信譽的勵志
Ⅰ 激勵自己的誠信的名言
●民無信不立。
——孔子
●人類最不道德處，是不誠實與怯懦。
——高爾基
●沒有誠實何來尊嚴。
——西塞羅
●當信用消失的時候，肉體就沒有生命。
——大仲馬
●真話說一半常是彌天大謊。
——富蘭克林
●真誠是一種心靈的開放。
——拉羅什富科
●如果要別人誠信，首先自己要誠信。
——莎士比亞
●誠實是人生的命脈，是一切價值的根基。
——德萊
●誠者，天之道也；思誠者，人之道也。
——孟子
●欺人只能一時，而誠信都是長久之策。
——約翰•雷
●信用是難得易失的，費十年功夫積累的信用，往往由於一時的言行而失掉。
——池田大作
●我寧願以誠摯獲得一百名敵人的攻擊，也不願以偽善獲得十個朋友的贊揚。
——裴多菲
●誠實的人從來討厭虛偽的人，而虛偽的人卻常常以誠實的面目出現。
——斯賓諾莎
●沒有誠信，何來尊嚴？
——西塞羅
●失信就是失敗。
——左拉
●生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花。
——海涅
●言不信者，行不果。
——墨子
●誠實是力量的一種象徵，它顯示著一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。
——艾琳•卡瑟
遵守諾言就象保衛你的榮譽一樣。 ——（法）巴爾扎克
一言既出，駟馬難追。 ——中國俗語
對人以誠信，人不欺我；對事以誠信，事無不成。 ——（中）馮玉祥
信用既是無形的力量，也是無形的財富。 ——（日）松下幸之助
良心是我們每個人心頭的崗哨，它在那裡值勤站崗，監視著我們別做出違法的事情來。 ——（英）毛姆
在一個人民的國家中還要有一種推動的樞紐,這就是美德。 —— 孟德斯鳩
人不能象走獸那樣活著,應該追求知識和美德。 —— 但丁
勿以惡小而為之,勿以善小而不為。惟賢惟德,能服於人。 ——諸葛亮
回答者：吐泡泡的奶糖 - 童生 一級 12-13 19:10
良心是我們每個人心頭的崗哨，它在那裡值勤站崗，監視著我們別做出違法的事情來。 ——（英）毛姆
生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花。 ——海涅
●言不信者，行不果。 ——墨子
●誠實是力量的一種象徵，它顯示著一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。 ——艾琳•卡瑟
●真誠是一種心靈的開放。——拉羅什富科
●如果要別人誠信，首先自己要誠信。 ——莎士比亞
●誠實是人生的命脈，是一切價值的根基。 ——德萊
●誠者，天之道也；思誠者，人之道也。 ——孟子
●欺人只能一時，而誠信都是長久之策。 ——約翰•雷
●信用是難得易失的，費十年功夫積累的信用，往往由於一時的言行而失掉。 ——池田大作
●我寧願以誠摯獲得一百名敵人的攻擊，也不願以偽善獲得十個朋友的贊揚。 ——裴多菲
●誠實的人從來討厭虛偽的人，而虛偽的人卻常常以誠實的面目出現。 ——斯賓諾莎
對人以誠信，人不欺我；對事以誠信，事無不成。
——（中）馮玉祥
信用既是無形的力量，也是無形的財富。
——（日）松下幸之助
回答者：寒風ぁ眼淚 - 魔法學徒 一級 12-15 13:20
人而無信，不知其可也——孔子
言無常信，行無常貞，惟利所在，無所不傾，若是則可謂小人矣——荀子
信猶五行之土，無定位，無成名，而水金木無不待是以生者。——朱熹
若有人兮天一方，忠為衣兮信為裳。——盧照齡
你必須以誠待人，別人才會以誠相報——李嘉誠
創業不像讀書，一天可以過好多年，創業必須一步一個腳印走。——周晉峰
求珍品，品味雖貴必不敢減物力；講堂譽，炮製雖繁必不敢省人工。——\'同仁堂\'里看誠信
修合無人見，存心有天知。
一個企業要永續經營，首先要得到社會的承認、用戶的承認。企業對用戶真誠到永遠，才有用戶、社會對企業的回報，才能保證企業向前發展——張瑞敏
真誠到永遠——海爾著名廣告語
信用是一種現代社會無法或缺的個人無形資產。誠信的約束不僅來自外界，更來自我們的自律心態和自身的道德力量。——何智勇
走上社會後，我們深感信用危機的嚴重性和危害性。但埋怨沒有用，更不能等待。重樹社會信用必須靠每個人的努力，要從現在做起，從自己做起。——郭輝
一絲一毫關乎節操，一件小事、一次不經意的失信，可能會毀了我們一生的名譽。——林達生
品牌包含了公司多年來積累的誠信聲譽，是一筆巨大的無形資產——英國商人
遵守諾言就象保衛你的榮譽一樣。 ——（法）巴爾扎克
一言既出，駟馬難追。 ——中國俗語
對人以誠信，人不欺我；對事以誠信，事無不成。
——（中）馮玉祥
信用既是無形的力量，也是無形的財富。
——（日）松下幸之助
1、生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花－－海涅
2、惟讀可以破天下之偽，惟實可以破天下之虛－－薛
3、言不信者，行不果－－墨子
4、人背信則名不達－－劉向
5、誠實是力量的一種象徵，它顯示著一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感－－艾琳.卡瑟
6、虛偽的真誠，比魔鬼更可怕－－泰戈爾
7、工作上的信用是最好的財富。沒有信用積累的青年，非成為失敗者不可－－池田在作
9、走正直誠實的生活道路，定會有一個問心無愧的歸宿－－高爾基
10、以誠感人者，人亦誠而應－－程頤
11、沒有誠實何來尊嚴－－西塞羅
12、當信用消失的時候，肉體就沒有生命－－大仲馬
13、失足，你可能馬上復站立，失信，你也許永難挽回－－富蘭克林
14、真話說一半常是彌天大謊－－富蘭克林
15、誠是一種心靈的開放－－拉羅什富科
16、誠信為人之本－－魯迅
17、精誠所至，金石為開－－王充
18、不信不立，不誠不行－－晁說之
19、內不欺已，外不欺人－－弘一大師
20、以實待人，非惟益人，益已尤人－－楊簡
21、如果要別人誠信，首選自己要誠信－－莎士比亞
22、誠實是人生的命脈，是一切價值的根基－－德萊塞
23、誠實是一個人得以保持的最高尚的東西－－喬臾
24、失去了誠信，就等同於敵人毀滅了自己－－莎士比亞
25、誠者，天之道也；思誠者，人之道也－－孟子
26、一言之美，貴於千多－－葛洪
27、人無忠信，不可立於世－－程頤
28、誠實的人必須對自己守信，他的最後靠山就是真誠－－愛默生
29、誠實和勤勉，應該成為你永久的伴侶－－富蘭克林
30、意志薄弱的人，一定不會誠實－－拉羅什富科
您必須保持誠實人的立場，這時常是冒險的人需要的勇氣。 ——奧斯特洛夫斯基
世界上最聰明的人是最老實的人，因為只有老實的人才能經得起事實和歷史的考驗。 ——周恩來
千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。 ——陶行知
勿以惡小而為之，勿以善小而不為。惟賢惟德，能服於人。 ——劉備
把「德性」教給你們的孩子：使人幸福的是德性而非金錢。這是我的經驗之談 ——貝多芬
對於事實問題的健全的判斷是一切德行的真正基礎。 ——誇美紐斯
自覺心是進步之母，自賤心是墮落之源，故自覺心不可無，自賤心不可有。 ——鄒韜奮
要留心，即使當你獨自一人時，也不要說壞話或做壞事，而要學得在你自己面前比在別人面前更知恥。 ——德謨克利特
Ⅱ 激勵人積極向上的至理名言!
大膽點，偉大無比的力量自會來幫助你。——比錫耳王
大膽是取得進步所付出的代價。——雨果
你怕狼，就別到樹林里去。——列寧
沒有比害怕本身更害怕的了。——培根
人的一生中可能犯的錯誤，就是經常擔心犯錯誤。——哈伯德
死是每個人都能做到的，拿出勇氣活下去才是勇敢。——羅教·柯迪
走自己的路，叫別人去說吧。——但丁《神曲》
世界是屬於勇敢者的。——哥倫布
不怕的人前面才有路。——有島武信
勇者臨敵而不懷生。——先秦吳起《吳子·論將》
人生的旅途，前途很遠，也很暗。然而不要怕，不怕的人的面前才有路。——魯迅
Ⅲ 消除道德風險的方法有（） A.建立生產和銷售信息的中介機構B.建立信譽 C.設計激勵相容的契約D.以上都是
如果完全壟斷廠商在兩個分割的市場中難以實行有效的分割
Ⅳ 本人即將開店 求一個有創意的電腦店名字 2個字最好 關於勵志或者誠信的都好
志信 立信 清泉（清代表出淤泥而不染 泉代表顧客如泉水一般川流不息）完美
Ⅳ 標書上的信用等級加分是什麼意思，如何辦理
為了響應國家信用建設守信激勵和失信懲戒的政策，許多標書上都要求投標企業內出具信用等級證明容和信用報告，對信用等級優良A-AAA級的企業採用3-5分的加分機制。
那麼這個信用等級證明企業該如何辦理呢？
企業自願向第三方信用服務機構申請評級，機構會通過採用定性與定量方法相結合的評級服務程序，對企業的基本素質、經營水平、財務狀況、盈利能力、履約狀況、管理水平和發展前景等方面進行綜合分析和評價，並以國際通用符號標明信用等級，向受評企業頒發的企業信用能力和信用狀況的書面證明，也就是招投標AAA級企業信用證書。
企業信用評級的好處及作用：
1、投標加分高，提高企業中標率，誠信-守信企業的權威官方代言；
2、滿足客戶有需求；增強顧客信心；顯示企業信譽和誠信度；
3、樹立良好企業形象，打響企業的信用度，打外包裝增強產品特色，廣告宣傳，提高企業形象；
4、部分政府扶持補貼項目申請條件之一。
不僅僅是在招投標領域，例如在融資上市、市場推廣等一切合法的市場經營行為，都有不同的信用評級證書適用不同領域，給予消費者、投資人、相關利益者以信心和信任。而方圓資信的招投標AAA級企業信用評級就是專用於招投標領域的資信服務。
Ⅵ 關於誠信的格言大全勵志
1、養心莫善於誠。
2、一言九鼎重千秋。
3、誠信是人生之本。
4、言忠信，行篤敬。
5、誠實是最好的政策。
6、內不欺己，外不欺人。
7、君子一言，駟馬難追。
8、誠之所感，觸處皆通。
9、坦誠是最明智的策略。
10、敏而好學，不恥下問。
11、沒有比正直更富的遺產。
12、老老實實最能打動人心。
13、誠信是友誼的必備條件。
14、隱瞞真實，就是騙自我。
15、不寶金玉，而忠信以為寶。
16、真誠才是人生最高的美德。
17、惟天下至誠，為能盡其性。
18、咱們就應老老實實地辦事。
19、買賣講信譽，售貨路自通。
20、失真誠是一種心靈的開放。
21、不好說謊，不好害怕真理。
22、樹誠信風尚，鑄法治長城。
23、虛偽的真誠，比魔鬼更可怕。
24、謙虛使人進步，驕傲使人落後。
25、實話可能令人傷心，但勝過謊言。
26、誠實者既不怕光明，也不怕黑暗。
27、我要求別人誠實，我自我就得誠實。
28、立身以立學為先，立學以讀書為本。
29、立身須以誠為本，治國必以法為基。
30、你必須以誠待人，別人才會以誠相報。
31、如果道德敗壞了，趣味也必然會墮落。
32、誠實是人生的命脈，是一切價值的根基。
33、思誠為修身之本，而明善又為思誠之本。
34、誠實是一個人得以保持的最高尚的東西。
35、人以實，雖疏必密;與人以虛，雖戚必疏。
36、是能在世界新潮流中游泳，不被淹沒的力量。
37、信達於誠，方能勤政。法精於治，方能諧民。
38、不誠則欺心而棄己，與人不誠則喪德而增怨。
39、惟讀能夠破天下之
Ⅶ 經典名言名句勵志霸氣
1、我們很少去定位自己生命的高度與強度，很少去無怨無悔地為了生命中的某一個理想而奮斗，很少去理解在奮斗中所遇到的艱難困苦只是走出人生沙漠的必要考驗。
2、即使我們的人生充滿挫折，我們也收獲了堅強的個性和豐富的人生閱歷，面對那些一輩子足不出戶的平庸之人，我們可以驕傲地說：我們全力以赴地奮斗過，我們此生無怨無悔。
3、人是孤單地奮斗的，不管有多少人在你身邊，要真正達到成功，主要還是靠你自己。
4、當我們歷經千難萬險，終於實現了自己的人生夢想，我們的奮斗歷程就永遠銘刻在了心中，回想起這些奮斗的日子，常常能讓我們隊未來充滿勇氣和信心。
5、成功的人身上都有一個共同的特點，那就是自強不息的奮斗精神。
6、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。
7、蟻穴雖小，潰之千里。
8、最有效的資本是我們的信譽，它24小時不停為我們工作。
9、絆腳石乃是進身之階。
10、銷售世界上第一號的產品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
11、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。
12、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
13、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
14、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。
Ⅷ 為什麼人要講信譽
克雷普斯（D.Kreps，1984）曾強調過在市場契約不完全條件下買賣雙方的行為調整過程。如果交易只進行一次的話，結果很難高效率。比如，如果買者先交錢，賣者可能就會不交貨；反之，賣者先交貨，買者可能就不交錢。但是，如果買賣雙方交易重復發生的話，這種情況可能就不會發生，因為「聲譽」的破壞有損今後的利益。由此克雷普斯認為「聲譽」可以減少市場交易費用。
在克雷普斯看來，「聲譽」的建立並不需要（其實也不可能）要求雙方保持長久的交易關系。只要有一方是長期存在的，而其他人又可以觀察到它的商業行為，這就足以使「聲譽」發揮作用。這時，任何人都可以與「長壽」的一方簽訂協約，表示接受「長壽」一方的權威指令。這對雙方交易是有益的，而且另一方不必擔心「長壽」一方會濫用權威，因為它會考慮到今後的聲譽，而此時聲譽已成為無形資產（一種威廉姆森式的專用性資產）。
從克雷普斯這里引發的思考是，信譽來自於何種激勵？阿克洛夫（G.A.Akerlof，1970）著名的「檸檬市場」表明，如果賣者不能從向其聲譽投資行為中得到好處，他就缺乏足夠的動力向市場提供高質量的產品或服務。因此，結論是聲譽投資可帶來「聲譽租金」。無疑，聲譽租金一方面為其投資行為提供了動力與激勵，同時也使競爭對手進入市場的難度加大，從而設置了進入障礙、限制了行業的競爭程度。因此，信譽租金在很大程度上可以看作是一種壟斷利潤。
信譽在信息不對稱條件下通過信號顯示來獲得價格激勵。一般來說，在信息完全的市場上，也就是說顧客完全了解廠商及產品的質量與價格時，信譽的作用會十分有限，而且市場競爭會使同類商品價格一致並降到邊際成本的水平。但在信譽很重要的市場上，競爭卻不能使價格降低。因為，價格下降的信號可能會顯示廠商的產品或服務的質量降低；另一方面消費者會做出這樣的判斷，即一旦產品的價格降低，廠商的利潤會減少，從而廠商就不會有保持其信譽的激勵。因此，高價格是一種信譽承諾，價格激勵通過差別價格獲取信譽租金。
聲譽：隱性激勵
在委託代理模型中，由於代理人相對委託人擁有信息優勢，而委託人不能觀測代理人的行動，為了誘使代理人選擇委託人所希望的行動，委託人必須根據可觀測的行動結果來獎懲代理人，這樣的選擇性的激勵機制可以稱為「顯性激勵機制」。然而，現有研究成果表明（Radner，1981；Rub－binstein，1979；Fudenberg，1990；Lazear，1979；Fama，1980.等等），如果委託代理關系不是一次性的而是多次性的，即使沒有顯性激勵契約，「時間」本身可能會解決代理問題———如果時間足夠長的話。
假定一個組織中的成員是競爭性的，那麼勞動市場就會對成員的行為發生約束，這表明，激勵問題在多次博弈過程中可以在一定程度上通過「隱性激勵機制」來得到緩解。
隱性激勵來源於這樣一個事實：在顯性激勵遠不充分的前提下，組織中為什麼仍有一部分成員在努力工作？這涉及到隱性激勵的一個重要因素：聲譽激勵。
法瑪（Fama，1980）認為，代理人即使沒有顯性激勵約束，也有積極性努力工作，因為這樣做可以改進自己在競爭市場上的聲譽，從而提高未來收益。這實際上是假設代理人作為有名譽追求和未來預期的人，不會只考慮行為努力與行為結果在某一合約期是否對稱，他還會考慮即期努力績效對下期乃至更遠未來的影響。
因此，索爾曼（Sauermann，1978）和其他人明確指出，信譽與信任降低了「交易成本」。它表現在兩個方面：第一，信譽是個人與其環境達到一致的一種節約交易費用的工具，它以「說真話」的形式出現，從而減少了信息搜集、信號顯示、信息甄別、合約簽訂從而達成「合作」的信息費用與談判費用。第二，信譽是保證合約實施的一種節約交易費用的工具，它以「做實事」的形式出現，從而減少了合約實施和行為監督從而完成合作的履約成本及考核成本。信譽能夠修正個人行為，是因為現期的努力通過對產出的影響能夠改進市場對能力的判斷，因此任何弱化這個聲譽效應的做法都會弱化事後的合作選擇空間，從而修正、減少或克服合作行動中的機會主義行為。
社會分工的人格化保證
分工和專業化會直接導致兩種結果：一是職業的依存度提高；二是大規模生產。
在現代社會生活中，一個人所需要的各種物品不可能全部由自己生產，而必須依賴於各種不同職業的人，這就是社會的勞動分工。正是勞動分工使我們走入了現代社會，使我們每個勞動者有了一份職業，而職業的穩定則使我們提高了工作技能，從而增進了工作效率，擴大了社會財富。
同樣，正是勞動分工及其分工深化，又迫使我們每個人幾乎每時每刻不得不將生命託付給不同職業的人，否則不僅什麼事情也干不好，甚至幾乎無法活下去。因為，你的工作是每個人生活長鏈中的一環，而一環出問題就會導致整個長鏈的不順暢。試想，在缺乏誠信的環境里，你怎麼有信心將自己的生命託付給不同職業的人？此時的最佳選擇是將生產活動「內部化」———自給自足，這樣的結果使職業的分化受到約束。更為嚴重的是，當人們在沒有享受到別人提供的道德服務時，他也不會提供這種服務，那麼這個社會必定是充滿不測與人禍的社會。因此，信譽為個人參與分工的深化提供了預期保證。
另一方面，分工和專業化所導致的大規模生產有何含義呢？美國哥倫比亞廣播電台曾經播出專題，說在美國許多檢驗婦女乳腺癌的化驗室里，工作人員因為工作量太大而看錯切片，致使不少婦女耽誤了治療或誤切了乳房。從統計學意義上講，工作人員出錯的概率即使微乎其微，但由於他的檢驗工作具有「大規模生產」的性質，那麼這個檢驗員在一生中就可能斷送數百個婦女的乳房或者生命，進而使數百個家庭遭受不幸與痛苦。所以，在缺乏誠信的環境里，人們的市場需求會受到約束，從而大規模生產就會受到限制，結果是分工與專業化受到約束。因此，信譽為分工的深化提供了人格化的市場保證。（作者是：華南農業大學經濟貿易學院教授）（編輯：李瑾）
Ⅸ 企業經常採用的精神激勵方法主要有哪幾種
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精神激勵員工的方式方法
一、榜樣激勵。
為員工樹立一根行為標桿。在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態度。「表不正，不可求直影。」要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。
1、領導是員工們的模仿對象；2、激勵別人之前，先要激勵自己； 3、要讓下屬高效，自己不能低效； 4、塑造起自己精明強乾的形象；5、做到一馬當先、身先士卒； 6、用自己的熱情引燃員工的熱情；7、你們幹不了的，讓我來；8、把手「弄臟」，可以激勵每一個員工； 9、在員工當中樹立起榜樣人物。
二、目標激勵。
激發員工不斷前進的慾望。人的行為都是由動機引起的，並且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。管理者通過設置適當的目標，可以有效誘發、導向和激勵員工的行為，調動員工的積極性。
10、讓員工對企業前途充滿信心；11、用共同目標引領全體員工；12、把握「跳一跳，夠得著」的原則；13、制定目標時要做到具體而清晰；14、要規劃出目標的實施步驟；15、平衡長期目標和短期任務；16、從個人目標上升到共同目標；17、讓下屬參與目標的制定工作；18、避免「目標置換」現象的發生。
三、授權激勵。
重任在肩的人更有積極性。有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激
2014年中考沖刺綜合復習指導 北京地區試題 廣東地區試題 江蘇地區試題
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發起下屬的積極性和主人翁精神。
19、不要成為公司里的「管家婆」；20、權力握在手中只是一件死物；21、用「地位感」調動員工的積極性 ；22、「重要任務」更能激發起工作熱情；23、准備充分是有效授權的前提 ；24 、在授權的對象上要精挑細選；25、看準授權時機，選擇授權方法；26、確保權與責的平衡與對等；27、有效授權與合理控制相結合。
四、尊重激勵。
給人尊嚴遠勝過給人金錢。尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效。可以說，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。
28、尊重是有效的零成本激勵；29、懂得尊重可得「聖賢歸」；30、對有真本事的大賢更要尊崇；31、責難下屬時要懂得留點面子；32、尊重每個人，即使他地位卑微；33、不妨用請求的語氣下命令；34、越是地位高，越是不能狂傲自大；35、不要叱責，也不要質問；36、不要總是端著一副官架子；37、尊重個性即是保護創造性；38、尊重下屬的個人愛好和興趣。
五、溝通激勵。
下屬的干勁是「談」出來的。管理者與下屬保持良好的關系，對於調動下屬的熱情，激勵他們為企業積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。可以說，溝通之於管理者，就像水之於游魚，大氣之於飛鳥。
39、溝通是激勵員工熱情的法寶；30、溝通帶來理解，理解帶來合作；41、建立完善的內部溝通機制；42、消除溝通障礙，確保信息共享；43、善於尋找溝通的「切入點」；44、與員工順暢溝通的七個步驟；45、與下屬談話要注意先「暖身」；46、溝通的重點不是說，而是聽；47、正確對待並妥善處理抱怨；48、
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引導部屬之間展開充分溝通。
六、信任激勵。
誘導他人意志行為的良方。領導與員工之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？
49、信任是啟動積極性的引擎；50、用人不疑是馭人的基本方法；51、對業務骨幹更要充分信賴；52、信任年輕人，開辟新天地；53、切斷自己懷疑下屬的後路；54、向下屬表達信任的 14 種方法；55、用人不疑也可以做點表面文章；56、既要信任，也要激起其自信。
七、寬容激勵。
胸懷寬廣會讓人甘心效力。寬容是一種管理藝術，也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省、自律、自強，讓他們在感動之中甘心情願地為企業效力。
57、寬宏大量是做領導的前提；58、寬容是一種重要的激勵方式；59、原諒別人就是在為自己鋪路；60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會；61、得理而饒人更易征服下屬；62、對下屬的冒犯不妨裝裝「糊塗」；63、善待「異己」可迅速「收攏」人心；64、容許失敗就等於鼓勵創新；65、要能容人之短、用人所長；66、敢於容人之長更顯得自己高明。
八、贊美激勵。
效果奇特的零成本激勵法。人都有做個「重要」人物的慾望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發人對事物的熱情。用贊美的方式激勵
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員工，管理者所能得到的將會遠遠地大於付出。
67、最讓人心動的激勵是贊美；68、「高帽子」即使不真也照樣塑造人；69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點；70、懂得感恩才能在小事上發現美；71、擺脫偏見，使稱贊公平公正；72、贊美到點上才會有良好的效果；73、當眾贊美下屬時要注意方式；74、對新老員工的贊美要有區別。
九、情感激勵。
讓下屬在感動中奮力打拚。一個領導能否成功，不在於有沒有人為你打拚，而在於有沒有人心甘情願地為你打拚。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個情字。一個關切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。
75、感情如柔水，卻能無堅不摧；76、征服了「心」就能控制住「身」；77、你要「夠意思」，別人才能「夠意思」；78、「知遇之恩」也是可以製造的；79、替下屬撐腰，他就會更加忠心；80、不可放過雪中送炭的機會；81、樂於主動提攜「看好」的下屬；82、付出一點感情，注意一些小事；83、將關愛之情帶到下屬的家中。
十、競爭激勵。
增強組織活力的無形按鈕。人都有爭強好勝的心理。在企業內部建立良性的競爭機制，是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。管理者擺一個擂台，讓下屬分別上台較量，能充分調動員工的積極性、主動性、創造性和爭先創優意識，全面地提高組織活力。
84、競爭能快速高效地激發士氣；85、不妨偶爾在工作中打個賭；86、讓員工永遠處於競爭狀態；87、建立競爭機制的 3 個關鍵點；88、活力與創造力是淘汰出來的；89、用「魚占魚式」人物製造危機感；90、用「危機」激活團隊的潛力；91、引導良性競爭，避免惡性競爭。
望採納
Ⅹ 古代誠信故事
我來說兩個故事吧，故事談不上有多美好，但對於「信」字來說，卻是最好的證明。
第三個故事，發生在上海。說起這事有些扎心，這位大哥是打工的還是老闆我就忘記了。反正就是大雨天在路上行使，看到一個孕婦在打車，他出於好心，想著載這個孕婦一程，但卻被附近埋伏的相關人員給逮住了，說他是非法營運，要罰款扣車。無論該男子怎麼解釋，都不打算放過他。最後該男子為了自證清白，據說是切去了自己的一根手指，而他也利用法律程序與有關部門打起了官司，最後官司以他勝訴為結果。通過此事，我們可以知道他是個講誠信的人，但是其他人卻不相信他，別人立木，他卻斷指。