史玉柱經典語錄
『壹』 史玉柱精彩語錄的目錄
第一章 創業精神：品味失敗，保持激情
創業．我覺得核心問題是精神的東西，物質上的東西是次要的/3
一個人只有在低谷的時候才能學到東西/4
失敗是最大的財富/5
夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓．比你看書更有用/5
任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀/7
搞互聯網99%的人都把未來想得很美好，因為99%的人都樂觀了/10
一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大/11
希望你給自己定的目標稍微高一點/12
創業的時候不要蠻干，要巧幹/13
你的激情能保持下去，你的項目就能成功/15
在很多創業者身上，看到了18年前的我/16
讓員工去喊口號太空了/16
少睡覺．犧牲休假，玩命干/17
腦白金是我從幾十個產品裡面挑的/19
90%的困難你今天都沒有看到．你根本不知道那是困難/20
只要目標明確，勇於付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現/21
人氣是互聯網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途/21
精彩花絮/23
第二章 創業者修為：坦盪胸懷，專注做事
一不能違法，二不能違反道德/27
對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅/29
人在成功的時候，不能得意忘形/30
任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素/30
你的胸懷有多大，你的事業有多大/33
回去後開個你自己的自我批鬥會，讓大家暢所欲言/34
我相信中國人的孝心/35
每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣/36
玩家的罵聲是割捨不去的愛/38
背著污點做不了大事/39
老百姓的錢我一定要還/40
專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做/41
一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發展不起來/42
你的腦子裡面多增加點有關現代企業是如何運營的這方面的概念/43
我希望下一次以成功者的身份過來/44
一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度/45
正規的公司都是管理無情人有情/46
邏輯要中國人聽得懂/47
企業不贏利就是在危害社會，就是最大的不道德/47
平時不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機．你必須施展出你的魄力/48
把任何小的地方都做到最好/49
做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心/50
希望你能把你的思路更打開一點，尤其是接受一些現代的企業制度/51
精彩花絮/53
第三章 戰略與執行：定準戰略，關注細節
行業要能走出來．唯一的方式就是走精品戰略/57
企業運行到現在的規模．安全是第一位的．發展已不是第一位的/58．
產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決/59
在戰略上研究怎麼能做大/60
產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻/61
要制定一個從小企業向中企業過渡的戰略/62
你要把核心競爭力發揚光大/63
根本問題是要把規模做大/64
在方案沒有出來前千萬別盲動/65
做成功一個店之後你離大的成功就不遠了．先集中精力做成功一個/66
公司戰略一旦定準之後，細節決定公司的命運/67
再完美的公司也有勢力薄弱的區域/69
執行力應該是企業戰略正確之後的決定因素/70
找一個最重要的決定性環節的細節，自己親自去抓/71
看不準的時候，我就自己先花錢培育/72
現在是拼戰略，拚人才的時候/73
選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力/74
做什麼東西最好有個試點，而且需要自己親自去做一做/75
葯品、保健品這類產品有三個成功的因素，少一個都不行/76
一個企業應該從小開始做事就要規范．哪怕影響了發展速度/77
民營企業的13種「死法」/78
加強核心競爭能力之後，在標准化方面再努力努力/80
公司的一把手要抓最關鍵的細節/81
領先品牌不僅僅是那些大公司的專利/82
只有細節才是王道/82
企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決/83
精彩花絮/85
第四章 商業模式：聚焦核心，簡化模式
商業模式沒有研究透，就不要盲目行動/89
你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦/90
網路經濟很大部分取決於商業模式，而商業模式的核心在收費問題/91
一個企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的企業/93
網路經濟和傳統經濟的最大區別就是一旦路子對了會發展非常快/94
商業模式上你的核心競爭力在哪兒，還得去認真找/95
你把這業務模式搞得簡單、簡單、再簡單/97
流量問題有方案之後，在信用問題上希望你有所突破/98
網路游戲是網路產業裡面最賺錢的/99
你就應該在你的產品戰略，經營戰略上面把自己的核心競爭力搞出來/101
經常給大家灌輸危機意識/102
你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間/103
家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大/103
做一個產品必須要做第一品牌/145
經銷商一定要信譽好/145
做保鍵品，關鍵是手裡要有好產品/146
精彩花絮/147
第六章 資金運作與運營：不求速度，但求安全
一定要投資到可靠的方向上/151
有資產但沒現金是痛苦的/152
上市是我痛苦的開始/153
退休前我只干一件事/154
我永遠不會套現走人/155
追求變現，有機會就變現，沒有機會就等機會變現/157
在公司中小規模的時候，就是一個人持股/159
給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候/160
不能變現的一個股份．在員工的眼睛裡是貶值的/161
下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有/162
盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM/162
你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤/163
企業家最大挑戰在於是否能抵擋誘惑/164
自己不熟悉的行業堅決不做/165
很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售後服務是最好的/166
產品處於導入期的時候，企業是最難受的/167
我的股票就是一張紙/168
所有項目只能有一個是吃錢的/169
經營企業不求發展速度，但求安全第一/170
精彩花絮/171
第七章 團隊建設與人才使用：正確激勵，真誠對待
投資人第一關注的還是我們的團隊/175
未來要靠一個團隊/176
在中國建立一個專家團隊不是那麼容易的/177
早點建成你的團隊，制定好最後手冊/179
中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉下的味道/180
一個團隊裡面，自掃門前雪的人是越少越好，最好沒有/181
你要和你的團隊多談心，多了解情況/182
沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋/183
上班的時候就是等級森嚴的上下級關系/184
市場競爭歸根到底還是人才的競爭/185
不要光重視高端人員，還要重視一線的營業人員/186
一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大/187
互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的/189
世界上沒有天才/190
不在乎學歷，只要能做出貢獻就行/191
員工為公司作的貢獻就體現在利益上．然後才是個人價值的自我實現/192
你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的/194
對下級的管理要只認功勞不認苦勞/195
為什麼不用軍人．軍人很好用的/197
最關鍵的原因就是我對團隊真誠/197
只要人才機製做好，做規范就可以做到百年老店/198
核心團隊最好就是三個五個，不超過七個/199
一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工/200
利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的/201
自我價值能夠得到實現．可以避免人才流失/202
精彩花絮/203
……
『貳』 2011年高考最新作文素材--史玉柱、牛根生經典語錄：
[2011年高考最新作文素材--史玉柱、牛根生經典語錄：]2011年高考最新作文素材--史玉柱、牛根生經典語錄：作者：愛錄齋居士2011年高考最新作文素材--史玉柱、牛根生經典語錄：1.小勝憑智，大勝靠德，2011年高考最新作文素材--史玉柱、牛根生經典語錄：。2.有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。3.城市多喝一杯奶，農村致富一家人。4.財散人聚，財聚人散。5.一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。6.一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。7.好心態才有好狀態。8.幫助別人，但不傷害別人。9.要想知道，打個顛倒。10.從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。11.產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。12.讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。13.吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。14.想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。15.學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。16.產品等於人品，質量就是生命。17.看別人不順眼，首先是自己修養不夠。18.從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。19.管理是嚴肅的愛。20.經營企業就是經營人心。21.人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。22.一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。23.一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。24.別人從零起步，而我從負數起步。25.聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。26.善待每一頭牛，因為它們都是母親，作文素材《2011年高考最新作文素材--史玉柱、牛根生經典語錄：》。27.布局決定結局。28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功的機會。29.會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。30.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。史玉柱經典語錄：1.90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。2。團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。3。如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！4。做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。5。做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！7。初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。8。作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裡面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。9.對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裡面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裡面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。11。要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。12。現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。14。管理無情，人有情。15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。（）〔2011年高考最新作文素材--史玉柱、牛根生經典語錄：〕【征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。】
俞敏洪經典語錄:
1．女人如果因為覺得一個男生帥就跟嫁給他，這是好色；男生因為女生漂專亮而娶她，是審美屬。
2.為什麼你不要自傲和自卑？
你可以說自己是最好的，但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同樣，你可以說自己是班級最差的，但你能證明自己是全校最差的嗎？能證明自己是全國最差的嗎？所以不必自卑。
3.年紀大了，人們看重不再是外表，不是你帥不帥，而是看你的內心的魅力：你的氣魄、氣概。
4.這個世界上有很多天才，天才是用來欣賞的，不是用來攀比的。
5.你說我是豬，不對，其實我連豬都不如。
很多人失去了快樂，是因為他太敏感了。別人一句話、一個評論就使自己生氣一個月。這時非常無聊的。嚴重了就成了馬家爵，因為別人不請自己吃飯就郁悶地要殺人。
6.要每天多努力一些，比別人多努力一個小時。
7.使這個世界燦爛的不是陽光，而是女生的微笑。
『肆』 關於史玉柱的評價
http://www.newsquan.cn/html/yejie/renwu/games/syz/2009/0119/88.html
評《揭秘商業上最成功的長官：史玉柱》
更多可以登陸http://www.newsquan.cn/，在搜索框版內輸入「史玉柱」權
『伍』 俞敏洪+馬雲+牛根生+史玉柱經典語錄
俞敏洪經典語錄:
1．女人如果因為覺得一個男生帥就跟嫁給他，這是好色；男生因為女生漂亮而娶她，是審美。
2.為什麼你不要自傲和自卑？
你可以說自己是最好的，但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同樣，你可以說自己是班級最差的，但你能證明自己是全校最差的嗎？能證明自己是全國最差的嗎？所以不必自卑。
3.年紀大了，人們看重不再是外表，不是你帥不帥，而是看你的內心的魅力：你的氣魄、氣概。
4.這個世界上有很多天才，天才是用來欣賞的，不是用來攀比的。
5.你說我是豬，不對，其實我連豬都不如。
很多人失去了快樂，是因為他太敏感了。別人一句話、一個評論就使自己生氣一個月。這時非常無聊的。嚴重了就成了馬家爵，因為別人不請自己吃飯就郁悶地要殺人。
6.要每天多努力一些，比別人多努力一個小時。
7.使這個世界燦爛的不是陽光，而是女生的微笑。
8. 要引人敬意，就要研究一個非常專業的領域，在那個領域中，你是最頂尖的，至少是中國錢10名，這樣無論任何時候你都有話說，有事情可作。我俞敏洪原來想成為中國研究英語的前100名，但後來發現根本不可能。所以我就背單詞，用1年的時間背誦了一本英文詞典，成為中國單詞專家，現在我出版的紅寶書系列：從初中到GRE詞彙有十幾本，年銷量100萬冊，稿費比我正式工作都高的多。
9.大學生應該做的事情是：
（1）專業方面，成為中國前100名；
（2）人文方面，讀500本書。
（3）英語。
10.如果你要引人注目，就要使得自己成為一棵樹，傲立於大地之間；而不是做一顆草，你見過誰踩了一棵草，還抱歉地對草說：對不起？
11．學英語好比學鳥叫，你在樹林里學鳥叫，當有四隻鳥落在你肩上時，說明你過了英語四級，當有六隻鳥落在你肩上時，說明你過了英語六級，當有許多鳥落在你肩上，說明你成了鳥人。
12．女人的溫柔和男人的成就是成正比的。
13、俞敏洪在《贏在中國》點評語錄
蝸牛的殼是自己加上的。
既靠天，也靠地，還靠自己。
心平氣和地接受失敗。
做人要大方、大氣，不放棄！
世界上沒有絕對的公平，公平只在一個點上。
心中平，世界才會平。
學會給別人機會。
名次和榮譽，就像天上的雲，不能躺進去，躺進去就跌下來了。名次和榮譽其實是道美麗的風景，只能欣賞。
只要出於同情心和面子做的事，幾乎都會失敗。
每條河流都有一個夢想：奔向大海。長江、黃河都奔向了大海，方式不一樣。長江劈山開路，黃河迂迴曲折，軌跡不一樣。但都有一種水的精神。水在奔流的過程中，如果沉澱於泥沙，就永遠見不到陽光了。
14、俞敏洪：人要像樹一樣活著
於《贏在中國》第三賽季36進12現場演講
人的生活方式有兩種，
第一種方式是像草一樣活著，
你盡管活著，每年還在成長，
但是你畢竟是一棵草，
你吸收雨露陽光，
但是長不大。
人們可以踩過你，
但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦；
人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，
因為人們本身就沒有看到你。
所以我們每一個人，
都應該像樹一樣的成長，
即使我們現在什麼都不是，
但是只要你有樹的種子，
即使你被踩到泥土中間，
你依然能夠吸收泥土的養分，
自己成長起來。
當你長成參天大樹以後，
遙遠的地方，人們就能看到你；
走近你，你能給人一片綠色。
活著是美麗的風景，
死了依然是棟梁之才，
活著死了都有用。
這就是我們每一個同學做人的標准和成長的標准。
馬雲經典語錄：
1.當你成功的時候，你說的所有話都是真理。?
2.我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。?
3.孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。?
4.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。?
5.「其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的」 。?
6.那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。?
7.我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……?
8.注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。?
9. 商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。?
10.服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務.?
11.永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鍾、兩秒鍾。?
12.今天到北大演講心裡特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。?
13.看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.?
14.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。?
15.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。?
16.網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。?
17.中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。?
18.我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。?
19.我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。?
20.發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。?
21.如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。?
22.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。?
23.好的東西往往都是很難描述的。?
24.在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。?
25.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。?
牛根生經典語錄：
1.小勝憑智，大勝靠德。?
2.有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。?
3.城市多喝一杯奶，農村致富一家人。?
4.財散人聚，財聚人散。?
5.一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。?
6.一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。?
7.好心態才有好狀態。?
8.幫助別人，但不傷害別人。?
9.要想知道，打個顛倒。?
10.從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。?
11.產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。?
12.讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。?
13.吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。?
14.想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。?
15.學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。?
16.產品等於人品，質量就是生命。?
17.看別人不順眼，首先是自己修養不夠。?
18.從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。?
19.管理是嚴肅的愛。?
20.經營企業就是經營人心。?
21.人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。?
22.一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。?
23.一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。?
24.別人從零起步，而我從負數起步。?
25.聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。?
26.善待每一頭牛，因為它們都是母親。?
27.布局決定結局。?
28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功的機會。?
29.會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。?
30.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
史玉柱經典語錄：
?
1.90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。?
2。團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。? 3。如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！?
4。做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。?
5。做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。?
6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！?
7。初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。?
8。作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裡面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。?
9.對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。?
10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裡面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裡面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。?
11。要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。?
12。現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。?
13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。?
14。管理無情，人有情。?
15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
『陸』 馬雲、牛根生、朱新禮、史玉柱、柳傳志 的奮斗史和經典語錄
馬雲成功創業經典語錄
今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
免費，是世界上最貴的東西。
要假設你融不到一分錢的情況去做事業。
花時間去學習別人失敗的經驗。
營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。
每個企業都會有使命感，但必須要有能做到的使命感！
最優秀的創業一定是簡單的！優秀公司一定是簡單的！
如果你的公司目前只有兩個人，你就在名片上把自己的稱呼放低一點兒，這樣會贏得尊重！
我沒有成功，我覺得我們遠遠沒有成功，我們還是個很小的企業，但是我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄，要永往直前，而且不斷的創新和突破，突破自己，直到找到一個方向為止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自於我們前五年的殘酷經驗，我們堅信明天更加慘酷。
如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
網路公司將來要判斷兩個，第一它的team，第二，它有technology，第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。judge 一個人， 一個公司是不是優秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge裡面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。所以，我隨心所欲地發展，真正的高科技，出手時讓人想都想不到。
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
我們堅信一點，新經濟也好，舊經濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，就是為客戶提供實實在在的服務。如果沒有有價值的服務，網站是不可能持續發展的。
今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。
互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
我覺得網路公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網路公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
任何企業家不會等到環境好了以後再做任何工作，企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？今天，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我們跟市場的關系是手夠得著，我們與用戶的關系，是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人，他才會感謝你的幫助。
我們講過一個例子，你現在在跑馬拉松，路邊有很多牛奶、汽水。你可以邊喝跑；你等你喝飽，再跑；還是喝一口只要能跑下去就跑下去？
我可以告訴他，阿里巴巴現有服務免費的，將來也永遠不會收費。將來我們推出新的服務，我們會收費，你覺得不好，就別付費，就這么簡單。我們有一個原則，免費不等於劣質。我們的服務要做到比收費的網站還要好。
就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿卜，看蘿卜長得多大。只要是蘿卜，總能長成大蘿卜的。
我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。很多人喜歡把金礦去牢牢守住。我們去幫助別人發財，別人發財我們才能發財。因為我們所需並不多。
阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴的把事情做好，這是最重要的。
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊塗，這是不正常的。
我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對internet一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣。
在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為；企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是「一流的idea加三流的實施」；另外一個方案，「一流的實施，三流的idea」，哪個好？我們倆同時選擇「一流的實施，三流的idea」。 |軌跡CC 2008-06-23 16:18 檢舉
看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。ceo 的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.
今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的時間投資在網路上面，網路一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
『柒』 史玉柱的一句話是怎麼講的了
你說的是他在《財富人生》節目里最後的講話。我剛才幫你去看了一遍，給你摘錄下來了內：
「一個人的一生啊，他容的成功如果用正的數字來表示的話，他為了這個成功所付出的辛勞用負數來表示的話，我想人的一生是個零，就是正數和負數它基本上是相等的；一個人他得到的福和帶來的禍，如果福是正值，禍是負值的話，他的一生中啊算下來，結果最後也是零。所以好多方面啊我覺得最終都是一個零。有這個觀念的話，我想一個人他就更能放的開，更能想的通！」
『捌』 中國頂級CEO經典語錄全集的媒體評論
如果你要來引人注目源，就要使自己成為一棵樹，傲立於大地之間；而不是做一棵草。你見過誰踩了一棵草，還抱歉地對草說：對不起？
——俞敏洪
鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
——牛根生
互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
——馬雲
對過去的認真總結是很大的財富。人在成功時得出的經驗都是虛的，只有要失敗時的經驗才是真叫經驗，成功者站在高峰時是看不到真實的一面的！
——史玉柱
即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
——李嘉誠
『玖』 高懸賞跪求：馬雲、牛根生、朱新禮、史玉柱、柳傳志 的奮斗史，和經典語錄！
~~有書你不一定會看
~~給你語錄你不一定記住
~~所以在看節目時,把他們關鍵的幾句話記下來
~~這才是你的東西