論壇演講稿

㈠ 求布萊爾在「2008奧運 冠軍論壇」上演講的演講稿

布萊爾官網上找的
Speech to 'What Makes a Champion?' in Beijing
CHECK AGAINST DELIVERY

This is China's moment. A moment to celebrate its culture, civilisation and achievement. A moment to thank the Chinese people for their warmth, their ingenuity and their enterprise. A moment to recognise that whatever the challenges - political, social and economic - there is, in this country, the will, the determination and the humanity to make the future work for China; and in partnership with other nations and cultures, to make it work for people everywhere.

What makes a Champion? We must start with an uncomfortable truth: natural talent helps and especially in sport!

I remember still, almost 45 years ago now, running in my first competitive race at my school Sports Day. I remember the running track, grass freshly mowed. A sunny day. The race was over 440 yards. Four times round our small track. I settled in behind the lead runner, calculating to overtake him on the last bend before the straight run to the finish. The race went to plan until just as I reached the bend, I tried to sprint forward. Suddenly, my legs just didn't have the energy. The mental will was there. The physical capacity was not. I remember that feeling of shock and disappointment now as clear as I did then, the disconnection between desire and ability. I still have my silver cup for coming second. But silver was not what I wanted. I wanted gold.

We will applaud the champions of the Olympics knowing that most of us would never have been able to do what they have done.

But I chose to try to be a champion in a different field and it is also true that most people have innate talent at something. Champions are not just athletes. They are scientists, entrepreneurs, artists, philanthropists. They are people who the world sees in photos and on TV, people of fame and wealth. But they are just as often people no one outside a small circle has heard of: champions of compassion, of fortitude under suffering, of works of humanity towards others. Such champions often enjoy less fame or fortune when alive; but are more often commemorated after death. They are champions of the human spirit.

So it is right that not everyone can be a champion. But many, perhaps even most of us, have the capacity to do something exceptionally well. Most of us have a gift.

The issue is: how to develop that gift? What are the qualities that take the talent and turn it into an achievement, that translate the ordinary into the extraordinary?

Because for sure, there is a part, perhaps even the major part of being a champion that is not to do with natural physique or natural intellect but is to do with character, attitude, the dimension of the mind that can be discovered and developed. You can improve.

You can, in doing so, cross the line between the average and the good and in time even the line between the good and the outstanding.

It can be dangerous to describe rules of improvement, to try to codify the qualities. Champions are about exceptions, not rules.

Nonetheless, I believe it is possible to identify characteristics you find in champions. I have chosen seven.

First, success comes to those who strive. Striving is a better concept than merely being competitive. In the Bible, Jacob is renamed after wrestling with God whilst asleep. He was thereafter called Israel meaning striving with God. To me, striving is more than wanting to be the best. It means even if you are the best, striving to be better. It is the proct of a spirit that is restless for still greater things. It can mean a state of perpetual dissatisfaction, certainly with yourself.

Of course, it shows up in a strong competitive streak when in a race, be that in sport or a political campaign or anything else. But it is also an attitude that illustrates that the competitor is as much competing with himself as with others in the same race.

Secondly, champions are creative people. They are innovative. They are always pushing to the new frontier. They don't accept the "givens" of any field of endeavour. They challenge them. They are non-conventional people. Anyone I have ever met in any field, who is successful, is creative. That applies, incidentally, to the lawyer or the banker as much as the artist or thinker. The creative process is always fascinating to behold. It begins with an analytical capability that is free, not hidebound; not shackled to what has gone before.

I always found in politics that people had an amazing predisposition to conct a debate within very defined parameters. This is what to be left-wing meant. This is what right-wing meant. This is the way the state works. This is how public services or welfare systems operate. Within the parameters debate is lively. But the parameters themselves are rarely challenged. Creative people challenge the parameters. They go back to the first principles of a subject. They ask not the superficial but the profound questions.

Which brings me to the third quality. Champions are endlessly inquisitive. I begin every day, hoping to learn something new. I regularly contemplate the vast expanses of my ignorance. I was hopeless at science at school. I regretted it ever since. I would love to learn about it now. But even in my chosen field of politics I am always searching for new insights, for original thinking, for something that makes me think anew and afresh. This also means knowing you can be wrong. You may have to re-think, and possibly radically. The characteristic of a champion is that they are prepared to do so.

All of this takes application and hard work.The fourth quality is therefore self discipline. That is more than just the hours you put in. But it is the discipline to lay aside other pleasures and concentrate hard on your own development. It is about focus and single mindedness. I remember meeting a famous pop star once who you may have thought was just a good time rock and roller. I asked him: "how do you do it?" and before he could reply, his partner said simply: "he is the most disciplined person I know". It is not just about deciding to work rather than spend an extra hour in the bar. It is about absorption in your task, about deep not shallow thought, about getting down to the core of what you are trying to achieve. It is about not accepting second best; about knowing in your heart, when something is not good enough and can and should be better. Notice that this is self discipline. Past a certain point, you and only you can provide that intensity of will.

The fifth quality is courage. No champion is without courage. It may be physical, it may be intellectual. It may be of mind or body. There is no greater courage than that shown by the Paralympians. These are the people who have not just demonstrated the normal will-power of champions, but in doing so have overcome by their passion to succeed their disability. Their courage gives hope to all. Special salutations to them.

Courage is invariably found in a champion. Inevitably a champion is out in front. Championship is like leadership. When things are in the balance, when you cannot be sure, when others are uncertain or hesitate, when the very point is that the outcome is in doubt; that is when a leader steps forward. The soldier who comes to help his fallen comrade. The health worker who risks their life to save the lives of others. The political activist who stands up for what is right when what is right is not what is popular or expedient. This is the person who when the mantle of responsibility is floating free reaches out and puts it on. The courage lies not in acting without fear; but in acting despite fear.

Such people are the people who are prepared just to go for it; to back their instinct when their instinct is all the certainty they are going to get. Taking the uncalculated risk is just foolhardy. But a calculated risk is still a risk. Calculate too much and you miscalculate. You wait for the perfect moment when such moments rarely if ever exist. At a certain point you have to step forward, with an insecure terrain beneath your feet.

What this means is that you must also be prepared to fail. This is the sixth and possibly the toughest quality of all. The strange irony of the champion is that the champion must be able to live with failure as well as enjoy success. The very act of courage, of leadership that sees you step out into the unknowable, carries with it the possibility of defeat. You must be willing to be humbled as well as exalted. You must accept that the risk, however calculated, may not pay off.

One of the most common reasons why people don't strive is the fear of failure. Yet virtually no one I have ever met who has succeeded, has not failed first. The question is what you learn from the experience, what you learn not just about the process of competing, but about yourself, the strengths you should exploit, the weaknesses you must eliminate.

The seventh quality is one some will disagree with; but which I think is the most essential of all. I believe that if you are to be a true champion, you must be motivated by more that "you". If the striving is purely selfish, if the love of personal achievement is purely the personal glory, something is missing; some aspect of championship that is elusive in definition but critical in action, Some people may see this in spiritual terms; that is one way of looking at it. Another way is simply a belief that to achieve to the highest level and beyond, to extend the frontiers of human knowledge or activity, is in and of itself, something good or worthy, noble even; that fulfils a purpose beyond your own recognition of your own self worth.

There is a reason why so many people who are champions look to use their success in helping others. Such a sentiment is located somewhere in the champion's character. It is the same reason you chose Nelson Mandela to launch this idea at the Sydney Olympics in the year 2000. Over the next three to six weeks or so of the Olympics and Paralympics, this city will be sparkling with the glittering accomplishments of the greatest sporting event in the world and billions around the world will share in the expectation, excitement and exhilaration of it all.

But we know in this same world, there is poverty, ignorance, and disease all of it preventable if humanity had the will. We know there is conflict and discord where fellow human beings suffer and die. We know there are challenges like the changing of our climate, which call us to take responsibility and to lead.

This month it is the Olympics. Next month, with rather less fanfare and publicity, will be the UN General Assembly where we will debate the Millennium Development Goals set by the world's nations in the year 2000 and e to be met in the year 2015. At present we will not meet them. We will fail, and if we do, the price is paid in the lives and misery of those who also would like to strive and compete in the world's myriad of opportunities to be champions, but who cannot.

The true champion is not just a winner. He or she is a person of compassion, of humanity, motivated by a sense of obligation to others as strong as the will to succeed for themselves.

So as we think of the champions who will stand proud on the podium, with their medals, with their nation's anthem ringing in their ears, let a part of the Olympiad spirit that is about human dignity as well as human achievement, take us to the places in our world desperate for our help. Let us hear the cries of the poor, dispossessed and oppressed, and summon up the true character of the champion to answer them.

Felicitations once again to the Chinese people. We are delighted to share in your pride and happiness. We wish this great country of China well for the Olympics and Paralympics. Thank you.

ENDS

㈡ 酒論壇經典演講稿舉例

冰吻的《 互聯網時代的內容製造》《消費者眼中的酒文化》《中國酒業需要什麼——一位詩人對酒行業的跨界思索》《讓酒文化活過來》《進口葡萄酒面臨文化翻譯》

㈢ 求一份論壇演講稿

演講除了語句通順，口齒流利以外，最主要的是要有新意，特別。 一滴水滴穿透大石，內一粒種子改變世容界 。 盤古開天闢地，人類呱呱誕生，從那一刻起，擺脫飢餓，奮力生存便成了人類歷史的不朽主題，滾滾歷史長河中的歷朝歷代，各君各王，雖處在不同...

㈣ 求布萊爾在2008年8月4日 冠軍論壇演講稿

前不久，在北京大學舉行的「2008奧運·冠軍論壇」上，英國前首相布萊爾發表了他對「冠軍」一詞的見解，或許我們可以從這位著名政治家的講話中受到關於成功的啟發。

布萊爾從小時候參加運動會講起，他回憶道，有一次他在跑道上一直處於第二名的位置，並且計劃在最後一個彎道超過前面的同學，一舉奪得冠軍，但是當自己想要發力的時候才發現，腿已經不聽使喚了。「坦率地講，有時候願望是一回事，能力是另一回事，天賦在成就冠軍的作用上不可否認。」然而，布萊爾並未從此否定自己的能力，而是從中悟出了另一個道理，「冠軍不只屬於運動員，也可以屬於任何一個行業，其實我們大多數人都有自己的天賦，但問題在於如何激發這種天賦」。

布萊爾說，冠軍都是經過痛苦掙扎才練成的，其實大多數人都有一種天賦，如何使這種天賦得到發展則與每個人的性格有關。勝利屬於奮斗的人，奮斗不只是要做到最好，而是即使你已經做到最好了，你還想著要更進一步，做得更好。奮斗也不只是和他人競爭，更多時候是在和自己作斗爭。

冠軍更願意接受挑戰，走進新的領域。具有創造力的人往往願意率先走向新領域，去探索發現。冠軍的優勢在於他們總是作好了准備。當然，冠軍離不開勇氣，布萊爾說，殘奧會的精神之一就是勇氣，勇氣對每個人都很重要，冠軍通常都能面對質疑，能屈能伸。每一個冠軍都會與失敗相伴，然後獲得成功，獲得完美的時刻而沒有失敗過的人，都不可能獲得真正的成功。

「冠軍的另一個品質是自律」，布萊爾的話似乎與我們印象中傲視群雄的冠軍形象不太相符。似乎明白了聽眾的疑問，布萊爾舉例說：「我曾經問一個流行音樂巨星，他是怎麼取得成功的，我得到的答案是『知道自己在做什麼，還有哪些不足之處，然後努力做好它』，他的朋友告訴我，這位流行歌手是他所見過最自律的人。」

布萊爾在演講中最後強調，「冠軍最重要的品質是不自私，一個人如果只為自己奮斗，那他成不了冠軍，成為冠軍的常常是那些能夠超越個人，為集體、為國家、為全人類做事情的人」。布萊爾說，也許有人並不贊同他的觀點，但是他認為這是冠軍所有品質中最為重要的。

「您認為在成為冠軍的路上，最大的障礙是什麼？」「什麼樣的環境有利於培養冠軍？」「大學生活對您的成功有何幫助？」布萊爾演講過後，來自北京大學、清華大學、復旦大學、哈佛大學、悉尼大學等高校的渴望在未來獲得成功的年輕人，向他提出一個又一個問題。

布萊爾毫不隱諱地回答說：「在成為冠軍的路上，最大的障礙就是有時候我會感到害怕。而對付這種害怕的辦法，就是站起來去行動。」這位曾經在任上以推進教育改革為己任的英國前首相，至今仍然強調教育的重要。他說：「培養冠軍的最好環境便是良好的教育，教育給了人們成為冠軍的機會，通過教育，我們成為有能力的人，因此，教育是國家給予人民的最好的禮物。」

㈤ 演講稿:假如我是大學生論壇主講人我正在准備上海大學的一個演講比賽，現在急需復賽講稿:假如我是芝麻主

假如我是大學生
今天陽光燦爛，可我卻被感冒折磨得格外疲憊，整個人無精打採的，心情自然也很糟。在上課鈴聲的催促下無奈地向教室走去，准備布置學生自習。走進教室我卻看到了意想不到的情景——幾乎全部的學生臉上洋溢著期盼的興奮，眼睛盯著教室門口，小手高高舉起，後排有的學生還站了起來。一看到我就更高地舉手，還急切地叫著：「我、我、老師，我......」黑板上整齊地寫著一些多音字、形近字等。原來，學生們都在爭搶今天小組競賽的機會。

瞬間，我的心裡有說不出的慚愧和感動。為自己的偷懶而慚愧，被學生的熱情所感動。在這種感動里，疲憊和睏倦不知不覺消失的無影無蹤；在這種熱情里，我走上講台，走進課文，跟學生一起完成了精彩的一課。
課後，我在想，今天的精彩源於我的改變。我也經歷過毫無頭緒的自主學習，經歷過流於形式的小組合作，經歷過死氣沉沉的匯報展示，經歷過啟而不發的感悟點撥，經歷過毫無興趣的評價效果。我也感到束手無策，總是煩躁地責備學生不聽話、不配合。面對責備，學生更加不敢說、不願說。
我茫然無措，只好去書中尋求幫助。《教師專業標准解讀》中的一段話讓我恍然大悟「以人為本才是教學的根本，教師要學會換位思考，經常設想自己是學生會怎樣？教師要做到把時間讓給學生，把空間讓給學生，把角色讓給學生，把精彩讓給學生。」
於是，我開始認真改變，認真去想「假如我是學生」。以前，我總是問學生：「聽清楚了嗎？」現在我會問：「不知道我說明白沒有？」以前，我總是認為學生應該這樣，應該那樣；現在，我總是在想，我這樣做學生會同意嗎？能接受嗎？一開始，學生並沒有發現什麼不同，漸漸地，他們感受到了我對他們的尊重，對他們的關注，也開始有了不同程度的變化，有的敢說了，有的想學了......首戰告捷，我再接再勵，開始在小組捆綁式評價上想辦法。當然，無論做什麼，我都不忘提醒自己「假如我是學生」。
首先，我以學生的身份和每位小組長互相學習，教給他們組織學習的順序、分配任務的方法、語言表達的技巧等，讓組長們有了跟老師做朋友的優越感和被老師信任的責任心。然後，我又用學生容易接受的方式制定出符合學生心理的一些競賽規則和評價制度。以此調動學生參與的積極性，激發他們好學樂學的興趣。收到一定效果之後，接著再提高要求。讓所有學生都意識到：如果不全員參與、快速學習，就沒有進入競賽的資格；如果不積極交流、大膽表達，就不會產生集體的智慧；如果不開動腦筋、大膽創新，就失去必勝的籌碼......整個過程，我都站在學生的角度去思考、去引導、去參與、去幫助。一段時間之後，就形成了在小組學習時，組長目的明確、組織有序，組員積極參與、服從分配的狀態；加上競賽規則和評價制度的激勵，大多數學生熱情高漲，唯恐落後。
這也許只是微不足道的收獲，卻帶給我滿心的驚喜和感動。在課改的道路上，在教學的過程中，還會有很多困難，我願意和學生一起學習，一起努力。讓「假如我是學生」的思想時刻伴我前行。

㈥ 求「2005諾貝爾獎獲得者北京論壇」演講稿（中文+英文）

2005年05月31日 4:16:00

昨日，「2005諾貝爾獎獲得者北京論壇」在人民大會堂開幕

「歐元之父」蒙代爾：中國要盯住美元的匯率制度
羅伯特·蒙代爾
演講題目：關於人民幣匯率的一個大辯論
1999年諾貝爾經濟學獎獲得者。被譽為「歐元之父」，也是本次北京論壇的提倡人之一。今年3月他成為惟一一個獲得「北京綠卡」的諾貝爾經濟學獎得主。
「中國貨幣運行非常好，不必要對它進行任何的更改。」昨天上午，「2005年諾貝爾獎獲得者北京論壇」人民大會堂開幕。第一個演講的歐元之父蒙代爾臨時改了講題，把原定的「建立世界貨幣」的演講改成了「關於人民幣匯率的一個大辯論」。
這也是蒙代爾首次公開發布自己對人民幣升值的觀點，雖然人民幣匯率在經濟界爭論已久。
日本最早提人民幣貶值
蒙代爾首先提到，宣稱人民幣貶值最早就是日本於2002年提出的，並把這種觀點灌輸給七國集團的。當時日本的通貨緊縮是由自身財政政策引起的，「和中國根本就沒有關系」。七國集團當時並未認同日本的觀點。
如今，當年該觀點的日本官員已是亞行行長，他在2005年又提出了中國應該對人民幣升值。
目前應維持匯率穩定
蒙代爾表示，中國目前應維持人民幣匯率穩定，並在此基礎上進行資本賬戶等領域的改革，進而逐步完善人民幣匯率制度。蒙代爾列舉了目前人民幣升值或實行浮動匯率制對中國和世界的12大危害：延緩人民幣可兌換化進程；造成外國直接投資下降；導致中國經濟增長率急劇下降；使銀行不良貸款問題惡化；不利於改善就業形勢；加劇中國農村通貨緊縮；人民幣突然升值會讓外匯市場投機者獲益；影響中國稅收；不利於香港；不利於東南亞地區的穩定；影響中國履行加入世貿組織的承諾；影響中國在東亞的貨幣領導地位。
中國要盯住美元匯率制度
人民幣佔世界總量的3%，而美元區佔到世界經濟總量的30%，只要美元的籃子是穩定的，中國就能夠取得價格上的穩定。
蒙代爾在演講中表示，中國要盯住美元的匯率制度，他表示過去的幾十年中美元都是非常穩定，美元穩定的情況下，維持人民幣對美元的固定匯率制對中國來說是最有利的。
2110年人能活過100歲
羅伯特·福格爾
演講題目：《預測21世紀的人口壽命》
1993年諾貝爾經濟學獎得主。美國國家經濟項目帶頭人，現任美國芝加哥大學經濟學教授和人口經濟學中心主任。
「人類的最高預期壽命正以每10年2.24歲的速度增長。」精研經濟人口學的羅伯特·福格爾對人類未來壽命持樂觀態度：到2110年，人類的預期壽命會增長24歲。這比政府部門預測的兩倍還要多，一般來說，人們能夠超過100歲。
與長壽如影隨形的是人口老齡化問題，在一個「銀發社會」里，經濟必須有足夠的能力養活不再工作的老人。福格爾列出的圖表顯示，只要生產效率保持適當的增長速度，社會就不會出現支撐不住老齡化的情況。
建立強制個人退休金賬戶
愛德華·普雷斯柯特
演講題目：《如何在人口老齡化條件下為養老提供財務支持》
2004年諾貝爾經濟學獎得主。亞利桑那州立大學凱瑞商學院講座教授，是當今宏觀經濟學的巨擎，被稱為貨幣及財政政策的智囊。
愛德華·普雷斯科特認為，惟一明智的選擇是建立強制性個人退休金賬戶。
在此制度下，政府要求人們將工資收入的10%進行強制儲蓄，再將這些資金進行成本低且高度分散性的投資，實現市場化的回報率。
他指出，中國已採取了類似強制性退休金賬戶的制度，應當繼續走下去。
教育經費不足可提高征稅
詹姆斯·莫里斯
演講題目：《如何在一個發展的經濟體中征稅》
1996年諾貝爾經濟學獎獲得者。因其不對稱信息條件下的經濟激勵理論獲獎，該理論已成為現代經濟學的重要基石。曾經擔任過中國政府經濟顧問，1997年，莫里斯教授被英國女王授予「爵士」爵位。
央視記者提問：在中國有很多學校的教育經費明顯不足，請問有沒有好的解決辦法？
詹姆斯·莫里斯：回答這個問題很簡單，那就是提高征稅，對於農村教育來說，應該提供足夠的激勵機制。我們一方面需要更多的徵收稅，這對中國還有很多國家都是一個問題，另外一個層面就是要加強社會方面的投入。
論壇花絮
市長向大師尋葯方
作為本次論壇的東道主，王岐山市長在的致辭里向12名經濟學家提出希望，希望他們能通過自己的觀察對中國、對北京的發展提出好的建議，「不管是什麼診斷，只要是一方對了，都給我們一點點啟發」。
王岐山市長說，我們還有一個任務，就是把所有的我們請來的這些客人，諾貝爾獎金獲得者和知名的經濟學者以及他們的夫人一定服務好，讓他們感受到北京的熱情，北京的溫暖，讓他們從而樹立一個信念，2008年的奧運會一定會是有特色、成功的奧運會。
諾獎獎牌當禮物贈送
「歐元之父」蒙代爾由於對中國問題的關注被稱為「中國迷」，今年3月他成為唯一一個獲得「北京綠卡」的諾貝爾經濟學獎得主。在中國學術界他還有一個別致的稱號——「蒙教授」。
在論壇上播放的介紹片里，「蒙教授」「我愛中國、我愛北京」的中國話說得足夠地道已經非常讓我們意外，而更讓我們意外的是：「蒙教授」似乎懂得中國人的心理，他將自己獲得的諾貝爾經濟學獎獎牌作為禮物送給了我們。這是中國很多普通觀眾第一次如此真切地看到諾貝爾經濟學獎的獎牌。
約翰·納什太可愛了
昨天上午，第三個出場演講的是諾獎得主，電影《美麗心靈》的原型、極富傳奇色彩的約翰·福布斯·納什。
納什有一個非常有特點的堅挺的大鼻子，略微駝背的他剛走上演講台就找了大約一分鍾的演講稿，然後才開始他的演講。可能納什想向中國觀眾表達傳遞的信息太多了，又無法在短短的半小時內全部講完，他就不停地告訴場下觀眾，可以登錄他在普林斯頓大學的個人網頁了解他的具體理論。
在自由提問時間，有記者向納什教授提問，「獲得諾貝爾獎要需要哪些因素。」沒有想到的是，納什教授以與其演講內容無關為理由而拒絕回答。這時，記者身邊的一位女孩興奮地說，「納什太可愛了!」
聽眾提問機會太少
「難得有一次能面對面和諾貝爾獲獎學者交流，遺憾的是提問的機會太少。」一位來自北師大的聽眾顯得有點激動，「我舉了好幾次手都沒能問上問題，建議以後多安排一點提問時間。」
中央黨校的閆軍印在聽完演講後表示，單單一次論壇當然不能做到充分的交流，但是這些諾貝爾獲獎者的演講能夠給人思維方式上的啟發。

㈦ 小草與牽牛花的對話 網紅論壇 我想寫一篇演講稿，不知道怎

讓生命的小來草染綠天涯

使自生如夏花之絢爛，死如秋葉之靜美。

夜，電閃，風雨緊，勢如天崩。某個懸崖邊，一棵小草在顫抖，在搖晃……它在頑強地抵抗著暴戾恣睢的傾盆之瀉……雨過風停後，小草左邊的石頭不見了，小草右邊的棗樹缺了一「臂」，而它——依然紮根懸崖，依然靜對藍空，而且更加清鮮可愛、更純朴了。

一群牛，晃晃悠悠地走進草地，看見這一叢綠油油的青草，就毫不客氣地張口猛啃起采，於是，草的裊娜被吃掉，草的綠色被破壞——然而草的生命力依然健在。

幾天後，它們又長出了漂亮的身段：依然裊娜，依然綠色。可不幸的是，羊也來了。自然，草的裊娜又被吃掉，草的綠色又被破壞，但它們依然活著。不久，它們又長出了漂亮的身段，又裊娜，又綠色：裊娜著風雨彩虹，綠色著大地天涯。

哦，小草，只要它的根還深在母土，它就擁有生命的活力和生長的勇氣，它積極與樂觀的生命態度持續著它的原始的綠色?

㈧ 求3分鍾新聞發布的演講稿！

尊敬的各位來賓：
大家好！非常高興今天能坐在這里參加這個2004國際製造業（手機）配套采購洽談會的新聞發布會。我也是本次組委會的成員，下面我將代表本次展會的組委會向大家簡要介紹一下這個展會。

近幾年來，中國的移動通信產業可謂是突飛猛進，如何加強配套企業和整機企業的溝通，促進彼此的了解，提高手機廠商的本土配套率，是行業協會和企業共同的願望。天津市外經貿委、天津市經委、天津市信息化辦和天津開發區管委會在深刻了解到以上事實後，決定聯合主辦國際製造業（手機）配套采購洽談會。

2003年7月份，我們舉辦了首屆手機配套會，首屆展會動員了或者說是成功招展了中國38家整機廠的一半到這個會議上來尋找零部件供應商。我們也成功的動員了國內外大批的手機零部件生產廠商到會和采購商洽談合作事宜。在第一屆展會成功的鼓舞下，我們定於今年的5月15號到17號在天津開發區舉辦第二屆展會。

接下來我就給大家介紹一下這次展會在招展、論壇和網站等方面的籌備情況：

一、采購商參展情況：

這次展會，我們重點對全國的38家定點手機整機廠進行了邀請，目前已有包括摩托羅拉及全球采購中心、諾基亞、三星、西門子、TCL、波導、索愛、康佳、南方高科、桑菲在內的33家整機廠確定參展參會。所以說，國家的38家定點手機整機廠，我們邀請到了33家，也就是說我們已經邀請到了中國近87％的整機廠商。而且，根據信息產業部的統計數據，2003年手機產量排名前十名的整機廠都已經報名參加本次展會了。另外，還有包括LG電子上海IPO、華宇集團、鵬思特、中電奧盛在內的9家OEM，ODM，IPO等廠商報名參加本次展會。這42家采購商共確定展位91個。

二、供應商參展情況

組委會同中國電子商會、台灣電機電子工業同業公會等7家海內外權威機構合作招展，在這些各單位的協助下，供應商的招展工作很順利。這次有來自中國大陸地區、台灣地區，日本，韓國等的各地廠商報名了，其中有很多是業界知名的企業，象飛利浦、3M中國有限公司、台灣晶技股份有限公司、大傳企業、品佳公司、橫店集團東磁有限公司、韓國Luxpia Co.ltd、飛毛腿福建電子有限公司、惠州Tcl金能電池、天津力神電池等。根據我們的統計情況，本次大會共有287家供應商確定了展位，展位數一共是409個，這些企業當中，廣東地區企業70家，上海、江蘇地區企業45家，天津市企業30家，台灣28家，韓國9家，日本3家，其餘企業來自國內其它12個省、市。這基本上就是我們的供應商參展情況。

另外，台灣電子時報、台灣模具協會、三星電子、陝西電子商會、飛利浦集團、加騰精密等組織機構將組團參加本次展會。

三、論壇

去年，我們在展會同期舉辦的論壇得到了業界的歡迎和好評，所以，今年我們聯合專業機構花大力氣舉辦了三場論壇，分別是：「手機產業高峰論壇」、「2004手機關鍵技術及趨勢研討會」、「手機製造業采購配套信息發布會」。這三個論壇將分別在宏觀趨勢、微觀技術和業務信息三個方面進行探討。到時候，在高峰論壇上，信息產業部主管將到會致詞，並有摩托羅拉、沃達豐、美國半導體等國際巨頭廠商主管會在現場進行手機產業技術和應用最新趨勢的分析；飛利浦、意法半導體、德州儀器等業內技術領先企業會在研討會上進行各項手機關鍵技術分析；手機製造業采購配套信息發布會更是深受企業的歡迎，很多企業都報名參加這個發布會，在這個發布會上，摩托羅拉、索尼愛立信和深圳桑菲將發布采購信息，另外，還有，飛利浦和德國萊茵公司進行精彩的演講。

四、國際手機采購網

下面給大家介紹一下本次大會的組委會搭建的一個國際手機采購平台，這個平台與網下展會相互依託、相互結合，共同為手機產業的企業服務。網上平台的中文名稱是國際手機采購網，英文域名為www.eglobalpurchase.com，這個平台為手機配套行業的上下游企業提供了一個很好的交流平台。商務部對這個網上平台給予了大力的支持，這個平台已經與商務部官方網站進行了鏈接，同時，商務部也已經將這個平台作為商務部電子商務應用試點進行推廣。從去年展會召開到現在，在不到一年的時間里，此電子平台取得了長足的發展，網站的會員從2003年636家上升到了1600家，增長率達到100%以上，已有89家認證采購企業發布703條采購信息，601家供應企業發布1241條產品信息。網站的點擊量從6萬人次飛速上升到190多萬人次。目前，這個網站的日平均點擊量達到1.9萬人次，日最高點擊量為22696人次，海外點擊率近30％。另外，我們的網站已經網路了手機產業鏈的近6000家企業的資源，是目前國內最大的手機產業信息庫，特別該庫中關鍵零部件和核心模組企業的資源非常豐富。網站博得國際手機整機企業廣泛信賴，中國85%以上的手機整機廠在線動態發布采購清單，共享零部件配套資源,此平台在業界已成為極具權威性的專業網路媒介。本次展會我們的電子平台和移動運營商合作，運用移動通信技術服務於本次移動通信產業的盛會，推出簡訊免費查詢企業、展位號功能，另外，還有簡訊郵差和論壇電子門票功能。這些技術極大地便利了廣大的參展和參會企業。

我們認為本次展會是非常成功的。

首先它是一個權威性的展會。整機廠是展會的第一源動力，而我們邀請到了中國38家定點手機生產廠商中的33家到會采購，2003年手機產量排名前十名的整機廠都確定參會。

其次是國際性。從本次展會參展企業來看，本次展會不僅是一個全國性的展會，也具備了國際性的特點。摩托羅拉全球采購中心、三星總部、Toshiba全球采購部主管都將到會采購。

成功的取得來源於我們展會定位的准確，也來源於我們組織架構的權威性。組委會特別邀請海內外最具權威性和會員資源的組織作為我們的合作夥伴，我們和這些合作夥伴結成戰略聯盟關系，來一同打造手機配套會的長久品牌。這些組織分別是中國電子元件行業協會、中國電子商會、台灣區電機電子工業同業協會、台灣電子時報、香港工業總會、日本電子與信息產業協會(JEITA)、韓國電子產業振興會(EIAK)，在這次展會的籌備過程之中，還得到了信息產業部和商務部的大力支持。另外，還有十一家協辦單位對這次展會的籌備工作給予了很多的幫助。這樣的組織架構保證了大會的成功。

感謝各位，希望本次展會能給諸位帶來有價值的信息。

㈨ 怎麼寫在水泥論壇會上的演講稿，主要想宣傳我們公司的產品，不知怎麼開頭引入話題

可以查看一下相關類型的資料，或者同行人是如何來書寫這方面，參考資料，網路一下唄。

㈩ 葯品發布會的演講稿

×××在信譽論壇新聞發布會上的演講稿
尊敬的各位來賓：
大家好！很榮幸能有機會參加中國信譽論壇，為中國信譽體系的建設盡一份力。
中國歷來是一個重信義的國家。「仁、義、禮、智、信」五常中的「信」，也即是我們現在所講的誠信。年前的聖人孔子就說：「民無信不立「又說」人而無信，不知其可也「，今天我們的二十字公民基本道德規范中也將」明禮誠信「放入其中。可見誠信一直是中華民族最為核心的價值觀之一。
中國信譽論壇的舉辦，吸引了社會各界的關注，政府、企業、學術界都積極參與進來，對推動我國的誠信建設事業產生了有益的印象。對此，我們對主辦方表示由衷的敬意。
信譽論壇的舉辦是為了深入貫徹黨的十六屆三中全會提出的「建立以道德為支撐，以產權為基礎，以法律為保障的社會信用體系「的精神，落實黨的十六屆四中全會提出的提高全社會」誠信意識「的要求，為加強黨的執政能力創造良好的社會信譽基礎。這一次信譽論壇將在大連舉行，作為從大連走向全國的企業，支持信譽論壇是我們萬達集團義不容辭的責任。讓有著誠信價值觀的人們聚在一起，一起來為中國國的信譽事業搖旗吶喊，凈化商業空氣，提高中國商業倫理規范的水平，也是一件功德無量的事情。
莊子講：「天地之德者，此之謂大本大宗「。萬達是中國的企業，我們必然要傳承中華民族優秀的文化和思想。萬達這些年來，始終把誠信道德、企業公民這些思想作為萬達發展的大本大宗來抓。誠信是萬達企業的核心價值觀，也是我們的經營宗旨。中國房地產行業整體信譽度較低，在這么一種社會環境下，萬達集團注重企業的長期利益，堅持十五年抓企業誠信道德不動搖，最終贏得社會承認。國家工商總局（更多精彩文章來自「秘書不求人」）、中國消費者協會評選萬達集團為首批國家級誠信企業，並名列大連企業的第一名；遼寧省銀行同業協會評定萬達集團為遼寧首批最佳信用客戶；大連國稅、地稅局聯合評定萬達集團為首批誠信納稅級企業。在實踐中，我們也充分感受到了誠信給我們帶來的好處，雖然做到誠信需要付出一定的代價，但從長遠來看，誠信的收益是無窮的。萬達開發的房子十多年來已經累計超過了萬平方米，空置率幾乎為零，這在國內也算一個奇跡。我們在大連開發的房子，盡管比周邊的房子貴，但都是一推出來就被一搶而空。這是因為我們多年的誠信經營在老百姓心目中建立了品牌和口碑，老百姓信任我們。
由於堅持誠信，我們不僅得到了政府、銀行的信任，也得到了我們的合作夥伴比如沃爾瑪、時代華納的信任，這都說明誠信的重要性。在這樣的基礎上，我們才能夠在中國開創訂單地產的商業模式，才能夠得到市場的認可，才能夠提出做百年企業的目標，誠信是保證我們企業能夠持續發展的要訣。
除此之外，作為一個企業公民，我們也強調對社會的回報，我們的宗旨是「共創財富、公益社會「。萬達集團成立十多年來，累計慈善捐款額超過了億元人民幣，在全國范圍內的各種慈善評比中歷來都排在前面，××年，萬達為社會捐助多萬元和大量實物捐贈，其中包括所希望小學，在全國，萬達捐助的希望小學超過了所。××年，我們利用多年收藏的余幅吳冠中畫作，舉行了世界巡演。今年六月參加中法文化活動在法國巴黎展出，引起了轟動。月在北京展出，全國政協主席賈慶林參加開幕式並對萬達集團舉辦這樣的活動表示了高度贊揚。這一切都說明，萬達是一個有責任心，有熱心的現代企業。
本次信譽論壇還將成立中國信譽聯盟，萬達集團是這個聯盟的倡議和發起單位。信譽聯盟的宗旨是「質量成就信譽，信譽鑄就品牌「，把各個行業內講究誠信的先進企業組織起來，一起推動中國企業屆的信譽水平，希望各位企業家能夠加入近來，開展「共鑄誠信」工程，為國家建立質量信譽制度和整頓與規范市場經濟秩序作出貢獻，一起為中國的誠信事業添磚加瓦。