管理名言
❶ 管理的名言警句
管理的名言警句
1、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗凱
2、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克
3、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰里德
4、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得杜拉克
5、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
6、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾蓋茨
7、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。——大衛·奧格威
8、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
9、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
10、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
11、創造性模仿不是人雲亦雲，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
12、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。——約翰·科特
13、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
14、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——傑克·韋爾奇
15、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛史提爾
16、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
17、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
18、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安
19、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得杜拉克
20、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
21、要看懂選民的臉色，知道自己是什麼貨色，然後扮演好自己的角色。——鮑威爾
22、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克韋爾奇
23、把我們頂尖的個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
24、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
25、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
26、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇
27、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
28、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
29、在引進新管理體制時，要先僵化，後優化，再固化。——任正非
❷ 管理上的名言
魔鬼存在於細節之中。——國際建築大師密斯·凡·德羅
78、不放過任何細節。——日本經營之神松下幸之助
79、差錯發生在細節，成功取決於系統。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特企業管理勵志名言
80、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海爾公司總裁張瑞敏
81、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——」商業教皇」布魯諾·蒂茨
82、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——《細節決定成敗》作者汪中求
83、管理就是做好無數小的細節工作。——國際戰略管理顧問林正大
企業的成功，20%在策略，80%在執行。
企業的核心競爭力，就在於執行力。沒有執行力，一切都是空談。執行力決定企業的成敗，任何企業的失敗都是執行的失敗，任何企業的成功都必然是執行的成功。
84、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——聯想集團CEO楊元慶
85、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——花旗銀行董事長約翰·里德
86、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。。——日本軟銀公司董事長孫正義
87、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——戰略專家姜汝祥
88、企業的執行力靠的就是紀律。——中國台灣華建公司總裁盧正昕
❸ 管理自己的名人名言
1、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
2、管理是一種客觀職能，它取決於任務，也取決於文化條件，從屬於一定社會的價值觀念和生活習慣。——德魯克
3、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
4、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
5、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的，因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾
6、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
7、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
8、我們沒有不懂技術的管理人員，因為尋求技術和管理之間的平衡毫不費力。——比爾·蓋茨
9、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
10、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
11、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶
12、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
13、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾
14、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
15、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
17、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
18、管理者需要的是一套判斷標准，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。——德魯克
19、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
20、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
21、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
22、處處都推倒這道冷漠的牆，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。——阿法納西耶夫
❹ 有關管理重要性的名言警句有哪些
只有順從自然，才能駕馭自然。---培根（英國）
企業即人。——日本經營之神松下幸之助
企業最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助
用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克
卓有成效的管理者善於用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克
造人先於造物。——日本經營之神松下幸之助
員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——聯想集團總裁柳傳志
質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助
❺ 管理大師德魯克60句經典名言
一、管理者必須要卓有成效
1、卓有成效是管理者能夠做到而且必須做到的事。
2、並不是只有高管才是管理者，所有知識工作者，都應該像管理者一樣工作和思考。
3、對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。
4、不要認為卓有成效高不可攀，卓有成效是可以學會的。
5、每個人都以卓有成效作為最高工作標准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
6、如何才能卓有成效：時間管理，聚焦貢獻，發揮長處，要事優先，有效決策。
二、企業不可缺少的是效能，而非效率
1、有所成就的人，都從最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
2、效率是「以正確的方式做事」，而效能則是「做正確的事」。對企業而言，不可缺少的是效能，而非效率。
3、經理人五大核心工作：設立目標；任務分派；激勵溝通；績效評估；培育人才。
4、領導者應該是引導屬下做正確的事，因為領導才華是以領導者做事的成果來判定的。
5、不能把失敗歸咎於部下的無能或偶然狀況。其實，失敗是系統存在缺陷的徵兆。
三、管理者最重要的能力就是用人能力
1、對人的多樣化要有絕對的包容性，不能讓企業成為改造員工個性的工廠。
2、你要僱傭一個人的手，就得僱傭他整個人。
3、有效的管理者在用人時，會先考慮某人能做些什麼，而不是考慮職位的要求是什麼。
4、有效的領導者對人的任命和提拔都是以能力為基礎的，用人不是為了克服人的弱點，而是為了發揮人的長處。
5、衰退的最初徵兆，就是無法吸引那些既有能力又有熱情的人才。
6、企業應該對人的判斷力支付報酬，而不是對無過錯支付報酬。
四、以最快速度適應「變化」
1、今天最成功的商品，明天可能最快過時。
2、即使最強大的企業，如果不面向未來採取行動的話，也會陷入困境。
3、變不是最重要的，變化的趨勢或趨勢的變化是最重要的，趨勢的變化能讓人發現看得見的未來。
4、在一日千里的結構性調整中，唯一能倖免於難的只有變革的引領者，我們無法左右變革，只有走在它前面。
5、變化不是威脅，而應該把它看作機會。
6、目標實現的時候不是應該慶祝的時候，而是應該重新定義目標的時候。
五、「學習能力」就是「核心競爭力」
1、歷史書不會記載那些在學校時成績優秀但走入社會卻一事無成的人。
2、一個人的學習能力，才是他的核心競爭力。
3、如果只局限在公司里了解情況，那麼經營者很容易陷入一種盲目的安心狀態。
4、知識不在書中，書中只有信息。
5、知識更新非常快，知識型員工除非能夠在工作中不斷學習，否則很快就會遭到淘汰。
6、未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的最主要原因是學習能力下降。
❻ 關於精細化管理的名言警句
精細化管理格言
1. 精細化管理的關鍵在於持久落實。
2. 精細化管理貴在精細,重在過程。
3. 精細化管理的目標是規范化、精細化。
4. 精細化管理從目標抓起,細化目標,層層分解。
5. 精細化管理核心靈魂 持續改進不斷創新追求永無止境。
6. 精細化管理宗旨 徹底杜絕浪費永遠追求效率。
7. 讓精細化管理成為一種自覺的習慣。
8. 1%的錯誤會帶來100%的失敗。
9. 切實制定精細化管理的目標是實施精細化管理的前提。
10. 精細化管理---精心是態度，精細是過程，精品是成果。
11. 精細化管理也是一種管理理念。它體現了組織對管理的完美追求是組織嚴謹、認真、精益求精思想的貫徹
12. 實施精細化管理和6S管理是企業實現規范化、標准化管理的有效途徑。
13. 質量零缺陷 顧客零投訴
14. 把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
15. 不放過任何細節，無視細節的企業，它的發展必定在粗糙的礫石中停止。每一個大問題里，都有一系列小問題露面。
16. 不要總是抱怨機會沒有垂青於你，只要注意生活中的細微之處，你就會發現機遇無處不在。
17. 不願做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點一滴的小事做起來的，所以在細節處多下功夫吧。
18. 成功是細節之子。
19. 管理者「以身作細」是對員工最好的示範。
20. 簡單不等於容易，不要相信布置等於完成。
❼ 企業經營與管理的名言警句
志名言 企業經營管理勵志名言
1、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——理查德·帕斯卡爾
2、信任固然好，監控更重要。——列寧
3、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
4、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
5、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
6、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
7、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
8、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福
9、造人先於造物。——松下幸之助
10、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
11、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
12、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
13、不放過任何細節。——松下幸之助
14、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
15、企業最大的資產是人。——松下幸之助
16、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
17、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
18、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
19、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
20、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
21、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
22、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯
23、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
24、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
25、企業即人。——松下幸之助
26、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶
27、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
28、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大
29、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
30、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
31、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
32、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
33、魔鬼存在於細節之中。——密斯·凡·德羅
34、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
35、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇
36、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
37、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
38、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇
39、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
40、創新是做大公司的惟一之路。——傑弗里
41、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇
42、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
43、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
44、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克
45、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
46、將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
47、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
48、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
49、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——姜汝祥
50、差錯發生在細節，成功取決於系統。——比爾·馬瑞特
51、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
52、創造性模仿不是人雲亦雲，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
53、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克
54、授權並信任才是有效的授權之道。——柯維
55、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
56、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
57、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
58、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶
59、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
60、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
61、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
62、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇
63、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
64、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——傑克·韋爾奇
65、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
66、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
67、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
68、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
69、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
70、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里傑斯特
71、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
72、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
73、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
75、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
76、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
77、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
78、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻禕
79、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
80、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——傑克·韋爾奇
感謝您的閱讀，希望本文對您有幫助，謝謝.
名人名言_精選優質圖書_熱門書籍__拼多多_享拼單折扣
名人名言_小說文學 勵志經管 藝術生活 考試輔導 童書育兒。新用戶下載可享更多驚喜。
廣告查看詳情
開通VIP，免費獲得本文
本文立即免費保存 贈網路閱讀VIP精品版 100W文檔免費下載 5100W文檔VIP專享
版權說明：本文檔由用戶提供並上傳，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
分享收藏下載轉存
打開文庫App，查看更多同類文檔
活動圖片
立即領取
VIP教育大禮包
熱門小說免費讀
精品課程
語文一年級上冊（5-8單元）
限時特惠
立即購買
規范企業財稅風險12講-包穎賢
￥168
學兩招
12課節
2020學生返校復學開學第一課班會-沒有誰能夠忘記【勵志篇】
￥5
小慧書吧
❽ 企業管理方面的名言
1、什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什麼叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。3、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。4、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。5、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。6、企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有笫三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三隻眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。7、要給用戶意想不到的驚喜。8、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。9、在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成「超級狼」。12、有缺陷的產品等於廢品。13、我們不是「居安思危」，而是「居危思進」。14、每一個人都是責、權、利的中心，「人人是經理，人人是老闆」把每個人的潛能釋放出來。15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。16、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。17、賣信譽，而不是賣產品。18、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。19、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。20、核心競爭力是什麼？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。21、在位要受控，升遷*競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。22、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。23、說了，不等於做了；做了，不等於做到位了。24、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。25、上下同欲者，勝。26、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。27、下棋找高手。28、生產一代，研製一代，構思一代。29、有記者問：「你在企業中應當是什麼角色？」張瑞敏答：「第一，應是設計師；第二，應是牧師。」30、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。31、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業就永遠存在。32、「日事日畢，日清日高」的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到「日清日畢，日清日高」，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。33、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個願意幹事的人才以發揮才乾的舞台。34、打價值戰，而不打價格戰。35、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。36、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。37、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。「變易，不易，筒易」《易經》上這樣說。38、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。39、永遠比對手快一步。40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：「我們唯一害怕的只是我們自己」。41、高標准，精細化，零缺陷。42、企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。43、「鯰魚效應」——即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來裡面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命）。44、人無我有，人有我優，人優我奇。45、顧客的難題，就是我們開發的課題。46、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。47、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，「八才」。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作「人」而非「非人」。48、管理無小事，「天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。」（老子所言）可謂「成也細節，敗也細節」。49、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。50、領導在與不在，企業照樣良性運轉。