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哲理故事大全集

發布時間: 2021-01-08 00:44:50

⑴ 最經典的哲理故事

十大經典人生哲理故事
1.五枚金幣
有個叫阿巴格的人生活在內蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最後快走不動了。爸爸就從兜里掏出5枚硬幣,把一枚硬幣埋在草地里,把其餘4枚放在阿巴格的手上,說:「人生有5枚金幣,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你現在才用了一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一點點地用,每一次都用出不同來,這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原,你將來也一定要走出草原。世界很大,人活著,就要多走些地方,多看看,不要讓你的金幣沒有用就扔掉。」在父親的鼓勵下,那天阿巴格走出了草原。長大後,阿巴格離開了家鄉,成了一名優秀的船長。
秘訣1:珍惜生命,就能走出挫折的沼澤地。
2.相信自己是一隻雄鷹
一個人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一隻幼鷹,他把幼鷹帶回家,養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一隻雞。
這只鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓練成獵鷹,可是由於終日和雞混在一起,它已經變得和雞完全一樣,根本沒有飛的願望了。
主人試了各種辦法,都毫無效果,最後把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拚命地撲打翅膀, 就這樣,它終於飛了起來!
秘訣2:磨練召喚成功的力量。
3.掃陽光
有兄弟二人,年齡不過四、五歲,由於卧室的窗戶整天都是密閉著,他們認為屋內太陰暗,看見外面燦爛的陽光,覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說:「我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。」於是,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽台上去掃陽光。
等到他們把畚箕搬到房間里的時候,裡面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動,問道:「你們在做什麼?」他們回答說:「房間太暗了,我們要掃點陽光進來。」媽媽笑道:「只要把窗戶打開,陽光自然會進來,何必去掃呢?」
秘訣3:把封閉的心門敞開,成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。
4.一隻蜘蛛和三個人
雨後,一隻蜘蛛艱難地向牆上已經支離破碎的網爬去,由於牆壁潮濕,它爬到一定的高度,就會掉下來,它一次次地向上爬,一次次地又掉下來……
第一個人看到了,他嘆了一口氣,自言自語:「我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得。」於是,他日漸消沉。
第二個人看到了,他說:這只蜘蛛真愚蠢,為什麼不從旁邊乾燥的地方繞一下爬上去?我以後可不能像它那樣愚蠢。於是,他變得聰明起來。
第三個人看到了,他立刻被蜘蛛屢敗屢戰的精神感動了。於是,他變得堅強起來。
秘訣4:有成功心態者處處都能發覺成功的力量。
5.自己救自己
某人在屋檐下躲雨,看見觀音正撐傘走過。這人說:「觀音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何?」
觀音說:「我在雨里,你在檐下,而檐下無雨,你不需要我度。」這人立刻跳出檐下,站在雨中:「現在我也在雨中了,該度我了吧?」觀音說:「你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因為有傘;你被雨淋,因為無傘。所以不是我度自己,而是傘度我。你要想度,不必找我,請自找傘去!」說完便走了。
第二天,這人遇到了難事,便去寺廟里求觀音。走進廟里,才發現觀音的像前也有一個人在拜,那個人長得和觀音一模一樣,絲毫不差。
這人問:「你是觀音嗎?」
那人答道:「我正是觀音。」
這人又問:「那你為何還拜自己?」
觀音笑道:「我也遇到了難事,但我知道,求人不如求己。」
秘訣5:成功者自救。
6.讓失去變得可愛
一個老人在高速行駛的火車上,不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一隻,周圍的.人倍感惋惜,不料老人立即把第二隻鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說:「這一隻鞋無論多麼昂貴,對我而言已經沒有用了,如果有誰能撿到一雙鞋子,說不定他還能穿呢!」
秘訣6:成功者善於放棄,善於從損失中看到價值。
7.請不要開錯窗
一個小女孩趴在窗檯上,看窗外的人正埋葬她心愛的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見狀,連忙引她到另一個窗口,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說:「孩子,你開錯了窗戶。」
秘訣7:打開失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望。
8.人生的秘訣
30年前,一個年輕人離開故鄉,開始創造自己的前途。他動身的第一站,是去拜訪本族的族長,請求指點。老族長正在練字,他聽說本族有位後輩開始踏上人生的旅途,就寫了3個字:不要怕。然後抬起頭來,望著年輕人說:「孩子,人生的秘訣只有6個字,今天先告訴你3個,供你半生受用。」
30年後,這個從前的年輕人已是人到中年,有了一些成就,也添了很多傷心事。歸程漫漫,到了家鄉,他又去拜訪那位族長。他到了族長家裡,才知道老人家幾年前已經去世,家人取出一個密封的信封對他說:「這是族長生前留給你的,他說有一天你會再來。」還鄉的遊子這才想起來,30年前他在這里聽到人生的一半秘訣,拆開信封,裡面赫然又是3個大字:不要悔。
秘訣8:中年以前不要怕,中年以後不要悔。
9.司機考試
某大公司准備以高薪僱用一名小車司機,經過層層篩選和考試之後,只剩下三名技術最優良的競爭者。主考者問他們:「懸崖邊有塊金子,你們開著車去拿,覺得能距離懸崖多近而又不至於掉落呢?」
「二公尺。」第一位說。半公尺。」第二位很有把握地說。
「我會盡量遠離懸崖,愈遠愈好。」第三位說。
結果這家公司錄取了第三位。
秘訣9:不要和誘惑較勁,而應離得越遠越好。
10.獅子和羚羊的家教
每天,當太陽升起來的時候,非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。
獅子媽媽在教育自己的孩子:「孩子,你必須跑得再快一點,再快一點,你要是跑不過最慢的羚羊,你就會活活地餓死。」
在另外一個場地上,羚羊媽媽也在教育自己的孩子:「孩子,你必須跑得再快一點,再快一點,如果你不能比跑得最快的獅子還要快,那你就肯定會被他們吃掉。」
秘訣10:記住你跑得快,別人跑得更快。

⑵ 哲理小故事集錦的《哲理小故事集錦》

《哲理小故事集錦》由著名教育家馬建國先生編著。 斷箭
生命的價值
昂起頭來真美
為生命畫一片樹葉
飛翔的蜘蛛
陰影是條紙龍
成功並不像你想像的那麼難
永遠的坐票
心中的頑石
追求忘我
樂觀者與悲觀者
勇於冒險
再試一次
天道酬勤
好學不倦
居安思危
困境即是賜予
永遠的一課
大海里的船
你也在井裡嗎
情況不同
靠自己
鯊魚與魚
神跡
釣竿
誰是傻瓜?
觀察力
兩個家
小花的依靠
沒有失敗,只有暫時停止成功
上帝的延遲並不是上帝的拒絕
淡化痛苦
認錯未必就是輸
給人一個台階
波赫士談死與生
建築師
抉擇
調羹
穿錯
回電
傷心故事
幫忙
賣書
「寬大」
\且慢下手」
一個風鈴的故事
關於取捨
「釘子」
生意就是這樣做成的
別讓「不可能」毀了你!
世間什麼才是最珍貴的?
孟母三遷
五年後你在幹嘛
做沒有煩惱的人——改變心境,改變人生
吃虧是福
改變的勇氣
憤怒的經理
堅硬的生鐵
女兒和媳婦
奇妙的石頭
思考的女傭
奉獻
知途的船長
鼓勵
帶油老人
貪心蜈蚣
道德羔羊
美麗的女孩
自私的奉獻
請上坐、泡好茶
誠實的謊言
感恩的老太太
幸福的傳遞
認錯的囚犯
最後的寶石
玫瑰的朋友
這條小魚在乎
給每個角落加點湯
睿智的軍人
莊稼與雜草
做事有時需要再忍耐一下
認輸並非自甘消沉
老木匠的房子
一根樹枝改變命運
好走的都是下坡路
快樂是一種美德
留有餘地
握拳與撒手
高貴的施捨
人生的貝殼
心靜則一切豁然開朗
驢的哲學
人生路上取與舍
用人之道
鸚 鵡
袋鼠與籠子
扁鵲的醫術
曲突徒薪
救 人
出 門
魚王的兒子
河邊的蘋果
右手握左手
抉 擇
簡單道理
並不是你想像中那樣
養牛之道
愛人之心
提醒自我

習慣與自然
留個缺口給別人

所長無用
佛塔上的老鼠
鋼玻璃杯的故事
機 會
瘋子和獃子
博士
跳 槽
三個金人
鞋 帶
我是陳阿土
餃子皮尖
要求
當老虎來臨時
習慣人生
責 任
秀才趕考
用 途
分 粥
我想跟什麼樣的人合作
天 堂
一個謊言的四十年……
一個謊言的四十年……
生 氣
看法
習慣標准
酒窩大道
志願
手環
欠著
體諒
風景
第一名
理由充分
原來如此
後生可畏
不必緊張
鑰匙
愛的力量
愛是所有回憶
真 愛
抱抱法官
我是重要的
禮物
哥哥的心願
勇 氣
大聲說出你的愛
人生的試金石
撿起地上的雞毛
欣賞使人變美
如果能再活一次
最出色的地方
成功者善於放棄
滿齒不存,舌頭猶在
君子坦盪盪,小人常戚戚
成功的力量
打開心門
磨練召喚成功的力量
爬樓的啟示
自救是關鍵
「魚」與「漁」
趕考
別指望別人給你讓路
無聲的教育
人格的力量
彎彎腰,拾起你的尊嚴
一句話改變學生的命運
贊美是暗室中的一隻蠟燭
給浪子回頭的機會
正人先正己
惡語傷人六月寒
給每一株野草開花的時間
永不凋謝的玫瑰
出手要快,看人要准
致命的懲罰
改變自己改變世界
先得寸,再進尺
缺陷
當心已死
清正的夏統
美元拍來的腳踏車
次拒絕
雞群中的鷹
鰻魚的對手
隨波逐流的智慧
破碎的陶罐
不留退路才有出路
合作
桃李不言,下自成蹊
大石頭與小寶石
錢與人
進與退
快樂是自己給的
裝滿水的瓶子
富豪的價值
恆心恆行
不必追求完美
小錯不糾必釀造大禍
買橘子
牆頭草
言教再多也不如身教有效
從尷尬中走出來
控制慾望 19年的教育教學經驗,發表教育教學論文20多篇,發表初中物理學習指導類文章300多篇,參與編寫10多本初中物理教輔用書。
踏實工作 誠實做人

⑶ 講一個幽默而又有哲理的小故事

1.一位西方記者問周總理:「請問總理先生,現在的中國有沒有妓女?」不少人納悶:怎麼提這種問題?大家都關注周總理怎樣回答。周總理肯定地說:「有!」 全場嘩然,議論紛紛。周總理看出了大家的疑惑,補充說了一句:「中國的妓女在我國台灣省。」頓時掌聲雷動。
這位記者的提問是非常陰毒的,他設計了一個圈套給周總理鑽。中國解放以後封閉了內地所有的妓院,原來的妓女經過改造都已經成為自食其力的勞動者。這位記者想:問「中國有沒有妓女」這個問題,你周恩來一定會說「沒有」。一旦你真的這樣回答了,就中了他的圈套,他會緊接著說「台灣有妓女」,這個時候你總不能說「台灣不是中國的領土」。這個提問的陰毒就在這里。當然周總理一眼就看穿了他的伎倆,這樣回答既識破了分裂中國領土的險惡用心,也反襯出大陸良好的社會風氣和台灣的對比。哎呀,周總理考慮問題周密細致,同時又那麼快速反應,你不佩服他也難啊!
2.外國記者不懷好意問周恩來總理:「在你們中國,明明是人走的路為什麼卻要叫『馬路』呢?」周總理不假思索地答道:「我們走的是馬克思主義道路,簡稱馬路。」
這位記者的用意是把中國人比作牛馬,和牲口走一樣的路。如果你真的從「馬路」這種叫法的來源去回答他,即使正確也是沒有什麼意義的。周總理把「馬路」的「馬」解釋成馬克思主義,恐怕是這位記者始料不及的。
3.美國代表團訪華時,曾有一名官員當著周總理的面說:「中國人很喜歡低著頭走路,而我們美國人卻總是抬著頭走路。」 此語一出,話驚四座。周總理不慌不忙,臉帶微笑地說:「這並不奇怪。因為我們中國人喜歡走上坡路,而你們美國人喜歡走下坡路。」
美國官員的話里顯然包含著對中國人的極大侮辱。在場的中國工作人員都十分氣憤,但囿於外交場合難以強烈斥責對方的無禮。如果忍氣吞聲,聽任對方的羞辱,那麼國威何在?周總理的回答讓美國人領教了什麼叫做柔中帶剛,最終尷尬、窘迫的是美國人自己。
4.一位美國記者在采訪周總理的過程中,無意中看到總理桌子上有一支美國產的派克鋼筆。那記者便以帶有幾分譏諷的口吻問道:「請問總理閣下,你們堂堂的中國人,為什麼還要用我們美國產的鋼筆呢?」周總理聽後,風趣地說:「談起這支鋼筆,說來話長,這是一位朝鮮朋友的抗美戰利品,作為禮物贈送給我的。我無功受祿,就拒收。朝鮮朋友說,留下做個紀念吧。我覺得有意義,就留下了這支貴國的鋼筆。」美國記者一聽,頓時啞口無言。
什麼叫自搬石頭砸自己的腳?這就是一個典型事例。這位記者的本意是想挖苦周總理:你們中國人怎麼連好一點的鋼筆都不能生產,還要從我們美國進口。結果周總理說這是朝鮮戰場的戰利品,反而使這位記者丟盡顏面。也是,想和周總理較勁,門都沒有。
5.一個西方記者說:「請問,中國人民銀行有多少資金?」周恩來委婉地說:「中國人民銀行的貨幣資金嘛?有18元8角8分。」當他看到眾人不解的樣子,又解釋說:「中國人民銀行發行的面額為10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的10種主輔人民幣,合計為18元8角8分……」 -------周總理舉行記者招待會,介紹我國建設成就。這位記者提出這樣的問題,有兩種可能性,一個是嘲笑中國窮,實力差,國庫空虛;一個是想刺探中國的經濟情報。周總理在高級外交場合,同樣顯示出機智過人的幽默風度,讓人折服。你說這樣的問題事先怎麼准備,沒有雄辯的口才和飛速的思維怎麼可能做到?
還有一次周總理出國訪問時,在對方的宴會上有一道湯,從上面看不到熱氣上升,周總理沒有留意其中的成分,舀一勺到嘴邊被燙了一下,原來這湯上面是滾熱的油。熱油是看不到熱氣但溫度非常高。如果沒有接觸很難辨認出溫度的。這國家領導居然想出這么絕的手段 。過一段時間這位國家領導訪華時,周總理親自出馬,為他做了一道「熱呼呼」點心——油炸「冰棒」。周總理當著這外國領導的面命人拿來「熱氣上升」的冰棒,來到一鍋滾熱的油邊,總理在冰棒外面塗上一層厚厚的麵粉,再往油鍋里一放立即撈起,這時候麵粉剛好被炸成乾麵皮包著冰棒,冰棒既不融化又可以看到「熱呼呼」的樣子。總理把這「熱呼呼」的冰棒遞給這外國領導,這人因為曾經用熱湯燙過總理,這回又看到是剛從油鍋里撈上來,接過手後不敢立即吃,先拿到嘴邊慢慢吹氣,不管他怎麼吹「熱氣」依然不減。過了一會他才大膽的放進嘴裡咬了一口,結果被凍得打了一個哆嗦……
還有一次一個外國嘉賓問周總理:「總理先生,你見過世界上最漂亮的女人嗎?」有點想嘲笑的意思,以為自己見過美女如雲,周總理不近女色不可能知道世界第一美女的名字的。周總理說:「見過!」對方問:「是誰?在哪裡?」周總理說:「是我夫人,在我家裡。」對方哈哈大笑:「尊夫人是世界上最美的女人?」周總理說:「是的,情人眼裡出西施,在我眼裡我的夫人是世界上最漂亮的女人,否則我也不會娶她。」總理是世界上少有的好男人,當他的夫人知道自己無法生育的時候,主動要求總理納妾,可以為周家傳宗接代,可周總理堅決不娶,並且告訴夫人:「中華人民的兒女都是我的兒女。」

⑷ 10篇哲理故事

1黑桃A是一張好牌 機遇是獲得成功必不可少的條件。而當機會來臨的時候,我們是否能運用自己的聰明的頭腦去把握呢? 威廉?麥克勞德現在是《紐約時報》的一位著名記者。他總是津津樂道地述說他是怎樣找到一份工作的。 當時,他緊張兮兮地等在辦公室門外,申請材料已送進去了。一會兒,一個小職員出來:「主任要看你的名片。」 威廉從來就沒有準備過什麼名片。但是他靈機一動,拿出一副撲克抽出一張黑桃A 說:「給他這個。」 半個小時後,威廉被錄用了。黑桃A 真是一張好牌。 [成功解讀] 人們常說:「機不可失,時不再來。」講的是要人們善於抓住機會。但更聰明的頭腦不但能識別機會,更善於創造機會。 2厲害的蚊子 有一次,美國小說家馬克?吐溫到芝加哥一家旅店住宿,有人告訴他此地蚊子特別厲害。他在服務台登記房間時,一隻蚊子正好飛來。馬克?吐溫對服務員說:「我早就聽說貴地蚊子十分聰明,果不其然。它竟會預先來看我的房間號碼,以便夜晚光臨,飽餐一頓。」 服務員聽了不禁大笑。這一夜,馬克?吐溫睡得很好,因為服務員記住了房間號碼,認真地事先做了一切該做的事。 [成功解讀] 用幽默的語言提出你的要求,好比給葯品包上糖衣。 3胡佛入圈套 美國第三十一屆總統赫伯特.胡佛很少在公開場合發表自己的政見,也很討厭記者無休止的糾纏。 在胡佛就任總統之前,他坐火車外出考察時和隨行的記者同坐在一節車廂里。有位記者想探詢胡佛的政見,他想了許多辦法,但這位未來的總統始終一言不發。失望沮喪的情緒籠罩著這位專門探聽政界要任言論的記者。 這時,賓士的火車窗外出現了一片新開墾的土地。這位記者靈機一動,故意自言自語地說:「想不到這里還是用鋤頭開墾土地呢!」 「胡說!」坐在一旁沉默得可怕的胡佛終於開腔了,「這里早就用現代化的方法來代替那亂墾亂伐了!」跟著便大談起墾殖問題來。 就這樣,這位記者終於如願以償,滿載而歸了。不久,題為《胡佛談美國農業墾殖問題》的消息就見了報。 [成功解讀] 以自己的故作愚蠢來激發對方的不堪忍受,這是引人發言的奇招,此為「設愚激智」。 4一絲不掛的首相 丘吉爾有一個習慣,一天中無論什麼時候,只要一停止工作,就爬進熱氣騰騰的浴缸中去洗澡。然後裸著身體在浴室里來回踱步,以事休息。 第二次世界大戰期間,丘吉爾來到華盛頓會見當時的美國總統富蘭克林?羅斯福,要求美國共同抗擊德國法西斯,並給予物資援助。丘吉爾受到熱情接待,被安排住進白宮。 一天早晨,丘吉爾洗完澡,在白宮的浴室里正光著身子在那裡踱步時,有人敲浴室的門。 「進來吧,進來吧。」丘吉爾大聲喊道。 門一開,出現在門口的是美國總統羅斯福。他看到丘吉爾一絲不掛,便轉身想退出去。 「進來吧,總統先生,」丘吉爾伸出雙臂,大聲呼喚,「大不列顛首相是沒有什麼東西需要對美國總統隱瞞的。」說完兩人哈哈大笑起來。 這次談判獲得了成功,英國得到美國的援助。可以設想,丘吉爾的那句話,應當對談判起了很大作用。 [成功解讀] 真誠、坦率和機智,不僅化解了窘境,也表達了自己的誠意,能不讓人產生好感嗎?我們可以默默地記住了生活三大法寶:真誠、坦率和機智。 5卓別林擺持槍強盜 一天深夜,卓別林帶了一筆錢回家。在經過一段小路時,樹後突然閃出一個彪形大汗,拿著手槍逼他交出所有的財物。 卓別林看著黑洞洞的槍聲,裝作渾身發抖,戰戰兢兢地說:「我是有點錢,可全是老闆的,幫個小忙吧,在我帽子上打兩槍,我回去好交待。」 強盜沒有說話,把他的帽子接了過去,「砰砰」地打了兩槍。 卓別林又要求再朝他的褲腳兩槍,「這樣不就更逼真了,主人就不會不相信了。」 強盜不耐煩地拿起褲腳打了幾槍。 卓別林又說:「請再朝衣襟上打幾個洞吧。」 強盜罵著:「你這個膽小鬼,TMD。。。。。。。」 強盜扣著扳機,但不見槍響。 卓別林一看,知道子彈沒了,便飛也似地跑了。 [成功解讀] 面對帶槍的強盜,反抗或立即逃跑必然是無濟於事的。卓別林很成功地使用了緩兵之計,擺了四肢發達頭腦簡單的強盜。 6 「6」的效應 有一次,史考伯手下的一名工廠經理向他請教,因為他的員工一直無法完成定額。為此史考伯傷透了一個自己十分賞識的人任廠長,但情況仍然無法改觀。於是,他決定自己親自處理這事。 有一天,史考伯來到工廠,問廠長:「像你這么能乾的人,怎麼會無法使工廠發揮出工作效率?」 「我不知道,」那人回答,「我向那些人說盡好話,我又發誓又詛咒的。我也曾威脅要把他們開除。但一點效果也沒有。他們還是無法達到預定的生產目標。」 「我們一起去車間看看吧!」史考伯說。 當時日班已結束,夜班正要開始。 到了生產車間後,史考伯問一個正要下班的工人:「你們這一班今天製造了幾步暖氣機?」 「6部」。 史考伯不說一句話,在地板上用粉筆寫下一個大大的阿拉伯數「6」字,然後離開了。 夜班工人上班時,看到地板上那個「6」字,就問這是什麼意思。「大老闆今天來這兒了,」那位日班工作的員工說,「他問我們製造了幾部暖氣機,我們說6部,他就把它寫在了地板上。」 第二天早上,史考伯又來到工廠。看到夜班工人。看到夜班工人已把「6」擦掉,寫上一個大大的「7」,就滿意地離開了。 日班工人第二天早上來上班時,當然看到了那個大大的「7」字。一個愛激動的工人大聲叫道:「這意思是夜班工人比我們強,我們要讓他們看看到底是誰強!」他們加緊工作,那晚他們下班之後,留下一個頗具威脅的「10」。 就這樣,兩班工人競爭起來。不久之後,這家產量一直落後的工廠,終於超過了其他的工廠。 [成功解讀] 僅僅用一個小小數字的「6」字就改變了工廠的面貌,這個小小的「6」,解決了打罵甚至開除都辦不到的事情。史考伯的高明之處在於喚醒了工人的競爭意識。 7雲游僧人巧借宿 從前,有一個雲游天下的僧人,很有智慧。一次,他來到一個地方,聽說前方有一戶人家,從來不許人借宿,他決定去借宿一夜。 天黑下來以後,這個游僧就走進了這戶人家。這時,他突然變成了一個「聾子」。在互相致意之後,主人急忙給他燒了茶,招待他吃了飯,然後打著手勢對他說:「喇嘛,吃了飯早點動身吧,我們家裡是不能過夜的。」 游僧佯裝不懂,只是瞪大眼睛看。主人用手指指門,再次請他出去。「好,好。」有僧好像懂了。一邊說著,一邊大步走到門外,把包裹拖了進來,放在西北角的櫃子前。主人又作了一個背上包裹快走的手勢。游僧立即跳了起來,舉起包裹放在櫃子上面,嘴上說:「這倒也是,裡面可全是經書啊!」主人又反復比劃,要他走,他卻點點頭,說:「沒有小孩好,不會亂拿東西。我把兩根木棍插在包裹的粗繩上了。」人家說東,他就說西,弄得主人哭笑不得,最後沒法,只得留他過了一夜。 [成功解讀] 智慧的游僧面對主人要他走的多次表示,採取了「裝聾作啞」的對付辦法,終於借宿了一夜。如果據理力爭部能成功的話,裝聾作啞的方法卻往往能達到目的。在日常生活中,裝聾作啞也常常是對付難題的好辦法。 8說得到,做得到 1981年,在法國的一個地區,人們突然發現貼出了許多十多尺長的招貼廣告。廣告畫中一位穿著三點式泳裝的漂亮女郎,雙手叉腰,向人們露出迷人的微笑。旁邊的文字寫道:「9月2日,我把上邊的去。」這一奇特的語言立即引起人們的好奇和議論。 9月2日,人們發現廣告上的形象有了改變,女郎依然叉腰微笑,但是「上邊的」果然不見了,露出健美的胸脯。旁邊又有一行新的說明:「9月4日,我把下面去。」這個變化引起了人們更大的好奇心,竊竊私語想弄清這到底是怎麼回事。新聞記者四處探聽想找出事情的真相,但結果是未捕捉到任何風聲。 9月4日,懷著好奇心的人們想看出個事情的究竟,都起得特別早,從窗子向廣告牌張望。結果映入人們眼簾得是一個一絲不掛向後轉了身的女郎,她修長動人的胴體在晨光中閃著健美的光芒。「下邊的」果然不見了。只不過是出力得十分巧妙。旁邊寫道:「未來海報廣告公司,說得到,做得到。」 [成功解讀] 以奇取勝的廣告策略要想取得成功,必須突破常理,出人意料。要廣開思路,有所創新。這樣才能拿出驚人的絕招,取得良好的市場效應,才能在競爭中取勝。 9最好的回擊 曾有一位不速之客突然闖入洛克菲勒的辦公室,直奔他的寫字台,並以拳頭猛擊檯面,大發雷霆:「洛克菲勒,我恨你!我有絕對的理由恨你!」接著那暴客恣意謾罵他達10分鍾之久。辦公室所有的職員都感到無比氣憤,以為洛克菲勒一定會拾起墨水瓶向他擲去。或是吩咐保安員將他趕出去。然而出乎意料的是,洛克菲勒並沒有這么做。他停下手中的活,用和善的神氣注視著這位攻擊者。對方愈暴躁,他就顯得越和善! 那無禮之徒被弄得莫名其妙,漸漸地平靜下來。因為一個人發怒時,遭不到反擊,他是堅持不了多久的。於是,他咽了一口氣。他是故意來此與洛克菲勒作對的,並想好了洛克菲勒將要怎樣回擊他,他再用想好的話語去反駁。但是,洛克菲勒是不開口,所以他不知如何是好了。 末了,他又在洛克菲勒的桌子上敲了幾下,仍然得不到回響,只得索然無味地離去。洛克菲勒呢,就像根本沒發生任何事一樣,重新拿起筆,繼續他的工作。 [成功解讀] 面對無理取鬧者,最好的辦法就是不理他。哪怕對手急不可耐出言不遜,也要依然如故,保持冷靜和沉著。這樣既顯示了自己的涵養,又令對方自討沒趣。很多時候,沉默就是最好的回擊。 10「尿」出來的啤酒 在比例時首都布魯塞爾,有一座聞名世界的「撒尿的小男孩」的雕像,生動活潑,栩栩如生。塑像的原型是一位很早以前拯救了布魯塞爾全城人性命的小男孩朱利安,他的「英雄」事跡廣為流傳。自從雕像建成的那天起,朱利安「撒尿」的清水便長流不止。清澈的涓涓細流,給布魯塞爾城的人們帶來難以言述的幸福和平安,長期以來,吸引了世界各地的觀光遊客。 有一天,一些觀看小朱利安「撒尿」的遊人,意外地從「尿」中嗅出一種芬芳醇香的氣味,驚奇萬分。正當迷惑不解之時,人群中一個膽大者挺身而出,親口品嘗。 噢!清香撲鼻,沁人心脾,原來銅像流出來的是味道純正的啤酒。 好奇怪的事情! 人們互相傳遞消息,紛紛當場痛飲稱好,並打聽該酒是哪家啤酒廠生產的。當得知是比利時撒利爾酒廠時,無不交口稱贊其廣告設計得奇妙。這條新聞被來這里的各國遊客和記者迅速傳揚,很快遍及歐洲。撒利爾啤酒廠的啤酒隨之一舉馳名。自此凡是到布魯塞爾旅遊的外國遊客,都要品嘗、暢飲小朱利安「尿」出來的撒利爾啤酒。 [成功解讀] 俗語說巧借不如妙借。利用世界名勝,別出心裁地做廣告,「尿」出啤酒,可有效藉助各國新聞報道和觀光遊客之口,傳遍全世界。 11打開市場的小銅牌 美國赫赫有名的57罐食品公司參加在美國芝加哥召開的一個全國博覽會。經理漢斯把公司出產的罐頭食品送去參展。但是,博覽會的職員卻分給他一個最偏僻的閣樓。 博覽會開幕後,雖說前來參觀的客人非常多,但關顧漢斯閣樓的卻寥寥無幾。面對出於劣勢的展位,漢斯並沒有消極和退縮。 在博覽會開幕後的第三天,會場中出現了一個新奇的小玩意兒。前來參觀的人常常從地上拾到一些小小的銅牌,銅牌上刻著一行字:說拾到這塊銅牌,就可以到展覽會閣樓上漢斯食品公司的陳列處換一件紀念品。 這些銅牌在會場上陸續出現,有數千塊之多。原來這是漢斯派人拋下的。不久,那間本來門可羅雀的小閣樓便擠得水泄不通,相關部門不得不派人來維持秩序。 自那天起,漢斯的陳列室幾乎成了大會的「名勝」,每個參觀者無不爭先前往。即使後來銅牌絕跡,盛況也未減弱。到閉幕式一結算,57罐食品公司所賺紅利計100萬美元。 [成功解讀] 在競爭的條件處於劣勢的情況下,必須有與眾不同的點子,才會有眾不同的收獲。它不僅能反敗為勝,還能找到打開市場大門的「金鑰匙」。

⑸ 本人想得到哲理故事大全

哲理故事2009-10-22 baojun
哲理故事。當小豬踩動踏板時,大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物;現在依侔已有了99個海星,直到有一天,島上又出生了一隻猴子,它是依侔在這個島上出生後的第一百隻猴子,但動物學家和其他島上的猴子們卻發覺這次依侔並沒有來牽它的手去海邊。後來,動物學家和島上所有的猴子看到,那隻小猴子竟然象當初依侔那樣獨自走向海邊,小島又一次寧靜了,當大家的目光跟著小猴子移到海邊時,整個小島歡呼了――――――!哲理小故事三百篇(四)2008-12-11 小睡仙
而棕熊的蜜蜂則不一樣,因為它不限於獎勵一隻蜜蜂,為了採集到更多的花蜜,蜜蜂相互合作,嗅覺靈敏、飛得快的蜜蜂負責打探哪兒的花最多最好,然後回來告訴力氣大的蜜蜂一齊到那兒去採集花蜜,剩下的蜜蜂負責貯存採集回的花蜜,將其釀成蜂蜜。很多企業,員工與老闆經常打游擊戰。如果一個企業的領導像A 企業的人一樣近視,那麼他的動作很可能都是短期行為,而如B企業那樣見識過人,眼光放長遠一點,就能使企業獲得長遠的利益。100個生活哲理小故事 很長 慢慢看2007-12-09 千尋@開心
這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。不管在多麼傲氣的國度,愛佔便宜的人總是大有人在,傲氣沖天的美國人看到比同類產品便宜大半的日本小汽車時,開始主動光顧,幾年後,人們發現,日本小汽車比美國價便宜,但性能質量並不比美國車差,日本產品日益贏得了美國人的信任,日本人見佔領美國市場的時機已到,便以一個客人的口氣,耐心的向美國人介紹自己的小汽車,勸說美國人放棄自己的產品,少出幾美元買日本貨。哲理故事三百篇2009-11-30 洮河人
哲理故事三百篇 洮河人收藏 1、一隻火雞和一頭牛閑聊,火雞說:我希望能飛到樹頂,可我沒有勇氣。—— 【哲理啟示】:崗位難度過低,人人能幹,體現不出能力與水平,選拔不出人才,反倒成了內耗式的位子爭斗甚至殘殺,其結果無異於第一間房子里的兩只猴子。—— 【哲理啟示】:你懂嗎?—— 【哲理啟示】:原版的"智豬博弈"故事給了競爭中的弱者(小豬)以等待為最佳策略的啟發。—— 【哲理啟示】:這故事的有什麼啟示?哲理故事三百篇(51-100)2009-12-19 xqgp
結果呢,小豬和大豬都在拚命地搶著踩踏板。不管在多麼傲氣的國度,愛佔便宜的人總是大有人在,傲氣沖天的美國人看到比同類產品便宜大半的日本小汽車時,開始主動光顧,幾年後,人們發現,日本小汽車比美國價便宜,但性能質量並不比美國車差,日本產品日益贏得了美國人的信任,日本人見佔領美國市場的時機已到,便以一個客人的口氣,耐心的向美國人介紹自己的小汽車,勸說美國人放棄自己的產品,少出幾美元買日本貨。哲理故事三百篇(轉載) [ 一 ]_lil62918188的口袋...2009-12-16 三點水
只有第二間房子的兩只猴子先是各自憑著自己的本能蹦跳取食,最後,隨著懸掛食物高度的增加,難度增大,兩只猴子只有協作才能取得食物,於是,一隻猴子托起另一隻猴子跳起取食。當小豬踩動踏板時,大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物;現在依侔已有了99個海星,直到有一天,島上又出生了一隻猴子,它是依侔在這個島上出生後的第一百隻猴子,但動物學家和其他島上的猴子們卻發覺這次依侔並沒有來牽它的手去海邊。哲理小故事三百篇(二)46、一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵桿費...2008-12-11 小睡仙
原來,在依侔出生前,島上的猴子們生生世世沒有一個曾到過海邊,沒有一個猴子碰過海水。現在依侔已有了99個海星,直到有一天,島上又出生了一隻猴子,它是依侔在這個島上出生後的第一百隻猴子,但動物學家和其他島上的猴子們卻發覺這次依侔並沒有來牽它的手去海邊。後來,動物學家和島上所有的猴子看到,那隻小猴子竟然象當初依侔那樣獨自走向海邊,小島又一次寧靜了,當大家的目光跟著小猴子移到海邊時,整個小島歡呼了......!哲理小故事三百篇6(201-200)2009-10-28 baojun
很多企業,員工與老闆經常打游擊戰。如果一個企業的領導像A 企業的人一樣近視,那麼他的動作很可能都是短期行為,而如B企業那樣見識過人,眼光放長遠一點,就能使企業獲得長遠的利益。隨著社會、經濟的飛速發展,人力資源優勢正在替代傳統的物質資源優勢,"以人為本"已逐漸成為企業的共識,人文因素對企業的經營管理和整體競爭力的影響力越來越大,企業員工,特別是企業中高層的管理人員和技術人員越來越需要具備必要的人文素養。哲理故事三百篇2008-10-11 激揚文字
不管在多麼傲氣的國度,愛佔便宜的人總是大有人在,傲氣沖天的美國人看到比同類產品便宜大半的日本小汽車時,開始主動光顧,幾年後,人們發現,日本小汽車比美國價便宜,但性能質量並不比美國車差,日本產品日益贏得了美國人的信任,日本人見佔領美國市場的時機已到,便以一個客人的口氣,耐心的向美國人介紹自己的小汽車,勸說美國人放棄自己的產品,少出幾美元買日本貨。人無完人,不管做到多高職位的人,他總有出錯的時候。哲理故事三百篇(51-100)2009-10-22 阿信(ATrust)
哲理故事三百篇(51-100)結果是小豬大豬都不去踩踏板了。不管在多麼傲氣的國度,愛佔便宜的人總是大有人在,傲氣沖天的美國人看到比同類產品便宜大半的日本小汽車時,開始主動光顧,幾年後,人們發現,日本小汽車比美國價便宜,但性能質量並不比美國車差,日本產品日益贏得了美國人的信任,日本人見佔領美國市場的時機已到,便以一個客人的口氣,耐心的向美國人介紹自己的小汽車,勸說美國人放棄自己的產品,少出幾美元買日本貨。六十八個超級經典管理小故事之一2007-04-26 明知豁達
有一天早上,大公主醒來,一如往常地用發夾整理她的秀發,卻發現少了一個發夾,於是她偷偷地到了二公主的房裡,拿走了一個發夾。二公主發現少了一個發夾,便到三公主房裡拿走一個發夾;三公主發現少了一個發夾,也偷偷地拿走四公主的一個發夾;五公主一樣拿走六公主的發夾;誠然,龍永圖是位卓越的領導,因為他非常清楚什麼時候什麼人最適合什麼工作,什麼時候該用什麼人,什麼時候不該用什麼人,這一點,是常人所無法望其項背的。經典:哲理故事三百篇(之二:66~70)2006-01-02 liuhua2005
當小豬踩動踏板時,大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物;對小豬而言,無論大豬是否踩動踏板,不踩踏板總是好的選擇。天使問他∶「你不快樂嗎?我能幫你嗎?」 詩人對天使說:「我什麼也有, 只欠一樣東西, 你能夠給我嗎?」 天使回答說∶「可以。你要什麼我也可以給你。」 詩人直直的望著天使∶「我要的是幸福。」 這下子把天使難倒了, 天使想了想, 說∶我明白了。」 然後把詩人所擁有的都拿走。故事中的管理學(一)2009-04-30 chcwy
成功之鑰六十八個超級經典管理小故事之三2007-04-26 明知豁達
這人問:"你是觀音嗎 " 那人答道:"我正是觀音。不管在多麼傲氣的國度,愛佔便宜的人總是大有人在,傲氣沖天的美國人看到比同類產品便宜大半的日本小汽車時,開始主動光顧,幾年後,人們發現,日本小汽車比美國價便宜,但性能質量並不比美國車差,日本產品日益贏得了美國人的信任,日本人見佔領美國市場的時機已到,便以一個客人的口氣,耐心的向美國人介紹自己的小汽車,勸說美國人放棄自己的產品,少出幾美元買日本貨。像蒼蠅那樣橫沖直撞2009-08-07 隨風心動
像蒼蠅那樣橫沖直撞像蒼蠅那樣橫沖直撞。教授把這些蜜蜂倒出來,把瓶子按原樣放好,再放入幾只蒼蠅。蒼蠅和蜜蜂不一樣,它們除了向有光亮處飛動外,還向其他方向飛行,或向上,或向下,或向逆光的地方,總之,它們不停地碰壁,但最終都飛出了狹小的瓶頸,它們用自己的不懈努力改變了像蜜蜂那樣的命運。管理小故事 - 西祠胡同2008-07-14 digman2005
要知道一個企業解聘一個員工很容易,如果不是太差的企業招進一個員工也不難,可是要找到一個適合的員工就真的非常難,如果因為這樣的原因失去了一些好的員工,對企業就是相當大的損失,而且會直接影響整個集體的戰鬥力。如果一個企業的領導像A企業的人一樣近視,那麼他的動作很可能都是短期行為,而如B企業那樣見識過人,眼光放長遠一點,就能使企業獲得長遠的利益。人無完人,不管做到多高職位的人,他總有出錯的時候。經典管理小故事100例2009-04-20 ctx
很多企業,員工與老闆經常打游擊戰。如果一個企業的領導像A企業的人一樣近視,那麼他的動作很可能都是短期行為,而如B企業那樣見識過人,眼光放長遠一點,就能使企業獲得長遠的利益。隨著社會、經濟的飛速發展,人力資源優勢正在替代傳統的物質資源優勢,"以人為本"已逐漸成為企業的共識,人文因素對企業的經營管理和整體競爭力的影響力越來越大,企業員工,特別是企業中高層的管理人員和技術人員越來越需要具備必要的人文素養。哲理故事300篇2008-12-18 qiuye286
不管在多麼傲氣的國度,愛佔便宜的人總是大有人在,傲氣沖天的美國人看到比同類產品便宜大半的日本小汽車時,開始主動光顧,幾年後,人們發現,日本小汽車比美國價便宜,但性能質量並不比美國車差,日本產品日益贏得了美國人的信任,日本人見佔領美國市場的時機已到,便以一個客人的口氣,耐心的向美國人介紹自己的小汽車,勸說美國人放棄自己的產品,少出幾美元買日本貨。人無完人,不管做到多高職位的人,他總有出錯的時候。哲理小故事三百篇3(81-120)2008-12-12 博金
不管在多麼傲氣的國度,愛佔便宜的人總是大有人在,傲氣沖天的美國人看到比同類產品便宜大半的日本小汽車時,開始主動光顧,幾年後,人們發現,日本小汽車比美國價便宜,但性能質量並不比美國車差,日本產品日益贏得了美國人的信任,日本人見佔領美國市場的時機已到,便以一個客人的口氣,耐心的向美國人介紹自己的小汽車,勸說美國人放棄自己的產品,少出幾美元買日本貨。方法一:擬定一個人負責分粥事宜。小男孩看著老師畫的花。130個人生哲理短文(31-60)2008-03-29 似曾相識
數學的故事是這樣發展的:這個好心的侍者開始動手為這對老人解決房間問題:他叫醒旅館里已經睡下的房客,請他們換一換地方:1號房的客人換到2號房間,2號房的客人換到3號房間......以此類推,直至每一位房客都從自己的房間搬到下一個房間。對小豬而言,無論大豬是否踩動踏板,不踩踏板總是好的選擇。如果小鷹沒有展翅,老鷹爸爸及媽媽就會飛去撐起小鷹,再把小鷹抓回巢里,直到小鷹學會飛行為止,所以生活在老鷹周圍的人都得成長。

⑹ 簡短的含哲理小故事有哪些

成功的寓言故事篇1
一頭老駱駝在垂暮之年,又一次穿越了號稱「死亡之海」的大沙漠凱旋。一群驢子請老駱駝去介紹經驗。「其實沒有什麼好說的,」老駱駝說,「認准目標,耐住性子,一步一步往前走,就到達了目的地。」「就這些了嗎?還有沒有?」驢子反復問。「沒有了,就這些。」老駱駝平靜地答道。「我還以為能說出些什麼驚人的話語來,誰知三言兩語就完了。」驢群都搖了搖頭,「一點都不精彩,令人失望。」然後散開了。
生活中,成功之道其實很簡單,認准目標,耐住性子,一步一步往前走,就到達了目的地。在追求成功的過程中,沒有太多的豪言壯語和掌聲鮮花,只要耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住清貧,經得起風雨,把握住方向,成功就不會太遙遠。
成功的寓言故事篇2
一隻狼出去找食物,偶然經過一戶人家,聽到小孩哭聲,接著又聽見老太婆的聲音:「別哭了,再哭就把你扔出去喂狼。」狼一聽心中大喜,便蹲在牆角等著,誰知等到天黑也不見把小孩扔出來。晚上狼等得不耐煩了,就想伺機而入。卻又聽到老太婆說:「快睡吧,別怕,狼來了,咱們就把它殺死煮了吃。」狼嚇得一溜煙跑回了窩。同伴問它收獲怎樣,它沮喪地說:「別提了,老太婆說話不算數,害得我餓了一天,後來幸虧我跑得快。」
生活中,聽人說話得看人看事,聽真實些。別把人家的信口開河當成真話,很多時候人家只不過是拿你說事而已。不要為一句廉價的贊語而如墜霧里,迷失自己;也不要為一句盲目的指責而畏首畏尾,改變航向。
成功的寓言故事篇3
一個小男孩抓到了一隻非常漂亮的小烏龜。但小烏龜在陌生的環境當中,就把頭縮進了殼里,無論你是用棍子敲打它還是捅它,就是不肯伸出來。這時,爺爺看到他的舉動,就說:「這種方法是行不通的,我告訴你一個辦法。」他叫小男孩把小烏龜放到暖和的壁爐旁。幾分鍾後,小烏龜覺得環境變得溫暖了,便伸出了頭和腳,主動向小男孩爬了過來。
生活中,溫暖的關愛是打開心靈最好的鑰匙。不要用強硬的手段去逼迫他人做什麼,只要以善意、親切、誠摯和熱情的方式使他覺得溫暖,他會情願去做你想要他做的事情。

⑺ 關於獨一無二的哲理故事集

不要對別人的生活充滿嚮往,你生命中遇到的所有問題和幸福,都是為你量身定做的,獨一無二。
每個人都有自己的個性和生活習慣,因此才有了獨一無二的我們。無論我們的相貌是美麗還是不盡如人意。但在父母的心中,我們都是他們的掌上明珠。有很多人都對別人的生活充滿了好奇與嚮往,她們始終在模仿別人的生活,但從未能超越,最後適得其反,給人一種東施效顰的感覺。有的人在模仿別人的時候迷失了自己的本性。讓自己有了「拔劍四顧心茫然」的迷惑。
記得托爾斯泰的一句格言:幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。如若把它轉譯成另一個說法,大概也是成立的:成功的人生都是相似的,不成功的人生各有各的不成功。雖然成功的人生是一筆財富,但不成功的人生未必不是另一種財富。許多偉大的作家,他的作品之所以能成為經典,他本人之所以有自己的寫作風格,就在於他的與眾不同,他的特立獨行。只有這樣才能吸引廣大的讀者,才能有自己忠實的粉絲。如果所有的文學作品都千篇一律,那文學作品的價值又從何談起呢?
許多名垂千古的作家的成功都不是一蹴而就的,都是經歷了無數次的失敗,將失敗當作一種寶貴的財富來對待。記得阿里巴巴集團主席馬雲曾說過,要多向失敗者學習,因為成功的經驗都是相同的,我們學不來,而失敗的經驗千奇百怪,我們要做的就是避免失敗,這就是最大的成功。
就像通往大學的路不止一條。有的人喜歡讀書,腦子靈活,又勤奮好學,那就通過學習考上理想的大學;有的人不太喜歡讀書,但卻喜歡體育,喜歡打籃球,那可以通過體育特長上大學;還有的人喜歡音樂,美術。那就可以通過藝術特長走進象牙塔。
志在頂峰的人不會落在平地,甘心做奴隸的人永遠也不會成為主人。所以我們要相信自己,要有雄心壯志。每天要懷著積極樂觀的心態去面對生活。不要為一時的失意而垂頭喪氣,而對自己失去信心。
要始終記住我們是獨一無二的。無論成功與失敗我們都要坦然面對。這樣的人生才會有詩意!
獨一無二的我們要學會將失意轉化為詩意!

⑻ 求經典的哲理小故事!

十大經典哲學故事

【故事一】
有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。
一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每周下來,他們只有一天
是飽的,就是自己分粥的那一天。
後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始
挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。
然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,
粥吃到嘴裡全是涼的。
最後想出來一個方愛貓撲.愛生活流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後
一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大
家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。
同樣是七個人,不同的分配製度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好
的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰
懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。
有感:新加坡聽到的一句話-制度決定行為。

【十大經典哲學故事〈之二〉 】
一個心理學教授到瘋人院參觀,了解瘋子的生活狀態。一天下來,覺得這些人瘋
瘋癲癲,行事出人意料,可算大開眼界。
想不到准備返回時,發現自己的車胎被人下掉了。"一定是哪個瘋子乾的!"教授
這樣憤憤地想道,動手拿備胎准備裝上。
事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊!
教授一籌莫展。在他著急萬分的時候,一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了,嘴裡唱著不
知名的歡樂歌曲。他發現了困境中的教授,停下來問發生了什麼事。
教授懶得理他,但出於禮貌還是告訴了他。
瘋子哈哈大笑說:"我有辦法!"他從每個輪胎上面下了一個螺絲,這樣就拿到三個
螺絲將備胎裝了上去。
教授驚奇感激之餘,大為好奇:"請問你是怎麼想到這個辦法的?"
瘋子嘻嘻哈哈地笑道:"我是瘋子,可我不是獃子啊!"

其實,世上有許多的人,由於他們發現了工作中的樂趣,總會表現出與常人不一
樣的狂熱,讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候,別人說不定還在笑他呆 子呢。
做人獃獃,處事聰明,在中國尤其不失為一種上佳做人姿態。

【十大經典哲學故事〈之三〉】
有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。
有一天他到單位後面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣
魚。
他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?
不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁
所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。
正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。
怎麼回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪!
過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是
差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?
博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆,要到對面廁所非得繞十分鍾的路,而回單位上又太遠,怎麼辦?
博士生也不願意去問兩位所長,憋了半天後,也起身往水裡跨:我就不信本科生
能過的水面,我博士生不能過。
只聽咚的一聲,博士生栽到了水裡。
兩位所長將他拉了出來,問他為什麼要下水,他問:"為什麼你們可以走過去
呢?"
兩所長相視一笑:"這池塘里有兩排木樁子,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。
我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲呢?"

學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人,才能少走彎路。一個
好的團隊,也應該是學習型的團隊。

【十大經典哲學故事〈之四〉 】
兩個人在森林裡,遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。
B急死了,罵道:"你幹嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!"A說:"我只要跑得比你快就
好了。"
二十一世紀,沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即,電信,銀行,保險,
甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業,也會面臨許多的變數。
當更多的老虎來臨時,我們有沒有準備好自己的跑鞋?

【十大經典哲學故事〈之五〉】

有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了
三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通
的電話。三年過後,第一個沖出來的是美國人,嘴裡鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:"給
我火,給我火!"原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手裡抱著一個小孩子
,美麗女子手裡牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。最後出來的是猶太人,他緊緊
握住監獄長的手說:"這三年來我每天與外界聯系,我的生意不但沒有停頓,反而增長
了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!"
這個故事告訴我們,什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們
的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信
息,了解最新的趨勢,從而更好的創造自己的將來。

【十大經典哲學故事〈之六〉】

A對B說:"我要離開這個公司。我恨這個公司!"B建議道:"我舉雙手贊成你報復!!破公
司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。" A問:為什麼?B說:
"如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會,拚命去為自己拉一些客戶
,成為公司獨擋一面的人物,然後帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,
非常被動。"A覺得B說的非常在理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有
了許多的忠實客戶。再見面時B問A:現在是時機了,要跳趕快行動哦!A淡然笑道:老總跟
我長談過,准備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作,永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到,
讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。

【十大經典哲學故事〈之七〉 】
曾經有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。可
是這小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,
請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。 怎麼辦?使者還等著回去匯報呢。
泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最後,有一位退位的老愛貓撲.愛生活。皇帝將使者
請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,
什麼響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。
這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴
巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。

【十大經典哲學故事〈之八〉】

一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另 一隻鸚鵡前則標
道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色 光鮮,非常靈活可愛。這人
轉啊轉,拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人
趕緊將老闆叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什麼又老又
丑,又沒有能力,會值這 個數呢?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,
就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美
主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優秀的
領導人。

【十大經典哲學故事〈之九〉】
有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細系好。等到弟
子轉身後,又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:"大師,您為什麼又要
將鞋帶解松呢?"大師回答道:"因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事松開,
可以通過這個細節表現他的勞累憔悴.""那你為什麼不直接告訴你的弟子呢?""他能細心地發現
我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至於
為什麼要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊。"

【十大經典哲學故事〈之十〉 】
陳阿土是個農民,從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢,終於參加一個旅遊團出了國。國外的一
切都是非常新鮮的,關鍵是,陳阿土參加的是豪華團,一個人住一個標准間。這讓他新奇不已。
早晨,服務生來敲門送早餐時大聲說道: "GOOD MORNING SIR!"陳阿土愣住了。這是什麼意思呢?
在自己的家鄉,一般陌生的人見面都會問:"您貴姓?"於是陳阿土大聲叫道:"我叫陳阿土!"如
是 這般,連著三天,都是那個服務生來敲門,每天都大聲說:"GOOD MORNING SIR!" 而陳阿土亦
大聲回道:"我叫陳阿土!"但他非常的生氣。這個服務生也太笨了,天天問自己叫什麼,告訴他
又記不住,很煩的。終於他忍不住去問導游,GOOD MORNING SIR!"是什麼意思,導游告訴了他,天
啊!!真是丟臉死了。陳阿土反復練習"GOOD MORNING SIR!"這個詞,以便能體面地應對服務生。
又一天的早晨,服務生照常來敲門,門一開陳阿土就大聲叫道:"GOOD MORNING SIR!"與此同時,
服務生叫的是:"我是陳阿土!"
這個故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是他影
響你,而我們要想成功,一定要培養自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為最強者。

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