商業計劃演講稿
Ⅰ 商業計劃書有哪些內容
應當包括企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊等內容。
商業計劃書版為公司、企業或項目單位為了達權到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商，商業計劃書的質量對項目融資至關重要。
(1)商業計劃演講稿擴展閱讀：
商業計劃書的相關要求規定：
1、確定企業機遇的性質和內容；說明企業家計劃利用這一機遇進行發展所要採取的方法；確定最有可能決定企業是否成功的因素；確定籌集資金的工具。
2、工作計劃書不必糾結於排版、裝訂等方面，但在事實和數據方面的內在統一對於工作計劃書和其他外向計劃書同樣重要。
3、微型計劃書可以看做是商業計劃書的濃縮和提煉，對於吸引投資人眼球、提高融資效率有很大影響。
一位青年滿懷煩惱去找一位智者，他大學畢業後，曾豪情萬丈地為自己樹立了許多目標，可是幾年下來，依然一事無成。
他找到智者時，智者正在河邊小屋裡讀書。智者微笑著聽完青年的傾訴，對他說：「來，你先幫我燒壺開水！」
青年看見牆角放著一把極大的水壺，旁邊是一個小火灶，可是沒發現柴火，於是便出去找。
他在外面拾了一些枯枝回來，裝滿一壺水，放在灶台上，在灶內放了一些柴便燒了起來，可是由於壺太大，那捆柴燒盡了，水也沒開。於是他跑出去繼續找柴，回來的時候那壺水已經涼得差不多了。這回他學聰明了，沒有急於點火，而是再次出去找了些柴，由於柴准備充足，水不一會就燒開了。
智者忽然問他：「如果沒有足夠的柴，你該怎樣把水燒開？」
青年想了一會，搖了搖頭。
智者說：「如果那樣，就把水壺里的水倒掉一些！」
青年若有所思地點了點頭。
智者接著說：「你一開始躊躇滿志，樹立了太多的目標，就像這個大水壺裝了太多水一樣，而你又沒有足夠的柴，所以不能把水燒開，要想把水燒開，你或者倒出一些水，或者先去准備柴！」
青年恍然大悟。回去後，他把計劃中所列的目標去掉了許多，只留下最近的幾個，同時利用業余時間學習各種專業知識。幾年後，他的目標基本上都實現了。
只有刪繁就簡，從最近的目標開始，才會一步步走向成功。萬事掛懷，只會半途而廢。另外，我們只有不斷地撿拾「柴」，才能使人生不斷加溫，最終讓生命沸騰起來。
Ⅲ 商業計劃書範文
商業計劃書內容規劃具體內容詳解包括以下11個方面：
一、項目概況
項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀地了解你現在做的事情。
二、用戶痛點
分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞ABC，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且強烈）。痛點需與產品功能相對應，此處正是體現產品價值所在的關鍵。
三、行業分析
分析整個行業現狀目的是告訴投資人產品在行業內所擔任角色的重要性。進行整體分析行業現狀：分別列出行業痛點的關鍵詞ABC並加以解釋分析。
四、產品優勢
具體描述產品的情況，一是為了表明產品解決了用戶\行業痛點問題，二是為了向投資人闡述目前產品進行的階段，其中應該包括產品的形式、核心功能，產品優勢。需將產品亮點最大化，此部分內容頁數控制在1-3頁。
產品形式：如：微信公眾號、網站、app、實物等 （此時需要提供照片 ）
核心功能：如：社交、交易等（簡要描述其最核心的功能）
產品優勢：如：便捷、垂直等（最核心的優勢 abc 三點即可）
五、競品分析
分析競品主要是為突出產品的優勢和差異化，列出競品ABC，並分別分析出各自優勢、劣勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。註：需要深入思考後得出結論，否則會讓投資人產生對團隊專業能力的質疑。如果沒有競品，則此頁可不寫。
六、商業模式
商業模式最重要的是可行性，能否產生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數據圖表證明，如果沒有，請註明何時會以怎麼樣的方式盈利。
七、運營現狀
此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數據。
進展：如：開發階段 / 正式發布階段 / 已有數據（如果處於開發階段，請註明開發周期）
數據：如：用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等（列出項目涉及到的主關鍵性數據）
八、核心團隊
在早期項目的最初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。
核心團隊成員可以是：創始人、聯合創始人、CXO 等 ，描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介 （簡介包括：核心競爭力，過往職業背景，重點突出擔任角色的匹配度即可）
核心團隊成員不宜過多，介紹 2-4 人最為合適，適當補充相關行業經驗人士。
九、發展規劃
發展規劃一是為創業者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發展路線清晰、明確。其中包括：產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標，也可強投資人對項目的信心。
發展規劃可分三個階段來寫：短期、中期、長期。（長期規劃不重要，中期規劃次之，短期規劃最重要）
短期規劃: 如：產品迭代 / 團隊招募 / 營銷推廣等
中期規劃: 如：拓展功能 / 拓展品類等
長期規劃: 如：拓展領域 / 營造生態鏈等
十、融資計劃
此處需要盡可能清楚地寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經歷。
融資額度：xx 萬 （資金使用周期以 24 個月為宜）
出讓股權：xx % （投後估值合理）
資金用途：人員工資% 、產品研發%、營銷推廣%
過往融資經歷：獲得xx機構/ 個人的 xx萬xx輪融資，出讓 xx股權 （如果沒有可不寫）
十一、聯系方式
此頁留聯系方式是為了增加意向投資人聯系創業者的便捷性。
Ⅳ 簡述商業計劃書的寫作要點及步驟
一份靠譜的商業計劃書，需要具備的八個要素：
一．公司介紹
品牌定位：企業的核心定位，一句話，slogan（所謂「一個中心」）
發展歷程：從成立到目前的重大里程碑事件
商業模式：商業模式全景圖
組織架構：公司全員組織架構
二．市場分析/行業機會
企業經營業務的市場宏觀分析、政策環境分析
行業中表現出什麼重大的發展機會？（恰好是企業的切入點）
三．競爭對手分析/核心競爭力
行業格局/競爭對手分析
核心競爭力/差異化優勢
四．核心業務體系
核心業務體系：幾大板塊
核心業務運營模式：產品-供應鏈-銷售，三大體系的業務運營流程
企業亮點：有哪些重大的市場和投資吸引點？
主要客戶群體：主要客戶在什麼領域，有哪些，已經簽約客戶列表
五．發展願景/未來計劃
從現在到未來3-5年，有怎樣的發展願景
比如A輪、B輪、C輪：開拓多少客戶和用戶，達到怎樣的營收和利潤，在哪些領域和行業進行轉型、深化或布局
六．創始人及核心團隊
創始人簡介：創業者學習、重大經歷
創始團隊簡介：COO，CMO，CFO，CSO，銷售VP，渠道VP等間接
七．歷史業績表現/未來3年財務預測
1.成立以來到現在的業績表現：
每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、凈利潤等
2.財務收入構成比例：
主要訂單/合同/收入，組成的百分比分布情況
3.未來3年的業務及財務發展預估
八．本輪融資計劃
1.當前估值：
根據營收、利潤、用戶和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值
2.公司股權架構
創始人、合夥人、期權持股平台（核心員工激勵）、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、A輪投資者、B輪投資者、C輪投資者等
3.本輪融資計劃/未來融資規劃
本輪出讓股比，融資額度
下一輪融資額度及發展規劃，比如未來2-3年
4.本輪募資用途
募資用於：產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提升等方面的投入資金和比例
Ⅳ 一個體商戶創業堅辛演講稿
很榮欣的能夠站在這個講台上與大家一同探討創業這個話題，我也十分的樂意把自己對創業的一些認識與大家一同分享（文案中國原創代寫：演講稿類、總結計劃類、公文類 、指導類、軟文類 、經濟、文書、法律類、企業文案類 、新聞類等常年文秘代理。）。同時，也希望更好的向你們學習更深層的了解差ungye，認識創業從而更好的把握創業。
大家都知道請奶奶就業是各國政府和國際社會普遍關注的社會問題。隨著經濟全球化的進程和世界主要經濟體制經濟增長速度減緩，青年就業問題帶來的挑戰日益嚴峻。《聯合國和秘書長2008年世界青年報告》中表明，在全世界失業人口中青年佔40%，據估計，目前世界上共有6600萬失業青年。中國無不例外輾轉中國各地大中小招聘企業無一不是爆滿大學生就業問題已經成為了一個社會問題許多的大學生為了找到一份工作甚至打出了"0"問題工資，相信大家應該都看過一度在全國熱播的電視劇《蝸居》裡面的海萍和蘇醇都是名牌大學畢業的學生工作那麼多年僅僅為了城市找一個安心落腳的地方都那麼的難，不得不感嘆現實生活中的殘酷。
在競爭如此殘酷的社會就業壓力我義無反顧的選擇了飛洋選擇了創業!
一位能夠為祖國和人民作出一些貢獻的人，而我更迫切希望的是改造我們家鄉的一下誒現狀，從此脫離貧窮後過上幸福的生活。因為自己是從苦裡長大的最了解他們所愛的那些苦痛著更加堅定了自己的理想，因為我太愛他們，太愛那片生我養我的那片土地。
在我眼裡，一切都那麼的遙遠但我始終相信總有一天將成為現實。一個成功的企業不是春出來的更不是想出來的它是做出來的，她不是一個人所能做到的，而是一幫人，一群人，一些志同道合且不甘於現狀的人共同努力的打拚結果。我從不相信什麼命運，我只相信我自己這個世界，沒有什麼不可能的事情，只是有些時候你沒敢去想，更沒敢去做更何談結果毛主席曾經說過"沒有調查權，就沒有發言權"這句話用在現在市場競爭中也是不落時的。創業者首先要有對市場敏銳的洞察力，其次要對市場正確的分析和判斷能力，而且還要又必須具備創業者素質。而創業者應當具備哪些品質和素質呢。十大財富品質，"成倍"當仁不讓地成為中國企業假的"立業之本"是企業重要的財富品質。"如果缺少成倍的品質，你的一切都將化為烏有，如果缺少把握機遇的能力，機遇在面前卻抓不住，你將是一個傻瓜。"
1、刻意創新，具有創新精神，才能讓創業者發揮自己四，腳踏實地，創業是需要全身心投入的事業，積極地態度和務實精神才能使創業成功。
2、勤奮，那些具有勤奮品質的人，而對任何工作室全力以赴，追求卓越無論風吹雨打好、都能賦予你不斷前進的能量。
3、領導才能，一個成功的創業應當具備決策的能力，理財的能力，經營能力，創新能力，創新能力，交際能力等領導才能並擁有一批堅定地趨隨著和擁護者，是組織群體取得良好的成績。
4、鍥而不舍，創業的道路上充滿坎坷，是面對成功，還是面對失敗，創業者都應該必須執著和堅忍不拔的品格。
5、冒險，當一個機會突然出現時，風險肯定亦隨之而來，只有敢於冒險的才能果斷地抓住機會，而膽子大則是其中的關鍵，膽子大就是有勇氣承擔風險。這種特質在挫折時刻至關重要。
6、終身學習，學習是一個成功者至關重要的品質"活到老，學到老"，學無止境，只有不斷提升自身的能力和品質，更好的發展。
"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"相信只要有顆永不磨滅的心和一雙勤勞的雙手會創造出一番美好的生活。
給自己一個夢，明天讓它實現。相信自己勇敢地去追求。"麵包，會有的，牛奶也會有的"只要你不斷的努力，不斷地拼搏。相信你會成功的。
第3篇：艱苦創業演講稿
各位老師，同學們：
大家好，今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。
有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答"走上去，到山頂"，朋友問"為什麼不快些下山，不是會更安全些嗎"
登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。
故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。
同學們在校園里也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。
我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、當當、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種"大生意"的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的"大生意"，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。
創業兩次後我體會到了些東西，在互聯網行業是會發生奇跡的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這里是有奇跡出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。
一起激盪起漂亮的創業之花。
說說我的項目吧，當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裡，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成為了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、當當網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。
慶幸我們堅持了下來。
做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶當當凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是"三方共贏"。這樣的模式人人都喜歡，
有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。
謝謝大家!（整理編輯：文案中國）
Ⅵ 商業計劃書的前言和摘要有什麼區別
1、內容不同
商業計劃書的前言主要是在對於計劃的一個大方向，是在大環境上對於計內劃的展望。容而商業計劃書的摘要是整個計劃書的提綱，摘要把整個計劃書的整體框架展現在投資人面前。
2、重要性不同
商業計劃書前言可以加，也可以不加。但商業計劃書摘要，一般都要加的，因為投資人一般不可能看完每份商業計劃書。這樣通過看摘要就可以看到整個計劃的重點內容。
3、精簡程度不同
商業計劃書的前言，一般是闡述商業計劃書的撰寫背景，以及商業計劃書的動機，寫這份計劃的企業和個人對未來的希望，敘述的一般簡單明了。而商業計劃書的摘要是文章的主要內容，是全文的精華，要比前言詳盡。
Ⅶ 大學生創業演講稿
從1999年武漢大學生李玲玲成為中國大學生自主創業第一人到如今，已經有近10年的時間。越來越多的大學生創業者出現在我們身邊，大學生創業，已經不再作為一個名詞而存在，真實的人物，多彩的經歷，讓我們感受到了大學生自主創業的活力。通過這些已經創業的大學生們，我們嘗試著勾勒青島大學生創業的群體與現狀，探尋大學生的創業之路。
2007，對於青島的大學畢業生來說，可以算得上是創業元年。彷彿是在一夜之間，創業者在我們身邊涌現出來，他們有的來自青島的高校，有的則是青島本地人。而他們所涉及的行業，更是五花八門。從他們身上，我們看到了大學生創業的群體正在崛起，這些"80後"的創業者們，正在用自己的行動開辟一個屬於自己的領域。
高玉龍、李超，創立青島十年環境藝術設計有限公司；林小平，創立U+瑜伽館；唐崇雲、張永濤，創立青島城市在線；聶名勇，創立青島新領域信息服務有限公司；肖一陽、楊專，創立青島科晟網路科技有限公司……這些人，都在2007年前後創立了自己的公司，將自己的身份，從學生轉變為商人，他們，代表著當代大學生關於創業的理想。
2006年7月，北京市大學生創業指導中心的一項調查結果顯示，72%的被調查者有創業意願。2007年來自上海的一份調查報告則顯示，懷有創業夢想的學生比例超過七成。來自青島理工大學的一份調查也顯示，有93.1%的在校學生認同"創業是一種生活方式和人生體驗"。
雖然青島的大學生創業者談不上多，但他們從開始出現就引起了人們的關注。我們無法對這些人的創業范圍進行歸類總結，他們有的是結合自己的專業--像高玉龍、李超等人，有的則與自己的專業無關，像創辦瑜伽館的林小平。"對於創業，如今青年人的定義還是比較寬泛和多元的。"青島理工大學學生處處長沈文青告訴記者，調查顯示有超過半數的大學生認為不管是"幾個人合夥開個小公司"、"經營一家IT公司"、"擺攤賣東西"、"開一家小飯館"、還是"在網路上開一家商鋪"都算是創業。
"在剛上大一的時候，讀過一本關於大學生創業的書，上面講了幾個清華大學生創業的故事，我備受鼓舞，就決心以後一定創辦自己的公司。"因為自己的創業經歷，被評為2007中國大學生自強之星的聶名勇說。他和記者談到自己的創業時表示，現在社會的整體環境還是有利於大學生創業的，自己作為一名在校生，注冊了公司，有人質疑也有很多人鼓勵，"有些人認為我創業現在還不成熟，從經驗、資金和精力來說，都不適合創業。但也有很多人鼓勵我，支持，贊同我創業，認為年輕人應該闖闖。"
像聶名勇一樣，肖一陽和楊專憑借他們在大學里學到的網路技術和打工做網頁掙來的收入，畢業後的第二個月，就創建了青島科晟網路科技有限公司。肖一陽說，他父母都希望他有一個安定的工作，畢業創業艱難，家裡也沒有經商的親友，"安逸不是我們想要的，只有不斷的挑戰、不斷的前進才是我們的歸宿。"肖一陽說。隨著公司的成立和一個又一個業績的取得，現在肖一陽的父母已經從最開始的反對轉變為支持，家裡為了支持肖一陽，也對公司的發展進行了投入。
比起他們，高玉龍和李超更要幸運一些，從設想開網吧到賣藏飾品，到最後干自己的老本行--設計。他們一路上都有師長和好心人的幫助。給自己干，兩人說那是一種自主掌握自己生活的感覺，高玉龍和李超說，他們喜歡這種感覺，每天雖然很忙碌，但感覺非常充實。
青島理工大學副校長李東認為，大學生創業者的創業原因有很多，但是毫無例外的是他們的創業目的都指向了人生價值的實現，"在他們的人生自我價值的實現裡面，主要包括通過創業創造財富、通過創業干一番事業、通過創業完成自己的社會使命、通過創業貢獻社會。他們都想擁有一個壯麗的人生。"
Ⅷ 百貨商場設計方案及規劃的演講稿範文
商場優秀員工事跡演講
我叫××，是××集團××區域家居總匯的一名普通電工。被榮幸的評為了2005年度××集團優秀員工，這一榮譽首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。
在××這所大學校里，經過多年的培訓和錘煉，使我充分理解翟美卿董事長所倡導的「忠誠敬業、開拓進取、學習創新」的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在××這樣的流通企業里，作為一名電工，他雖然不能像經營管理者那樣直接為集團創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發揮著不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責，爭做一名合格的員工。商場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器設備，進行檢查、維護，確保良好的經營環境。我所在的是個大型商場，有上百家商戶，電力常年超負荷運行，為了做好管理工作，我主動深入展位，挨家挨戶了解情況，並把各廠商的用電容量和商場內空免費範文網，www.gongwen123.com調、蒸飯箱等電器設備逐一登記造冊，建立起有關的檔案，凡事做到心中有數。
每到夏季，商場就因供電不足，影響空調的正常運行，並時常出現停電現象。所有電器設備長時間超負荷運行。加之商場通風設施不好，又悶又熱，導購員在崗位待不住，顧客不願多停留，及大影響了商場的正常經營。為了解決這一困難，我首先認真分析了整體用電情況，制定了逢時用電計劃，合理地限制照明用電，保證了空調的正常運行。在滿負荷的情況下，為了保證商場正常用電，我不定時地到商場外供電變壓器監測電流、為總開關通風降溫。炎熱的夏天，地表溫度達60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個把小時，一個夏季過來，往返商場與變壓器及各商戶之間的路程達200多公里，臉和後背曬得脫了皮，腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦，卻換來商場舒適的經營環境，當看到出租率持續上升，客流量不斷增多的時候，我內心也感到了一絲爽意，因為我盡了應盡的責任。
一名合格的員工，除了有較強的事業心、責任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時時處處想為企業的利益去想，做為企業的利益去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項工作。
商場有30台空調機，一到夏季滿負荷工作，經常出現保護停機，還時常出現故障，維修費用較高，通過向專業人員請教和觀察，了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此，我主動定期清洗室外機散熱片，保持每台機組的清潔和良好散熱性，由於精心的養護，三年來所有空調沒出現一次保護停機和故障，節約維修費用9000餘元。
商 場配電設施在地下室，存在多處隱患，且維修極不方便。我在春節商場放假期間，利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進行改造，使其趨於裝配合理、維修方便，還節約了1300餘元的開支。
平時工作中，我將商戶丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮流器和開關等物料保存下來，修繕後已備他用。如一拖二鎮流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來對其進行修理，不能修好的處理後當作一拖用。幾年來，商場內各燈箱所換的鎮流器沒有購買一支新的，為商場節約了4500餘元。
為解決涮拖布水池不便利的問題，我本著少花錢、多辦事的原則，和另一位電工當起管工和泥瓦工來，親自設計方案，利用剩餘水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊改造，節省開支500多元。
商場工作人員少，工作繁雜，為了給領導減輕負擔，自己在巡視商場中，見到一些問題，不論是份內還是份外，都能積極主動的協調解決。有一次商場衛生間大便池嚴重堵塞，污水外溢，影響了購物環境，見狀我立即進行疏通，當打開主幹管檢查孔排查時，糞水一涌而出，噴了一身，在沒有合適工具的情況下，我不顧身上的污漬，強忍著刺鼻的臭氣，用手進行疏通，一下、兩下免費範文網，www.gongwen123.com、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便，毀掉了一身衣服，換來的確是商場公共場所的整潔和良好的購物環境。
幾年來，我在集團先進文化的熏陶下，在區域經常組織的「塑造誠信型組織」、「沒有任何借口」等一系列理論知識學習中，覺得我的思想充實了，我愛我的崗位，更愛這支優良的團隊，能獻身於××這樣優秀的企業中，我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應做的工作，所取的得成績，已成為過去，在新的一年裡，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以誠信為准則，銳意進取，為集團得發展宏圖做出應有的貢獻。
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