銷售沒有淡季旺季句子
① 沒有淡季的市場，只有淡季的思想
這個問題嘛，熱火跟濕柴是挺形象的咯
求採納
② 在銷售行業有句話叫沒有所謂的淡季後面一句是什麼
我們老闆常講的，沒有銷不出去的產品，只有銷不出去產品的人，
你講的這句有點熟，一時想不起來，
③ 銷售這行業的，銷售什麼產品沒有淡季可說的
經過對銷售淡季消費者需求的了解，我們認識到在銷售淡季消費者仍存在對產品的需求，企業只有尋找到需求之後抓住需求，並經過科學的營銷策略來引導需求，進而擴大需求，才能夠最終實現在淡季提升銷售業績。1、改變淡季觀念，做旺淡季市場俗語說的好：「沒有不景氣，只有不爭氣」，很多企業產品的銷售在淡季一落千丈不是因為企業產品銷售不出去了，而是因為企業淡季的思想在作祟。一到所謂的淡季，企業就認為目標顧客暫時不再需要企業的產品，企業無論怎麼努力產品也無法銷售出去，所以促銷活動不作了，市場開發力度也減少了，客戶拜訪也不去了，經營戰略僵化了，這樣做的結果直接導致銷售業績愈來愈低，而企業卻往往把它歸結為銷售淡季來臨的原因，結果是下一個淡季到來時企業愈加不努力，如此陷入一個「淡季」無銷售的惡性循環之中。海爾張瑞敏曾說過「沒有淡季的市場，只有淡季的思想」。所以企業要想在銷售淡季提升業績，首先要改變企業經營的理念，樹立「銷售無淡季」的意識，筆者相信，唯有思路，才有出路，做市場也同樣是這樣。2．客戶溝通，轉嫁風險（1）企業在旺季結束淡季來臨之際，一定要注重與客戶的溝通，對老客戶做好前期的銷售結算和後續的銷售服務工作，對客戶的返利或獎金等做好清算，避免客戶對企業產生疑慮，同時要做好後續銷售服務工作，淡季客戶的要貨量一般較小，企業應不分大小，一律同樣對待，做好送貨服務。（2）通過與小經銷商的溝通和種種促銷手段來吸引其進行備貨。由於對下面的小經銷商來講，資金一般是其發展的最大約束，企業可通過與其溝通，宣揚在淡季備貨存在的價格優勢，並可以通過各種獎勵手段刺激小經銷商進行備貨。3、加強對業務員的激勵業務人員是企業做市場的主體，淡季的到來，業務量的驟減往往使眾多的業務員缺乏工作熱情，產生懶惰心理，沒有精神去開拓市場。企業若想在淡季提升業績，必須加大對業務人員的激勵，刺激其工作的積極性與創造性。在我們舉辦的一起河南省營銷經理高級研修班上，河南金稅印務的趙總曾經說過，印刷行業到了每年的六七月份，業務量就逐漸減少，進入了「淡季」，面對逐日減少的銷售額，趙總在苦思之餘突然想到了一步妙招，他馬上招開銷售工作會議，對業務員宣布了公司的新的銷售政策：在淡季，也就是 6 —— 8 月份，業務員為公司拉來的一切業務，公司只收成本費用，所有利潤全歸業務員所有。這一下極大的調動了業務人員的積極性，在公司全體業務人員的努力下，公司 6 、 7 、 8 三個月的業務量大為增加，而到最後給業務員發獎金時，反而是業務員要求企業應從利潤中提成。淡季選擇激勵業務人員，不僅可以提升銷售業績，還可以尋找新客戶，同時拉住業務員的心，可謂「一石三鳥」。4、促銷，體現對消費者關懷（1）通過廣告引導需求對於因消費觀念而形成的產品淡旺季可以通過引導消費者的需求來改變。如飲料在夏季旺銷，冬季進入銷售淡季。露露就針對夏、冬兩季的銷售情況，通過廣告向消費者傳播「夏季喝加冰的露露」、「冬季喝熱露露」，並通過不同的功能訴求來引導消費者，宣傳「冷飲清暑，熱飲去寒」，經過這一系列的廣告宣傳，改變了人們冬季喝飲料少的習慣，有力地促進了產品的銷售。（2）通過營業推廣來吸引消費 淡季的價格優勢是吸引眾多消費者和經銷商的一大因素，打折、買贈，提高產品附加值等做法可吸引眾多對價格反應敏感的消費者，另外對一些選擇淡季備貨的經銷商來講，價格因素是其冒著風險進行備貨的主要原因。5、調整，業績增長的又一來源當區域市場上的消費需求達到一定限度無法增長時，企業擴大市場的范圍無疑可以增加消費者的需求，在淡季更有利於企業做出戰略或策略上的調整。（1）開發新市場企業可選擇在淡季開發新市場，這主要是因為淡季絕大多數競爭品牌處於休眠期，對市場的管理工作減弱，在廣告宣傳方面的投入大為減少。企業選擇此時進入，市場上的干擾信息降到了最低點，有利於企業搶占渠道和宣傳品牌形象，而市場的擴大自會造成銷售業績的提升。一家生產大眾化食品的企業，產品在歷史上都是淡旺季分明，其原因是該企業只注重開發城市區域市場，只重視開拓批發商這一銷售渠道，結果是銷售額旱現出周期性的劇烈波動，企業連續多年虧損。當該企業接受外腦的建議，在銷售的淡季開發新的通路，於是，企業的銷售人員共同強力開發城郊市場，強力開發店鋪和機構消費等新渠道
④ 沒有淡季的市場～只有淡季的思想怎麼理解
淺談"沒有淡季的市場，只有淡季的思想"
- -惟一不變就是市場永遠在變
--淺談"沒有淡季的市場，只有淡季的思想"
隨著市場競爭加劇，淡季將不再是個平淡的時期，在淡季，只有比競爭對手反應快，出其不意，搶先造勢，在競爭中方能占據主動，否則將陷入旺季資源戰、價格戰、廣告戰、促銷戰、產品戰的系列混戰中，消耗大，效果不理想，年復一年，身心疲憊。銷售旺季，各個廠家在渠道中激烈的進行著一輪輪貼身肉搏戰，進入淡季，開始修煉內功，蓄積待發，看似平靜的淡季，卻暗藏殺機。
根據總結各大企業的成功經驗，我們得出了成功營銷所具備的一些相同因素。
首先是充分的准備，主要體現在計劃制定的周密性、合理性、可行性上面，無論淡旺季，營銷的准備工作時刻都應該是在進行的，修養生息、稍作調整、片刻的"小憩"等等都是廠家給自己設定的慣性淡季思維。
如果企業選擇在淡季開發新市場，主要因為淡季絕大多數競爭品牌處於宣傳休眠期，對市場的管理工作減弱，在廣告宣傳上的投入也減少了。選擇這時進入，市場上的干擾信息較少，有利於企業佔領渠道和品牌形象的建立，市場的擴大會帶動銷售業績的提升。某家大眾消費品生產企業，產品淡旺季分明，主要是該企業注重開發城市市場和開拓批發商單一渠道，結果銷售額忽高忽低。後來企業改變策略，在銷售淡季開發新的銷售市場，強力開發城郊區市場，最終企業實現銷售無淡季，銷售額連年攀升。
這也驗證了營銷界盛傳的一句話是"淡季做市場，旺季做銷量"。
其次就是廣告效應，由於有很多產品銷售淡季的產生其實是人們消費觀念造成的。但是消費觀念只是消費者心中的一種看法，會隨著消費者思想的轉變、對產品的認識的加強以及消費環境的變化而隨之發生變化，因此，消費者的消費觀念是可以改變的。消費觀念的改變使這部分消費者成為淡季銷售的一個重要目標群體。
這樣一來，只要充分利用電視、廣播、報紙、雜志和戶外廣告等媒體，宣揚產品特徵，就可以消除消費者已形成的消費觀念。
再者，准確的把握市場機會。這就需要了解競爭對手，知己知彼，百戰不殆，抓住了競爭對手的特點，對症下葯，在區域內不佔強勢的情況下，就要抓住競爭對手的間歇，重拳出擊。在競爭廠家電視媒體造勢的空白時間段內，進行集中的拉動造勢，避開了競爭對手的干擾，抓住了消費者的眼球，保證了產品的受眾率和知名度，雖然淡季沒有很大的銷量，但是為旺季創造了充分的條件。
不僅如此，銷售淡季產生的一個主要原因就是產品無法滿足消費者的現實需求，因此增加產品的功能就可以滿足消費者的市場需求。如夏季穿西服太熱，但是有時必須穿。針對這種情況，報喜鳥清涼西服應運而生，它滿足了夏季既穿西服，又不希望太熱的需求，市場淡季銷售額大增，為企業帶來新的利潤增長點。
針對不同的消費需求產生的淡季，適當拓展產品線寬度，滿足消費需求，填補淡季銷售。某家白酒生產企業非常重視新產品開發和產品結構調整。近年來，該企業深入市場，經過仔細的調研和市場預測，開發出針對北方農村市場的中高度酒，針對南方市場的低度酒；針對中小城市的中檔酒，針對大中城市的高檔酒。同時還適時開發出適合夏季飲用的系列飲料，整個企業全年生產和銷售進入繁忙狀態，再也沒有出現銷售淡季。
不管怎麼說，企業銷售的淡旺季是客觀存在的，關鍵是我們用何種心態去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認為，市場惟一不變的法則就是永遠在變。張瑞敏也曾說過"沒有淡季的市場，只有淡季的思想"。企業要想在銷售淡季提升銷售業績，必須改變經營觀念，樹立"銷售無淡季"思想，面對如季節般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態引導消費，創造消費，方能走出銷售淡季，提升銷售業績。
1、好好活著是一種態度，一種心情，一種選擇，一種狀態，一種生活方式。
2、某某秂//伱看到她.伱為什麼要逃避~！
3、愛不是有多喜歡你，而是有多依賴你。
4、早晨起床因為想你，我忘了上廁所；上班騎車因為想你，本該向右結果向左；前面來車因為想你，我沒有躲。結果……我在天堂推著破車找廁所！
5、≌ 因為心無所適,所以隨遇而安。
6、如果道德敗壞了，趣味也必然會墮落，下面由雨露文章網小編為大家整理的有關民族精神的哲理名言，歡迎大家閱讀與借鑒!
7、寂寞包圍了身心疲憊的我 還有什麼力氣談情說愛
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9、你走了就再也沒有回過頭 我還在離開了你的世界茫然無措
10、Love is you love me, I love him, he loved her.愛情就是你愛我，我愛他，他愛她。
11、夜影繁瑣，是否厭倦坐於一隅漫想天際。脆音嘹亮，是否也在證實已醉的現實。不時悵望，只願等你來，與你一醉方休，無語述千言。
旺季淡季勵志的句子
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12、我喜歡你 你就是全世界最正的妹
13、我這份祝福跨過重重高山，掠過臭水溝，闖過紅綠燈，跳過大馬路，竄過小胡同，閃過賣冰棍的老太太，鑽進你耳朵里-祝新年快樂!
14、我自導自演，邀請你觀看。我為你演一處喜劇，讓你甜甜蜜蜜開開心心。我為你演一部連續劇，需要你的參與，檔期是一輩子。電影情人節，人生如戲，一生不變的是愛你！
15、只是慾望作祟 閉上眼還愛誰。
16、關注葯品質量安全，加強自我保健意識。
17、時有落花至，遠隨流水香。唐劉昚虛《闕題》
18、我的思念織成一張網 天知道我多想抱緊你不放
19、染色饅頭其實我只是化錯了妝；瘦肉精其實我只是瘦錯了地方；地溝油其實我只是勾錯了對象；我其實我只是想你遠離毒害，健康快樂。
20、◎ 聽說，註定在一起的人，不管繞多大一圈依然會回到彼此的身邊。
21、我的表哥身材細高，一頭烏黑發亮的短發，好似月牙的彎彎的眉毛下，長著兩只炯炯有神的大眼睛。
22、愛子心無盡，歸家喜及辰。寒衣針線密，家信墨痕新。見面憐清瘦，呼兒問苦辛。低徊愧人子，不敢嘆風塵。蔣士銓《歲暮到家》
23、講到巧克力， 抗拒只是徒勞無功。
24、如果那裡天氣晴朗，那你就留在那裡;如果那裡風雨凄涼，那你就趕快回來;把那裡，把那個人完全地忘記。」
25、想要忘記一段感情，方法永遠只有一個時間和新歡。要是時間和新歡也不能讓你忘記一段感情，原因只有一個時間不夠長，新歡不夠好。
⑥ 銷售怎樣才能做到淡季不淡
那要看你銷售什麼東西了！！然後了解什麼時候賣得好，什麼時候賣的不好，調查一下為什麼那個時候賣的不好，然後才能對症下葯啊！
⑦ 銷售淡季對員工激勵語
大家不要擔心，所以現在是淡季，但是只要我們努力就能夠把這個淡季變成旺季，加油哦，各位。
⑧ 「沒有淡季的市場，只有淡季的思想」有道理嗎為什麼
淺談"沒有淡季的市場，只有淡季的思想"
- -惟一不變就是永遠在變
--淺談"沒有淡季的市場，只有淡季的思想"
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隨著競爭加劇，淡季，將不再是個平淡的時期，在淡季，只有比競爭對手反應快，出其不意，搶先造勢，在競爭中方能占據主動，否則將陷入旺季資源戰、價格戰、廣告戰、促銷戰、產品戰的系列混戰中，消耗大，效果不理想，年復一年，身心疲憊。銷售旺季，各個廠家在渠道中激烈的進行著一輪輪貼身肉搏戰，進入淡季，開始修煉內功，蓄積待發，看似平靜的淡季，卻暗藏殺機。
根據總結各大企業的成功經驗，我們得出了成功營銷所具備的一些相同因素。
首先是充分的准備，主要體現在計劃制定的周密性、合理性、可行性上面，無論淡旺季，營銷的准備工作時刻都應該是在進行的，修養生息、稍作調整、片刻的"小憩"等等都是廠家給自己設定的慣性淡季思維。
如果企業選擇在淡季開發新市場，主要因為淡季絕大多數競爭品牌處於宣傳休眠期，對市場的管理工作減弱，在廣告宣傳上的投入也減少了。選擇這時進入，市場上的干擾信息較少，有利於企業佔領渠道和品牌形象的建立，市場的擴大會帶動銷售業績的提升。某家大眾消費品生產企業，產品淡旺季分明，主要是該企業注重開發城市市場和開拓批發商單一渠道，結果銷售額忽高忽低。後來企業改變策略，在銷售淡季開發新的銷售市場，強力開發城郊區市場，最終企業實現銷售無淡季，銷售額連年攀升。
這也驗證了營銷界盛傳的一句話是"淡季做市場，旺季做銷量"。
其次就是廣告效應，由於有很多產品銷售淡季的產生其實是人們消費觀念造成的。但是消費觀念只是消費者心中的一種看法，會隨著消費者思想的轉變、對產品的認識的加強以及消費環境的變化而隨之發生變化，因此，消費者的消費觀念是可以改變的。消費觀念的改變使這部分消費者成為淡季銷售的一個重要目標群體。
這樣一來，只要充分利用電視、廣播、報紙、雜志和戶外廣告等媒體，宣揚產品特徵，就可以消除消費者已形成的消費觀念。
再者，准確的把握市場機會。這就需要了解競爭對手，知己知彼，百戰不殆，抓住了競爭對手的特點，對症下葯，在區域內不佔強勢的情況下，就要抓住競爭對手的間歇，重拳出擊。在競爭廠家電視媒體造勢的空白時間段內，進行集中的拉動造勢，避開了競爭對手的干擾，抓住了消費者的眼球，保證了產品的受眾率和知名度，雖然淡季沒有很大的銷量，但是為旺季創造了充分的條件。
不僅如此，銷售淡季產生的一個主要原因就是產品無法滿足消費者的現實需求，因此增加產品的功能就可以滿足消費者的市場需求。如夏季穿西服太熱，但是有時必須穿。針對這種情況，報喜鳥清涼西服應運而生，它滿足了夏季既穿西服，又不希望太熱的需求，市場淡季銷售額大增，為企業帶來新的利潤增長點。
針對不同的消費需求產生的淡季，適當拓展產品線寬度，滿足消費需求，填補淡季銷售。某家白酒生產企業非常重視新產品開發和產品結構調整。近年來，該企業深入市場，經過仔細的調研和市場預測，開發出針對北方農村市場的中高度酒，針對南方市場的低度酒；針對中小城市的中檔酒，針對大中城市的高檔酒。同時還適時開發出適合夏季飲用的系列飲料，整個企業全年生產和銷售進入繁忙狀態，再也沒有出現銷售淡季。
不管怎麼說，企業銷售的淡旺季是客觀存在的，關鍵是我們用何種心態去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認為，市場惟一不變的法則就是永遠在變。張瑞敏也曾說過"沒有淡季的市場，只有淡季的思想"。企業要想在銷售淡季提升銷售業績，必須改變經營觀念，樹立"銷售無淡季"思想，面對如季節般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態引導消費，創造消費，方能走出銷售淡季，提升銷售業績。
⑨ 用沒有淡季的生意，只有淡季的思想為主題寫關於餐飲的作文怎麼寫
什麼是產品的淡季？
對於一般企業來講，都存在著銷售的淡、旺季之分。面對淡季的到來，很多企業紛紛皺起眉頭。但俗話說得好：沒有不景氣，只有不爭氣。很多企業產品的銷售在淡季一落千丈並不是因為產品真的銷售不出去了，而是銷售淡季的思想在作崇。
所謂的淡季，企業認為目標客戶暫時不再需要企業的產品了，於是促銷活動不做了，市場開發力度減少了，客戶拜訪不勤了，經營戰略僵化了，這一切致使銷售業績越來越不景氣，待下一個「淡季」到來之時，企業更是借口充足而愈加不努力，如此陷入「淡季」的怪圈。企業要想在「淡季」有所為，必須要改變企業經營的觀念，樹立「銷售無淡季」的意識。另外，科學的營銷策略的運用則是在淡季提升銷售業績的保證。但值得注意的是，由此類原因造成的淡季只是銷售終端需求量的減弱，而不代表產品本身存在問題。在以季節劃分的淡旺季里，每個行業、每個產品都有短則3個月長則半年甚至3個季度的淡季。淡季是否需要營銷？
許多企業選擇了等待，居量壓縮成本開支，盼望著下一個旺季的到來，但這樣做的弊端是顯而易見的。有些競爭者正在冬天中揮汗大幹，妄圖一舉吃掉殘存的所有市場份額；除此外，市場上還奔騰著一股股的暗流，他們深挖洞、廣積糧，為來年旺季積蓄著能量；而就在大家偃旗息鼓時，寂靜的市場中突然一聲槍響，不知又會吸引多少的眼球呢！也許，從此在消費者腦海中樹立了深刻的品牌印象，這對冬眠中的熊們才是最可怕的
誤區一：銷售隊伍的鬆懈
在很多銷售人員里流傳著一句話：「旺季做銷量，淡季做市場。」這句話乍一聽有點道理，但實際上卻從側面反映了銷售人員的鬆懈思想。銷售人員往往認為進入淡季就到休息的時候了。就連有的銷售經理都有這種想法：覺得兄弟們經過旺季的辛苦該有一段輕松日子，銷量調低一點，休養生息，為旺季做准備。上邊疏於管理，下邊自然形同放羊。危機在淡季的時候還不會有明顯的體現，但等到旺季來臨時，這種由銷售隊伍的鬆懈帶來的危害就會一一浮出水面：
進入旺季需要一定時間的預熱，淡季拜訪頻率下降造成銷售人員和客戶之間的生疏，同時也會給競爭品牌以可乘之機；對銷售人員銷量要求的下降造成產品某些渠道或售點的真空，客戶會因此對產品產生「陌生感」，需要一個長短不一的重新認識過程，而且此渠道或售點的固定消費群體也許會因此改變消費習慣；銷售人員長期的懶散會形成一種習慣，在旺季來臨之際會不適應，就像一根牛皮筋，如果始終一張一弛，就會有很強的韌性，但如果一直在鬆弛狀態，突然拉緊則有可能會斷裂，銷售人員也是一樣。
誤區二：無限制的價格促銷
進入淡季，很多企業迫於銷量壓力往往會選擇價格促銷來維持銷售。我們常說「價格是一把雙刃劍」，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格促銷卻無異於自殺！試想，一個消費者今天在超市看到一瓶500mL自己所喜愛的果汁由原來的每瓶3元降到2.5元，她會興沖沖地買一瓶來喝。第二天逛超市，見到該果汁價格降到每瓶2元，她會有點猶豫地買一瓶來喝。到第三天如果見到該果汁降到1.5元一瓶，也許這個消費者在很長時間內都不會選擇該果汁來飲用。她會想，也許明天會更便宜；或者想，是不是這批貨質量有問題。無限制的價格促銷對銷售渠道的傷害更是致命的。大量的產品積壓在中間環節消化不了，間接形成對旺季的影響。客戶對廠商的不斷降價感到厭煩，產生受騙感，打擊了客戶的信心。
誤區三：過度壓縮費用
似乎是不成文的規定，所有的企業做市場的時候都本著「投入和產出成正比」的原則，這原本也是正確的原則，可是在淡季過度的壓縮費用卻給銷售帶來更大的壓力，使淡季更淡！過度地壓縮費用往往意味著陳列的縮小、促銷頻率和力度的降低、人員的流失等一系列問題。
對策一：加強銷售隊伍的目標管理
中國有句俗話說：「養兵千日，用兵一時。」當淡季到來時，是到了養兵的時候，但卻不是「放養」，而是「培養」。培養的一個方式就是考核指標的轉換。銷售人員的天職就是銷售，換句話說銷售人員就是為完成銷量而存在的，所以企業在銷售旺季將銷量達成作為考核銷售人員的主要指標，而在淡季考核的指標可以做出一定的轉換，這樣既可以使銷售人員一直處於戰斗狀態，又可以將銷售隊伍許多旺季忽略的指標得以提升，比如考核成交率、生動化點數、模範店的建立數量、行政工作的及時准確性等。
對策二：開拓淡季渠道
摒棄一味採取價格促銷的做法，開拓淡季銷售渠道。大家都知道物極必反的道理，就像地球一樣，一面夜色迷茫的時候另一面卻正是陽光普照。一個產品進入淡季，正常的銷售渠道都已經萎縮，但是同時卻是另外一些銷售渠道產生機會點的時刻。比如瓶裝飲用水，秋冬來臨的時候，正常的銷售渠道超市、批發市場、零售店、攤點都進入萎縮期，然而生意冷淡了一個夏季的洗浴中心、桑拿中心卻進入了顧客盈門的季節，人在洗浴、桑拿以後會感到口渴，而人在口渴時對飲料的第一選擇不是可樂、果汁等，而是水！在這些場所這個時刻的消費者選擇瓶裝飲用水的幾率較大，此時如果某一個區域的市場，比如一個城市的洗浴中心、桑拿中心都銷售一個品牌的瓶裝水的話，這個生意額也是不可低估的。
對策三：合理使用費用進行針對性促銷
在淡季絕對費用降低的情況下，不一味減少相對費用以降低成本，而是投入適當費用進行有針對性的陳列和促銷。
在意識到了淡季銷售的重要性以後，走出淡季營銷的誤區，採取正確的淡季銷售策略，真正做到「無淡季銷售」，對於一個產品的銷售意義是非常重大的，而對於企業來講，一個經營思想的改變或許有著更為深遠的意義。
反思
——「變是唯一不變的真理」。市場瞬息萬變，變化的新穎的市場推廣就好像是一股濃郁的芬芳，很容易浸入和誘動消費者的心，並在消費者的心中留下深刻的記憶。一旦消費者面對該產品要做出選擇的決定時，就會從內心深處湧出「似曾相識燕歸來」的親切感從而促使消費者購買。
——淡季最佳推廣時段的選擇十分關鍵。周末和鬧市區人流量大，購物逛街的消費者較多。抓住良機，充分准備，周密安排，就可達到事半功倍之神奇效果。
——選擇有效的狙擊抵禦競爭品牌的推廣活動。在許多地區，競爭品牌可能已投入大量物力、人力、不間斷的市場推廣促銷活動。所以，找准時機進行特價、總經理簽名、抽獎、演出等進行炒作，能起到有效阻擊競爭品牌的推廣。
⑩ 什麼叫做旺季什麼叫淡季
1、旺季在旅遊上指人群活動增多的時間段。在商品銷售上指某種商品交換興旺，賣得很多的季節，也指某種產品生產很多的季節。
2、淡季指營業不旺盛的季節或某種東西出產少的季節。
3、一般國內旅遊行業來說，人多時候是旺季各門票價格也高點，一般在每年的4月份到11月份。淡季人則少價格低點,一般在第年的11月份到第二年的4月份之前。
當然也可以說，旅遊旺季是：元旦、春節、5.1、10.1等黃金周長假，兩個學生假期（暑寒假）。其餘月份時間就是旅遊淡季。
4、登泰山的旺季和淡季，而且它的登山門票也是根據旺季與淡季來定門票的價格。淡季是在12月和1月，這個時候門票便宜一點，其他時間定義為旺季。
當然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應該是在春暖花開的春天以及各個黃金州時都是旺季，而北方的冬天就是淡季。
所以出門旅遊的話，還是分清楚是在南方還是北方。北方一般冬季是淡季南方則會好一些夏天南方不如北方好，是有區域性及本地方的特色有關系。
5、北方冬季是淡季，但哈爾濱滑雪是旺季； 南方夏季是淡季，但九寨溝是旺季。所謂的淡季和旺季多數還是以學生的空餘時間來劃分的。
深圳和香港都是沿海城市，都是窗口城市，平均氣溫較高，去這些地方旅遊主要是休閑和購物，可以說這兩個城市本身的旅遊沒有淡季，旺季的分別，它們主要是受其他地區旅遊趨勢的影響。
所以它們的旺季是7—9月，11—2月。 九江、廬山這兩個地方都是旅遊熱點地區，以自然風光為主要吸引物，一般去這兩個地方旅遊是以觀光和避暑為主，所以它們的旺季是7—10月。
6、在許多營銷人的觀念當中，銷售一般分為淡季與旺季兩個時期，淡季的銷售一般在上半年，而旺季的銷售就在下半年。
因此，淡季銷售往往是企業進行調整的時期，也就是企業進行儲備力量的時期，比如，產品調整、人員調整、制度創新、管理培訓等。
這樣一來，旺季時常出現擁擠與徘徊現象，而淡季則比較空虛，市場的投入也較平淡，造成的錯覺就是淡季銷售的無力，與投入與產出難成正比，企業也不願意在淡季進行集中力量操作市場。
(10)銷售沒有淡季旺季句子擴展閱讀：
在現實生活中旺季和淡季多指的是商品銷售。而銷售，是一種時間的積累，專業知識的積累，實戰經驗的積累，行業人脈的積累。
1、不同的銷售人員代表著產品不同的價值。在人們心目當中，非常佩服頂尖銷售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力。銷售，它是改善生活品質的一面鏡子。
2、無論是高是矮，是胖是瘦，盡顯其中，智者自強不息，愚者障礙重重。當遇到困難的時候，我們一定會思考「做普通銷售員還是當銷售人才」。
3、一個真正的人才，不可忽視自身潛力和學習新知識，他應具備是全方位的東西，不僅是學歷的標准，更應該懂得總結實戰經驗和工作中的感想。企業沒有傑出的人才還談什麼企業未來。
4、21世紀是人才的世紀。如果你是一位頂尖的銷售人才，你就能領袖自己的未來。如果你是一個具有挑戰個性的人，最終一定能成為頂尖的銷售人才。
5、成功的銷售85%來源於堅持不懈的努力和工作態度。當銷售，你的力量主要源於性格潛能和平時努力塑造出來的影響力。要做一名成功的銷售人才，工作態度與能力非常重要。
總之，銷售人才能領袖眾人，想成為一名銷售人才，首要問題是你要知道自我優勢如何發揮。在人才流動與變化萬千的競爭中，發現自己是誰，真實的認識你自己。