鮑威爾名言

㈠ 要一些軍事名言

In war, truth is the first casualty
戰爭中，第一個被扼殺的是真理。

Incoming fire has the right of way
不清楚……字面上理解為為來襲的火力讓路！

Mankind must put an end to war, or war will put an end to mankind
人類必須結束戰爭，或者戰爭結束人類……

War does not determine who is right - only who is left
戰爭沒有誰對誰錯，只有誰活下來……

A ship without Marines is like a garment without buttons
一艘船要是沒有海軍，就像衣服沒有扣子……

The press is our chief ideological weapon
媒體壓力是我們思想的武器……

Whether you like it or not, history is on our side. We will bury you
不管是否喜歡，歷史屬於我們。當然，我們會將你埋葬……

If the enemy is in range, so are you
如果敵人在射程范圍內，那麼你也一樣……

Cost of a single Tomahawk cruise Missile: $900,000
一枚戰斧式巡航導彈耗資90萬美子……

Cost of a single F-22 Raptor: $135 million
一架F-22猛禽式戰斗機耗資1億3千500萬美子……

Cost of a single AC-130U Gunship: $190 million
一架AC-130U型重型攻擊機（AC-130原本是運輸機，傳說中能在條件最為惡劣的機場起降的大力神，U型是用大力神機型改造的重擊機，曾在變形金剛中出現過……）耗資1億9千萬美子……

Cost of a single F-117A Nighthawk: $122 Million
一架F-117夜鷹隱形攻擊機耗資1億2千200萬美子……

Cost of a single B-2 Bomber: $2.2 Billion
一架B-2重型轟炸機耗資22億美子……（這么多？不會吧？）

So long as there are men, there will be wars
人類存在了多長時間，戰爭就存在了多長時間……

Aim towards the Enemy
向敵人瞄準……

I think the human race needs to think about killing. How much evil must we do
to do good?
我認為人類這個種族應該審視一下殺戮。相比正義，我們要創造多少邪惡？（不確定……請指教……）

Any military commander who is honest will admit he makes mistakes in the
application of military power
每一個軍事指揮官都會很誠實的承認他們在動用武力上犯過錯誤……

You can make a throne of bayonets, but you cant sit on it for long
你可以打造一個刺刀王座，但是你在上面坐不久……

The deadliest weapon in the world is a Marine and his rifle
世界上最致命的武器是一名海軍陸戰隊員和他的步槍！

Concentrated power has always been the enemy of liberty
搞不懂……太深奧……

Whoever stands by a just cause cannot possibly be called a terrorist
從事正義事業的人，也許不能被稱為恐怖分子……亞西爾.阿拉法特

Nothing in life is so exhilarating as to be shot at without result
沒什麼比中彈後還能安然無恙更令人興奮……

War is delightful to those who have not yet experienced it
對於那些沒有經歷過它的人，戰爭是愉快的……

Friendly fire - isn't
這就不用翻了吧？

Diplomats are just as essential in starting a war as soldiers are for finishing
it.
如同士兵去結束戰爭一樣，外交往往是開始戰爭的關鍵……

I think that technologies are morally neutral until we apply them. It's only, when we use them for good or evil that they become good or evil
我認為直到我們人為地去左右它，科技在道德上一直保持中立。只有當我們用科技做好事，它就是好的，做壞事，他就是邪惡的……
All that is necessary for evil to succeed is for good men to do nothing
邪惡之所以得逞是因為善良的人們無所作為！

Older men declare war. But it is the youth that must fight and die
老傢伙們宣布開戰。但是小夥子們去上前線……

The commander in the field is always right and the rear echelon is wrong,
unless proved otherwise
在戰場上指揮官永遠是對的，後方指揮所永遠是錯的。除非你舉出特例……科林。鮑威爾

Freedom is not free, but the U.S. Marine Corps will pay most of your share
自由不是免費的，但是美國海軍陸戰隊會幫你你出大頭兒……

I know not with what weapons World War III will be fought, but World War IV will be fought with sticks and stones
我不知道第三次世界大戰會使用什麼樣的武器，但是我知道第四次世界大戰會使用木棍和石塊……（精闢！）

The truth of the matter is that you always know the right thing to do. The hard
part is doing it
事實上，你總是知道事情正確的做法。但是最難的是去做……

If you know the enemy and know yourself you need not fear the results of ahundred battles
知己知彼，百戰不殆……（經典……）

Nearly all men can stand adversity, but if you want to test a man's character,
give him power
幾乎所有人都能矗立在逆境中，但是如果你想知道這人的真實一面，請給他力量……

If we can't persuade nations with comparable values of the merits of our
cause, we'd better reexamine our reasoning
不懂……

The tree of liberty must be refreshed from time to time with the blood of
patriots and tyrants
自由之樹必須用暴君和愛國者的鮮血一遍又一遍的洗刷……

If the wings are traveling faster than the fuselage, it's probably,
helicopter -- and therefore, unsafe
如果機翼速度比機身快，這可能是架直升機。所以，它不安全……

Five second fuses only last three seconds
五秒的保險絲永遠只能保持三秒……

If your attack is going too well, you're walking into an ambush
如果你的進攻計劃太順利，那麼你快被伏擊了……

No battle plan survives contact with the enemy
沒有任何作戰計劃在與敵人遭遇後還有效……（這是墨菲的軍事定律，怎麼變成鮑威爾那老孫子說的了？）

When the pin is pulled, Mr. Grenade is not our friend
當保險絲被拔掉，手雷先生就不再使我們的朋友了……（快扔啊！）

A man may die, nations may rise and fall, but an idea lives on
人可能會死，一個國家可能會崛起或滅亡，但是精神長存……約翰.肯尼迪

Cost of a single Javelin Missile: $80,000
一枚標槍反坦克導彈耗資8萬美子……（想想游戲中我們發射了多少個8萬美子？）

A leader leads by example, not by force
原話不知道，只知道是孫子兵法裡面的，字面意思是將領不是靠武力服人，而是靠以身作則。有誰知道孫老的原話么？

If you can't remember, the claymore is pointed toward you
當你不記得的時候，砍刀式人員殺傷地雷總是指向你……

There are only two kinds of people that understand Marines: Marines and the enemy. Everyone else has a second-hand opinion
世界上只有兩種人了解陸戰隊員：陸戰隊員和他們的敵人。其他人的都是二手意見……

The more marines I have around, the better I like it
不解，貌似是：周圍越多陸戰隊員，我越喜歡……美國將軍，麥克.克拉克。

Never forget that your weapon was made by the lowest bidder
千萬別忘記，你手上的武器是出價最低的競標人造的……

Keep looking below surface appearances. Don't shrink from doing so just because
you might not like what you find
記住要透過現象看本質。不要遲疑去做，只是你可能會發現你不喜歡……搞不清什麼意思……

Try to look unimportant; they may be low on ammo
盡量讓自己顯得不重要，那傢伙可能子彈不多了……（意思就是敵人會先打重要的目標……）墨菲，軍事定律……

The world will not accept dictatorship or domination
這個世界不會接受獨裁專政統治！

Tyrants have always some slight shade of virtue; they support the laws before destroying them
暴君們總是有些輕微的含蓄的美德，在摧毀法律之前他們會支持它……

Heroes may not be braver than anyone else. They're just braver five minutes
longer
英雄不見得比其他人勇敢，他們往往只是勇敢了5分鍾左右……

In the end, it was luck. We were *this* close to nuclear war, and luck
prevented it
結束了，真幸運！我們是「如此接近」核戰爭，幸運的是，我們避免了！

Some people live an entire lifetime and wonder if they have ever made a
difference in the world, but the Marines don't have that problem
有些人活了一輩子也不知道自己為世界做了什麼貢獻，但是陸戰隊員不會有這種問題……

It is generally inadvisable to eject directly over the area you just bombed
通常來說我們不建議你彈射跳傘降落到一個你剛剛轟炸過的地方……一位美國空軍元帥……

We sleep safely in our beds because rough men stand ready in the night to visit
violence on those who would harm us
我們晚上在床上安穩的睡覺因為大兵們在夜裡做好了一切准備去搞定要來傷害我們的傢伙……

If at first you don't succeed, call an air strike
如果一開始你沒搞定，那麼叫請求空襲好了……

Tracers work both ways
曳光彈能幫你找到敵人，也能幫敵人找到你……美國陸軍條例。

Teamwork is essential, it gives them other people to shoot at
團隊合作非常重要！這使敵人可以射擊其他目標……（除了你之外的……）墨菲軍事定律……

The real and lasting victories are those of peace, and not of war
那些真正的，也是最後的勝利者是那些為了和平的人們，不是為了戰爭的人們……

We're in a world in which the possibility of terrorism, married up with
technology, could make us very, very sorry we didn't act
我們出在一個很可能存在著恐怖主義的世界上，而且當他們與科技聯繫到一起時，會使我們感到非常非常抱歉我們沒有行動……這似乎是賴斯在某次戰爭開戰前找的借口……

All warfare is based on deception
兵不厭詐……

The indefinite combination of human infallibility and nuclear weapons will lead
to the destruction of nations
人類的可靠性和核武器這無限期組合將導致一個國家的滅亡……

In war, you win or lose, live or die - and the difference is just an eyelash
在戰爭中，無論你贏了還是輸了，死了或者活著---不同的只是你的睫毛……麥克.阿瑟將軍……

You cant say civilization don』t advance - for in every war, they kill you in a
new way.
你可別說平民不長進，每次戰爭中他們都能用新花樣弄死你……（好么……）

They'll be no learning period with nuclear weapons. Make one mistake and you're
going to destroy nations
不會有太多機會讓你了解核武器——你丫兒犯錯誤一次，倒霉一個國家……

It doesn't take a hero to order men into battle. It takes a hero to be one of
those men who goes into battle
不可能讓一個英雄使人們加入戰斗。我們需要英雄成為千千萬萬個加入戰斗的男人一樣戰斗……

Any soldier worth his salt should be anti-war. And still, there are things
worth fighting for
任何一個珍惜自己的鹽的士兵都應該反戰。（為什麼是鹽？難道是比喻？）同樣的，有些東西值得我們為之戰斗……諾爾曼將軍……

It is fatal to enter any war without the will to win it
沒有必勝的把握絕不開打！麥克.阿瑟將軍……

Let your plans be as dark and impenetrable as night, and when you move, fall
like a thunderbolt
難知如陰，動如雷震。《孫子兵法》

Anyone, who truly wants to go to war, has truly never been there before！
如果有誰真的想打仗，那他一定沒上過戰場……

Whoever said the pen is mightier than the sword obviously never encountered
automatic weapons
如果誰說筆桿子比槍桿子更犀利的話，那他肯定沒遭遇過全自動武器……麥克.阿瑟將軍……

Whoever does not miss the Soviet Union has no heart. Whoever wants it back has no brain
誰要是不懷念蘇聯誰就是沒心沒肺。誰要是想讓它回來那就是沒腦子……俄羅斯總統，弗拉迪米爾.普京……

My first wish is to see this plague of mankind, war, banished from the earth
我的第一個願望就是能看到人性的鼠疫——戰爭——能從地球上消失……美國第一任總統，喬治.華盛頓……

Cluster bombing from B-52s are very, very, accurate. The bombs are guaranteed
to always hit the ground
從B-52轟炸機上傾瀉下來的炸彈群可是非常非常的准。每一刻炸彈都保證落到地上……美國空軍彈葯部……

If a man has done his best, what else is there?
如果一個人已經做到了最好，那其他的又是什麼？巴頓將軍……

㈡ 關於領導力的名言

1、管理被人們稱之為是一門綜合藝術，綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；藝術是因為管理是實踐和應用。

2、西點軍校堪稱美國最優秀的商學院 出將軍更出商界領袖 教戰法還傳商業秘訣 西點人成功的三大秘訣：領導力 挑戰力 人格魅力。

3、管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。

4、領導力?要是可以像「英雄無敵」里的英雄一樣，只要撿到一塊士氣勛章就能增加就好了。 躺在床上，段天狼一陣頭疼，從小到大，他都是獨來獨往，從來沒有帶人的習慣。現在卻要他鍛煉什麼領導能力，這不是很扯淡嗎? 「領導力?那是什麼東西啊?」段天狼自言自語地嘟囔了一句，在床上打了個翻滾。

5、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。

6、在中國提升世界地位和美國為維護全球霸權的競爭中，不是比誰更能砸錢，而是要看誰有更強的政治領導力。作者：閻學通

7、有人經常把自己坐的位置等同於領導力，在某個位置上呼風喚雨，覺得自己無所不能，等到一旦從位置上下來，卻發現門前冷落車馬稀，沒有了追隨者。一個人應該清醒對待擁有的職位，千萬不要把擁有的權力和地位當作個人魅力和領導力。領導力是除了信念什麼都沒有的時候你依然擁有追隨者的一種能力和影響力。出處：贏在中國

8、領導力不是訓練人，是選對人。

9、（對一個跨國企業領導人領導力的看法）第一，最基本的一條是對業務的深刻理解。第二，能有非常強的目的性，採用斗爭、妥協等不同的手段來形成一個好的管理層、班子，這一點是領導力的重要體現。目的性要極強，要不然妥協就沒價值。第三，要制訂出更長遠的戰略，把企業帶到一個更高目標，並且懂得如何分步實現這個戰略。作者：柳傳志

10、管理是把事情做好，領導力是做正確的事情。作者：彼得德魯克

望採納，謝謝！

㈢ 我要關於逆境出人才的事例和名言

1、逆境出人才的事例精選一：越王勾踐卧薪嘗膽

春秋時期，吳王夫差在於越國交戰中大敗越王勾踐。夫差要捉拿勾踐，范蠡出策，假裝投降，留得青山在不愁沒柴燒。夫差不聽老臣伍子胥的勸告，留下了勾踐等人。越國君臣在吳國為奴三年，飽受屈辱，終被放回越國。

勾踐暗中訓練精兵，每日晚上睡覺不用褥，只鋪些柴草（古時叫薪）又在屋裡掛了一隻苦膽，他不時會嘗嘗苦膽的味道，為的就是不忘過去的恥辱。最終勵精圖治，成功復國。越王勾踐亦成為春秋時期最後一個霸主。

2、逆境出人才的事例精選二：

曾在中國政治舞台上叱吒風雲、領導中國勞動人民推翻壓在他們身上的三座大山、埋葬剝削制度的一代偉人毛澤東，小時候因無錢買書，竟然徒步走了二十多里的路，到親戚朋友家去借書讀。白天出去放牛，晚上就在昏黃的豆油燈下苦讀。就是這種追求知識的精神和堅韌不拔的毅力使他有著宏大的理想和抱負，才使他之後成為中國傑出的人民領袖。

3、逆境出人才的事例精選三：愛因斯坦

不止正因他是舉世聞名的物理大師，《相對論》的提出，對增進人類宇宙思惟上做出卓越貢獻，更正因我很喜愛他，喜愛那種天真、活潑、幽默、頑皮的一面，一位伸著舌頭拍照的老頑童。

腦袋神奇，被喻科學家中的科學家的科學巨人，求學的經歷，一點也不神奇，甚至被當做"低能"看待，四、五歲還不太會說話，喜愛靜靜的坐著，常常發呆，父母一度以為他有智能障礙。

小學的成績表現，果真一如預言的糟透了，除了數學卓越之外，其它都很差，是班上永遠的最後一名，老師甚至對家長直言：做什麼都一樣，反正你的孩子將一事無成，朽木最後被退學，連中學畢業證書都沒拿到。

愛因斯坦終究還是成功了，歷經許許多多的波折，他進了瑞士蘇聯邦工業大學就讀；成功的兩個關鍵是叔叔的慧眼與父母的充分信任，他的工程師叔叔，讓他對數理愈來愈有興趣，愈解愈有成就感，他的父母堅信兒子必須會成功，讓一個曾被當成弱智的孩子，開展出光明的人生新旅程。

4、逆境出人才的事例精選四：

著名作家高爾基從小就飽嘗人間的辛酸，即使做活累得腰酸背痛，也不肯放下一刻時刻去看書，還常常在老闆的皮鞭下偷學寫作，最後成為著名的作家。

5、逆境出人才的事例精選五：愛迪生

美國的大發明家愛迪生，小時候家裡買不起書，買不起做實驗用的器材，他就到處收集瓶罐。一次，他在火車上做實驗，不留意引起了爆炸，車長甩了他一記耳光，他的一隻耳朵就這樣被打聾了。生活上的困苦，身體上的缺陷，並沒有使他灰心，他更加勤奮地學習，最後成了一個舉世聞名的科學家。

關於逆境成才的名言警句 

1、每一種挫折或不利的突變，是帶著同樣或較大的有利的種子。 ——愛默生  

2、逆境是通往真理的第一條道路。——拜倫 

3、能使愚蠢的人學會一點東西的，並不是言辭，而是厄運。 ——德謨克利特  

4、患難與困苦是磨練人格的最高學府。——蘇格拉底  

5、以勇敢的胸膛面對逆境。——賀拉斯

(3)鮑威爾名言擴展閱讀：

逆境對人才的成長有以下幾個作用：

1、逆境蘊藏著成才成功的機遇：培根說：「奇跡多是在厄運中出現的」。黎明前特別黑，成功前格外難。人才成長過程中，只要在危機時刻再堅持一下，挺過最難熬的一段，那麼緊接著可能就是機遇的光顧，奇跡的出現。

2、逆境激發人才成長的強勁動力：人在身陷逆境時，資源匱乏，精神壓抑，成功慾望迫切，成才動機強烈，因此常常能夠取得在順境中難以取得的巨大成長。逆境使人別無選擇，逆境給人很大壓力，而壓力能激發出強勁動力。

3、逆境磨礪人才的優良個性：樹木受過傷的部位，往往變得最硬。人才成長也一樣，少時苦難磨礪性情，可抑濁揚清成大業。逆境的一個重要價值，就是使人學會駕馭自己的個性，適度地張揚自己的個性，成為一個自身發展和諧的、與社會相融的有用之才。

4、逆境中積淀著大量經驗：當人身處逆境時要比在順境中操勞得多。逆境促使人去認真總結經驗教訓，尋求擺脫逆境走上成才的路徑。於是逆境之中的思考與總結、探索與創造的過程，就是人們增長才智積累經驗的過程。

㈣ 管理的名言警句

管理的名言警句
1、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗凱

2、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

3、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰里德

4、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得杜拉克

5、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

6、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾蓋茨

7、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。——大衛·奧格威

8、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨

9、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

10、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

11、創造性模仿不是人雲亦雲，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

12、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。——約翰·科特

13、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

14、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——傑克·韋爾奇

15、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛史提爾

16、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

17、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

18、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安

19、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得杜拉克

20、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

21、要看懂選民的臉色，知道自己是什麼貨色，然後扮演好自己的角色。——鮑威爾

22、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克韋爾奇

23、把我們頂尖的個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

24、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇

25、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

26、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇

27、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯

28、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

29、在引進新管理體制時，要先僵化，後優化，再固化。——任正非

㈤ 高分 求關於 國家安全 的名言

在沒有明顯的國家安全方面的理由和美國沒有絕對優勢的情況下，美國不應干涉外部沖突，這就是著名的「鮑威爾准則」。

「像100年不打仗那樣進行建設，像明天就打仗那樣進行准備」。這是南斯拉夫人民的偉大領袖鐵托當年留給世界的名言。這是國家安全戰略上的「准備」。

國家安全,是指國家生存和發展不存在重大現實或潛在威脅的狀態,國家安全戰略是綜合運用國家政治、經濟、軍事、外交及其他力量或手段的宏觀籌劃和謀略,旨在維護和確保國家安全。一般來說,國家安全戰略主要由戰略目標與任務、戰略方針、戰略手段或措施三大部分組成。戰略目標是一定時期內國家安全戰略所要達成的最終結果,是國家安全戰略制定和實施的出發點和歸宿,戰略任務是戰略目標的具體化,體現著國家安全戰略的總意圖,是達成戰略目標所必須解決的重大問題。戰略方針是國家安全戰略的主體和核心,是一定時期內指導國家安全斗爭全局的總綱領

中國的國家安全政策

中國堅持走和平發展道路，統籌國內國際兩個大局，妥善應對紛繁復雜的國際安全形勢。中國依據發展與安全相統一的安全戰略思想，對內努力構建社會主義和諧社會，對外積極推動建設和諧世界，謀求國家綜合安全和世界持久和平；統籌發展與安全、內部安全與外部安全、傳統安全與非傳統安全，維護國家主權、統一和領土完整，維護國家發展利益，維護國家發展的重要戰略機遇期；努力構建互利共贏的合作關系，促進與其他國家的共同安全。

為了實現國家安全目標、有效應對各種安全威脅，中國所實行的國家安全政策包括以下七點。

一、中國主張摒棄冷戰思維，倡導互信、互利、平等、協作的新安全觀

二、以科學發展觀作指導，構建社會主義和諧社會、大力增強綜合國力

三、走和平發展道路，構建和諧世界，和平解決爭端

三、追求綜合安全

四、實現國防現代化，建設信息化軍隊，貫徹積極防禦的國防政策

五、繼續貫徹「和平統一，一國兩制」的基本方針，促進祖國統一大業的實現。

六、在維護現有國際體系的基礎上，推動現有體系向更加公正、合理的方向演

http://news.china.com/zh_cn/international/1000/20040429/11676643.html

㈥ 領導的名言

1、騎馬坐在後面的人，無須掌握方向。——托．富勒

2、老闆創造恐懼，領導者創造自信。老闆能修正過失，領導者能改正錯誤。老闆什麼都知道，領導者總是問問題。老闆讓工作成為苦差事，領導者讓工作變得有趣。老闆專注於他自己，而領導者專注於整個團隊。——Russell H.Ewing

3、一位最佳領導者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領導要有自我約束力量，而不插手干涉他們。——羅斯福

4、政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經驗，被選出擔任最重要職務而稱為領袖的人們所組成的比較穩定的集團來主持的。——列寧

5、做領導者和做你自己是同義詞。就這這么簡單，也是這么困難。——沃倫．本尼斯

6、管理是把事情做好，領導力是做正確的事情。——彼得．德魯克

7、領導者的責任，歸納起來，主要地是出主意，用幹部兩件事。——毛澤東(名言網)

8、真正的領導者不是要事必躬親，而在於他要指出路來。——米勒

9、居高位者，以知人曉事二者為職。——清．曾國藩

10、在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的最好證明。——托馬斯．沃森

11、缺乏一位有遠大眼光可統觀全局的政治領袖，因之做得不是太過，就是不及。——蒙森

12、理性和判斷力是作為一個領導者的基本素質。——泰西塔斯(名言網)

13、善於發現人才，團結人才，使用人才，是領導者成熟的主要標志之一。——鄧小平

14、力戒驕傲，這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的重要條件。——毛澤東

15、我更害怕由1隻獅子領導的100隻羊，而不是由1隻羊領導的100隻獅子。——塔列朗

16、這個世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的傑出領袖。——劉易斯

17、首腦不必不可少的是忍耐。——皮特

18、領導幹部應該是真正能吃苦的人。——士光敏夫

19、領導幹部應去掉權力意識，對下級要以誠相待。——士光敏夫

20、歷史上，任何一個階級，如果不推舉出自己組織運動和領導運動的政治領袖和先進代表，不就可能取得統治地位。——列寧

21、你不能靠拍人家頭而領導別人，那是侵犯，而不是領導力。——德懷特．艾森豪威爾

22、當今領導，集中到一點，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。——亨利．艾利斯

23、領導幹部的重點工作就是交涉或協調，因此，這種說服的力量就成為該幹部優秀與否的決定因素。——紱山芳雄

24、加入你能用行動激發他人夢想得更多，學習更多，做更多事或者成為更偉大的人，你就是一個領導者。——約翰．昆西．亞當斯

㈦ 鮑威爾關於錯誤名言

The only real mistake is the one from which we learn nothing.
我們不來能從中學到任自何東西的錯誤才是唯一真正的錯誤。—John Powell 約翰•鮑威爾

㈧ 關於「急事慢做」的一句名言是誰說的

《論語•子路》里有一句著名的成語：「欲速則不達。」意思是說主觀性急圖快，違背了客觀規律，反而達不到目的。對於「一萬年太久，只爭朝夕」的創業者來說，最不容易接受這個理念。事實上，創業本身就是一個需要長期努力的過程，因而，想要快速地成功，只會「欲速則不達。」
對於一些急切想取得成功的創業者來說，俞敏洪的建議是「急事慢做」。俞敏洪解釋道：「急事慢做，是指再急的事也要慢慢做才能做好……這里所說的『急事』是指那些我們主觀上想要盡快完成，但實際上卻需要巨大的耐心和長時間努力才能完成的事情。」
記得小時候在農村時有過一件事：為了取得更好的收成，大人們在一塊地里過量施肥，水稻開始長得極旺盛，最後結出的穀子卻又小又癟。佛經里也有類似的故事：有一隻毛毛蟲，夢想有一天自己能夠長成最大、最漂亮的蝴蝶，所以它拚命吃東西，等到化蛹成蝶時，翅膀無法承載它超重的身體，最後掉在地上摔死了。
只要你有一個合理的目標，有一個合理的夢想，把事情一點一點積累起來，最怕你著急，一著急以後，基礎不牢固，就想做高樓，這個錢扔進去了以後，再也出不來。所以在創業的時候，要記得佛教中有一句話叫「急事慢做」，就是越著急的事情，越快的事情，慢點來做，有的時候想不清楚的事情，稍微等一等，可能會比你更加匆忙地去做，要更有效一點。
俞敏洪認為，「急事慢做」正是自己的優點。
我是一個事事慢做的人，我從小學到中學一直成績不好，我高考考了三年，從來沒著急過，急也沒有用，就只能慢慢來，最後考上了北京大學，算是好的結果。我在大學全班倒數第五名，也沒怎麼著急，新東方很少有員工看見我有發脾氣的時候，很多的時候，你的事情做不下去了，著急，不管用，你唯一的辦法就是要積攢把自己壯大的力量

㈨ 關於面對逆境有堅定心態最終有為的道理論據。一定要是引用的古語啊、名言啊什麼的。謝謝分享！！

自己做些刪減吧

這樣的例子很多，學會在逆境中成長，去讀海倫·凱勒；想成為仕途上的
，去讀鮑威爾；從懷揣五千港幣，成就為
，去讀李嘉誠；幻想用暴力統治世界，你只有去參考阿道夫·希特勒的《我的奮斗》了

俗話說：「窮人的孩子早當家。」環境對人的成長是有一定影響的。逆境中的人因更能正視自我，挖掘自己的勇氣和巨大潛力，奮勇拼搏，而最終成材。

就成材而言，不管順境還是逆境，都是外因，是要靠內因來起作用的。這樣就可以解釋為什麼「自古英豪出貧賤，
少偉男」了，因為順境中的人容易受迷惑，他們往往貪圖享受，不知奮進，不知道苦難為何物。而沒有志向，沒有進取心的人，又怎麼能成材呢？逆境中的人則不同，他們飽受磨難，一次次與命運和困難作斗爭，為走出逆境，大多都樹立了遠大志向和堅定目標。人沒有壓力不抬頭，沒有動力不奮進，一旦二者兼備，就會發揮出令人吃驚的潛力。這正是順境中的人一般不具備的。

當然，既然環境是外因，所以不是所有身處順境的人都不能成材，更不是所有逆境中的人都會成材，這之間沒有必然的聯系。順境中的人如果能不圖安逸，立下壯志，奮力拚搏，又何愁不能成材呢？相反，逆境中的人如果經不起磨難，就會消沉下去乃至被吞噬。

古往今來，有許多名人都是經過逆境奮進成功的。像司馬遷，他由於李陵一案身受宮刑，蒙受大辱，但他終於頂過磨難，發憤寫完了輝煌巨著——《史記》。再如現代的華人張士柏，他經歷了從游泳健將到高位截瘓的巨大變更，卻並未因此
，反而將它化為動力，勤奮學習，完成了許多健康人都做不到的事情。還有張海迪、李政道……逆境中成材的名人
。北京「宏志班」的學生們，個個在困境中長大，學會了用勇氣、智慧和力量去戰勝困難。他們像是野外的小草，飽經風雨蹂躪卻不倒伏，而那些溫室里的「花朵」的生命力又怎麼能與他們相比呢？

「天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以
，曾益其所不能。」看來，不經過風浪，就不能達到勝利的彼岸；不經歷風雨，就不能看到彩虹；不經受磨難，就不能成大事。所以，青年們，如果你身處順境，請走出「溫室」，拿出勇氣迎接困難的挑戰；如果你身處逆境，也不要氣餒，要勇敢地克服困難。正如人說：「苦難是所學校。」而學得好壞要看自己。
還有司馬遷 臏腿以成史記
孫子 臏腿以成兵法
毛澤東向去北大教書卻分到北大
，結果結識了當時共產主義先驅李大釗
蘇武 牧羊而得封侯
岳飛 抗旨才有風波亭一幕
20世紀6 7十年代的下放青年個個都是現在的人才

曾在中國政治舞台上
、領導中國勞動人民推翻壓在他們身上的三座大山、埋葬剝削制度的一代偉人毛澤東，小時候因無錢買書，竟然徒步走了二十多里的路，到親戚朋友家去借書讀。白天出去放牛，晚上就在昏黃的豆油燈下苦讀。就是這種追求知識的精神和
的毅力使他有著宏大的理想和抱負，才使他後來成為中國傑出的人民領袖。著名作家高爾基從小就飽嘗人間的辛酸，即使做活累得腰酸背痛，也不肯放棄一刻時間去看書，還常常在老闆的皮鞭下偷學寫作，終於成為著名的作家。美國的大
愛迪生，小時候家裡買不起書，買不起做實驗用的器材，他就到處收集瓶罐。一次，他在火車上做實驗，不小心引起了爆炸，車長甩了他一記耳光，他的一隻耳朵就這樣被打聾了。生活上的困苦，身體上的缺陷，並沒有使他灰心，他更加勤奮地學習，終於成了一個
的科學家。

逆境
清初，大清子弟僅十二萬人對抗明朝的300多萬各種武裝，可謂逆境，但是，他們卻成功擊敗了明朝軍隊，還包括曾經代表人民意志的
，實際上，大清就是在逆境中成長的，可以用《易經》的話「
」來形容，而大清一旦得到天下，立即進入順境，自鳴不凡起來，失去原來的謙虛與自強精神，八旗子弟竟在安逸的生活學會了做寄生蟲，喪失了大清子弟的本色，最後滅亡，給我國留下了一百多年的屈辱史；我們再以中國共產黨領導的
來看，中國共產黨領導的中國革命也正是在歷史的逆境中產生、成長的，他們的逆境可謂
的，如長征和抗日期間的許多艱苦日，是今天的人們難以想像的，但是，偉大、智慧的中國共產黨領導中國人民，經過28年奮戰，建立了新中國；歷史如斯，人亦如是，所以，逆境更利於人的成長，漫長的中國歷史，各朝各代
，興起的多是逆境中成長的.
值得人們欣喜的是，以胡錦濤同志為總書記的中國共產黨人，真正
，以史為鑒，正以他們親民、愛民、為民、務實、勤儉的作風，以中國共產黨全心全意為人民服務的宗旨實踐「三個代表」，並深刻地影響著所有的中國共產黨人，而且，他們已經真正徹底地贏得全黨全國人民的黨心民心，並得到了人民群眾的最廣泛支持和擁護，他們是新世紀中國人民的希望，他們正擔負起中華民族偉大復興的重任，領著偉大的中國人民向前進！
美國前總統柯林頓，還有英國前首相希斯，他們都來自於單親的家庭，但是這並不意味著，單親的家庭或者
就有利於成長.

就人才成長的境遇而言，可分為順境成才和逆境成才。順境所提供的種種便利條件固然有利於人才成長，但逆境也往往是人才成長中經常遭遇而又必須正確面對的境沮。我國古代不少思想家都認為「多難興才」，魏派甚至說：「逆則生，順則夭矣；逆則聖，順則狂矣；草木不霜雪，則生意不固；人不憂患，則智慧不成。」他認為只有逆境才能成才，這有很大的片面性。但是，逆境成才現象所體現的某種愈義上的規律性，卻是一個不爭的事實。
一、人才成長逆築的成因分析

（一）特定歷史條件與社會政治制度使然

時勢可以造英雄，也可以扼殺和阻滯某些特定人才的進步與出現，造成人才成長的逆境。
對軍事人才需求不足，便不利於人們軍事才能的發揮，這是軍事人才成長的社會「逆境」；而在社會革命、武裝斗爭或天下分崩離亂之時，具有軍事才能的人
，一展抱負，但這種時代，對於具有科學技術才能和文學藝術特長的人才來說，往往面臨求學無路、報國無門的不利境遇。可見，「時勢」對特定人才的成長也有逆境的一面。

從人類經歷的五種社會形態看，封建制度和
統治最不利於人才成長，對人才摧殘最嚴重。在歐洲中世紀，軍隊人事制度以封建
為核心，軍官身份是少數貴族的世襲特權，這就堵塞了大量平民及其子弟成為軍官並展現和發揮其軍事才能的渠道。我國隋唐後實行．的科舉制，實際上是限制人們發揮才能的一個圈套，廣大勞動者因生活所迫失去了學習的機會，根本不可能參加科舉走人仕途。明清時期以
取士，應考者只能依葫蘆畫瓢，替古人
，不得有獨立之思想，科舉製成為束縛人們成才的一道
。這種制度性逆境不知埋沒了多少人才。

（二）落後的陳腐觀念和舊習慣勢力使然

我國歷史上的一些陳腐觀念和舊習慣勢力已經製造了種種逆境，至今仍然束縛著人才的成長進步。一是論資排輩的習慣性逆境。德高才隆之士能不能進身其位，要在資歷上排次序，「愚賢一概，必與格合」，晉職晉級都要「按照資歷往下排，一茬一茬順著來」。．資歷淺者只好服從安排，苦熬年頭，甚至長埋土中。二是嫉賢妒能的人際逆境。充滿嫉妒的環境，人才難以出頭，即使有成就，也不會有成就感，反而感到「
」受制。有的人容不得人才脫穎而出，甚至個別領導也缺乏應有的雅量，，寧可有才之士徒然荒廢，也不能讓他「冒尖」、「露臉」，以至造成潛人才「是龍得盤著，是虎得卧著」。三是封閉保守的社會文化心理逆境。中國傳統文化把保守、內向的心理品格作為一種自尊的美德，「弄巧不如藏拙」、「切莫
」等處世哲學，就是．出於所謂「自尊」的需要。比如，青年才俊對工作有建議、有點子，在學術上有研究、有
，甚至對一些權威定論產生懷疑，但是不露半點痕跡，因為一旦「
」鬧出笑話，豈不丟人現眼，遭人輕薄，失掉「自尊」……。如此這般，使多少

，又有多少創造才能胎死腹中？不適當地強調自尊，無異於為自己製造精神
與心理逆境。

（三）人才發展中的不平衡使然

長跑比賽中，沖在前面的人往往承受更大的風阻力，或逆風力。人才的發展進步有著同樣的道理，某人一旦功成名就，甚至由此成了公眾人物，社會和周圍的人們對其關注就比較多，對其期望也－比較高，對其要求就會更加苛刻，這無形中就形成一種壓力，也可稱為一種「幸福的逆境」。

還有一種「馬太效應」造成的逆境：由於人才成長的進度不同，走在前面的顯人才，容易得到組織和社會承認，獲得榮譽和獎勵；那些未出名的潛人才，則難以得到承認，常常陷於「馬太效應」的困擾和逆境中。「馬太效應」往往以犧牲潛人才的發展為代價，來促進顯人才的發展，從而剝奪了潛人才的發展機會與發展可能。「馬太效應」通過這種「剝奪」機制對潛人才成長製造人為的逆境，起到障礙作用，這不僅壓制人才，而且埋沒人才。

（四）人才個性特質使然

英國哲學家約翰·密爾在《
》中說：「有天才的人，在字義的命定下就是比任何人有較多個性的，唯其如此，也就比任何他人都更不能適應社會為了省去其成員形成個人性格之麻煩而准備下的那些少數模子而不感到有傷害的壓束。」人才的這種鮮明個性常常為舊的傳統觀念、腐朽社會制度和落後習慣勢力所不容，越是卓越的人才越要承受更多來自社會各方面的阻力。所以，個性鮮明的人才常常要面臨社會逆境的嚴峻考驗，尤其那些立志破壞舊世界、建設新世界的思想家、政治家更是如此，他們要反叛於腐朽的社會制度，其個性必然為當時的社會所不容。而假若歷史上的思想巨人和政治巨人都那麼
，順時聽命，那麼其所處的社會制度環境對他們就不構成逆境，但如果那樣的話，他們也就不成其為歷史巨人了。同時，那些個性鮮明、
的人才，有時難免會在有意無意之間傷害與其發生聯系的一些人，容易樹敵積怨，加之自身才華出眾，
，又常遭人嫉恨，如果再有一些執拗和倔強，就會與周圍環境難以協調。人才獨特的個性往往在自身所處的逆境形成過程·中起著一定的作用。

（五）客觀條件和人才所處地位使然

逆境常常是由社會客觀條件、人才自身條件、人才在其成長中所處的地位等共同決定的。
貧寒，生存生活條件惡劣，是父輩的社會地位造成的，不可更改；
，突如其來，令人
，非人力可抗拒；重大疾病、意外傷殘、先天不足，生理缺陷，是人生的一種不幸，誰也無能為力；人微言輕，
，只能默等時機；初來乍到，環境不利，人際生疏，工作尚不能打開局面，只能從頭做起……。種種險、災、窮、困、厄造成的逆境，絕非人的意志可以使之轉移，有時人們確實無法選擇自己的地位處境。這正是人在客觀世界中的受動性的體現。

二、全面認識和辯證分折逆境在人才成長中的作用

在一定條件下，逆境確實對某些人才的成長有重要的激勵作用，但並非任何人都能在逆境中成才，也不能以逆境成才現象來否定順境對人才成長的積極作用。因此，對逆境在人才成長中的作用有必要進行全面客觀的認識和辯證具體的分析。

（一）逆境充滿荊棘但也蘊藏著成才成功的機遇

逆境對人才成長的確有諸多不利，然而如培根所說，「奇跡多是在厄運中出現的」。逆境中往往蘊藏著巨大的創造奇跡和成才成功的機遇。

古人說，
。有犀利眼光和創新意識的智者，總能打破常規，在危機中窺見機遇，找到轉危為安、反敗為勝的對策。1791年深秋法軍進兵荷蘭，荷蘭掘開運河，以為退兵之計。猶豫之間，拿破崙得知樹上蜘蛛大量吐出結網，根據知識和經驗，他判斷馬上將有寒潮來臨，於是發出停止撤退、准備進攻的命令。不久果然寒風勁吹，一夜之間河水冰封，法軍踏過瓦爾河，一舉攻佔荷蘭要塞烏得勒支城，避免了
。這正是拿破崙在形勢不利的逆境中發現機遇的成功範例。黎明前特別黑，成功前格外難。人才成長過程中，只要在危機時刻再堅持一下，挺過最難熬的一段，那麼緊接著可能就是機遇的光顧，奇跡的出現。

（二）逆境壓抑人才但也激發人才成長的強勁動力

逆境給人才成長製造困難，形成壓力和壓抑，使人才成長備受挫折。但是，正如《菜根譚》中所說：「居逆境．中，周身皆針貶葯石，石氏節礪行而不覺；處順境時，眼前盡兵刃戈矛，銷膏糜骨而不知。」久處順境，易生
和惰性。而人在身陷逆境時，資源匾乏，精神壓抑，成功慾望迫切，成才動機強烈，因此常常能夠取得在順境中難以取得的巨大成功。事實正是如此，豪門子弟多不成器。而出身貧寒者始終處於憂患之中，逆境使人別無選擇，逆境給人很大壓力，而壓力能激發出強勁動力。當然，這種動力作用，主要還取決於身處其中的成才者所採取的積極進取的
。

（三）逆境磨難人才但也磨礪人才的優良個性

樹木受過傷的部位，往往變得最硬。人才成長也一樣，經歷逆境的傷痛和苦難之後，能磨礪出優良的個性。立志成才的青年如果能經歷一段逆境的磨難為自己的人生「墊底」，那麼以後不管遇到什麼意外和困苦之境遇，都能應對和承受。

少時苦難磨礪性情，可抑濁揚清成大業。南非前總統
，年輕時因反對種族隔離制度被捕人獄，白人統治者把他關在荒涼的小島上整整27年，3名看守總是尋找借口欺侮他。1991年
出獄並當選南非總統，當年在監獄看管他的3名看守也應邀參加他的就職典禮，
還恭敬地向他們致敬。如此博大的胸襟讓所有到場的各國政要和貴賓
。後來，曼德拉解釋說，他年輕時性子很急，脾氣暴躁，正是漫長牢獄歲月的悲慘遭遇給了他思考的時間，讓他學會了控制自己的情緒，學會了如何處理自己的痛苦。磨難使他清醒，使他克服了個性的弱點，也成就了他最後的輝煌。

傅雷曾經說：「不經劫難磨煉的超脫是輕佻的。」這句話至為深刻。逆境的一個重要價值，就是使人學會駕馭自己的個性，適度地張揚自己的個性，而不淪為個性的奴隸，並消除個性中的不良傾向，成為一個自身發展和諧的、與社會相融的有用之才。

（四）逆境由不幸造成但也使人才獲得升華性補償

中的「補償功能」認為，人身的某一器官如果發生病變或殘缺，另一些器官的功能就會相應加強，以補不足。如盲人的耳朵特別靈敏，手和足的觸覺也特別精銳，他甚至可以通過聲音、觸覺去辨別人的面貌和形象。

補償原理同樣適用於身處逆境者。斯蒂芬·
二十多歲就癱瘓，後來連話都說不成，但他創立了宇宙大爆炸理論；史鐵生患嚴重腎病，但最後成為一個了不起的作家。楊小凱飽受十年牢獄之苦，但他也因此而成為聞名海內外的經濟學家。貝弗里奇說：「人們最出色的工作，往往在處逆境的情況下做出，思想上的壓力，甚至肉體上的痛苦，都可能成為精神上的興奮劑。」人們把這種現象總結為：因禍得以成功，因福歸於平庸。

三、逆境成才現象的現實啟示

（一）對青少年人才進行有益的逆境培養

人才成長初期，少年得志，未必是好事。宋朝神童方仲永，5歲就能作詩，傳為奇聞，但12歲時卻變得「泯然眾人矣」，就是因為優裕的環境害了他。有時，環境太好並不利於人才的成長。「自古雄才多磨難，從來紈絝少偉男」。明朝宰相
，從小聰明過人，13歲參加鄉試的試卷令考官
，時任湖廣巡撫的顧玉麟卻建議讓
落第。他解釋說：「居正年少好學，吾觀其文才志向，是個將相之才，如過早讓他發達，易叫他自滿，斷送了他的上進心。如果讓他落第，雖則遲了三年，但能夠使他看到自己的不足而更加清醒，促其
。」這位巡撫的遠見的確令人折服。後來
果然成為中興明朝的傑出政治家，他在險惡的環境中堅持革新政治，有一種不達目的不罷休的堅韌精神，這不能不說與他少年「落第」的逆境有關。

對青年人才進行逆境培養，並不是刻意製造「逆境」，而是讓青年人到條件艱苦的環境中去磨煉，實際上是給青年人創造鍛煉成長的更多機會和條件。

（二）提高人才在逆境中奮進搏擊的逆境商數

同樣面臨逆境，有的人跨了過去，功成名就；有的人乃至有些高智商人才，卻陷了進去，被淘汰出局。究其原因，就在於他們缺少應對逆境、解決現實難題的能力。換言之，他們的逆境商數AQ比較低。

逆商AQ（Adversity Quotient），是指人們面對逆境時的反應方式，也就是將不利局面轉化為有利條件的能力。如果－逆境無法避免，危局不可挽回，那麼面對現實就是惟一正確的選擇。初陷逆境，人的腦海里會出現一連串的惱怒，也會產生驚慌，這都是正常的情緒反應。但是，AQ低的人容易陷人其中不能自拔，反復抱怨，憤憤不平，卻忘記了去尋求解決辦法。而AQ高的人稍事之後則會冷靜下來，
，理智分析和判斷，從逆境中走出。這就是應對逆境的能力。逆商之所以為人推崇，是因為它體現了一種積極的價值取向。

逆境（AQ）跟情商（IQ）一樣，並非先天帶來，任何人都可以通過學習提高自己的AQ 。按照AQ的發明人保羅·斯托茨博士的觀點，應對逆境的能力可分解為四個關系因素—控制、歸屬、延伸和忍耐。控制就是認清自己改變局面的能力；歸屬是指承擔後果的能力；延伸是對問題嚴重程度及對工作、生活影響的評估；忍耐是指意識到問題可能會長久存在，需要堅持一段時間。培養逆商，主要應當在這幾個方面提高應對逆境的能力。

（三）講究逆境成才的策略

一是在等待和忍耐中轉逆為順。身處逆境要忍耐，沉得住氣，受得起委屈，坐得住冷板凳。這時，沒有機會，需要冷靜觀察，
。如果在逆境中錯判情勢，急於求進，就可能招致更大災難和禍患。在逆境中只要坦然自處，奮發有為，就有可能在時機成熟時，化不利為有利，成其大才。

二是以
超越逆境。這心態來自於對事業的沉迷和追求所產生的快樂，這種快樂不為任何逆境所掠奪、所壓制。因為逆境已經存在，不必急於改變現實，但可以在精神上超然現實，繼續在對事業的執著中尋找最大快樂。只有這樣，逆境消除之日，可能就是功成業就之時。

三是積蓄力量待機突圍。面對逆境，還應當注意運用頑強而靈活的反「埋沒」策略，要為破障突圍進行長期艱苦的力量積累和精神准備，待條件基本具備時，以沖天之勢突破逆境的羈絆，成就一番事業。比如當自己確已獲得突破性成就和創新成果，而又身處逆境的壓制和封殺時，要有「突圍」的勇氣，披發盤腸，大膽一搏—或跳出圈子爭取外界權威的支持，或爭取有效的「組織保護」，或跳槽流動、遠走高飛。

（四）對人為逆境進行組織干預

逆境能夠使人成才，但並不必然使人成才。逆境本身不賜於人們任何成就，在通常情況下，常常會摧殘、扼殺、毀滅人才。
對於組織一方來講，斷不可以逆境成才為名，置人才於逆境或陷人才於困境而不顧。不能把「逆境成才」當教條，搞盲目的「逆境崇拜」。畢竟，逆境中的成才是壓制性的，它不利於人才認知系統和身心性情的健康發展。任何組織和領導者都應對人才成長中的各種人為逆境進行必要的行政干預和思想教育工作，以消除產生逆境的不利因素，通過健全的制度安排、和諧的內部環境與適當的物質待遇，為人才的社會角色成熟和德識才學體全面發展提供更良性的空間，使人才遠離逆境的折磨與推殘。這也是社會和諧、民主、進步和發展的客觀要求。