關於管理的名言
A. 管理自己的名人名言
1、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
2、管理是一種客觀職能，它取決於任務，也取決於文化條件，從屬於一定社會的價值觀念和生活習慣。——德魯克
3、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
4、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
5、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的，因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾
6、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
7、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
8、我們沒有不懂技術的管理人員，因為尋求技術和管理之間的平衡毫不費力。——比爾·蓋茨
9、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
10、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
11、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶
12、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
13、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾
14、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
15、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
17、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
18、管理者需要的是一套判斷標准，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。——德魯克
19、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
20、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
21、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
22、處處都推倒這道冷漠的牆，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。——阿法納西耶夫
B. 關於自我管理的名言，
哈佛圖書館的名言
1. This moment will nap, you will have a dream; But this moment study, you will interpret a dream.
此刻打盹，你將做夢；而此刻學習，你將圓夢。
2. I leave uncultivated today, was precisely yesterday perishes tomorrow which person of the body implored.
我荒廢的今日，正是昨日殞身之人祈求的明日。
3. Thought is already is late, exactly is the earliest time.
覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。
4. Not matter of the today will drag tomorrow.
勿將今日之事拖到明日。
5. Time the study pain is temporary, has not learned the pain is life-long.
學習時的苦痛是暫時的，未學到的痛苦是終生的。
6. Studies this matter, lacks the time, but is lacks diligently.
學習這件事，不是缺乏時間，而是缺乏努力。
7. Perhaps happiness does not arrange the position, but succeeds must arrange the position.
幸福或許不排名次，但成功必排名次。
8. The study certainly is not the life complete. But, since continually life part of - studies also is unable to conquer, what but lso can make?
學習並不是人生的全部。但，既然連人生的一部分——學習也無法征服，還能做什麼呢？
9. Please enjoy the pain which is unable to avoid.
請享受無法迴避的痛苦。
10.only has compared to the others early, diligently diligently, can feel the successful taste.
只有比別人更早、更勤奮地努力，才能嘗到成功的滋味。
11. Nobody can casually succeed, it comes from the thorough self-control and the will.
誰也不能隨隨便便成功，它來自徹底的自我管理和毅力。
12. The time is passing.
時間在流逝。
13. Now drips the saliva, will become tomorrow the tear.
現在淌的哈喇子，將成為明天的眼淚。
14. The dog equally study, the gentleman equally plays.
狗一樣地學，紳士一樣地玩。
15. Today does not walk, will have to run tomorrow.
今天不走，明天要跑。
16. The investment future person will be, will be loyal to the reality person.
投資未來的人是，忠於現實的人。
17. The ecation level represents the income.
教育程度代表收入。
18.one day, has not been able again to come.
一天過完，不會再來。
19. Even if the present, the match does not stop changes the page.
即使現在，對手也不停地翻動書頁。
20. Has not been difficult, then does not have attains
沒有艱辛，便無所獲。
C. 關於目標的管理學名言
目標管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力，推動他盡最大的力量把工作做好。
管理目標的名人名言
――巴納德（美）
提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。
――巴納德（美）
對於組織運動的效果來說，預定目標的實現，取決於個人努力與群體努力的.結合程度。
――卡斯特（美）
在分析目標時，也必須考慮怎樣實現它們――即採取什麼手段。
――卡斯特（美）
管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠目標。
――P?德魯克（美）
建立目標是一種平衡：在企業成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業當前需要與長遠需要之間的平衡，在期望的結果與可用的資源之間的平衡。
――P?德魯克（美）
成功的經理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現實主義的。他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。
――亨利?艾伯斯（美）
管理人員在確定目標時：必須考慮目標的三個方面：優先次序、時間和結構。
――唐納利等（美）
對每個領導者來講，指揮的目的是根據企業的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。
――亨利?法約爾（法）
一個沒有理想與目標的人，在思想上往往偏於保守；在行動上，常常想維持現狀。|
――土光敏夫（日）
事實上一般的職工不可能同地位高的人接觸，他們只能通過管理者的規劃與目標來了解他。
――土光敏夫（日）
D. 關於管理的古文名言
關於管理的古文名言
1、百病從口入，百禍從口出。
2、片言九鼎，一公百服。
3、點石化為金，人心猶未足。
4、不肯種福田，舍財如割肉。
臨時空手去，徒向閻君哭。
5、積產遺子孫，子孫未必守;積書遺子孫，子孫未必讀。
6、莫把真心空計較，惟有大德享百福。
7、不作無益害有益，不貴異物賤用物。
8、誰人不愛子孫賢，誰人不愛千鍾粟，耐五行不是這般題目。
9、恩宜自淡而濃，先濃後淡者，人忘其患;威宜自嚴而寬，先寬後嚴者，人怨其酷。
10、以積貨財之心積學問，則盛德人新;以愛妻子之心愛父母，則孝行自篤。
11、學須靜，才要學。
非學無以廣才，非靜無以成學。
12、行義要強，受諫要弱。
生於憂患，死於安樂。
13、閑時不燒香，急時報佛腳。
14、不患老而無成，只怕幼而不學。
15、咬得菜羹香，尋出孔顏樂。
E. 關於自我管理的名言警句有哪些
1.每個人都是自己的命運建築師--沙拉斯特
2. 生活是鍛煉靈魂的妙方--勃朗寧
3. 怎樣思想，專就有怎樣的生活屬--愛默生
4. 面對光明，陰影就在我們身後--海倫凱勒
5. 幸運是機會的影子--蘇格拉底
F. 關於精細化管理的名言警句
精細化管理格言
1. 精細化管理的關鍵在於持久落實。
2. 精細化管理貴在精細,重在過程。
3. 精細化管理的目標是規范化、精細化。
4. 精細化管理從目標抓起,細化目標,層層分解。
5. 精細化管理核心靈魂 持續改進不斷創新追求永無止境。
6. 精細化管理宗旨 徹底杜絕浪費永遠追求效率。
7. 讓精細化管理成為一種自覺的習慣。
8. 1%的錯誤會帶來100%的失敗。
9. 切實制定精細化管理的目標是實施精細化管理的前提。
10. 精細化管理---精心是態度，精細是過程，精品是成果。
11. 精細化管理也是一種管理理念。它體現了組織對管理的完美追求是組織嚴謹、認真、精益求精思想的貫徹
12. 實施精細化管理和6S管理是企業實現規范化、標准化管理的有效途徑。
13. 質量零缺陷 顧客零投訴
14. 把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
15. 不放過任何細節，無視細節的企業，它的發展必定在粗糙的礫石中停止。每一個大問題里，都有一系列小問題露面。
16. 不要總是抱怨機會沒有垂青於你，只要注意生活中的細微之處，你就會發現機遇無處不在。
17. 不願做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點一滴的小事做起來的，所以在細節處多下功夫吧。
18. 成功是細節之子。
19. 管理者「以身作細」是對員工最好的示範。
20. 簡單不等於容易，不要相信布置等於完成。
G. 有關管理重要性的名言警句有哪些
只有順從自然，才能駕馭自然。---培根（英國）
企業即人。——日本經營之神松下幸之助
企業最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助
用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克
卓有成效的管理者善於用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克
造人先於造物。——日本經營之神松下幸之助
員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——聯想集團總裁柳傳志
質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助
H. 企業經營與管理的名言警句
志名言 企業經營管理勵志名言
1、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——理查德·帕斯卡爾
2、信任固然好，監控更重要。——列寧
3、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
4、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
5、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
6、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
7、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
8、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福
9、造人先於造物。——松下幸之助
10、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
11、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
12、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
13、不放過任何細節。——松下幸之助
14、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
15、企業最大的資產是人。——松下幸之助
16、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
17、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
18、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
19、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
20、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
21、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
22、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯
23、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
24、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
25、企業即人。——松下幸之助
26、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶
27、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
28、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大
29、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
30、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
31、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
32、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
33、魔鬼存在於細節之中。——密斯·凡·德羅
34、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
35、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇
36、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
37、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
38、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇
39、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
40、創新是做大公司的惟一之路。——傑弗里
41、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇
42、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
43、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
44、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克
45、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
46、將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
47、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
48、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
49、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——姜汝祥
50、差錯發生在細節，成功取決於系統。——比爾·馬瑞特
51、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
52、創造性模仿不是人雲亦雲，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
53、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克
54、授權並信任才是有效的授權之道。——柯維
55、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
56、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
57、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
58、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶
59、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
60、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
61、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
62、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇
63、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
64、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——傑克·韋爾奇
65、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
66、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
67、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
68、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
69、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
70、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里傑斯特
71、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
72、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
73、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
75、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
76、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
77、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
78、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻禕
79、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
80、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——傑克·韋爾奇
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I. 關於管理學的名人名言
一、《公司的概念》
這是德魯克的一部早期作品，出版於 1946 年。當時，二戰剛剛結束，美國的大企業正在快速崛起，而學界卻不了解這些企業內部是如何運作的。德魯克恰好受邀到當時美國最大的工業企業——通用汽車進行為期 18 個月的調研。調研一結束，德魯克就把他的觀察和思考寫成了這本《公司的概念》。這是有史以來第一本詳細揭示企業組織如何運行的書。
有意思的是，這本書出版之後，遭到了通用汽車高管層的集體抵制，德魯克在書中提出的某些批評意見他們不能接受。為了反駁德魯克，通用汽車董事長艾爾弗雷德·斯隆甚至專門寫了一本自傳，叫《我在通用汽車的歲月》，來系統闡述通用汽車的管理理念，斯隆這本書同樣成為了管理經典。
二、《管理的實踐》
這是德魯克最重要的著作之一。在這本書中，德魯克第一次全面、系統地闡釋了管理的內涵，開創了「管理學」這個新學科，德魯克也憑借這本書奠定了管理學宗師的地位。德魯克還在這本書里首次提出了「目標管理」的概念。目標管理是德魯克最重要的概念，然而，也是被曲解和誤用得最多的概念。
人們以為目標管理的關鍵在於目標分解，也就是先由高管制定企業的總體目標，再把目標分解下去，變成個人的小目標。於是發展出了一套自上而下的績效考評體系，如 KPI。但在實踐中，績效考評讓不少公司都栽了跟頭。那麼，像 KPI 這樣的績效考核體系，問題出在哪裡？真正的目標管理，到底應該怎麼管？這本書會告訴你答案。
三、《卓有成效的管理者》
本書出版於 1966 年，是德魯克自認為寫得最好的一本書。德魯克在這本書里提出：未來的社會是知識型社會，未來的管理者就是組織中的知識工作者，而管理者的首要任務是管理好自己，提升工作效能，追求「卓有成效」。這就是現在所說的「人人都是管理者」「每個人都應該是自己的CEO」。
但是，這說來容易做起來難。某種程度上說，管理者就是「組織的囚徒」。管理者的時間往往只屬於別人，不屬於他自己，他的工作隨時可能被別人打斷，如下屬、上司、客戶、合作夥伴等等。而且，管理者往往疲於應付日常事務，抽不開身去思考真正重要的事項。管理者要如何做才能實現卓有成效呢？這本書會告訴你答案。
四、《非營利組織的管理》
這是管理學大師彼得·德魯克在晚年的一部重要作品，出版於 1990 年。畢生研究企業管理的德魯克，為什麼會寫一本關於非營利組織的書呢？因為當時，非營利組織已經成為了美國國內最大的「僱主」，平均每兩個成年人中就有一個志願者，他們每周至少為非營利組織工作 3 個小時。在德魯克生命的最後 20 年，除了寫作，他的大部分時間都投入了非營利組織，幫助它們進行更好地管理和發展。
和企業相比，非營利組織面臨著一些特殊的管理挑戰。比如，企業經營得好不好，一目瞭然。而非營利組織到底經營得好不好，就很難有一個統一衡量的標准。還有，很多非營利組織的主要「雇員」是不領一分錢的志願者，來去自由，該怎樣管理和激勵他們呢？這本書會告訴你答案。
五、《創新與企業家精神》
美國的德魯克管理學院院長達羅克說，她的案頭常備三本書，常讀常新，第一本是《管理的實踐》，第二本是《卓有成效的管理者》，第三本就是這本《創新與企業家精神》。這本書寫於 1985年，30 多年過去了，關於創新的本質，關於企業家精神到底是什麼，還必須要回到這本書。德魯克指出，跨越不確定性和不連續性，是連續創新的基礎。
六、《動盪時代的管理》
德魯克一直有深刻的危機洞察能力，這可能與德魯克親身經歷了 1929 年大崩盤直接相關。大崩盤前夜，德魯克還是位年輕的證券分析師，他通過數學模型，預測未來股市會保持強勁增長。結果，這個錯誤毀掉了德魯克的證券分析師前途，他這才走上了學術道路。
這本書寫於 1980 年代，德魯克在書中指出世界將不可避免地出現動盪，20 世紀初那些默認的假設、規律和慣例正在遭到質疑和挑戰，而管理者必須及時採取應對措施。德魯克當時甚至明確地指出，蘇聯將會解體，這個觀點讓當時不少學者難以接受，美國國務卿基辛格博士甚至認為，「德魯克一定是瘋了」。