經典哲理小故事
一個復人和他的好朋友出去旅行制,途中兩個人為一件小事吵了起來,朋友便打了那個人一個巴掌!那個人很傷心。於是，他在沙灘上寫了一行字：今日，我的朋友打了我一個巴掌。忽然，一陣海浪一下子把這些字全沖光了！彷彿根本沒有這回事…第二天，這對好朋友一如既往地去爬山．可是因為山路太險，那個人不小心跌入懸崖！幸好，他的朋友及時拉住了他的手，就了他一命！他十分感動，便找了一塊岩石，刻下一行字：今日，我的朋友救了我一命！
❷ 經典哲理小故事5個
一、分工
一位年輕的炮兵軍官上任後，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩，防止大炮發射後因後座力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。
[分析]
管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器，那麼每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現「不拉馬的士兵」。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。
二、標准
有一個小和尚擔任撞鍾一職，半年下來，覺得無聊之極，「做一天和尚撞一天鍾」而已。有一天，主持宣布調他到後院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鍾一職。小和尚很不服氣地問：「我撞的鍾難道不準時、不響亮？」老主持耐心地告訴他：「你撞的鍾雖然很准時、也很響亮，但鍾聲空泛、疲軟，沒有感召力。鍾聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鍾聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。」
[分析]
本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，「做一天和尚撞一天鍾」是由於主持沒有提前公布工作標准造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鍾的標准和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標准，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。制定工作標准盡量做到數字化，要與考核聯系起來，注意可操作性。
三、體制
有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裡全是涼的。最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
[分析]
管理的真諦在「理」不在「管」。管理者的主要職責就是建立一個象「輪流分粥，分者後取」那樣合理的游戲規則，讓每個員工按照游戲規則自我管理。游戲規則要兼顧公司利益和個人利益，並且要讓個人利益與公司整體利益統一起來。責任、權利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏責任，公司就會產生腐敗，進而衰退；缺乏權利，管理者的執行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把「責、權、利」的平台搭建好，員工才能「八仙過海，各顯其能」。
四、表率
[故事]
春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由於聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白後，李離准備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：「我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現在犯了錯誤，如果將責任推到下面的辦事人員身上，我又怎麼做得出來」。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。
[分析]
正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示範的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇於替下屬承擔責任，而且要事事為先、嚴格要求自己，做到「己所不欲，勿施於人」。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰鬥力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領導將使管理事半功倍。
五、競爭
[故事]
國外一家森林公園曾養殖幾百隻梅花鹿，盡管環境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以後，鹿群非但沒有發展，反而病的病，死的死，竟然出現了負增長。後來他們買回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質日益增強，數量也迅速地增長著。
[分析]
流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最後的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場規則，給予「頭鹿」獎勵，讓「末鹿」被市場淘汰。
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十大經典哲學故事
【故事一】
有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每周下來，他們只有一天
是飽的，就是自己分粥的那一天。
後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始
挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。
然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，
粥吃到嘴裡全是涼的。
最後想出來一個方愛貓撲.愛生活流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後
一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大
家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好
的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰
懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
有感：新加坡聽到的一句話－制度決定行為。
【十大經典哲學故事〈之二〉 】
一個心理學教授到瘋人院參觀，了解瘋子的生活狀態。一天下來，覺得這些人瘋
瘋癲癲，行事出人意料，可算大開眼界。
想不到准備返回時，發現自己的車胎被人下掉了。"一定是哪個瘋子乾的！"教授
這樣憤憤地想道，動手拿備胎准備裝上。
事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊！
教授一籌莫展。在他著急萬分的時候，一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了，嘴裡唱著不
知名的歡樂歌曲。他發現了困境中的教授，停下來問發生了什麼事。
教授懶得理他，但出於禮貌還是告訴了他。
瘋子哈哈大笑說："我有辦法！"他從每個輪胎上面下了一個螺絲，這樣就拿到三個
螺絲將備胎裝了上去。
教授驚奇感激之餘，大為好奇："請問你是怎麼想到這個辦法的？"
瘋子嘻嘻哈哈地笑道："我是瘋子，可我不是獃子啊！"
其實，世上有許多的人，由於他們發現了工作中的樂趣，總會表現出與常人不一
樣的狂熱，讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候，別人說不定還在笑他呆 子呢。
做人獃獃，處事聰明，在中國尤其不失為一種上佳做人姿態。
【十大經典哲學故事〈之三〉】
有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。
有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣
魚。
他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁
所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。
正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。
怎麼回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是
差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？
博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鍾的路，而回單位上又太遠，怎麼辦？
博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天後，也起身往水裡跨：我就不信本科生
能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水裡。
兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問："為什麼你們可以走過去
呢？"
兩所長相視一笑："這池塘里有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。
我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲呢？"
學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個
好的團隊，也應該是學習型的團隊。
【十大經典哲學故事〈之四〉 】
兩個人在森林裡，遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。
B急死了，罵道："你幹嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊！"A說："我只要跑得比你快就
好了。"
二十一世紀，沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保險，
甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。
當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋？
【十大經典哲學故事〈之五〉】
有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了
三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通
的電話。三年過後，第一個沖出來的是美國人，嘴裡鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道："給
我火，給我火！"原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手裡抱著一個小孩子
，美麗女子手裡牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。最後出來的是猶太人，他緊緊
握住監獄長的手說："這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長
了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！"
這個故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們
的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信
息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
【十大經典哲學故事〈之六〉】
A對B說："我要離開這個公司。我恨這個公司！"B建議道："我舉雙手贊成你報復！！破公
司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。" A問：為什麼？B說：
"如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會，拚命去為自己拉一些客戶
，成為公司獨擋一面的人物，然後帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，
非常被動。"A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有
了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現在是時機了，要跳趕快行動哦！A淡然笑道：老總跟
我長談過，准備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到，
讓老闆真正看到你的能力大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
【十大經典哲學故事〈之七〉 】
曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可
是這小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多的辦法，
請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。 怎麼辦？使者還等著回去匯報呢。
泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最後，有一位退位的老愛貓撲.愛生活。皇帝將使者
請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，
什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。
這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴
巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
【十大經典哲學故事〈之八〉】
一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另 一隻鸚鵡前則標
道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色 光鮮，非常靈活可愛。這人
轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人
趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什麼又老又
丑，又沒有能力，會值這 個數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，
就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美
主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的
領導人。
【十大經典哲學故事〈之九〉】
有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟
子轉身後，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切，不解地問："大師，您為什麼又要
將鞋帶解松呢？"大師回答道："因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事松開，
可以通過這個細節表現他的勞累憔悴.""那你為什麼不直接告訴你的弟子呢？""他能細心地發現
我的鞋帶鬆了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於
為什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。"
【十大經典哲學故事〈之十〉 】
陳阿土是個農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終於參加一個旅遊團出了國。國外的一
切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標准間。這讓他新奇不已。
早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道： "GOOD MORNING SIR！"陳阿土愣住了。這是什麼意思呢？
在自己的家鄉，一般陌生的人見面都會問："您貴姓？"於是陳阿土大聲叫道："我叫陳阿土！"如
是 這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說："GOOD MORNING SIR！" 而陳阿土亦
大聲回道："我叫陳阿土！"但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什麼，告訴他
又記不住，很煩的。終於他忍不住去問導游，GOOD MORNING SIR！"是什麼意思，導游告訴了他，天
啊！！真是丟臉死了。陳阿土反復練習"GOOD MORNING SIR！"這個詞，以便能體面地應對服務生。
又一天的早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道："GOOD MORNING SIR！"與此同時，
服務生叫的是："我是陳阿土！"
這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影
響你，而我們要想成功，一定要培養自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。
❹ 經典哲理小故事5個
(1)不想她死
丈夫是個下崗工人，沒有工作的我則在這個鄉村的路口擺了個水果攤兒。
那天我剛把攤子支好，一個衣衫襤褸的小女孩兒怯生生地走到我身邊。她的小臉臟兮兮的，但是眉目依然清秀，不合體的衣服罩在她瘦小的身子上，被風鼓得如同一面旗幟。
「嗯，」她欲言又止的樣子，「阿姨，嗯，那個，那個……」
我笑了，當時我剛剛懷孕，肚子里的寶寶喚醒了我母性的善良:「怎麼啦，小姑娘？」
見我親切，那小女孩兒又開了口：「阿姨，我，我只有一角錢，你能賣給我一個蘋果嗎？」
我為難起來，並非我吝嗇，可挺著大肚子出來擺攤兒，不就是想多賺幾個錢嗎？這蘋果是批發來的，很貴，連我都捨不得吃上一個。
「小姑娘，阿姨這個蘋果很貴的，要不然，阿姨拿給你一個梨，好嗎？」
「可是阿姨……」小女孩兒的一隻腳在地上蹭著，「我媽媽只想吃蘋果，她病了，醫生說恐怕……我不想她死。」
我恍然大悟，忙塞了一個又大又紅的蘋果給她。小女孩兒把一角錢遞給了我，我擺擺手說：「不用了，這個蘋果是阿姨送你的。」
「不，阿姨，我的第一個媽媽說了，隨便要別人的東西是不對的。雖然我的錢不夠，可是……」小女孩兒的聲音有些哽咽。
「第一個媽媽？」
「嗯，是的，現在生病的，是我的後媽。」
居然是這樣，我不禁感動:這個小女孩兒對她的後媽也有如此的孝心，願意起大早，走這么遠的山路，來買一個蘋果。我扯過來一個塑料袋，把沉甸甸的幾個蘋果塞進袋子遞給她說:「都帶回去吧。告訴你媽媽，這些都是你給她買的，讓她高興高興，也希望她的病早一天好起來，好嗎？你後媽平時一定待你特別好吧？」
「不，後媽對我不好。」小女孩兒眼裡噙著淚花。
「對你不好？那你為什麼還要買蘋果給她吃呢？」
「她和爸爸又有了一個小弟弟，如果她死了的話，我怕新媽媽像她對待我一樣對待弟弟。」淚水終於像斷了線的珠子一樣從小女孩兒的臉上滑落下來。
我一時不知道該說些什麼好，等我回過神兒，小女孩兒已經走遠了，她手上只拿著我最初給她的那個蘋果，攤子上，放著一角錢。
我的手放在腹部，心裡泛起一股說不出的滋味。
體現出女孩的純潔之心，以及善良待人之道。
❺ 找一個很有哲理的小故事前面還有一點內容記不得了其中最經典的一段是
第一個小故事抄從前有一個國家的國王，他有5個兒子，他希望他的兒子們能有大智慧，後來他就叫他的大臣們到世界各地去收集智慧的話，大臣們花了1年多的時間去收集了很多有智慧的話，國王叫大臣們把這些智慧的話編輯成一本書，然後大臣們把這些智慧的話編輯成了一本非常厚的一本書，國王看了後說這本書太厚了說他的兒子們肯定記不住，叫大臣們把經典智慧的話留下要讓這本書變得薄些，後來大臣們聽了國王的話就把最經典智慧的話編輯成了一本比較薄的書，國王看了後還是不滿意說如果能在薄一點都好啊，後來大臣們一次又一次的剪切，最後剪切成一句話，國王看了後非常滿意，這句話是（天下沒有免費的午餐），國王看了這句話非常開心說他的兒子們肯定能記住這句話。