保安隊長演講稿
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一、自身要正
古人雲：「其身正，不令則行，其身不正，雖令不行」，怎樣才能做到自身正呢？關鍵在於能夠嚴格要求自己，把握自己，自覺抵制社會上形形色色的誘惑，加強政治理論學習，增加自我修養，才能做到一身正氣。
二、事業心要強
事業心，是一種追求，是一種動力，是責任，是奉獻。現實生活中，有些年輕的中隊長，上任「三把火」一過，便心安理得的滿足於現狀，不再思進取。有些老隊長，嚴重地存在著船到碼頭車到站的思想，認為自己在保安服務公司幹了這么多年，沒功勞還有苦勞呢。還有一些中隊長抱著「不騎馬，不騎牛，騎著毛驢坐中游」的心態，既不甘落後挨批評，又不想爭第一怕累。逆水行舟，不進則退。每一位中隊長都應具備一定的事業心和高度的責任感，事業心是抓好中隊工作的基礎。年輕的中隊長要充分發揮年輕人精力旺盛的優勢，樹立事業心，增強責任感，勇於爭創一流。老隊長要發揮閱歷深、經驗豐富的優勢，搞好傳、幫、帶作用。每一名中隊長都應有深入客戶、保安員中去，深入了解和掌握所管轄客戶的有關情況和保安員的各種表現，做到底數清、情況明，確保平安。
三、水平要高
中隊長水平的高低是他的政治理論水平、保安業務水平、決策能力、組織協調能力等綜合能力的反映，中隊長水平的高低，直接影響著隊伍建設和各項保安工作的完成。一要具備過硬的政治素質。講政治首先要能夠分清是非界線，在原則立場上要旗幟鮮明，要有正確的人生觀、價值觀。只有政治素質提高了，才能有堅定的政治立場和敏銳的政治洞察力，才能保持清醒的政治頭腦，自覺地做好上級交給的各項工作任務。二要具有較強的保安業務素質。怎樣才能提高業務水平呢？一是加強法律知識的學習。二是結合工作實際，不斷的總結經驗和教訓。三要具有較高的決策水平。遇突發事件，中隊長必須邊處置，邊請示，邊匯報，容不得先請示匯報上級領導後再進行處置，否則將會失去最好的處置時機。四要有較好的組織協調能力。上級下達的各項工作任務是靠中隊長組織協調貫徹落實的，組織協調好保安員是完成上級下達各項工作任務的重要保證，每一個人都處在最佳的精神狀態，使每一個人都能最大限度的發揮出他的聰明才智。
四、要搞好班子團結
團結就是力量，是合力，是凝聚力，是戰鬥力，看一個中隊有無戰鬥力，首先要看是否團結。看是否團結，首先要看中隊長和副職之間是否團結，中隊長和副職之間鬧不團結，各吹各的號，各唱和各的調，必然會造成保安員無所適從，也就必然造成保安員不團結，整體也就沒有戰鬥力。搞好團結，不能把中隊長負責制變形為獨斷專行的家長制，沒有工作上的協商，只有一言堂，如此情況，副職工作就沒法開展，發展下去肯定隊伍會成一盤散沙。使用副職要本著用人不疑的原則，既要放手、放心善用其長，又要尊重副職維護副職，極大地調動副職的工作積極性，使其充分發揮出自身的聰明才智，干好工作。只有鋼班子，才能帶出鐵的隊伍。
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安全與a管理、效益、責任 通常我們所說的安全是：沒有危險、不h受威脅、不w發生事故。具體說是不r致對人t的身體造成傷害和威脅，不c會導致設備或財產損失和環境危害的狀態。 安全依賴管理。管理是指：使其所負責的某項工b作順利進行。 成功管理=有效機制+科學方6法 企業要切6實履行好在勞動生產過程中6，通過改善勞動條件，克服不n安全因素，防止2傷亡x事故發生，使勞動生產在保證勞動者安全、健康和國家財產及d人m民生命安全的前提下o順利進行的職責，建立運用企業的一s切0資源，以4達到企業安全生產的目的所採取的組織性、技術性措施的有效運行機制，建立健全安全生產管理網路，本著「企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督」的安全生產管理體制和「誰主管、誰負責」的防火3責任制度。明確其安全生產職責，實現全員、全過程、全方3位的安全管理。 4）建立健全安全管理規章制度，層層落實安全生產責任制，包括：安全生產責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規程，安全檢查與v隱患整改制，危險作業管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。 8）建立以0目標管理為5核心4的安全生產動態管理機制，及j時發現並消除生產經營過程中4人b的不g安全行為4，設備設施的不i安全狀態以7及y作業環境的各種危害因素，實現企業全員、全面、全過程的動態安全管理。 1）落實安全教育制度，提高員工j安全生產水7平和技術知識水3平，培訓安全技術專x業人p員，提高員工u安全生產、規范操作意識。新進員工h必須進行公1司級、部門h級、班組級三n級安全教育；班組長4安全教育每年至少1進行一b次；特種作業人s員教育、中4級以4上e干q部教育、全員教育、復訓教育、變換工u種教育、復工w教育要按規定要求進行。安全教育要分0布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓練階段，c安全態度教育階段。安全教育要做到有形式、有內7容、有效果。 3）安全檢查是安全生產管理工l作的一m向重要內2容。安全檢查是從7多年生產實踐中0總結出的好形式，它是安全生產中8運用群眾路線的方1法，從1中8發現人r的不v安全行為1和物的不l安全狀態以4及b管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及x時發現並消除生產過程中5由於s設備、工j作環境、人e員操作等存在的可能導致發生事故的隱患，防止8傷亡u事故發生，保護員工b的安全，改善勞動條件。安全檢查的方7法有：a定期性安全檢查、b專m業性安全檢查、c經常性安全檢權查、d季節性安全檢查。檢查方7式以8公1司月3檢、部門d周檢、班組日7檢。對安全檢查結果要填寫安全檢查記錄表，檢查內5容是檢查「安全第一w、預防為5主」的思想和安全生產的負責程度，查安全生產管理制度，安全技術操作規程的建立、健全情況，查安全生產規章制度的執行及n違反1規章的處理情況，查安全生產方0針政策、法令規程標準的貫徹執行情況，查動力h設備、工d藝r設備、廠n房建築、作業環境等存在的隱患及y整改措施。貫徹邊查邊改的方1針，做到「三u定」，「四不o推」即定措施，定完成期限，定負責人k。凡q自己i能整改的個s人u不m推給班組，班組不b推給車q間，車m間不i推給部門t，部門x不o推給公6司。務必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不v斷積累經驗，為4做好安全管理工t作提供決策依據。 安全就是效益。效益是效果和利益，安全工h作做的好就達到了v效果，保障了s利益的實現。安全生產是企業的法定職責。 成功企業=效益+安全 7）安全生產關繫到人r民生命財產安全，關繫到家庭幸福和社會穩定，更關繫到企業的形象、持續經營和發展。不n斷改善職工m勞動條件，防止7事故和職業病，是黨和政府的一j貫方5針，「加強勞動保護，改善勞動條件」是我國憲法所確定的安全生產的基本原則，國家明確規定作為3獨立法人w主體的企業，必須獨立履行安全生產職責，承擔安全生產責任。 5）成功的企業不j止0是有效益的取得，還要有員工c的安全、各崗位各環節運作的順暢安全、企業的可持續發展能力m有保障。安全工x作做的好，有利於g員工a隊6伍的思想穩定而發揮自己s的主觀能動性更好地投入m工t作，有利於q為7國家保存生產力k，有利於l樹立良好的企業形象，有利於i提高企業經濟效益和市場競爭能力j。從0一d定程度講安全就是效益。 安全就是責任：企業應依照法律規定，建立健全安全生產責任制，明確各級安全管理人l員職責，法定代表人f或非法人g單位的負責人x，是所在單位安全管理的第一y責任人j，對本單位的安全工m作承擔直接管理責任。 8）制定以6法定代表人o或負責人d為7核心5的各部門h、各類人h員的安全生產責任制，實行分3級管理、分7級負責，以6「一e崗一h責制」將安全生產的責任定量化0、程序化1，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實到人f。加強基層單位負責人y和員工s的安全生產責任，各職能管理部門j、車v間、班組等基層負責人s對管理范圍內0的安全生產負責。 5）現代安全管理是一m個f全員參與h、全過程監控、全方8位各崗位實施的管理過程，不j同層次各個u崗位的所有員工i都有嚴格履行安全生產的責任和義q務。就本公0司而言，操作部門h（倉0管部、運輸公5司、物業部、總經辦1、配送中4心4）的作業人z員，熟悉本崗位的崗位職責，樹立「安全第一d、預防為1主」的思想，提高安全生產的意識，加強安全觀念交流，嚴格按操作規程規范操作，杜絕違章行為0。避免因人a的不g安全行為3；設施、設備的不b安全狀態；作業環境等因素造成的事故隱患，防止7發生人p員、設備、貨物等各類事故。職能管理部門h要做好安全知識的宣傳教育，組織開r展多種形式的安全檢查，形成千r斤6重擔眾人v挑，人a人n講安全、懂安全，個k個c擔責任、負責任的安全責任意識。 wc六①dvⅥ√i猊z栓qッc六①aㄧi猊
4. 保安隊長演講稿
保安隊長競聘演講稿
各位領導、各位同事：
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6. 派出所保安隊長匯報工作發言稿
尊敬的院領導，
您好!
我是醫院保安部保安隊隊長馬。穩重但不缺乏熱情，銳意進取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實寫照。
隨著我們醫院的不斷發展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。我於年進入順邁醫院工作至今已經一年多，在此期間，我很榮幸的得到領導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔任隊長期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，並且搞好同事之間的關系，使大家和-諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現在，領導們又給了我們競爭當部長的機會，我相信，機會是給有準備的人的，而我正時刻准備著。
我認為，身為一個部長首先要具備以下的素質——自信·良好的語言溝通能力·一定的組織領導能力·一定的文化素養。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現自己的人生價值;而良好的語言溝通能力和一定的組織領導能力是我們本身就應該具備的素質，也是人生職場生涯的必備能力;而文化素養卻是應該不斷的提升的，我沒有很豐富的知識儲備，也沒有很高的學歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什麼都會的，只有在不斷地努力和學習下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的，有著豐富的工作經驗，熟悉各種工作業務。我認為我從根本上具備了身為部長的基本素質，因此，懷著誠摯的心情，特向領導遞交此材料，希望領導能夠考慮我的申請。
如果醫院領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，會在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
而如果領導給我這次機會，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以後我會用更謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同醫院一起展望美好的未來!
此致
敬禮
7. 保安公司隊長表決心發言稿
：保安隊長競聘演講稿 各位領導、各位同事:? 大家好!? 我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了
8. 如何做好一名物業保安班長的演講稿
說實話，如果你連如何做好一名班長的想法都沒有，那你還是放棄這次機會吧，在好好回的學習一下，答鞏固自己的專業知識，其實做好物業的安全班長，要求也是很高的，你到公司3個月就申請應聘班長，那麼，你對公司的企業文化有多了解？你對你的職業有多少了解？假如你是一名班長，你該如何做？其實不必寫稿子，你就當這次是鍛煉的機會，臨場發揮就OK了。
9. 應聘保安隊長演講稿3000字左右
演講稿也叫演說辭，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場所發表的講話文稿。 保安是因回應工商答社會發展下的新興服務業名稱，在中國稱為保安，在美國稱為「Private Security Instry私人安全公司」。日本稱之為「警備會社」。中國古代稱為近身士衛，如包青天的展護衛，及代客運送財物的鏢局。推薦您去下面這地方去發個任務哦~網址： http://www.zhubajie.com/task/?tasks=2276188 花小錢做大事！
10. 給個演講稿:如何作好一個保安對隊長 熟悉物業管理的請答，必給好評
保安隊是公司開展保安服務的基層單位，是做好保安服務工作和加強保安隊伍建設的基礎。隊長為公司委派到各服務單位的基層領導，負責全隊工作。其主要職責是：
1. 執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。
2. 做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
3. 不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。
4. 加強與客戶保衛部門的聯系。 要與客戶保衛部門保持密切的聯系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護客戶利益。
5. 認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的「從嚴治隊」的要求，及時、准確填報公司印發的考勤報表，並於當月 25 日前開展分隊會議，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。
6. 組織責任區內的工作。要根據公司宗旨和保安服務的合同事項，組織好責任內的守護，巡邏等工作，維護責任區安全，妥善處理各種糾紛和案件。
7. 做好領班思想工作。根據其情節輕重進行處理保安領班的失職行為，造成後果的報公司保安部門處理。 保安隊是公司開展保安服務的基層單位，是做好保安服務工作和加強保安隊伍建設的基礎。隊長為公司委派到各服務單位的基層領導，負責全隊工作。其主要職責是：
1. 執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。
2. 做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
3. 不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。
4. 加強與客戶保衛部門的聯系。 要與客戶保衛部門保持密切的聯系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護客戶利益。
5. 認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的「從嚴治隊」的要求，及時、准確填報公司印發的考勤報表，並於當月 25 日前開展分隊會議，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。
6. 組織責任區內的工作。要根據公司宗旨和保安服務的合同事項，組織好責任內的守護，巡邏等工作，維護責任區安全，妥善處理各種糾紛和案件。
7. 做好領班思想工作。根據其情節輕重進行處理保安領班的失職行為，造成後果的報公司保安部門處理。 保安隊是公司開展保安服務的基層單位，是做好保安服務工作和加強保安隊伍建設的基礎。隊長為公司委派到各服務單位的基層領導，負責全隊工作。其主要職責是：
1. 執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。
2. 做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
3. 不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。
4. 加強與客戶保衛部門的聯系。 要與客戶保衛部門保持密切的聯系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護客戶利益。
5. 認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的「從嚴治隊」的要求，及時、准確填報公司印發的考勤報表，並於當月 25 日前開展分隊會議，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。
6. 組織責任區內的工作。要根據公司宗旨和保安服務的合同事項，組織好責任內的守護，巡邏等工作，維護責任區安全，妥善處理各種糾紛和案件。
7. 做好領班思想工作。根據其情節輕重進行處理保安領班的失職行為，造成後果的報公司保安部門處理。 保安隊是公司開展保安服務的基層單位，是做好保安服務工作和加強保安隊伍建設的基礎。隊長為公司委派到各服務單位的基層領導，負責全隊工作。其主要職責是：
1. 執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。
2. 做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
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