廚師的工匠精神演講稿

❶ 求一篇（弘揚工匠精神 成就出彩人生）的700字演講稿

工作是一種修行，世間只有必然性沒有偶然性！

截止2012年，壽命超過200年的企業，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什麼這些長壽的企業扎堆出現在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什麼呢？我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神！

很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功企業家身上都有這種工匠精神。

「工匠精神」可以從瑞士製表匠的例子上一窺究竟。瑞士製表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手錶都精心打磨、專心雕琢、他們用心製造產品的態度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼裡，只有對質量的精益求精、對製造的一絲不苟、對完美的孜孜追求，除此之外，沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手錶得以譽滿天下、暢銷世界、成為經典。

工匠精神不是瑞士的專利，日本式管理有一個絕招：用精益求精的態度，把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是「工匠精神」。

所謂「工匠精神」其核心是：不僅僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業中，「工匠精神」在企業領導人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀，並由此培育出企業的內生動力。

在獲得奧斯卡日本影片（入殮師）（入殮師就是殯儀館里的葬儀師）里。一個大提琴師下崗失業到葬儀館當一名葬儀師，通過他出神入化的化妝技藝，一具具遺
體被打扮裝飾得就像活著睡著了一樣。他也因此受到了人們的好評。這名葬儀師的成功感言是：當你做某件事的時候，你就要跟它建立起一種難割難舍的情結，不要拒絕它，要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體，要用心跟它進行交流。
工匠之術｜用的方法，創造價值

「工匠」是技藝精湛的人，在歐洲，德國的學徒傳統培養了最優秀的工匠、瑞士的頂級名表都是工匠一個零件一個零件打磨而成的。工匠精神，就是追求極致的精神，並且專業、專注。

在這個「商人精神」橫行的年代。個人和企業都面臨巨大的生存挑戰。比如一些以山寨產品為主的企業，在外部環境好的時候，企業可以生存，一但外部環境變的惡劣，企業很容易馬上倒閉。

企業的核心因素是人，而脫離了這種困境的途徑是培養企業的「工匠精神」。工匠不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，他們在享受產品在手裡升華的過程。其他企業熱衷於「圈錢————做死某款產品————出新品————圈錢」。而打造「工匠精神」的企業卻在從另一方面滿足自己的精神需求，看著自己的產品在不斷改進、不斷完善，最終以一種符合自己嚴格要求的形式存在。

❷ 我要寫關於工匠精神的我演講稿 要怎麼寫 中間應該寫什麼

工匠來精神應成青年氣質「工匠精神」源能在社會層面激起如此大的反響，不足為奇。一言以蔽之，躁動的心需要沉潛。風來了，豬都能上天，但要長久飛天，還得能御風而行，而這御風的本事，就得靠「工匠精神」了。

對於什麼是「工匠精神」，千人有千解，但有兩個核心元素不可或缺：精雕細刻、精益求精。放眼當下，真正創造時代傳奇的企業家，身上也都有鮮明的「工匠精神」烙印。

日本以精細化工業聞名於世，追蹤溯源，正是他們匠人文化的底子，正如日本大企業家稻盛和夫所言：「企業家要像匠人那樣，手拿放大鏡仔細觀察產品，用耳朵靜聽產品的「哭泣聲「。」互聯網時代，注重用戶體驗、提高用戶黏合度仍是企業的核心工作，要讓用戶以擁有自己的產品為傲，靠的正是與眾不同的那點沉潛功夫，或者說，「工匠精神」。

❸ 弘揚工匠精神，成就精彩人生 演講稿開頭怎麼寫，優美，且跟工匠精神有關，求幫忙，急

我們為什抄麼需要工匠精神？
工作是一種修行，世間只有必然性沒有偶然性！
截止2012年，壽命超過200年的企業，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什麼這些長壽的企業扎堆出現在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什麼呢？我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神！
很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功企業家身上都有這種工匠精神。

❹ 工匠精神的演講稿，八百字左右，(๑•̀ω•́๑)

「一份耕耘，一份收獲」，只有付出辛勤的勞動，才會獲得豐碩的成果，不勞而獲的事情是不存在的。勤奮屬於珍惜時間、愛惜光陰的人，屬於腳踏實地、一絲不苟的人，屬於堅持不懈、持之以恆的人，屬於勇於探索、勇於創新的人。因為勤奮，安徒生從一個鞋匠的兒子成為童話王；因為勤奮，巴爾扎克給人類留下了寶貴的文學遺產《人間喜劇》；還是由於勤奮，愛迪生才有了一千多種偉大的科學發明，愛因斯坦才得以創立震驚世界的相對論；中國古人也給我們留下了懸梁刺股、鑿壁偷光、囊螢映雪的千古美談。 同學們，我們正處於學習階段，應該具有像愛迪生、巴爾扎克那樣的刻苦努力、不懈追求的精神，因為只有這樣，我們才能實現自己的目標，在追逐夢想的舞台上一顯身手。在學習的道路上，我們只有勤奮，才能扎扎實實地掌握知識，提高能力，才能最終走向成功。

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可代為寫作成文。

❻ 工匠精神100字演講稿

工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。工專匠們喜歡不斷屬雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中升華的過程。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。概括起來，工匠精神就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神。
當今社會心浮氣躁，追求 「短、平、快」（投資少、周期短、見效快）帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。當其他企業熱衷於「圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢」的循環時，堅持「工匠精神」的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標准要求歷練之後，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

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工匠精神有感

品控中心劉麗莉

2014.3.14
《工匠精神》是匯嘉人
2013
年學習的書籍，我來晚了！帶著好奇
心，
我向人力資源管理中心借閱這本書。
20
多天，
我基本看完了
《工
匠精神》
，書中有些話語、案例給我留下了深刻的印象。

慢慢來，就是快。不走捷徑就是最快的捷徑。是呀，現如今經濟
飛速發展，年輕人面臨著結不起婚、買不起房等困難，浮躁的年輕人
面對重重壓力，選擇投機取巧，甚至不惜搶銀行。想想，生存不易，
我們只能慢慢來，
靠雙手和智慧去創造財富，
一定不要走上不明智的
路。

打工的狀態不可怕，打工的心態很可怕。剛出來工作的時候，很
單純，
不懂職場規則，
抱著學習的心態認真對待上司交代的每一件事，
基本屬於按照上級指示完成工作的職員。
日復一日，
就習慣了領導安
排，點一下動一步，缺乏主動意識。這是打工一族的通病。我們身邊
創業成功的人，
以及身家數億的企業家們，他們可不是這樣。起初給
自己充電的心態都有，可是隨著一年一年的時間、生活中的瑣事，很
多人麻木了自己最初的夢想。路遙知馬力呀，能堅持夢想，保持學習
的熱情，要借工作之力一步步積累經驗、拓展人脈、開發市場，等時
機成熟就能創業，不做打工者了。

砍掉多餘的野心，
專心地做一件事，
要勝過馬馬虎虎地做一堆事。
海爾集團董事長曾說過，
做好生活中一件件簡單的事就是不簡單！
工
作上的事情一般都難度都不大，
只是會繁瑣一些，
那麼我們就要精進，

把每一份工作都做到極致。
員工有
3
種，
第一種是不能完成領導交代
的工作任務；
第二種是能完成領導交代的工作任務；
第三種是在完成
領導交代的工作任務的基礎上，
能將領導沒布置的工作也想到並著手
開展。現在大多數人都屬於第二種員工，基本完成工作任務。可是，
如果再多花點心思，
站在老闆的立場上想想，
接下來我還要做什麼才
能讓事情達到完美，那麼通過什麼途徑去做，並著手實施。那麼這樣
的員工怎會不得老闆的青睞呢？！

短暫的激情靠興趣，
持續的激情靠信仰。
這里的信仰是一種信念，
一種強大的精神支柱。
施華洛世奇的品牌創始人——丹尼爾·
施華洛
世奇憑著幾十年如一日對水晶製作的不懈鑽研和追求品質的信念，
創
造了施華洛世奇水晶的傳奇。

人人都想優於他人，
那麼提升自身的途徑無外乎外修和內省。
日
本保險業銷售之神——原一平把笑容分成
38
種，並練習到一旦需要
某種笑容就可以輕松調用的程度。
從原一平對笑容的努力，
可以看出
他幾乎已經把外修的功夫做到了極致，
而他的內省也與眾不同。
原一
平堅持每月舉行一次「原一平批評會」
，每次邀請
5
個同事向他提出
意見，還要省吃儉用招待來批評他的人。不斷認識自己，反省自己，
不斷改正自身的缺點，
完善自己，
原一平才從一個其貌不揚的小個子
變成了一個有魅力的推銷員，
終於成為一代推銷大師。
這正是我們經
常提高的
PDCA
循環，不斷修正、完善的過程。

如今「蘋果
」
風靡全球，
iphone
手機基本成為街機。而蘋果之父
——喬布斯是如何做到這些？喬布斯為何能超人一等？這要緣於喬

布斯的完美主義。喬布斯會因為開機啟動時間縮短
10
秒而將幾近完
美的產品砍掉重來；會因為
iphone
的外形男性化而推倒團隊
9
個月
加班加點的設計成果。
他這樣對細節錙銖必較，
有時候讓人覺得就是
個混蛋，
但是正是喬布斯這種對工作的完美要求，
才成就了蘋果如今
的口碑。

工作是一種修行。
在漫長的職業生涯中，
有很多人激情漸漸消退，
而有的人把每一天都當作人生的最後一天來度過，
對待任何事情都認
認真真，精益求精，只為不留遺憾。是的，作為初入職場的我，在職
業的上升期必須要做好本職工作，多多學習，充實自己，提升自己，
而不是求取薪資多高。應放下功利心，以求知精進為己任；改去浮躁
心，踏踏實實做人做事；看破投機心，領悟因果律，尊重客觀規律。
凡事慢慢來。

其實一個員工能否創造價值，
創造的價值有多少，
老闆心中是有
數的。那麼，我們應該在工作中讓老闆看到你的價值，讓老闆主動給
你加薪。即「先有為，後有位。
」

認真過好職涯中的每一天，
讓十年後的自己有所改變，
有所提升，
而不是感嘆又是十個一年過去了！

❽ 怎樣寫關於弘揚工匠精神，成就出彩人生的演講稿

我們為什麼需要工匠精神？

工作是一種修行，世間只有必然性沒有偶然性！

截止2012年，壽命超過200年的企業，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什麼這些長壽的企業扎堆出現在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什麼呢？我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神！

很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功企業家身上都有這種工匠精神。

「工匠精神」可以從瑞士製表匠的例子上一窺究竟。瑞士製表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手錶都精心打磨、專心雕琢、他們用心製造產品的態度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼裡，只有對質量的精益求精、對製造的一絲不苟、對完美的孜孜追求，除此之外，沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手錶得以譽滿天下、暢銷世界、成為經典。

工匠精神不是瑞士的專利，日本式管理有一個絕招：用精益求精的態度，把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是「工匠精神」。

所謂「工匠精神」其核心是：不僅僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業中，「工匠精神」在企業領導人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀，並由此培育出企業的內生動力。

在獲得奧斯卡日本影片（入殮師）（入殮師就是殯儀館里的葬儀師）里。一個大提琴師下崗失業到葬儀館當一名葬儀師，通過他出神入化的化妝技藝，一具具遺
體被打扮裝飾得就像活著睡著了一樣。他也因此受到了人們的好評。這名葬儀師的成功感言是：當你做某件事的時候，你就要跟它建立起一種難割難舍的情結，不要拒絕它，要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體，要用心跟它進行交流。
工匠之術｜用的方法，創造價值

「工匠」是技藝精湛的人，在歐洲，德國的學徒傳統培養了最優秀的工匠、瑞士的頂級名表都是工匠一個零件一個零件打磨而成的。工匠精神，就是追求極致的精神，並且專業、專注。

在這個「商人精神」橫行的年代。個人和企業都面臨巨大的生存挑戰。比如一些以山寨產品為主的企業，在外部環境好的時候，企業可以生存，一但外部環境變的惡劣，企業很容易馬上倒閉。

企業的核心因素是人，而脫離了這種困境的途徑是培養企業的「工匠精神」。工匠不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，他們在享受產品在手裡升華的過程。其他企業熱衷於「圈錢————做死某款產品————出新品————圈錢」。而打造「工匠精神」的企業卻在從另一方面滿足自己的精神需求，看著自己的產品在不斷改進、不斷完善，最終以一種符合自己嚴格要求的形式存在。