彼得德魯克名言

A. 求彼得·德魯克的名言， 1. 管理者做正確的事情，經理人正確的做事情 2. 最正確的事比正確地做事

彼得德魯克，21世紀的管理。頁數忘了，我以前看過。現在書都不在了。

B. 在哪裡有比較全面的相關管理學之父-彼得德魯克的圖片、介紹、著名論斷、經典格言和著作啊謝謝

前段來時間在「吉大經管EDP教育中自心」官方網站上看到了一些關於企業高層管理、EMBA、MBA的文章，關於彼得.德魯克的生平、經典論斷等等在「他山之石」板塊也有大面積的報道，希望我的回答能對你有幫助。網路文庫中也有很多。

C. 彼得.德魯克的一句名言

彼得.德魯克在我心中：知識型員工成為卓有成效的管理者
diamondwang | 08 九月, 2006 20:45

致力於充分發揮自己及其他人長處的管理者，總能將組織的績效和個人的成績有機地結合起來。

了解自己的長處。在恰當的時機，利用這些長處來為組織服務，為組織做出貢獻。確保你的價值觀念和組織的價值觀念協調一致。

知識型員工成為卓有成效的管理者

管理者通過自己我發展來提高效率，是滿足如下兩種需求的唯一途徑：

第一種需求是社會需要通過組織的貢獻來實現其績效目標；

第二是個人對成功的需求。這也是組織的績效和個人的成績能夠能夠結合起來的唯一途徑。致力於充分發揮自己及其他人長處的管理者，總是努力讓自己的知識成為組織成功的機遇源泉。他重視自身的貢獻，從而將自身的價值轉化為組織的績效。

知識型員工對經濟報酬也有需求，因為它是對知識工作者的一種約束。但是，光有經濟報酬是不夠的；他還需要有機遇，需要有成績，他希望能完成其使命，希望能實現其人生的價值。只有使自己成為一名卓有成效的管理者，他才能獲得以上這些滿足感。只有提高管理者的效率，才能讓社會協調好如下這兩種需要：

第一，組織需要員工為其做出它所需要的貢獻；第二，個人需要組織成為其實現自身目標的途徑。

摘自：彼得.德魯克《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）

D. 求彼得·德魯克的一句名言

1、有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己。 effective executive tries to be himself，he does not pretend to be someone else.
2、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。They concentrate their own time and energy as well as that of their organization-on doing one thing at a time，and on doing first things first.
3、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。Making the strength of the boss proctive is a key to the subordinate』s own effectiveness.
4、有效的管理者用人，是著眼於機會，而非著眼於問題。They focus on opportunity in their staffing-not on problems.
5、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。The effectiveness executive knows that to get strength one has to put up with weakness.
6、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。To commit today』s resources to the future.
7、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務。The effective executive will slough off an old activity before he starts on a new one.
8、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。People do not start out with the search for facts，they start out with an opinion.
9、我們應該將行動納入決策當中，否則就是紙上談兵。A decision will not become effective unless the action commitments have been built into the decision from the start.
10、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。Effective executives do not make a great many decisions.:They concentrate on the important ones.
11、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。They want impact rather than technique，they want to be sound rather than clever.
12、「專心」是一種勇氣，敢於決定真正該做和真正先做的工作。Concentration-that is，the courage to impose on time and events his own decision as to what really matters and comes first.
總有一個是吧！

E. 管理學大師彼得.德魯克說的名言

《管理的實踐》