保安班長的演講稿

㈠ 保安班長入職發言稿

尊敬的公司領導:
您們好!
時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,
回顧某年年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、
消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就的工作情況總結如下:
一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始
終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈
努力,為公司企業文化宣傳盡了一份力。二、加強班長隊伍建設,班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了
領班的模範帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"今年年我們要把服務做得更好,"首問責任制"
等,諸多細節文化,由於培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信XX封,樹立了公司良好的形象。三、重視小區安全防
范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共
同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件XX起,針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整
頓,截止目前為止,未發現1例違規現象,和業主的相關投訴。四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,
確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅了XXX火情，減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝
信一封,錦旗一面。五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在x居工作期間,每月收費份額達XX元
左右,在xx短短XX多月時間里,累計收費金額達XX元,取得了有史以來的
最好成績。六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想,如隊員xx拾得XXX業主手機,XX拾得XXX業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能
主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強
對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入XXXX元,目前相關人員有證方可進入小區。八、其他方面:
1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務

㈡ 保安班長培訓結業發言稿

物業保安發言稿
說實話，如果你連如何做好一名班長的想法都沒有，那你還專是放棄這次機會吧，在屬好好的學習一下，鞏固自己的專業知識，其實做好物業的安全班長，要求也是很高的，你到公司3個月就申請應聘班長，那麼，你對公司的企業文化有多了解?你對你的職業有多少了解?假如你是一名班長，你該如何做?其實不必寫稿子，你就當這次是鍛煉的機會，臨場發揮就OK了。

㈢ 物業保安班長周會發言稿

物業保安班長周會發言你幫忙.」這時,一股難聞的味道迎面撲來,更難受版了.「沒事,不用權你管.」我趕緊捂著鼻子,斜著眼睛地瞪了他一眼,心中暗想：哼,臟死啦、臭死啦,趕緊離我遠點兒.爺爺可能意識到了什麼,沒有再上前,只是站在遠處擔心地看著我.
我吐完以後,人也舒服多了,就慢慢往家走.快到家門口的時候,我下意識的用眼睛的餘光掃了一下剛嘔吐的地方,只見清潔工爺爺正拿著掃把慢慢地打掃我剛吐出的臟東西.不一會,地面又潔凈了,絲毫看不出有人吐過的痕跡.我見了很感動,並對他產生了強烈的好奇心,從那以後我就悄悄地關注他.
半年多時間過去了,無論刮風

㈣ 保安班長講話

保安班長競聘演講稿 大家好! 我競聘的崗位是保安班長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先後作xxx、xxx、xxx。 保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關繫到保安隊伍的整體形象和戰鬥力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。 如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是： 一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。 有句古話說得好，「其身正.不令而行;其身不正，雖令不從」。 什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出「我就是排頭兵，向我看齊」的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。 二、提高工作能力、以績服人。 保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實乾的創新精神，能夠帶領大夥干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

㈤ 保安班長競聘演講稿怎麼寫 急需

你透露一點相關信息，別人怎麼幫助你？

㈥ 如何做好一名物業保安班長的演講稿

說實話，如果你連如何做好一名班長的想法都沒有，那你還是放棄這次機會吧，在好好回的學習一下，答鞏固自己的專業知識，其實做好物業的安全班長，要求也是很高的，你到公司3個月就申請應聘班長，那麼，你對公司的企業文化有多了解？你對你的職業有多少了解？假如你是一名班長，你該如何做？其實不必寫稿子，你就當這次是鍛煉的機會，臨場發揮就OK了。

㈦ 跪求 競聘市場保安部門班長職位演講稿，最好能演講5分鍾左右

隨便去網上找個班長的竟聘搞，不管哪裡的都行，，然後自己認真的改一下，，這個演講稿還是自己改的符合自己，，別人寫的畢竟不和你的情況一樣

㈧ 保安班長新上任如何講話

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,
回顧某年年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、
消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就的工作情況總結如下:
一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始
終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈
努力,為公司企業文化宣傳盡了一份力。二、加強班長隊伍建設,班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了
領班的模範帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"今年年我們要把服務做得更好,"首問責任制"
等,諸多細節文化,由於培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信XX封,樹立了公司良好的形象。三、重視小區安全防
范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共
同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件XX起,針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整
頓,截止目前為止,未發現1例違規現象,和業主的相關投訴。四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,
確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅了XXX火情，減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝
信一封,錦旗一面。五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在x居工作期間,每月收費份額達XX元

㈨ 如何做好一名保安班長

[保安]員情緒低落時，要勸一勸。現在的[保安]員大都年齡偏小，閱歷少，處理問題不周全，心理素質不過硬，遇到困難挫折不能正確對待，容易產生情緒低落的現象，遇到這中現象要多開導，多勸一勸。一次，[保安]員小程痛苦流涕地對隊長說：「我媽重病住院，我要回家服侍。」隊長問：「什麼病？」「胃潰瘍。」隊長略微鬆了口氣：「還有半個月你的法律大專班就要考試了，你真想回去？」「當然，我媽媽為我付出那麼多，現在是我孝敬她的時候了。」「小程，你的心情我可以理解，但是，你講的孝順是狹義的孝順。那麼廣義的孝順是什麼呢？家庭經濟困難時，兒子能為母親節約一批開支就是孝順；就業困難時，兒子能自謀職業，成家立業，這也是孝順。你看你家的經濟條件本來就不好，你媽媽治病要花錢，你探家也要花錢，況且胃潰瘍是一般的病，是一種不能立竿見影就治好的病，你回家能給家幫什麼忙呢？而且，你這來回一折騰，肯定要耽誤學習，如果考試不通過，你怎麼去面對你生病的母親呢？」小程聽後，說：「隊長我想通了，明天就給家寄點東西回去，我不回家了。」
[保安]員猶豫徘徊時，要扶一扶。工作中每人都會遇到挫折,走彎路，此時，有的人畏縮不前，有的人則猶豫徘徊，准備打退堂鼓，這時，有扶一扶，給點信心。周平是個骨幹，由於班長要求嚴格，方法不當，周平老覺得班長找他的茬，便氣沖沖的找到隊長，要換單位。隊長說：「你當骨乾的目的，就是想進步呀！」「是的，班長要求嚴格我知道是為我好，可是他的方法我實在接受不了！」這說明你們之間還缺乏理解，缺少溝通。人與人之間需要溝通，一方面要盡可能地使自己的行為得到別人的理解，另一方面，自己要盡可能地寬容和理解別人的行為。既不能把別人的錯誤強加到自己頭上，更不能因為別人的錯誤而導致自己犯錯誤。」「隊長那你說我該怎麼做？」跟班長好好談談，繼續把工作做好。後來，周平和班長的關系十分融洽。經過一段時間的鍛煉，周平也很快成長為一名優秀的班長。
[保安]員有心事時，要聽一聽。現在的[保安]員剛從家庭或學校走向[保安]工作崗位，他們依賴性強，渴望理解，希望有個傾訴的對象，此時，班隊長就要做戰士的貼心人，仔細聽戰士的心事剛來隊時快樂的新兵小張，前一段時間突然沉默寡言了，向變了個人似的。班長找他談心，他說[保安]工作太單調了，大家都不苟言笑，連個說話的對象都沒有，真是憋死人了。班長了解這一情況後，改變了.管理方法，在全班開展談心活動，大家互相鼓勵，互相幫助，把心裡話說出來了，小張也活躍起來了。
[保安]員頭痛腦熱時，要看一看。[保安]員在頭痛腦熱時，想家想親人的念頭很強烈。此時，特別需要別人的關懷和照顧。如果這時能去問寒問暖，說一句貼心話，喂一口親情湯，就能起到雪中送炭的效果，比平時的思想工作更有效。小王重感冒發燒40度，隊長知道後特安排班長照顧他。他為小王送水送葯及時換降溫毛巾，還盡量讓小王多吃飯，不到三天，小王就病癒上班了，精神抖擻地投入到工作訓練中去。

㈩ 保安班長競選演講 尊敬的。。。你們好： 我是保安班長候選人之一，首先 感謝領導給我的這次機會，

我覺得吧，太長了，演講就是個形式，其實還是看實力和關系的，那麼長篇大論……除了領導沒人喜歡，真的