企業家語錄
A. 馬雲的經典演講 或著名企業家的演講或經典語句
2006年8月18日，中國企業家雜志社、上海市經濟委員會聯合主辦的「中國企業領袖年會·2006上海論壇」在上海召開，論壇主題為「投資上海---本土企業的新機會」。新浪財經獨家圖文直播此次論壇，以下為阿里巴巴(中國)網路技術有限公司首席執行官馬雲主題演講。
馬雲：
謝謝劉社長的邀請，謝謝各位企業家朋友，我進來的時候聽見老牛在講寬闊的草原，聽得我熱血沸騰，他說陸地上最開闊的是草原，我一下想像起來，我想下次的時候跟老牛去草原養牛。
聽了前面三位演講以後突然忘了自己要講什麼了，艾豐講的是領導，艾豐講的是讓別人替你去干，別人替你設計，別人替你寫。黃總講的是先網路了一下，又Google了一下，就沒有雅虎一下，所以我就一直在等什麼時候說到雅虎一下，他沒有說。但是我覺得陸地上最開闊的是草原，人類社會最具想像力的是互聯網。艾豐會長講，我們不燒一點點煤，整個阿里巴巴公司覺得挺驕傲的，我們創造了很多稅收，但是我們每天用的電是一點點，我們所有的成本就是人，還有房租和水電。所以我自己覺得，如果說草原是最大的陸地，互聯網一定是最具想像的未來的窗戶。我是杭州人，杭州人跟上海人永遠是對在一起的，在上海人眼裡我們都是鄉下人。五六年以前我先把總部放在上海，當時在淮海路租了一個很大的辦公室，裝扮的漂漂亮亮的，結果一年以內特別累心，招人招不到。他們說阿里巴巴是哪兒的公司，幾乎沒有人理我們。最後我們決定從北京撤到上海，先選定北京，最後覺得還是回杭州去。當時我自己安慰了一下，我說在北京和上海我們是500個孩子中的一個，在杭州我們是杭州的唯一的孩子，所以至少我們在杭州能夠受到更多的關注和重視，因為那時候還小。所以對上海我們有一種感覺，就怕我們這樣的創新公司，因為上海比較喜歡跨國公司，上海喜歡500強，只要是500強就有發展，但是如果是民營企業剛剛開始創業，最好別來上海。現在想想定位是正確的，如果很小跑到上海來確實不好，在當地還可以。
所以現在總結的經驗，創辦一個企業，搞出一個企業，在全國各地，只要有商機，只要有人，只要有資源都能做出來，但是做大做好一定需要一個規范的城市，一定需要一個各種各樣資源、環境都配置的非常好的城市，上海是可以把你搞大，其它地方是可以把你搞出來。
我關注了一下這幾年上海讓我刮目相看最重要的一點是改變上海的是那些不會講上海話的上海人。真正的上海的改變是因為那些會講洋文的，會講我們這些說不準上海話，但是很想學上海話，我們到上海發現上海做大量房地產，各種基礎建設設施，各種投資的絕大部分都不是上海人，影響當地城市發展的都不是當地本土人而是外地來的人，大部分地方都是這樣。杭州大都市不應該比上海樓誰高，不應該跟美國比路誰寬，而是胸懷誰大，任何一個城市怎麼包容容納外地人來創業。所以我想上海有今天，是因為有很多不會講上海話的上海人融進這個城市，幫助這個城市的成長。所以我覺得一個城市第一要投資的是人，第二要建立良好的投資環境，第三一個城市的激情非常重要。所以這幾年上海的變化，也是讓我感慨萬千，三年以前我再度來到上海，那時候我說上海不能超過9個人，搞一個辦公室一樣，因為人家說，我們在國外有一點點影響，人家老是說你們在哪裡？我們說我們在杭州，杭州在哪裡？我們說離上海180公里以外的地方。總覺得上海沒有辦事處不行，所以我們搞了9個人。但是後來幾年阿里巴巴發現以後，我們幫助大量中國企業出口的時候，老外跟我們說，沒有上海的企業估計你們中國出口供應商檔次比較低。所以這三年以內我們從9個人發展到現在200個人，現在我們很有信心，在未來兩年以內希望有2000人在上海參與阿里巴巴的建設。所以我們覺得任何一個城市首先投資人，我是杭州人，對上海總有一點不太好的感覺，但是冷靜下來還是想一想，不得不對上海佩服，全國來說上海人的綜合素質水平比較高，到了上海如果不會用上海人企業永遠做不大。第二是環境，我覺得上海是中國大陸上國際國化、規范化最好的一個城市，所以一個企業要在做小的時候為了求生存可能會想各種各樣的辦法，但是要想做大，跟國際接軌，毫無疑問必須要先到上海。就像大海里游泳，先得在游泳池游一下才能進入大海。上海這個城市越來越具備國際競爭力，這是我自己的看法。還有城市的激情、變化、改變，我記得大概在92年左右，上海剛剛開始說要進行開發浦東，那天晚上剛好在看電視，中央說要把浦東開發好，電視上一掃過浦東全是破房子，我想這個估計是完了，要搞成這個樣子太難。但是十多年下來，上海浦東的發展，我們出去參加各種論壇，心裡感覺都不一樣，上海代表一個新的重要，上海代表一個全世界新的一個蓬勃發展的地方。我覺得中國互聯網的發展會讓這個結局改變，印度是在強盛發展，我記得四五年以前別人都在講WTO，大家都在講WTO進來了是「狼」來了，我在國外的感覺是中國加入WTO以後，很多跨國企業家因為中國加入WTO，所以中國這頭「狼」來了，所以特別可怕。再過幾年以後去搜索，我想出來的最多的是中國這個城市。如果按照西方的標准去討論的話，中國跟印度在一起永遠是吃虧的。兩年以前我參加過一次中印基金論壇，中國就我一個去，我也不知道為什麼就一個，他們每個人侃侃而談，講制度，講體系，我也聽暈過去了，我講了幾句他們也聽暈過去了。游戲規則按照他們訂的時候，怎麼做都會暈過去。
兩個月以前，我在舊金山，在一次全世界的互聯網大會上有一個分析師問我，怎麼看待十年以後互聯網發展？我自己覺得，互聯問沒有歷史，電子商務也沒有歷史，我們這一代的人最有運氣的時候是我們這一代人可以創造歷史，去改變歷史，我們今天所做的一切將會影響50年、80年以後人類社會生活的方方面面。也有人問我說，人類社會上什麼樣的商業模式是最好的？我這兒跟大家做一個探討，什麼商業模式是最好的商業模式？我說國家的模式是最好的模式。全世界任何一個國家的企業，不管做的多大，美國GE很大，波音很大，但是跟美國政府比差太遠了，每年GDP的收入怎麼都比不過，但是國家是不可能創建的。今天到沙漠上搞一個國家，別人馬上給你滅了。但是今天在互聯網人類社會在形成這樣一種新的體系，國家最早是怎麼建立起來的？在河邊買賣東西，最後生意市場越來越好以後，有人開始吵架，最後說找一個人來做公證人，然後出現了法官，然後出現了法律，最後公證人說了以後還不行，有警察，再進一步又怕別人搶我們，建立了軍隊，這就是國家體系建立了，法院、法官、軍隊。今天在互聯網上確實在形成這樣的東西，互聯網上是可以建立起一個制度，你最強大就可以建立制度，你最強大就有警察，就有軍隊，我覺得三四十年以後，全世界很多無數的企業，各個人類都會在虛擬社會上。而今天我們在網路游戲上面已經看到人類在五十年、三十年以後一定會生活在虛擬空間里。30年以前比爾·蓋茨說，30年以後人類社會每個辦公桌上都有一台電腦，那時候講的時候人家說他是瘋子。我認為，30年以後人類社會各個組織機構都會在社會上生存。我判斷十年以後，全世界十大互聯網公司中一定有三家是中國的，而世界三強之中有一家一定來自中國，十年以後世界500強的企業中一定有一家來自於中國的民營企業，而這些民營企業靠製造業比較難必須靠技術搞創新。所以我自己越來越相信這一點。我希望中國民營企業能夠有這樣的機會，真正憑自己的實力能夠打進世界500強。如果有這樣的機會，最好的場地毫無疑問是上海。謝謝大家。
B. 中國最年經創業家導師黃景發的人生語錄有哪些
1、最好的投資就是投資自己，知識越多，創造成就和財富的機率越高！
2、要讓事情改變，先改變我自己；
3、萬事起頭難，但有一就可以有二，有二就可以有三，但絕對要先把一做好，這樣成功的機會較大！
4、文憑代表著過去，但是學習的能力代表著未來。我們缺的不是錢，而是掙錢的能力。口袋裡沒錢的根本原因就是腦袋裡沒錢。
5、富人和窮人的最大差別是富人在沒錢的時候也會想辦法借錢補充自己的腦袋。
6、想讓事情變得更好就是要主動面對，主動解決。
7、所有的不理解都是暫時的，理解是永恆。
8、成功最快速的3種方法：A、為成功者工作；B、和成功者合作；C、讓成功者為你工作。
9、要讓事情變得更好，先讓自己變得更好。
10、成功者願意做失敗者不願意做的事情，所以他成功。
11、重要的不是發生了什麼事，而是要做哪些事情來改善它。
12、過去不等於未來，沒有失敗，只有暫時停止成功。
13、要成功，需要跟成功者在一起。
14、要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，就可以馬上成功。
15、成功者不是比你聰明，只是在最短的時間採取最大的行動。
16、成功者，做別人不願意做的事情，別人不敢做的事情，做不到的事情。
17、只有全力以赴，夢想才能起飛。
18、你所選擇的朋友，決定你的命運。
19、時間管理就是懂得學習成功者的經驗。
20、要創業你就要做好虧錢或贏錢的准備。
22、要知道不是所有的行業都賺一樣多的錢。
23、與人競爭不如與人合作。技術好，經驗豐富不如坐好的車子，騎一匹好的馬！
24、世界上沒有完美的個人只有完美的團隊。
25、別看他人成功的成果，要經常思考他人成功的原因。
26、不斷地彌補知識，是獲得成功的條件。
27、一般人的命運決定於環境，但成功者的命運決定於他（她）自己！
28、口袋裡沒錢的根本原因就是腦袋裡沒錢。
29、自信心是邁向成功實現夢想的首要資產！
30、遇到困難時，一定要拿出更大的魄力和決心就可以解決所有的問題。
C. 馬雲語錄 生意人，商人和企業家的區別
生意人：顧名思義，賺取貨幣來讓自己營生的人。因為只看中眼前貨幣利益，過多回考慮答個人利益，所以生意人往往地位較低。
商人：通過物品買賣來滿足他人需要經營的人。（也可以叫做為了客戶可以商量的人）。商人有所為，有所不為。往往為了滿足他人需要而運作，貨幣不是其第一目的。地位高於生意人。
企業家：有一個固定的計劃是企，把這個計劃做成產業為業。除了商人要對客戶負責外，企業家的責任和使命往往更大，既要對政府民眾環境有所交代，又要背負起股東職工的期望。除此之外，企業家更要解決當下國家和人類在生存生活中所遇到的問題。企業家往往個人要犧牲要背負很多，充滿理想有時又滿懷無奈。在這三者的地位中，企業家不僅是核心，更可以代表民眾，干預政治。是時代和歷史真正的驕子。
D. 馬雲、牛根生語錄
☆馬雲的名言：
＊今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,見不著後天的太陽
*30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
*上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！
*在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
*發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
★牛根生的名言：
*股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作夥伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作夥伴六者的『均衡收益』，才是真正意義的『可持續收益』；只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正『可持續的事業』。」
*經營中的98%是有關人性，只要換位思考，將對方關心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
*企業家的社會責任既是必須的，也是個人的道德完善。財富向最能夠增值的地方流動，這是經濟學鐵的定律。一個企業家掌控的財富越多，說明社會對他的信任越大，與他相關的人也就越多，他的所作所為也就越舉足輕重……他是大家按市場法則共同「選舉」的委託人，不承擔社會責任行嗎？越是這樣的人，越需要進行個人道德完善，這一方面是讓更多的人從他釋放的能量中受益，另一方面這也是他贏得更大社會信任所需要支付的「成本」，也就是說，這是一個「社會公益」與「個人品牌」的共生過程。
E. 贊美「企業的強大」的句子有哪些
有人說：社會是一個大舞台，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
企業文化是無形的東西，但有形的東西都是由無形的東西決定的，許多企業走到今天，是戰略的勝利，也是文化的勝利。所謂企業文化，就是指指導和約束企業整體行為以及員式行為的價值理念。鄭永剛說，文化是決定企業興衰的最重要的核心因素，我們今天靠的就是正直、創新、奉獻、負責任的文化偉承。
一路走來，一路感動，是公司的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在德斯泰工作，就是選擇了一片廣闊的天地，一張白紙能否描繪出美麗的藍圖，就需要不斷地挑戰自己，戰勝自己，超越自己！我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖！
企業是船，文化是帆。企業中的每個人都是這個大家庭中的一員,我們是國有企業,我們都是這個大家庭的主人,企業是我們的工作也是我們的事業。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內的事情干好的基礎上,去盡量幫助別人,為企業盡到自己的責任,這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。
企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是 人。xx公司以 客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越 為企業核心價值觀，與保險公司的 以人文本 相得益彰。如何弘揚x保險文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。 敬業、篤學、誠信、創新 的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為准則。
維系一個體制，要提倡一種忠誠理念、團隊理念、敬業進取理念、等級差別理念和制度至上理念。忠誠是最重要的，忠誠就是誠信，就是我們一再強調的正直。在整個社會彌漫著 有錢賺就有誠信，沒錢賺就沒誠信 的流氓哲學時，理性的企業文化的 正 將推動這艘大船走得更遠。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火花；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅牆鐵壁；我們攜手並肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。
每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發進取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就懷揣著夢想進入了中行，通過自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財經理。理財經理的是一支新生力量，中行為理財經理提供了夢想的平台，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，欣逢盛世，當有所作為。企業文化演講稿。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與中行一起飛翔。
兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運。晃然間，我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛，熱情和激-情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓於鋼運共進退的誓言。
良好的學習氛圍能夠打造文明、和諧的工作環境，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以發展事業。假如你是一顆樹，就灑下一片濃蔭；假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤；假如你是一顆草，那就給大自然增添一點綠意。
既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
企業的成長離不開文化，文化是企業的精神，是企業的靈魂，更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程 。 我堅守這一信條，我堅信 企業文化，傳承永遠，星星之火，可以燎原 歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。
有一種企業叫方向 有一種公司叫精神 有一種單位叫力量。
數載春華秋實似如水，數載風雨同行輝煌歷程；數載心意相連攜手共進，數載盈溢感恩全賴由您。
春風拂面笑顏開，千里遙遞半盞茶，至誠至信天下先。
F. 捐款的名言警句（愛）
1、我就要高調做善事，如果你不服你來做，你來和我爭「中國首善」這個稱號。——企業家、慈善家陳游標《慈善宣傳語錄》
2、慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。——阿里巴巴集團主席和首席執行官 馬雲《我的人生哲學》
3、生的人遠比死的人更須要慈善。——英國詩人，Matthew Arnold 馬修·阿諾德《評論集》
4、真正的慈善是神靈培植的作物。——英國詩人威·柯珀《文學與教條》
5、我認為直接給錢的方式更直接，更有效，更快捷。——企業家、慈善家 陳游標《慈善宣傳語錄》
6、慈善不僅僅是「手的給予」，而更應該是「心的給予」。——企業家、慈善家 陳游標《慈善宣傳語錄》
7、像我的名字一樣，立志做中國慈善事業的光榮榜樣和道德標桿。——慈善名言企業家,慈善家 陳游標《慈善宣傳語錄》
8、沒有哪個企業家是因為做善事把企業做垮了的。表面上，做善事花了錢，好像虧了，其實我認為不但不虧，反而賺了。——企業家、慈善家 陳游標《慈善宣傳語錄》
9、這么多求助我的人，其實我有時候也真的很煩，但是我能幫助他們還是很快樂。——企業家、慈善家 陳游標《慈善宣傳語錄》
10、每個人都有三個母親，親生母親、國家和地球。熱愛這三個母親才有資格談慈善。——企業家、慈善家 陳游標《慈善宣傳語錄》
G. 有哪些贊美企業家的句子
領導，你豐富的人生經歷和閱歷，是我學習的重要經驗。
與您這樣的領導共事，我總是信心滿滿內。
聽領導一容席話，勝讀十年書。
踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸，滿是對您的敬意。 沒有您的慷慨奉獻，哪有我收獲的今天。十二萬分地感謝您，敬愛的領導。
對於您教誨的苦心，我無比感激，並將銘記於心！ 踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸，滿是對您的敬意。
你笑起來的樣子最為動人，兩片薄薄的嘴唇在笑，長長的眼睛在笑，腮上兩個陷得很舉動的酒窩也在笑。
你像一片輕柔的雲在我眼前飄來飄去，你清麗秀雅的臉上盪漾著春天般美麗的笑容。
遇見你之後，再看別的女人，就好象在侮辱自己的眼睛！
x經理，像您這么穩重成熟、思考周密，一般人在這個年齡很難做到啊！
真不愧是總經理，這么大的辦公室本身就是代表一種成就啊！
張羅這么大的事兒，沒兩下子可真不行，我真佩服您。
你太有智慧了。
H. 馬雲的經典創業語錄
看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。ceo 的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.
今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的時間投資在網路上面，網路一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網路這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
戰略沒有細節就等於一堆廢紙，寧願要三流的創意和一流的執行，也不要三流的執行一流的創意。
領導力在順境的時候，每個人都能出來；只有在逆境的時候，才是真正的領導力。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是：看不見，看不起，看不懂，跟不上。
商業社會其實是個很復雜的社會，能夠讓自己把握起來就是誠信。因為誠信所以簡單。越復雜的東西，越要講究誠信。
企業家、商人和生意人有什麼樣的區別？生意人唯利是圖、有錢就賺；商人有所為、有所不為；而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。
誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
商業過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。
人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。
最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。
概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體計劃，哪怕很小，很具體，很細節。
創業者不管將來做成什麼樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的。
關於挖掘內部人才的問題我是這么看，永遠要想辦法找到在你公司內部一定有人超過你，在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你的發現人才的辦法。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
在學校教書的五年，給我好處就是什麼是浮躁什麼是不浮躁，知道了怎麼做點點滴滴。創業一定不能浮躁。
沒有產品、質量、服務這些東西一切策劃都是空的，這是我的一個看法。
創業者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝。
所以我給所有的創業者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。
碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
不要把客戶當白痴。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
創業者最好大學就是社會大學。我發現學位越高、學校名氣越大，好像都不是很靈。在社會創業大學學的東西比別人更多，但是學習一定要總結，不總結也不行。
80年代的人還需要摔打，不管做任何事，更要從主觀原因檢討自我。
創業，要真正想清楚你解決了什麼問題，創造了什麼獨特價值。
人一輩子經歷了什麼，不要一開始就必須建立原始積累，還有很多往前走，因為我看到很多出色的人一開始都是功利心太強，我先抓一步錢再走。這是我給80年代人的建
I. 馬雲是一個什麼樣的企業家
記住馬雲說的話，就可以了解他：馬雲語錄：賺錢模式越多越說明你沒有模式。
馬雲語錄：做企業不是做俠客。
馬雲語錄：建立自我、追求忘我。
馬雲語錄：天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
馬雲語錄：永遠要相信邊上的人比你聰明。
馬雲語錄：五年以後還想創業，你再創業。
馬雲語錄：上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
馬雲語錄：其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
馬雲語錄：一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
馬雲語錄：蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
馬雲語錄：最優秀的模式往往是最簡單的東西。
馬雲語錄：要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
馬雲語錄：創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
馬雲語錄：在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
馬雲語錄：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
馬雲語錄：概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
馬雲語錄：創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
馬雲語錄：這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
馬雲語錄：你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
馬雲語錄：建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
馬雲語錄：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
馬雲語錄：要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
馬雲語錄：記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
馬雲語錄：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
馬雲語錄：這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
馬雲語錄：一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
馬雲語錄：如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
馬雲語錄：做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
馬雲語錄：小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
馬雲語錄：有時候死扛下去總是會有機會的。
馬雲語錄：所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
馬雲語錄：關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
馬雲語錄：戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
馬雲語錄：絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。
馬雲語錄：不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
馬雲語錄：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
馬雲語錄：商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裡面有無數細節，無數人才的運營。
馬雲語錄：戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
馬雲語錄：必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
馬雲語錄：最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
馬雲語錄：免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
馬雲語錄：「營銷」這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要「銷」，更要「營」。
馬雲語：誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
馬雲語：公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
馬雲語：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
馬雲語：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
馬雲語：永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
馬雲語：我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
馬雲語：多花點時間在你的其他員工身上。
馬雲語：什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
馬雲語：把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
馬雲語：有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
馬雲語：創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
馬雲語：最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
馬雲語：什麼都想自己干，這個世界上你干不完。
馬雲語：每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
馬雲語：領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
馬雲語：碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
馬雲語：永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
馬雲語：暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
馬雲語：可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
馬雲語：一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
馬雲語：別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
馬雲語：80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
馬雲語：做小了，一定要做到獨特。
馬雲語：人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
馬雲語：不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
馬雲語：小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
馬雲語：生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
馬雲語：《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
馬雲語：有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
馬雲語：永遠把別人對你的批評記在心裡，別人的表揚，就把它忘了。
J. 俞敏洪+馬雲+牛根生+史玉柱經典語錄
俞敏洪經典語錄:
1．女人如果因為覺得一個男生帥就跟嫁給他，這是好色；男生因為女生漂亮而娶她，是審美。
2.為什麼你不要自傲和自卑？
你可以說自己是最好的，但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同樣，你可以說自己是班級最差的，但你能證明自己是全校最差的嗎？能證明自己是全國最差的嗎？所以不必自卑。
3.年紀大了，人們看重不再是外表，不是你帥不帥，而是看你的內心的魅力：你的氣魄、氣概。
4.這個世界上有很多天才，天才是用來欣賞的，不是用來攀比的。
5.你說我是豬，不對，其實我連豬都不如。
很多人失去了快樂，是因為他太敏感了。別人一句話、一個評論就使自己生氣一個月。這時非常無聊的。嚴重了就成了馬家爵，因為別人不請自己吃飯就郁悶地要殺人。
6.要每天多努力一些，比別人多努力一個小時。
7.使這個世界燦爛的不是陽光，而是女生的微笑。
8. 要引人敬意，就要研究一個非常專業的領域，在那個領域中，你是最頂尖的，至少是中國錢10名，這樣無論任何時候你都有話說，有事情可作。我俞敏洪原來想成為中國研究英語的前100名，但後來發現根本不可能。所以我就背單詞，用1年的時間背誦了一本英文詞典，成為中國單詞專家，現在我出版的紅寶書系列：從初中到GRE詞彙有十幾本，年銷量100萬冊，稿費比我正式工作都高的多。
9.大學生應該做的事情是：
（1）專業方面，成為中國前100名；
（2）人文方面，讀500本書。
（3）英語。
10.如果你要引人注目，就要使得自己成為一棵樹，傲立於大地之間；而不是做一顆草，你見過誰踩了一棵草，還抱歉地對草說：對不起？
11．學英語好比學鳥叫，你在樹林里學鳥叫，當有四隻鳥落在你肩上時，說明你過了英語四級，當有六隻鳥落在你肩上時，說明你過了英語六級，當有許多鳥落在你肩上，說明你成了鳥人。
12．女人的溫柔和男人的成就是成正比的。
13、俞敏洪在《贏在中國》點評語錄
蝸牛的殼是自己加上的。
既靠天，也靠地，還靠自己。
心平氣和地接受失敗。
做人要大方、大氣，不放棄！
世界上沒有絕對的公平，公平只在一個點上。
心中平，世界才會平。
學會給別人機會。
名次和榮譽，就像天上的雲，不能躺進去，躺進去就跌下來了。名次和榮譽其實是道美麗的風景，只能欣賞。
只要出於同情心和面子做的事，幾乎都會失敗。
每條河流都有一個夢想：奔向大海。長江、黃河都奔向了大海，方式不一樣。長江劈山開路，黃河迂迴曲折，軌跡不一樣。但都有一種水的精神。水在奔流的過程中，如果沉澱於泥沙，就永遠見不到陽光了。
14、俞敏洪：人要像樹一樣活著
於《贏在中國》第三賽季36進12現場演講
人的生活方式有兩種，
第一種方式是像草一樣活著，
你盡管活著，每年還在成長，
但是你畢竟是一棵草，
你吸收雨露陽光，
但是長不大。
人們可以踩過你，
但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦；
人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，
因為人們本身就沒有看到你。
所以我們每一個人，
都應該像樹一樣的成長，
即使我們現在什麼都不是，
但是只要你有樹的種子，
即使你被踩到泥土中間，
你依然能夠吸收泥土的養分，
自己成長起來。
當你長成參天大樹以後，
遙遠的地方，人們就能看到你；
走近你，你能給人一片綠色。
活著是美麗的風景，
死了依然是棟梁之才，
活著死了都有用。
這就是我們每一個同學做人的標准和成長的標准。
馬雲經典語錄：
1.當你成功的時候，你說的所有話都是真理。?
2.我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。?
3.孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。?
4.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。?
5.「其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的」 。?
6.那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。?
7.我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……?
8.注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。?
9. 商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。?
10.服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務.?
11.永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鍾、兩秒鍾。?
12.今天到北大演講心裡特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。?
13.看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.?
14.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。?
15.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。?
16.網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。?
17.中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。?
18.我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。?
19.我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。?
20.發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。?
21.如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。?
22.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。?
23.好的東西往往都是很難描述的。?
24.在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。?
25.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。?
牛根生經典語錄：
1.小勝憑智，大勝靠德。?
2.有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。?
3.城市多喝一杯奶，農村致富一家人。?
4.財散人聚，財聚人散。?
5.一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。?
6.一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。?
7.好心態才有好狀態。?
8.幫助別人，但不傷害別人。?
9.要想知道，打個顛倒。?
10.從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。?
11.產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。?
12.讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。?
13.吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。?
14.想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。?
15.學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。?
16.產品等於人品，質量就是生命。?
17.看別人不順眼，首先是自己修養不夠。?
18.從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。?
19.管理是嚴肅的愛。?
20.經營企業就是經營人心。?
21.人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。?
22.一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。?
23.一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。?
24.別人從零起步，而我從負數起步。?
25.聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。?
26.善待每一頭牛，因為它們都是母親。?
27.布局決定結局。?
28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功的機會。?
29.會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。?
30.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
史玉柱經典語錄：
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1.90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。?
2。團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。? 3。如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！?
4。做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。?
5。做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。?
6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！?
7。初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。?
8。作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裡面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。?
9.對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。?
10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裡面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裡面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。?
11。要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。?
12。現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。?
13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。?
14。管理無情，人有情。?
15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。