二)理清思路，消除「五化」誤區。

近年來，企業文化已經成為一個熱門話題。但冷靜思考和觀察之後，筆者認為，必須下氣力消除阻礙企業文化構建與發展中的「五化」誤區。

一是企業文化建設「盲目化」。制定明確的企業文化目標，很大程度上取決於企業主要領導者的價值觀和職業素質。在社會價值取向日趨多元的今天，如果企業主要領導者沒有承擔風險、貢獻才智、創辦一流企業的強烈責任感，那麼企業就不會有長遠的值得全體員工共同奮斗去實現的目標。如果在研究企業文化建設目標時，脫離本企業的實際情況，一味地高談闊論，盲目搞「空中樓閣」式的、可望不可及的所謂「大目標」，那就大錯特錯了。

二是企業文化建設的「遲後化」。在一些企業經營者的心目中，企業文化是一個高雅的東西，等企業有了較大發展以後再考慮。當企業處於求生存的階段時，不必談企業文化。企業文化有一個形成、發展、逐步走向成熟的過程，企業文化建設不應該拔苗助長。但是，這並不意味著企業文化建設可以「滯後」。作為企業的一種生存方式，企業文化自企業成立的那一天開始就已經出現，但是，企業文化卻有優劣好壞之分，而企業自覺的企業文化建設可以主導其企業文化的走向。

三是企業文化建設「口號化」。現在，一些企業經營者認為，企業文化是比較虛的東西，不如企業業績實在。因此，在企業文化建設的觀念和行動上還存在不小的差距。這種差距在管理實踐上的一個表現，就是企業文化建設的「口號化」，都想挖空心思地想出幾條不同凡響的口號。實際上是口頭上高度重視，行動上卻難以落實。同仁堂葯店馳名中外，該企業創造的「炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢省物力」、「修合無人見，存心有天知」的企業文化，極符合中草葯配製中的行業特點，也為提煉企業精神留下了成功的案例。

四是企業文化建設「表層化」。進行企業形象設計，必須根據企業的行業要求、區域文化、企業實力、時代特點等，決定設計的總體方案，在這里，切忌不顧企業自身情況，陷入表層化的誤區。

五是企業文化建設「娛樂化」。「企業文化就是豐富員工的文化生活」這種企業文化建設「娛樂化」的錯誤定位，使得一些企業把企業文化建設的重點放在開展文娛活動、豐富員工的業余文化生活上，其結果是使企業文化建設處於「邊緣」的困境，難以發揮其對於企業發展應有的作用和功能。

總之，當企業面對國際、國內兩個市場競爭，要求按照市場經濟的游戲規則運轉時，就必須建立與之相適應的企業文化，並為企業參與兩個市場的競爭提供強大的文化力支持。只有這樣，我們才能真正找准企業文化的定位和歸宿，才能從根本上保證企業持續長遠地發展!

④ 企業發展我進步演講稿

您好，看到您的問題將要被新提的問題從問題列表中擠出，問題無人回答過期後會被扣分並且懸賞分也將被沒收！所以我給你提幾條建議：
一，您可以選擇在正確的分類下去提問或者到與您問題相關專業網站論壇里去看看，這樣知道你問題答案的人才會多一些，回答的人也會多些。
二，您可以多認識一些知識豐富的網友，和曾經為你解答過問題的網友經常保持聯系，遇到問題時可以直接向這些好友詢問，他們會更加真誠熱心為你尋找答案的。

要想管理好一個企業：
要有一個公心，成天說務實，說實話、辦實事、報實數，杜絕山頭主義，NND全是放屁，杜絕山頭主義，海信科龍現在簡直就像割韭菜，總們一換底下的人就要被換，難道這就是杜絕山頭主義嗎？保護員工允許投訴，投訴了又怎麼樣哪？只有一個結果就是告訴被投訴的人，誰投訴了你，沒有見為此展開過調查，朝中有人好辦事啊！至於投訴人的下場，哈哈哈，可以想像！
這幾天看了看周董在海信時代上寫的幹部要如何用好權利，上面寫的現象就是目前企業出現的現象，說明他們很明白這個企業目前存在的問題！可是採取的措施哪？也就是喊喊口號罷了！
海信真的是個培養人才的地方，但是培養出來的人才最後都去了哪裡？在為誰工作？我就不明白了，為什麼在這個企業被認為是不優秀的人，為什麼到了別的企業都是骨幹？而真正留下來的人是精英嗎？
哎！說來說去在海信要是討論如何才能管理好一個企業的問題的話，只能用一個形容詞：用割韭菜的方法管理好一個企業就是海信的管理之道！看看海信科龍就之道了！
每次石總在會上痛批海信人如何不好，科龍人如何好的時候，你就沒有想想你在海信做領導多年，難道這幫對我不是你帶的嗎？
當海信大批的換產品總的時候你們就沒有想想你們沒有責任嗎？你們的市場人員下市場多嗎？了解市場嗎？閉門造車能夠對應這個市場嗎？要不你們這些總們親自找個分公司乾乾，叫我們看看你們的真正本事！

⑤ 我與企業共發展的演講稿

我與企業同發展 走過收獲的秋、寒冷的冬、希望的春，終於迎來期待的夏天，終於等到了實現我夢想的一天…… 就在2005年那個炎熱的夏天，我走進了北京公交華訊公司，成為其中的一員。由學生到企業職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環境的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感……在剛來的那些日子裡我每天都在與自己的思想斗爭。 日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。 在華訊，我開始了自己事業的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與同事們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到周圍同事們一張張笑臉，終於明白原來平凡的崗位也可以產生無數喜悅，的確，對於企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中。 企業中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業，我們都是這個大家庭的主人，企業是我們的工作也是我們的事業。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內的事情干好的基礎上，去盡量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。 在08年奧運會舉辦之際，公司進行了資產重組，將三家公司合並為新的天路科技有限公司， 一下子接觸更多的新鮮面孔，我心情無比激動，畢竟公司再進一步擴大中也走上了市場化的道路，更加完善的機制體制可以使職工切身受益， 就我而言，自從我加入到這個企業以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，大河裡有水，小渠才不會乾涸；企業興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個美好的明天，我要努力奉獻自己的每一份光和熱。 一份職業，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發展的基本保障，只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鑽研學習，一絲不苟，精益求精，才會為社會、為企業作出貢獻。也只有愛崗敬業的人，才有可能成為企業的棟梁之材，希望所在！ 愛崗敬業是一種精神。任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度地實現人生價值。而要把這種理想變成現實，靠的是什麼？靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業。歌德曾經說過：「你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值。」 愛崗敬業也是一種態度。美國總統肯尼迪在就職演講時曾說過「不要問美國為我們做了什麼?而要問，我們為自己的國家做了什麼?」是的，不要問企業為我們做了什麼？而要問，我們為自己的企業做了什麼？當我們接到領導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當我們自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發？現實中很多人盡管才華橫溢，但總是懷疑環境、批評環境，殊不知，就是因為所持有的這種態度，才對他的進步和成長打了一個很大的折扣。 愛崗敬業更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，並抱著知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優勢。 企業為我提供了生存、工作和學習的土壤，我應為它的安寧、和諧、和發展盡微薄之力，因為我是其中的一員。企業是我的家，我只有努力奮斗，團結工作，才能創造我們企業美好燦爛的明天，同時我的人生也會隨著企業的輝煌而燦爛。

⑥ 公司歷程演講稿怎麼寫啊

千帆競發，百舸爭流，XX公司在XX市場經濟大潮中頑強探索，積極反思，以自強不息和永續經營的創業精神，與全體員工夥伴同舟共濟，昂首闊步，迎來了平安出的輝煌業績，得到了各級領導的關心與愛戴，迎來了顧客的一致好評。這一切正是XX公司努力進取和迅速崛起的偉大標志，展示著XX公司歷史新紀元的全面開始！ 歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋。而對於不斷在拼搏、實踐、奮斗道路上不辭勞苦的領導者來說，為此而付出的代價是無可避免的。但對於一個事業充滿信心、奮發向上的創業者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創業，也是達到成功道路上必不可少的重要資源。 從歷史發展的角度縱觀，XX公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關鍵性的奠基期，系統化、規范化、科學化的管理已逐步走向完善。並正以她矯健、豪邁的步伐，跨進了環保事業崛起騰飛的第四個年頭。XX公司長大了，XX公司成熟了。 XX公司具有強烈積極向上的心態。在競爭中頑強探索，在競爭中不斷尋求突破，必然給XX公司注入永續經營的強大動力。我們相信：XX公司一定能在經濟大潮中取得輝煌的成就，XX公司一定能騰飛！XX公司一定能成功！ 回想創業時，忘不掉起步路上的汗水與淚水；忘不掉創業途中的艱辛與勞頓；忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神；忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。幾多春秋，無數多個白晝，無數多個黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛心，是環保的理念深入人心，是信仰凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫了無數火紅的年華；他們用勤勞和耐心，用熱情和愛心描繪出明天的圖畫！ 每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚著一個同樣的目標。是啊，「水是眼波橫，山是眉峰聚，借問行人何處去？眉眼盈盈處。」XX公司的計劃是宏偉的， 公司的前景是璀璨的。 宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。 今天，我們正掀開明天的序幕，讓我們手攜手，肩並肩，以不屈不撓的民族精神，拉開時代的風帆，枕著希望，去追求XX公司的美好未來。 回顧過去的發展歷程，面對未來的機遇與挑戰，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會更好。

⑦ 有關企業促發展增效益的演講稿

抓管理 增效益 抓創新 促發展
企業在社會主義市場經濟條件下要生存與發展，必須從提質增效、節支降耗和創新發展上入手，要想做到這一點應該從以下幾個方面抓好落實。
執行力篇
執行力是企業開展管理工作的「基礎」。大家都知道商場如戰場，戰場上講的是軍令如山倒（古代作戰聞鼓則進，聞金則退），近代戰爭用沖鋒號指揮戰斗或者用信號彈，現代戰爭用信息化的工具指揮戰斗。在社會主義市場經濟中佔主導地位的企業也應從執行力入手打造管理的基礎。執行力說起來容易但做起來是很難的，必須有一支強有力的團隊共同努力才能實現，執行力反映到我們工作當中的各個方面，標準的貫徹、工藝的控制、制度的落實、任務的完成都是在執行力的前提條件下做到的。在公司的生產和經營活動當中各部門、演講點考木點西恩。各車間應使自己的哪一塊工作、哪一道工序執行到位，才能使企業這部「機器」正常運轉，但每一塊工作、每一位員工能不能貫徹執行公司的制度、標准、要求、工藝和程序最終都反映到執行力度上來。我們公司2013年出現的包裝物印錯、枸杞芽菜平茬實驗、中@國@演@講@網；這一類的素@材很多，卷簾機倒卷等問題，充分說明工序之間自檢與互檢沒有搞好，職工制度的執行力度不到位造成的，也是一次次人為的質量事故。如果我們的職工都出這樣的錯誤，大家想想，我們的企業離關門還能有幾天，何談產品走出國門，走向世界呢？所以說執行力在企業生產經營活動當中的必要性和重要性可想而知。希望大家養成良好的習慣，提升自我素質，加強自身修養，適應企業發展的要求，否則明天誰也不能保證你不被企業所淘汰。
創造力篇
創造力是企業發展工作的「源泉」。為什麼說創造力是企業開展工作的源泉呢？大家看一看現在的社會日新月異，前進之神速。創新是一個民族、一個企業用之不竭的動力，世界在創新，中國在創新，那麼作為企業，我們也應該創新。我們都知道「創新是99%的老元素加1%的新元素」就實現了創新，一切偉大的行動和思想都有一個微不足道的開始，但我認為創新是從每一位員工的創造力開始的，因為我們大家每天都在從事著自己的本職工作，如果把自己的工作做精、做好、做到位，就有了創造力，而且也有了創新能力，就能在生產經營活動當中提出合理化的意見、建議，就能實現改革與發明，自然而然地提升了自己創造能力，達到業精於專的境界，也有了「張一刀、關一掏」的能力。創新看似是一個很難的事情，但如果用心用腦就是一個很簡單的事情，只不過你在工作當中的多角度分析的基礎上發現問題，就不知不覺有了很強的創造能力，大到做事，小到說話用詞都有了創新的空間。
規范化篇
規范化是企業管理工作的「粘合劑」。為什麼把規范化管理比喻為粘合劑，我們應該清楚地知道企業的各項工作是有很多職工、很多工序、很多要求、很多標准和很多程序經過科學合理的組合與分工最終生產出一個合格的產品、做好一項工作，那麼在這么多的「很多」當中，要想實現科學也好，保證產品質量、工作質量也好，必須有一種無形的東西貫串起來，這個無形的東西就是規范化管理工作。但是規范化管理工作必須建立在「以法治企」的基礎之上。首先要制定完善的管理制度、完善的作業指導書和完善的體系文件，通過各部門、車間循序漸進的職工素質教育和有力的落實監控手段來實現規范化管理工作,保證各項工作有序進行，實現我們所設定的各項目標任務的落實與完成，為企業健康發展發揮每一個職工的聰明才智，實現自己的理想與抱負，達到超越自我的目的。
溝通力篇
溝通是企業生產管理工作中的「橋梁」。為什麼說溝通是企業各項生產管理工作的橋梁呢?企業的生產離不開人，所以說人是企業的最大動力資源，社會主義市場經濟發展到今天，企業的生產與發展都是建立在堅強的團隊精神之上的。那麼人在企業的生產經營管理工作當中就顯得舉足輕重，非常重要。如果打造一個強有力的團隊，人與人之間時時刻刻都發生矛盾與沖突，而發生矛盾與沖突最好的辦法就是加強溝通，消除矛盾，團結合作。下面有這么一些理念可以回答大家這個問題。
（1）看別人不順眼是自己的修養不夠。
（2）自我提升，良性競爭，相互欣賞，相互支持。
（3）看自己的成績莫用放大鏡，看別人的不足莫用顯微鏡。
（4）左眼看別人缺點時，右眼要審視自己。
以上這些理念都說明了一個道理，一切溝通從自己開始，一切溝通從心開始，因為「口乃心之門戶」，每個人心裡想的都要通過口來表達，所以在溝通當中應把握以下幾個原則。
（1）首先從自己查找一些原因，因為矛盾的發生是雙方面的，「一個巴掌是拍不響的」，所以先做自我批評再去找出對方存在的不足。
（2）端正態度：溝通不是打架與罵仗，不必說粗話、臟話「以聲欺人」，應該控制好自己的情形，選好語速、語調，斟酌用字用詞是否能被對方接受。
（3）闡述理由：因為雙方發生矛盾有時是誤解，有時是看問題的角度不同。所以必須學會「換位思考」和「多角度思考問題和分析問題」，把自己的理由充分說明，讓對方也去思考。
（4）理解萬歲，達成共識：理解是建立在充分信任與相互支持的基礎之上的，矛盾消除之後別忘了吸取教訓，找出自己處人做事的不足之處，取別人的長處來補自己的短處，建立良好的合作關系，共同前進，共同發展。
通過以上論述，企業在經營活動中應從執行力、創造力、規范化、溝通為核心展開工作，因為它是保證企業經營活動正常進行的前提條件，是關繫到企業生存與發展、做強做大的頭等大事。我們應該在各項管理工作當中，以它為抓手，保證工作質量、食品安全，真正實現「三個有利於」的美好願望。

⑧ 公司發展，從我做起的演講稿怎麼寫

詳細一點，