勵志橙半夜
A. 90後為什麼要放棄勵志的褚橙
90後更需要的是一個沉澱積累的過程,需要一個真實的面對面交流的社交環境。因此,在追逐了褚橙一段時間後,我轉投了"帥橙",至於為什麼,因為他忘記了靜心沉澱低調修行，而是浮躁的大喊我是牛人.
B. 為什麼很多人都買橙大事不買褚橙
貴，而且假的太多
C. 褚時健褚橙互聯網成功之道
就目前來說吧，我不覺得褚橙在互聯網是成功的，而且今年網上評價都很差，至於褚橙為什麼知名度那麼高，其實是來自褚時健個人的魅力和媒體的報道，和明星的宣傳，希望褚橙在未來電子商務道路上有更多的發展！
D. 為什麼褚橙成功了，而柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠
其實褚橙的成功並非只是品牌的人格化和故事營銷，那些只是表面現象，而對專表象的復制往往是很難成屬功的。我們先來看下褚橙是如何成功的，又是如何人格化和故事營銷去溢價的，然後再來看下後二者為何沒能復製成功。
l褚橙：勵志、坎坷、傳奇
l柳桃：企業家、產業報國
l潘蘋果：公益、家鄉、名果
拓展資料
褚橙營銷的成功秘訣
個別人物法則（the law of the few）
附著力因素（the Stickiness Factor）
環境威力法則（Power of Context）
E. 橙大事和褚橙哪個好
贛南臍橙--紐荷爾（紐賀爾）臍橙（Newhall navel
orange）原產美國，系由加利福尼亞州的專Duarte的華盛頓臍橙芽變屬而成。
1、橙子含有大量維生素C和胡蘿卜
2、橙汁內含有一種特定的化學成分即類黃酮和檸檬素可以促進HDL增加，並運送低密度脂蛋白(LDL）到體外
3、橙子發出的氣味有利於緩解人們的心理壓力，有助於女性克服緊張情緒
4、經常食用橙子對預防膽囊疾病有效
褚橙------為冰糖橙又名冰糖柑，原產湖南洪江市(原黔陽縣)，系當地普通甜橙的變異，湖南栽培。
1、維生素C
2、類胡蘿卜素（花色素、β－胡蘿卜素、番茄紅素等）
3、葉酸
4、礦物元素
褚橙比臍橙要好吃的多，當然價格也比臍橙貴很多。
F. 橙大事和褚橙有什麼區別
橙大事抄選的是贛南臍橙，褚橙選的是雲南冰糖橙，從品類上來講，贛南臍橙是目前國內公認最好的品種，而且贛南臍橙也有上百年歷史了，後來引進了美國品種，反而發現贛南這塊土地就特別適合種橙子，口感、甜度都非常棒！
G. 為什麼這幾年褚橙越來越火
首先是營銷做得好，基本上褚橙背後的勵志故事比褚橙本身還出名，比如下一這篇文章：
橙園，哀牢山
人們都試圖談論褚時健成功的原因，運營、數據、渠道、管理都隨處可見那些剝絲抽繭的長篇大論，但在我心裡，我更願意回歸這一切的本源——橙的品質。
雨過新橙
「一時陽光一時雨，半山煙雨半山晴。」
這句詩不論是形容褚老的人生或者哀牢山的風情都是極為合適的。
這里有著最適宜橙子生長的自然條件，平均海拔2000米以上，相對高差達2500米；2000小時的充足日照1200毫米的年降雨量；乾熱的河谷氣候，21度的自然恆溫，這一切因素都將這里的橙子推向了一個字：甜。卻不只是甜。
褚橙外形可觀，圓潤如珠，皮軟而薄，徒手即可撥開，果肉清甜多汁、細膩，入口即化，唇齒生香，無核或少核，脆爽無渣，就連平時苦澀難忍的橙絡都香氣四溢。這樣的橙，都是心血。
嚴格控制每棵樹上的花朵數量，讓每一個橙都可以擁有足夠的營養是心血；充足的農家肥料與「煙梗」混合創造而成的獨特有機肥是心血；精心修建的水利設施，20個大小的水壩，8個頗具規模的蓄水池繞過兩座大山直達果園是心血；果園里隨處可見的黏蟲板和誘蟲瓶是心血；每年春天拉起的防風網橙子避免斑痕是心血。
這一切，都是褚老的心血。十年耕耘，涅槃重生。
那時75歲高齡的褚老，每個月下地至少8-10天，從玉溪到果園，200多公里，山路崎嶇，行車也要近3個多小時。與工人一起睡覺，一起吃飯，一起聊天...
H. 為什麼褚橙成功了，柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠
11月25日，聚劃算首頁主推褚橙、柳桃、潘蘋果三款水果的團購，並打出「三果志」的主題，淘寶給出如此巨大的資源，再次把這三款企業家命名的水果推到消費者、大眾及媒體的風口浪尖。「褚橙柳桃潘蘋果」在去年推出時曾經一度成為業界佳話，成為品牌人格化、故事營銷等的典型案例。然而實際上，這三者中，只有褚橙是成功的，柳桃和潘蘋果的品牌之路卻是漸行漸遠。
我們先來看下本次聚劃算是如何推這三個水果的：
三款主圖，也正是每款水果品牌主打的理念。
l 褚橙：勵志、坎坷、傳奇
l 柳桃：企業家、產業報國(其他幾點太虛)
l 潘蘋果：公益、家鄉、名果
然後我們看下昨日截止22點40分的銷售情況：褚橙8400多單，75萬銷量;柳桃476單，4.6萬銷量;潘蘋果187單，1.6萬銷量。可以看出這是幾何級別的差距。撇開昨天聚劃算不談，這三款水果在11月初就已經開始銷售。褚橙的銷量是一直很好，柳桃一直很一般，而潘蘋果的表現就有點差了。潘蘋果今年在淘寶新開的官網銷售也只有幾十單左右，而且店鋪的動態評分很低。
其實褚橙的成功並非只是品牌的人格化和故事營銷，那些只是表面現象，而對表象的復制往往是很難成功的。我們先來看下褚橙是如何成功的，又是如何人格化和故事營銷去溢價的，然後再來看下後二者為何沒能復製成功。
褚橙-內功為基，故事開花
褚橙能夠長期熱賣，其根基是這個橙子真的好。我在去年的文章《褚橙第一，本來第二，誰會成為下一個?》就總結了褚橙成功的根基：一是褚老認真做事一心專研的態度;二是果園的流程管理;三是跟果農的共同創富。這些是保證褚橙品質的基礎。種不出好果子，你再勵志也沒用。
市場上一般的臍橙售價一般在每斤4-7元，而褚橙的售價在每斤15-16元，跟美國進口臍橙和澳洲進口臍橙是同一價位。通常情況下，價格定高了，相應的市場就會變小(如上圖的市場價格曲線)。而褚橙在高價位依然能夠取得不錯的銷售量，則是通過品牌人格化和故事營銷，將理性的價格曲線向外平移到一個「非理性」的價格曲線。褚橙的內功奠定了圖中實框的基礎，然後通過品牌的塑造進一步把市場變大。
柳桃-牽強嫁接，打錯方向
柳桃的推出並非柳傳志的本意(其本人甚至不喜歡這么做)，是去年媒體電商本來生活撮合而成的「褚橙柳桃」的推廣方案。但是柳傳志跟柳桃的關系也只是一個投資者的關系，並不像褚橙那樣是十年的生產者和經驗者。這種情況下人格化的品牌塑造就顯得很牽強。
在產品的定價上，柳桃也是跟褚橙很像。市場上江山獼猴桃和黃心獼猴桃的售價在每斤7元左右，紅心獼猴桃和周至獼猴桃的售價在每斤18元左右。柳桃的定價是每斤32元左右，直逼進口佳沛獼猴桃的38元每斤。過高的定價使得本身市場的基礎就變小了，通過牽強的品牌人格化，只能細微的影響非理性的價格曲線。另一點褚橙和柳桃品牌的細微不同
同樣作為企業家，支持褚時健的多少有一種對體制不滿的表達，而對體制不滿者的受眾面是很大的;而柳傳志更多的是一個現有體制內的成功企業家，支持者多數是機場成功學的追隨者，而這些人大部分不買水果。
潘蘋果：好心被互聯網思維給毀了
潘蘋果同樣是去年提出的，當時是潘石屹為家鄉的滯銷蘋果公益代言。這本是一件好事，但是被「互聯網思維」給擰巴成了潘蘋果，這就有點走錯方向了。
首先，無強烈內在聯系的人格化品牌命名跟上面的柳桃一樣有點牽強，這就很難造成非理性價格曲線的位移;其次，潘蘋果的定價同樣是跟褚橙柳桃類似，市場上花牛蘋果每斤6-9元，潘蘋果每斤15元跟進口蛇果價格類似，這樣就縮小了市場份額的根基;最後，同樣作為企業家，潘總所屬行業決定了其公眾形象的爭議性，本來公益代言可以為其公眾形象加分，但是之後潘蘋果的推出和過高的定價使得公益代言的色彩漸淡。這種情況下，非理性的價格曲線會產生反向的位移。
這就是為什麼褚橙成功了，而柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠。
I. 褚橙是一個品種還是認為控制的口號
褚時健最來初種植冰糖橙的樹苗自從湖南引來，一年一年改進問題，每棵樹每年要施15公斤的有機肥。10年來，山上的土壤都好了，氮磷鉀的含量都得到了改善。 哀牢山的自然環境幫了褚時健的大忙，每年1200毫米的充沛雨量，常年21度的自然恆溫，每年長達20
J. 褚橙庄園的成功對企業持續成長有哪些經驗教訓和啟示
他們的成功對於企業持續成長的啟示，就是一個企業如果想要一直的成長，那麼就需要自己一定要創新精神，而且一定要新的企業發展的道路。