演講稿創投

Ⅰ 升級創客創投是怎麼賺錢的呢

創客：繳納999元會員費，即可成為創客。享有積分累計權、聯盟商家經營權、會員推薦權、會員權益轉讓權。並享有相應消費獎勵積分。

創投：繳納9999元會員費，即可成為創投會員。享有積分累計權、聯盟商家經營權、會員推薦權、會員權益轉讓權、聯合代理商推薦權。並享有相應消費獎勵積分。

會員升級制度：創客會員補足差額即可升級為創投會員。

Ⅱ 最近給投資人推薦我的項目，有好幾個投資人讓我找創投名堂劉林桓把BP寫好，創投名堂是做什麼的

可以說是最懂投資人調性的BP專家了，的確寫好一份商業計劃書很重要，這樣成功率更高。

Ⅲ 什麼樣的創業者最能打動投資大佬

什麼最能打動投資人？是商業模式、財務評估、還是市場前景？針對這個問題的答案五花八門。當創業者向投資人提案新點子的時候，到底是什麼決定了投資人向你投資？投融界多年服務創業者成功融資的經驗表明：創業者的人格特質才是最為關鍵的因素。創業者整套的創投提案都是為了讓投資人相信你是個優秀的創業者，當投資人把錢給你，他們可以獲得豐厚的回報。

一般情況下，創業者向投資人提案的時間大約為15分鍾。實際上，大部份的創投提案都應該短於半個小時，因為人的注意力僅能維持18分鍾，然後就會開始降低。那在這關鍵的十幾分鍾內，創業者必須要向投資人傳達出哪些特質呢？

1、正直

對於這個特質很多創業者會啞然失笑，但恰恰相反這才是最為基礎的。試想，如果你是一個投資人，要冒險押注的話，你願意把錢投給一個為人正直的人，還是一個有問題、企圖不明的人？投融界專家常常告誡創業者，不要神話和投資人之間的關系，創業者和投資人的關系同樣遵循普適規律，信任是基礎。

2、熱情

創業者在向投資人介紹項目的時候，應該帶著演講般的熱情。因為如果連你都對自己的項目沒有熱情，那到底誰會對它有熱情？投資人為什麼要把錢投給你？

3、經驗

如果創業者之前有過相關行業的經歷，一定要大聲說出來：「我之前做過這行！」對於投資人來說，就算你一開始沒有做對，但你也擁有了寶貴的經驗，將來做項目也可以有頭有尾。

4、知識

如果你告訴投資人你打算成為了不起的人類基因圖譜研發商，那你最好懂得人類基因組是什麼。也就是說，創業者必須要有專業知識，熟悉你的項目領域何在，市場狀況如何等。

5、技能

除此之外，創業者還需要具備行業技能。這些技能可能包括技術的各個層面、市場營銷、企業管理等。當然創業者不可能一下子同時具備這么多技能，這時候對創業者的領導能力就會有要求，你可以組建一個令人信服的團隊。

6、堅持

創業者必須要讓投資人知道：我一定會為公司鞠躬盡瘁，出現任何問題我都會死守到最後一刻。因為投資人必須明確，你是否會盡全力保住他的錢，並賺回更多。而不是逮住一個更好的機會就溜之大吉。

7、遠見

創業者必須要有遠見，能夠看清楚行業未來的走向。而不是一味地說：「我也是。」同時，也要對即將到來的挑戰有合理的預測和處理方案。

8、學習

最後，你還要會學習。根據投融界深耕創投領域多年的經驗，投資人的經驗往往比創業者要豐富得多。他們更想知道的是，在之後合作過程中，創業者是否願意傾聽他們的建議，並不斷保持學習。

要在短時間內讓投資人看出這8種特質，創業者要做好整體營銷，而不能讓投資人察覺你是在刻意傳遞信息。在投融界每周兩次的沙龍活動中，涌現了諸多表現優秀的創業者，他們能將自己想表達的內容整理在一條時間線上，在與投資人對接的過程中將自己不動聲色地營銷出去，從而在短短十幾分鍾內就獲得了投資人的青睞。

Ⅳ 回顧十年合作發言稿

——王治平董事長在公司十周年慶典座談會的講話
尊敬的各位來賓、各位同事、各位新老朋友：
大家下午好!
今天上午，我們剛剛在這里開完了2012年度的年會，現在我們又邀請了十幾位客戶代表(也是我們多年的好朋友)來到這里，與大家歡聚一堂，共同慶祝海口擔保十周年華誕，我首先代表公司對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
十年磨一劍，彈指一揮間。海口擔保已經走過了十年，回首過去的十年，我和在座的各位一樣，很激動，也很感慨。就在剛剛過去的2012年，公司年融資擔保額首次突破10億元大關，在第10年跨越10個億這個里程碑數字的背後，有太多的故事可以講述，太多的艱辛可以回味，太多的經驗可以總結。下面我分三個部分講五點意思：
第一部分 十年奮進 感謝有你
一、過去十年工作的回顧
如果把一個企業比喻成一個人，在成長壯大的過程中，必然伴隨著難以計數的風雨坎坷;輝煌成就的背後，總有不為人知的艱辛挫折。十年間，海口擔保從小到大，由弱到強，從摸著石頭過河到成長為省擔保行業龍頭企業，個中甘苦，相信每一個海口擔保人，尤其是老同志都有著深刻的體會。
十年前，為解決我市中小企業融資難、擔保難問題，市委市政府英明決策，設立了海口擔保。當年公司正式掛牌時，僅有政府的一紙批文，沒有人員，沒有場地，沒有資金，也沒有經驗，對於怎麼做擔保，就連我本人也是兩眼一抹黑。沒有人員就現招，沒有經驗就現學。當年在國資公司旗下，海果、賈穎、寬田、雪娟等03級老員工帶著「換換工作試試看，能走多遠就走多遠」的朴實想法，從四面八方來到只有一塊牌子的海口擔保。記得，海果是我當年招募的第一個兵，那年春天，我與國資公司雷總(也是擔保公司創始人之一)帶著海果和工行、建行的幾位支行行長前往上海、江蘇等地學習取經，回來後用很短的時間就完成了公司框架搭建。
公司雖然建立起來了，但業務開展卻舉步維艱，在當時的海南，擔保行業還是新生事物，銀行不認可，認為你有什麼資格給企業作擔保;客戶不理解，認為你憑什麼收取擔保費;登記機關也不配合，認為將資產抵押給擔保公司無據可循……凡此種種，相信任何一個地區擔保行業的先行者都會遇到。2003年的海南，由於經濟起步較晚，加上房地產泡沫和金融機構信任危機的陰影猶在，上述問題的解決更是難上加難。公司成立後的兩年間，只做了8筆業務，合計金額僅1678萬元，收入僅71萬。這樣的環境下，當時在海南注冊的其他擔保機構紛紛倒下，我們公司也有個別員工感到前景渺茫選擇離開，但大多數人仍然留了下來，咬緊牙關，迎難而上，用兩年多時間走出了黎明前的黑暗，迎來了海南擔保行業的真正開端。2005年8月，海口市中小企業信用協會成立，公司與開行合作的大門打開，公司由此走上了業務發展的高速之路。吃水不忘挖井人，在此，我要向當年海口擔保的母公司—市國資公司，特別是符俏敏董事長和雷立總經理表示衷心的感謝，沒有你們的包容和支持，擔保公司可能早已夭折;還要衷心地感謝國開行特別是當時的楊文清副行長及張潤發處長等開行的領導同志們，是你們首先與我們建立了銀擔合作模式，並保障了批量業務的持續開展。
下面這些數字見證了公司跨越式的成長：2006年，公司業務總量首破億元;2007年業務量比前4年累計總量還多;2008年業務量佔到前5年累計業務量的九成以上;2006-2008年公司業務量實現連續3年翻3番;2009年業務量超過前六年累計業務量的總和;2010年累計業務總量達到25億元;2011年業務總量首次突破10億元;2012年年融資擔保額首次突破10億元，累計業務總量突破50億元。自成立以來，公司在省內擔保業界一直處於領軍地位，歷年融資性擔保業務量均居全省第一。
十年來，我們以緩解中小企業融資難為己任，堅持以低收費的融資性擔保業務為主業，幫企業增信，替銀行分險，為政府分憂。十年間，我們的項目經理踏遍了海南的山山水水，我們的客戶覆蓋了全省幾乎所有行業，遍及了海南全部市縣(三沙市也有涉及)。十年來，通過搭建銀企無縫對接的橋梁，公司累計為上千家中小微企業提供貸款擔保及其他融資超過50億元，佔全省同類業務總量的一半以上。其中，融資性擔保占業務總量的80%以上，單筆金額500萬元以下的項目佔90%以上，超過70%的客戶是首次獲得銀行信貸支持。十年來，通過充分發揮杠桿作用，公司讓上千家受益企業總體增加上百億元的銷售收入，為國家和地方財政創造了近3億元的稅收，為海南穩定和增加了5萬多個就業崗位，取得了顯著的社會效益。
十年間，我們作為政策性擔保機構，充分發揮擔保杠桿作用，助力宏觀調控。我們不以營利為主要目的，首先考慮社會影響，自覺摒棄眼前利益，有保有控地優化擔保資源配置，在經濟擴張時期力促中小企業健康發展，在經濟過熱時期不推波助瀾，在經濟下行時期不釜底抽薪，體現國家調控意圖。特別是在2008年國際金融危機爆發後，公司救企業於急難，為政府擔責任，替銀行擔風險，與政銀企共度時艱，真正成為國家經濟調控的傳導器。
十年間，我們的年收入從幾十萬到4738萬元，年利潤從入不敷出到1553萬元，從實際到位資本數百萬，到凈資產2.4億元，公司目前資產總額3.11億元(本部)，累計提取風險准備金5154萬元，撥備覆蓋率達362%，擔保余額102178萬元，擔保放大倍數8.51倍(相對1.2億元注冊資本)，剔除增資因素，國有資本保值增值率達到167%，取得了顯著的經濟效益。
十年間，我們從繳納100%的保證金到獲得了合作機構的廣泛認可，目前我們的合作銀行達到13家，授信總額超過30億元，是省內與銀行合作最全面的擔保機構。我們還和海口中院、三亞住建局、華融資產管理公司、深圳市中小企業信用擔保集團等建立了業務合作，是省內獲得海口中院准入，具有財產保全擔保業務資格的唯一一家擔保公司。
十年間，我們通過組織架構優化、業務流程再造、信息系統提升、產品管理創新、風控能力增強，構築起日臻完善、運營高效的管理體系，創造了業務規模連年翻番，風險損失至今為零的奇跡!
十年間，公司努力實現「讓客戶稱心、讓員工貼心，讓銀行放心，讓政府滿意、讓股東如意」的企業目標，塑造 「誠信，務實，穩健，創新」的公司精神，形成了「擔當、敬畏、包容、堅守」的核心價值觀。我們秉承「人品、人才、人情(情商)」的用人觀，堅持「事業留人，精神留人，情感留人，待遇留人」的留人理念，通過多種渠道吸納優秀人才充實公司團隊，從當初的六、七條槍到現在的五十多號人，我們打造了一支具有較強戰鬥力、執行力和凝聚力的員工隊伍。
十年間，我們確立了「四輪驅動、多位一體」的發展戰略，在做大做強擔保主業的基礎上，陸續投資組建了創投公司、典當行、小額貸款公司及中小企業信用協會四大平台，目前正在籌建金融控股集團，全力打造全省中小微企業一體化、一站式融資服務供應商。
十年來，我們從零起步，發展成為省擔保行業龍頭企業，位居全省五大擔保平台之首，出任省擔保協會首任會長單位。作為海南擔保行業的領航人，我們積極投身海南信用擔保體系建設，充分發揮省級擔保平台的輻射帶動作用，我們堅持以融資性擔保為主業，堅持低收費，不放高利貸，不收保證金，通過自律、自強，守規、守德，盡己所能引領海南擔保行業規范發展。我們還努力培育客戶誠信意識，大力倡導平等融資、和諧融資，為推動海南信用建設、改善金融生態發揮了積極作用。
十年的辛勤耕耘結出了累累碩果，公司獲得了社會各界的廣泛認可：我們獲發全省第一張且等級最高的《融資性擔保機構經營許可證》;歷年累計獲得各項政府專項補助和獎勵共計4356萬元;先後獲得「中國投資擔保行業十大最具競爭力企業」、「應對金融危機中支持中小企業表現突出的擔保機構」等榮譽稱號，本人榮獲「全國投資擔保行業魅力領軍人物」、「中國擔保英才」等榮譽稱號。可以毫不誇張的說，公司已成為「海南擔保行業第一品牌」。
十年前的今天，我們放飛了激情與夢想，十年後的今天，我們收獲了榮光與希望。十年間，我們的公司從風雨飄搖到枝繁葉茂，業務規模從難以為繼到屢創新高，合作夥伴從屈指可數到遍布全省，多元化經營從艱難摸索到蒸蒸日上，公司形象從暗淡無光到熠熠生輝，企業氛圍從一盤散沙到凝心聚力。海口擔保這十年，是風浪中搏擊的十年，是探索中前進的十年，是成長中收獲的十年!
二、風雨十年 感謝有你
這些成績的取得，離不開各級政府和上級主管部門的大力支持，離不開各合作機構的精誠合作，但最離不開的，也是我最需要感謝的，是我們的員工、員工家屬和客戶。
十個春秋，我們風雨同舟，患難與共;3600多個日日夜夜，你們激情滿懷、無怨無悔，用辛勤汗水和才華智慧，將公司帶入了一個嶄新的發展階段;你們以高昂的鬥志、以強烈的使命感和責任感、以主人翁的態度忘我工作，不斷超越自我、超越競爭對手，成就了公司今天的快速發展和驕人業績，可以說，沒有全體員工的付出，就沒有海口擔保的今天!在這里，我代表公司董事會和管理層向你們致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!你們是公司最寶貴的財富!你們是公司十年征途中的真心英雄!
我還要向我們的員工家屬們致以最崇高的敬意，是你們的理解和支持給了我們巨大的鼓舞和前進的動力!
我還要感謝我們的客戶，是你們的信任和選擇，才使我們的業務規模屢創新高。感謝你們積極配合、誠信履約!感謝你們數年如一，不離不棄!十年中，我們彼此珍惜，結下了深厚的友誼;希望在下一個十年，我們繼續真誠互信，攜手同行，用「誠信」和智慧創造更加美好的明天!
在這里，我還要向那些曾經為公司的發展做出過貢獻、現在奮斗在其他戰場的同志們表示衷心的感謝!就算離開了公司，我們依然是朋友，希望與我們常來常往，保持信息互通，加強業務合作;祝願你們在新的單位新的崗位取得更大的成績。在這里我想輕聲的問一聲曾經的海擔人(海外僑胞們)「你們現在過得好嗎?過得比從前好嗎?」過得好，就祝你更好;過得不好，也可以委婉的告訴我一聲，讓我們一起來想辦法，因為我們畢竟有緣在一起度過了數百個日日夜夜。

Ⅳ 首屆粵港澳大灣區創投50人交流會何時舉行

2018年8月15-16日，廣州市在廣州國際金融中心舉辦首屆粵港澳大灣區創投50人交流會。本次交流會由廣州市科創委、廣州市金融局指導，廣州越秀金融控股集團股份有限公司（簡稱「越秀金控」）主辦，廣州越秀產業投資基金管理股份有限公司（簡稱「越秀產業基金」）等協辦。

在本次交流會上，與會嘉賓重點圍繞「引智粵港澳大灣區，創投助力科技創新」的主題，進行了多維度縱深化的探討。其中，美國風投學院院長克萊爾•菲爾費德和中國銀行業協會首席經濟學家，香港交易所首席中國經濟學家巴曙松，分別做了「對標國際，粵港澳大灣區創投發展路徑的建議」和「新經濟 新金融 新趨勢」的主旨演講；來自創投界和企業界的多位「當家人」則分別就「資本視野展望粵港澳大灣區發展機遇」和「粵港澳大灣區創新企業家精神」議題進行了圓桌討論，此次交流會充分展現了優秀創投家和優秀企業家代表的智慧碰撞，體現了金融服務實體以及振興實體經濟的信心。

Ⅵ 政府投資引導基金解決企業哪些問題 發言稿

作為創業投資領域的重要主體之一，政府對於一國的經濟發展和產業推動起到非常重要的作用，其應充分發揮宏觀指導與調控職能，保障創業投資良好的外部環境，為創業投資提供政策、法律上的支持，克服「市場失靈」問題，防止「擠出效應」的發生。同時，作為資本的提供主體之一，政府也會參與到資本市場的運作，通過直接或間接參與的方式，引導並規范資本市場的投資行為。
具體來說，政府參與創業風險投資的方式主要有以下幾種：
近年來，政府參與創業風險投資的角色正在逐漸轉變——由直接投資者轉變為間接投資者，不再設立創投公司，而是設立創業投資引導基金，引導更多的民間資本進入創業投資領域，充分發揮政府財政資金的杠桿放大作用，克服單純通過市場配置創業投資資本的市場失靈問題，扶持創新型中小企業的發展。
具體來說，政府設立引導基金的意義主要表現在以下幾個方面：
引導社會資金集聚，形成資本供給效應
引導基金的設立能夠有效地改善創業資本的供給，解決創業投資的資金來源問題。創業投資的投資期長，風險大，流動性差;不像股票等證券投資可以迅速變現、流動性好，民間資本偏好於證券市場，而創業投資等股權投資整體資金供給不足，完全依靠市場機制無法有效解決資本供給不足問題。因此，政府設立引導基金，通過政府信用，吸引保險資金、社保資金等機構投資者的資金以及民間資本、國外資本等社會資金聚集，形成資本供給進入創業投資領域，這為創業投資提供一個很好的資金來源渠道。
優化資金配置方向，落實國家產業政策
政府引導基金的投資對象是以創新型企業為主體，從而起到引導和帶動社會資本對高科技創新企業的投資。目前，我國創業投資者偏好於投資期短見效快的IT類、教育、餐飲等領域項目，而對於成長期較長的生物醫葯、節能環保等領域項目投資偏少，這與國家科技發展規劃所鼓勵的方向不協調，創業投資不能有效地發揮其對產業調整和發展的促進作用。
通過設立政府引導基金，以政府信用吸引社會資金，可以改善和調整社會資金配置，引導資金流向生物醫葯、節能環保、新能源與新材料等戰略性新興產業領域，培育出一批以市場為導向、以自主研發為動力的創新型企業，有利於我國產業結構的調整升級。
引導資金投資方向，扶持創新中小企業
政府引導基金有一個較強的政策導向——扶植極具創新能力的中小企業。目前，國內很多創業投資機構及海外基金均出現投資企業階段不均衡的特點，多傾向於投資中後期的項目，特別是已經能看到上市前景(Pre-IPO)的企業。而處於種子期與初創期的企業具有很高的風險，正處於生死存亡的關鍵時刻，但卻很難吸引到資金的投入。創業早期企業存在融資困難，而中後期企業資金供給相對過剩。
通過設立政府引導基金，引導社會資金投資處於初創期的企業，從而可以培養一批極具創新能力、市場前景好的初創期企業快速成長，為商業化創業投資機構進一步投資規避一定的風險，引導其後續投資，用「接力棒」方式將企業做強做大，最終實現政府目標的創業投資機構和商業化的創業投資機構共同發展，建立起政府資金和商業資金相互促進、相互依賴的創業投資體系。
引導資金區域流向，協調區域經濟發展
市場機制的作用會擴大地區間的創業投資資源不平衡現象，經濟條件優越，發展條件越好的東部地區，越容易獲得創投資本;而經濟條件惡劣，發展越落後的中西部地區，越難獲得創投資本。創業投資資本分布的不平衡進一步擴大了區域經濟之間的差距。通過設立政府引導基金，引導社會資金投資於中西部地區，爭取更多的中西部投資項目，有利於緩解區域間經濟發展不平衡，對促進區域經濟協調發展有好處。

Ⅶ 如何找到投資人

要找到投資人，首先要有好的投資項目、准備充分的投資計劃、暢通的投資渠道以及投資人群信息。
投資人，即投資者，是指投入現金購買某種資產以期望獲取利益或利潤的自然人和法人。
廣義的投資者包括公司股東、債權人和利益相關者。狹義的投資者指的就是股東。
在金融市場中，所謂投資者是指在金融交易中購入金融工具融出資金的所有個人和機構，包括存款人，出資人在驗資時稱為投資者。投資者一般具有個人傾向呈保守型交易以基本分析為主風險負荷小、對信息的依賴較小等特徵。
從投資人群和種類構成，投資者包括戰略投資者、證券投資者、機構投資者、個人投資者、基金投資者、政府投資者和天使類投資者，因此，可以通過人群特點和種類，在種類結構裡面尋找合適的投資者，提供介紹投資項目的情況、提供充分的投資計劃，以獲得投資者的認可。
一、有合適的投資項目。
投資項目是在規定期限內完成某項開發目標（或一組目標）而規劃的投資、政策以及機構方面等其他活動的綜合體。
要找到投資人，並得到投資人的認可，沒有好的投資項目，就失去投資的基礎。
因此要尋找合適的投資項目，通過前期的市場調查，進行統計分析，確定投資方向。而對於現有的投資項目，要優化結構，剝離劣質資產和生產項目，確保投資項目的優質，才能對投資者有吸引力，否則即使找到投資人，也會一次次讓人失望。
二、有充分的投資計劃。
確定好投資項目，就要准備和制定充分的投資計劃，提供給投資人，投資人通過對投資項目的了解，合理、科學、充分以及實際的投資計劃，可以進一步增強投資人的信心和興趣，提高找到投資人投資成功概率。
三、建立穩定和廣泛的投資渠道。
要建立穩定和廣泛的投資渠道，首先要有廣泛的社會認知度，包括廣告和各種信息資源，以自己的誠信和社會影響力，從而吸引更多的投資者。
另外，可以通過社會上的投資公司和投資代理商，通過比較和了解，選擇合適的投資人。
成功的找到投資人，無論對企業還是投資人，都是雙贏的，很有名的成功例子就是騰訊和投資人IDG、盈科數碼和南非MIH集團：
騰訊創業初期，IDG和盈科數碼分別向騰訊投資220萬美元，各占騰訊20%股份，馬化騰及其團隊持股60%。此後，南非MIH集團從盈科數碼和騰訊創始人團隊手中收購了一部分騰訊公司的股份。
在2004年上市之前，騰訊對股權結構重新調整，MIH與創業團隊分別持股50%。目前，南非MIH集團持有騰訊33.93%的股權，馬化騰持股10.22%，還不及MIH的三分之一。
從騰訊來說，投資者的投資，解決企業的發展瓶頸和資金鏈斷裂困境，從投資者來說，由於優秀項目前景廣泛，其投資具有卓越的意義，因此，通過投資，為各方帶來巨大的效益，達到了雙贏。

Ⅷ David S.Rose 講解怎麼說服風險投資者 演講稿

班長的職責：
1、以身作則,身先士卒,起表率作用和模範帶頭作用,有一定的影響力版.
2、要有工權作熱情,服務熱情和工作能力,會當幹部,會開展工作.
3、學習成績優秀,至少在中等偏上.
4、團結同學,與同學和睦相處,有良好的人際關系.
5、不能包庇好朋友,公正嚴明.
6、要有管理能力,採用適當的方式管理同學與班級.
7、要搞好師生關系,使同學們與老師關系密切,有助於老師與班幹部的管理.
8、要嚴以律己,寬以待人,要使用正當方式管理同學.
5、要有恆心,做事要堅持下去,不能半途而廢.
6、提醒班幹部做自己要做的事,要有責任心,對同學負責,對自己負責.
7、不要拿出班長的架子,要虛心接受同學與老師的意見.
8、在各個方面關心同學,關心集體.維護同學與班級體的利益與老師的威信.
9、要及早發現問題,自己可以解決的自己解決,自己不能解決的,早日讓班主任解決.
10、注意發現班內同學的長處、閃光點,發揮

Ⅸ 檢察院創新創優的發言稿2015年

當前，全國檢察機關在深入開展科學發展觀活動中，正逢難得的發展創新機遇，大學習大
討論的有效載體助推了新一輪執法理念的轉變，xx等中央領導同志對檢察工作的重要批示為當前乃至今後檢察工作的創新發展指明了方向。作為基層檢察院紀檢監
察工作，如何在新形勢、新要求、新挑戰、新機遇下抓住關鍵環節，著力解決當前制約檢察機關紀檢監察工作科學發展的突出問題，特別是檢察機關自身反腐倡廉工
作面臨的難點，已成當務之急。
一、創新紀檢監察工作必須要解放思想

在今後的工作中，必須以科學發展觀為統領，與隊伍建設相結合、以能力建設為核心，切實在解放思想、更新觀念上下工夫。一方面要進一步解放思想。
努力增強從嚴執紀、關口前移、重在預防的工作理念，並以此破解決紀檢監察工作的難點;另一方面要努力營造風清氣正的工作氛圍。當前要結合大學習大討論活動
的深入開展，立足提高文明公正、規范執法能力的提升，通過開展有針對性的反腐倡廉預防教育，變事後被動預防為主動預防，使紀檢監察工作與業務建設、隊伍建
設同步推進、良性互動。

二、推動紀檢監察工作發展必須要體現新思路

紀檢監察工作肩負著黨和人民的重託，肩負著反腐倡廉、確保檢察業務工作健康發展的光榮使命，一句話，責任重大、使命艱巨。因此，在新形勢下作為
我們從事紀檢監察工作的具體責任部門，必須要緊緊立足檢察業務工作的實際和幹警政治思想的現狀，切實在工作新思路上動腦筋、想辦法、見成效。一是要以強化
領導幹部監督為重點。堅持以人為本、健全教育制度，
變無形為有形，使紀檢監察工作的開展更加貼近檢察隊伍與業務建設實際。二是要豐富教育內容。變務虛為務實，使自身反腐倡廉教育更加富有實踐警示效果。三是
創新工作載體。要創新教育形式，變生硬為親和，使紀檢監察工作的預防職能更加適應形勢的要求。四是要真正形成制度管人管事的長效機制。以黨風廉政建設責任
制為龍頭，靠制度管人，按制度辦事，使監督檢查更直接、更具體、更有效。

三、創優紀檢監察工作發展必須要找准著力點

要增強反腐倡廉教育的說服力。要與深入細致的思想政治工作相結合，緊緊圍繞幹警思想上容易出現的苗頭性、傾向性問題，進行預防教育，努力實現教育者與被教育者的思想溝通、心靈碰撞、情感交流，進而達到良性互動的效果。

要增強反腐倡廉教育的創新力。工作中堅持以科學發展觀為指導，既要鞏固和發展以往的好做法、好經驗，在深化和提高上下功夫，同時又要注重與時俱
進，深入研究新時期檢察機關紀檢監察工作的規律與特點，不斷進行新的探索、豐富新的內涵、開拓新的領域、解決新的問題，使檢察機關自身反腐倡廉工作在繼承
中發展，在發展中創新，在創新中提高。

Ⅹ 海南創投刁春剛，2020最新演講的主題是什麼

《人生為干大事而來》海南獨角獸財經直播過。官網上有全文。我的回答您是否明白？不明白的話，歡迎隨時提問