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畢業生競聘演講稿

發布時間: 2021-02-24 17:55:48

㈠ 急需一段大學學生會競職演講稿 慷慨激昂的話 要新穎

大家好!信息系電信061班有一個同學,名叫xxx,在他想都不敢想,也沒有真正准備好的情況下,就成為了信息系學生會主席。一年來,他一邊在取得了很多成績高歌猛進的同時,也在為發現自己更多缺點而覺得戰戰兢兢。他有理想,有抱負,他有向著更高山峰挑戰的勇氣,更有戰勝自己的決心,他就是我,理工學院xxx。

很榮幸能夠有機會參加理工學院07屆學生會競選。今天我要競選的職位是——院學生會主席。

在此之前許多人問我,你已經是系主席了,為什麼還要競選院主席呢? 我想說得是,通過這一年在系學生會的工作經歷,我深刻地體會到作為一名學生幹部,肩上的責任意味著什麼。他不僅各方面都要優秀,在同學們之間起到表率作用,同時他還要有很強的領導能力,這樣,即便在緊急時刻,他也能夠很從容的第一時間領導同學們度過難關。其次,他還要有很高的思想道德修養和內涵,做事一絲不苟、飽含激情,同時又具有創新精神。因為,他堅信,只有做好身邊的小事,才有可能成就一番偉業!也因此,信息系在沒有大二學長的帶領下,在過去的一年中,取得了不俗的成績:年終綜合測評第一,衛生評比全院第一,花樣排球全院第一,消防知識競賽全院第一,英語角全院第一,計算機一級通過率全院第一,攝影大賽全院第一,辯論賽亞軍,男籃季軍,女籃季軍。另外,我們系創辦了「信息高峰論壇」。建立了許多的社會實踐基地,如:網通石家莊分公司,晉州市等等。請大家注意:我們沒有大二師兄師姐們的指導,都是我們這一屆一年級一點點摸索,一點點拼搏,在此,我真的想感謝信息系所有人的辛勤付出,我們成了領路人,而且,我們這一屆,真的把信息的路走出來了!

我很榮幸能有機會在系學生會中工作一年。它我從一個高中生一下子理解了什麼是大學,並且向著更有意義的大學努力。我更加榮幸獲得了主席的位置,成為了這個團體的帶頭人,它讓我逐漸走向成熟;它讓我逐漸學會了遇事冷靜、認真的分析,而不是當初的一時沖動和盲從;逐漸學會了與人為善的和諧;逐漸學會了「己所不欲,勿施於人」的操行;逐漸學會了心系同學的責任;逐漸學會了處事不驚的沉著與泰然,逐漸學會了許多許多。

我努力追尋不平凡,不僅要為系裡創造輝煌,更想為理工貢獻自己的力量。所以今天我站在這里來競選院學生會主席一職。

學生會,顧名思義,他是一個代表廣大學生根本利益的群眾組織,他的任務是在學校領導下,團結全校同學貫徹並執行《學生守則》和《學生規范》,推動同學們自覺遵守校紀班風,養成良好的文明習慣,為創建和諧校園而努力。

作為學生會的核心人物——主席,應該具有統領全局的能力,我相信自己有這個能力。信息系主席這一年的經歷,已經讓我對學生會各個部門的工作職能都很了解,同時具有較強的組織和協調能力,憑借這一優勢,我可以將各個部門更好的調動起來,使大家揚長避短,互促互補,形成拳頭優勢,處理好學院的各種事物;其次,我具有很強的應變能力,「處變不驚,臨亂不慌」,能夠處理好各種突發事件,將矛盾和損失減少到零;再次,作為一名學生幹部,具有創新精神是必備的素質,這樣,學生會才能富有生機,越辦越好;最後,本人有良好的溝通交際能力,平時與大家相處融洽,人際關系好。

古人講做事需要天時地利人和,這幾方面我都具備了,我想,我會是一個合格的河北科技大學理工學院的學生會主席!

假如我成為新一屆學生會主席,首先要致力於自身素質的進一步完善,針對自身的問題努力改正,在工作中嚴格要求自己,再者,我想舉辦一些列學生會幹部工作會議,我把他叫做「理工學院學生幹部論壇」,總結上屆留下的寶貴經驗,將其優良傳統繼續發揚光大,同時,找出他們的不足,努力改正。我們每個普通幹部也都可以走上論壇,說說在工作方面有哪些方法和經驗,我想只有我們自己才了解自己最需要什麼,我們自己才更加知道我們該怎麼做,每個部都有他良好的工作方法,有良好的創意,通過論壇式的交流我們可以讓自己獲得更多的工作方法,讓自己提高。在舉辦活動方面,要有一定的原則性:活動不在多,而在精,活動辦得要有意義,要有品味,還要有所創新,像一些傳統節目,比如:辯論會,英語角,足球,籃球比賽,要一如既往地舉辦下去,再者,要有創新,比如上屆的社實部舉辦的非物質文化遺產活動很好。因為我們理工的特殊環境,沒有大三大四的,從某些角度說,缺少一種文化氛圍,我們可以將每年的四月定為「理工文化月」,在這期間,我們可以創造更好的文化氛圍,使大家在交流中增長見識。

很榮幸,我們將成為理工第一屆地地道道的畢業生,我們在今後的學生工作中,要考慮到大三大四時候面臨考研,就業等問題,多舉辦一些有現實意義的活動,為理工作一些實實在在的事情。

同學們都說,在學生會工作很累,是一份費力不討好的苦差事。是的,我不否認這一點,因為在學生會工作的確要花費你大量的時間與精力,但是我想說的卻是:

累,我並快樂著。

累,我並微笑著。

累,我並成長著。

我的演講到此結束。今日您投我信任的一票,明日我報以大家輝煌的明天!

請大家記住我的名字:理工學院xxx!

㈡ 工業分析應屆畢業生競聘稿

聯通分經理競聘演講稿抄 尊敬的各位領導、各位同仁: 大家好!首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。 今
工業分析\應屆畢業生,競聘稿
聯通分經理競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位同仁: 大家好!首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。 今

㈢ 學生會競選演講稿如何寫

寫作思路及要點:以學生會組織部為例,圍繞自身優勢,突出對學生會及學生的貢獻熱情。

正文:

各位老師,親愛的同學們:

大家下午好。首先感謝評委老師給我這樣一次鍛煉自己的展現自己的機會,我是來自09人力班的XXX。今天很榮幸能夠走上講台,和那麼多樂意為學院繼續貢獻力量的同學一道,競選學生會幹部的職務,我競選的目標是組織部部長。

自加入學生會到現在已有一年多的時間,在這段時間內,我對學生會組織部的了解也逐漸加深。組織部是學生會的一個重要部門,是搭建同學與學校之間的橋梁,同學與學校間的紐帶。

倘若我有幸成為院組織部部長,首先,我覺得作為學生幹部,要高度重視,以積極的態度投入工作,同時還要處理好學習和工作的關系。只有高度重視了,才能會主動地進一步領會工作內容,只有態度積極了,才會主動、認真地開展工作,只有處理好了學習和工作的關系,才能學習、工作兩不誤。

第二積極配合校團委,黨委,以及主席團的相關工作,並與部類成員認真協商及實施好!

第三加強部類成員的管理,從各個方面加強我部幹事培養工作。塑造完美組織部!

第四積極與其他部門組織策劃開展一些活動!

第五協助校團委,黨委老師進行黨校有關工作!

競爭是殘酷的,無論今天我能否競選成功,我都會對照一個出色的學生會幹部所應具備的素質,努力地完善自我,向著我的目標繼續前進。

在演講即將結束之際,祝願在座的各位同學都能競選到自己滿意的職務,在人生的歷程上為自己書寫華麗的一章。世間本沒有最好,我相信我能做得更好!也請大家能相信我,給我這個機會!給我投上寶貴的一票。

我的演講完了,謝謝大家!

㈣ 【急求】初中畢業生返校演講稿

首先,我們要培養學生學習英語的興趣。讓學生在學習中去尋找歡樂,在歡樂中找到興趣,在興趣中下決心,在決心中培養毅力,即動因+興趣+決心+持之以恆=成績。當然開始學英語時不要追求太高,太難。指導學生從簡單的,有趣的,好笑的開始使學生找出適合自己的學習興趣。同時引導他們「From easy to difficult.」。並允許學生出錯,不要追求每個單詞都正確。,

其次,學生有了興趣,幫助他們制定計劃。每天看英語材料和聽英語廣播,尋找學習環境,生活范圍有多大,學英語的天地就有多寬廣,利用一切機會去接觸英語。在課堂上讓學生試著講英語,平時同學之間交流時多用英語,鼓勵學生不要怕出錯,錯了沒關系。同時要建立每周學習生詞的目標,在記錄詞彙本里,記錄各種各樣的生詞,短語。因為學好英語必須要有詞彙作基礎,要打持久戰;記單詞要打游擊戰。就能做到「from little to more」。

學英語如同交朋友,在不同的場合接觸就可能記牢,不能孤立的記單詞,要記住它的左鄰右舍。同時很有必要指導學生大量的閱讀,這對學習英語有是非常重要的,多了解西方文化,學習西方習慣,掌握大量的語言背景是學習的又一條重要途徑。那麼就達到from Chinese to English。我們最終要達到目的 「from English to English ,from English to Chinese 」

最後,讓學生在苦中享受歡樂,越學越有趣,從被動變主動,從要我學變為我要學.

㈤ 校長競聘演講稿怎麼寫

此段由中國演講網整理並發布,中國演講網專業為您撰寫競聘演講稿並提供全方位競聘輔導,祝您成功競聘。
校長競聘演講稿

加強學校管理當好小學校長

小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠於人民的教育事業,熟悉教育教學規律,知識面廣,懂得學校管理的專業人才。那麼,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有「先天下之憂而憂,後天下之樂而樂」的坦盪胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

小學校長不僅要做「管理上的能手」,而且還要是「教學上的高手」。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的「領頭羊」,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。近年來,我校根據學校的實際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動了學校各項工作的順利開展。學校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實施素質教育方案、教職工獎罰制度、學校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。

四、要以身作則,率先垂範。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到「潤物細無聲」的巨大作用。
五、作風要朴實,具有團結協作精神。
具有優良朴實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評,密切聯系群眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才乾的舞台,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。
六、具有與時俱進,開拓創新的精神。
創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。
一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這並非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,十年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得數學奧林匹克競賽全國優秀輔導教師稱號。當我站在沈陽市優秀教師、沈陽市十大傑出青年知識分子的頒獎台上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽市學科帶頭人的行列時,我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。
學校的教育教學管理目前已踏上健康發展的軌道,面臨新形勢如何更好地發揮其潛能並有所創新發展,這是我們每一個人都應該思考的問題。教學是學校的靈魂,質量是學校的生命,科學管理是前提。因此:
第一、要抓好制度建設,從管理求質量。在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度。未來社會的競爭,本質上是少數高素質創新型尖子人才的競爭,優才教育作為一種特殊的教育模式,在教育改革中應保持其個性化傾向,在調研基礎上,充分尊重學生個性、人格和創造精神,注重積極的情感與意志的培養,特別制定一些適合學生充分發展個性、培養創新精神和實踐能力、彰顯創造力的制度。
第二、要抓好隊伍建設,從課堂求質量。名校的三要素:硬體、師資、管理。教師隊伍建設是核心因素,名校必須有名師。隨著學校發展規模的穩定,教師隊伍的數量也將相對穩定下來,師資力量的培養與成熟日益緊迫地成為學校發展的重要任務。第斯多惠說:一個人一貧如洗,對別人決不可能慷慨解囊,凡是不能自我發展、自我培養、自我教育的人,同樣也不能發展、培養和教育別人。我校年輕教師占絕大多數,均是各院校的優秀畢業生,他們充滿活力與激情,是學校發展的不竭源泉。在向老教師虛心求教、拜師學藝的同時,如何使他們不斷提高自身素質、教學水平,樹立現代教育理念,需要從解放教師個性和確立教師的人的主體地位入手,提供更多展示才華、實現自我價值的機會,激發創新熱情,更好地因材施教。建立新大學畢業生實習基地,舉辦青年骨幹教師培訓班,開展各種教學競賽和教學實踐研究,走出去請進來等方式都不啻為好的形式,這樣,形成尊老重教的良好氛圍,我們就能逐步建立起一支新老結合,富有團隊精神,團結協作,創新進取的高素質教師隊伍,促使骨幹教師、名師脫穎而出。課堂教學中學生的「主體地位」和「主動發展」是兩個深層次核心問題,著力點在於「激發興趣——教給方法——養成習慣——培養能力——形成品格」,要給學生足夠的思維空間,認真貫徹教學整體改革,創造有利於學生素質提高的多種教育模式,實現「八化」和我校的培養目標,全面推進素質教育。
第三、抓好教學研究,從科研求質量。我校的優才本身就是一個具有重大現實意義的科研課題,它為我們提供了許多值得深入研究、總結、極具價值的素材和命題,我們應把握住這個難得的促進學生發展、自我發展、學校發展的機遇,切實投入其中,產生更多能代表我國各科教育當代水平的科研成果,以科研帶動學科建設,注重工具性學科的建設及與相關學科的整合,使畢業生質量再上檔次,以科研帶動校本課程建設,形成具有育才特色的高效能的課程結構和體系;以科研帶動教師隊伍建設,使教學與科研成為每位教師的雙刃劍,「教研相長」,全面提高教學質量,形成名師群體。
第四、抓好研究性學習、分層次遞進教學、學分制、雙語教學等項工作,以培養可持續發展的人為目標,以學生發展為本,培養更多全國一流的各科優秀學生。
如果說德育是學校發展的主導,那麼教學則是學校發展的主體。教學管理非坐而論道,我們應站起來多看、多聽、多學,提高教育教學理論素養,轉變教育觀念,善於吐故納新,然後坐下來踏踏實實做學問,做實事,做研究,做教育。
「敬業樂群,踏實奉獻」,我將繼續以此為座右銘,始終保持對工作的激情,無論遇到什麼困難,都堅持原則,保持科學嚴謹的頭腦,充分發揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發揮群體智慧,共同做好工作。IBM總經理沃森說:對於重用那些個性鮮明、直言不諱卻有真才實學,以工作為重的人,我從不猶豫。如果我們能在自己的周圍發掘許多這樣的人,並能耐心地聽取他們的意見,那我們的工作就會處處順利。教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個人充分發揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結合作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業。
育才的事業,是每個育才人的事業,能為培養了我的東北育才學校出力,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望並相信能擁有這個機會。這——是非曲直的選擇,我會珍惜,不遺餘力。
願與大家共勉,與育才榮辱與共

㈥ 會計競聘演講稿

http://www.wmxh.com/Article/yjzc/jgys/200611/73127.shtml
http://www.cnwenmi.com/Article/YanJiang/jpyj/200604/32023.asp

㈦ 一篇有關競聘人事部經理的演講稿

這個東西不能寫給你,而是你自己寫。寫你對人事的看法。提示:1、什麼是人事版?2、人事經理的職責是權什麼?3、針對所在單位的人事制度的看法是什麼?4、所在單位的經營及所需要的人才缺口是那些?5、在人事變動中用什麼樣的方式能最快速度來解決?6、人事檔案的增加、刪除及補充。7、提出與人事相關的一些事宜的補充(如五險一金)

㈧ 競職演講的技巧

一、要語言簡潔有力。

用簡練的話語把自己的思想表達出來。要內心充滿自信。充分展現自己的豐富知識和經驗,給評委們力量。

演講結尾是收官,好的結尾能加深評委們對競聘者的良好印象,從而有利於競聘成功,俗話說,編筐織簍,全在收口。結尾技巧一般有下面幾種。

二、是表明自己對競聘成敗的態度,展現坦盪胸懷。

我參加競聘,希望在競爭中獲得成功。但是,也決不迴避失敗。不管結果如何,我都將誠誠懇懇做人,踏踏實實做事。

二是表達信心。講一些虛心的話,講一些有信心的話,這里就不舉例說明了。三是懇請大家支持。不外乎,請大家相信你、支持你,投你一票,將不辜負大家的信任。四是向大家表示謝意。讓評委或聽眾受到感化,增加一點好感。

三、在處理關繫上,倒可多說一點,因為班子的團結,班子的和諧,班子能不能形成合力是一個很重要的問題。



要做到擺正位置、端正思想。對待上級尊重而不奉迎,服從而不盲從,融洽而不依附,自尊而不傲慢。不哄上、媚下、懼上和傲上。要努力維護領導的尊嚴。不背後非議上級領導,不要讓領導感到不如你,不要輕易頂撞上級領導。要到位不越位。決策不要越位,表態不要越位,社交不要越位。

要善於多加請示。請示有方式方法,不要事無巨細,什麼都請示,要善於請示。注意把握好五個請示的關鍵,即關鍵事情、關鍵地方、關鍵時刻、關鍵原因、關鍵方式。要大事講原則,小事講風格。要顧全大局,求大同存小異,同其他人搞好團結,大家一道盡心盡力,同心同德為共同的目標而奮斗。

四、耳目一新、與眾不同是征服評委的妙策。

思維的獨辟,觀點的獨到,表達的獨特,是競聘者努力的方向。下面是一位高中畢業生競聘村委會主任的演講詞片斷:我從沒有擔任過村幹部,缺少經驗,這是劣勢,但正因為從未在官場混過,一身干凈,沒有官相官態、官腔官氣,更不可能是官油子;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。

正因為我一向生活在最底層,從未有過高高在上的體驗,對擺官架子看不慣,弄不來,就特別有民主作風。因此,我的口號是做一個徹底的平民村委會主任這位競聘者的演講詞,可謂是官念新穎不俗。具有鮮明的個性和風格。

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