褚時健勵志語錄

⑴ 關於寫褚時健的作文

「橙王」褚時健
說起我家鄉的名人，大名鼎鼎的褚時健無人不知，無人不曉。他一手把煙廠建成亞洲第一煙草企業，到了晚年，又創造了橙子一大品牌——「褚橙」，為玉溪的經濟發展做出了巨大的貢獻。

褚時健是著名的「煙草大王」。很多年前，煙廠還只是一個名不見經傳的地方小廠，後來，在褚時健的帶領下，煙廠在1987年到1995年之間，紅塔集團的香煙產量以每年43.93％的速度遞增。據統計，褚時健效力紅塔的18年間，共上稅991億元。就連國家領導都說過，這不是卷煙廠而是印鈔廠。紅塔集團最終成為亞洲第一煙草企業。

後來，由於一些原因，褚時健爺爺的輝煌人生告一段落。漫長的幾年過後，一無所有的褚時健爺爺和妻子帶領果農們在雲南哀牢山承包的2000畝土地種起了甜橙。這時，他已經75歲了，身體也不好，這片地又是剛剛經歷過泥石流洗禮的荒山，一片狼藉，當地的村民都說那是個「鳥不拉屎」的地方。諸多困難並沒有阻住他的「瘋狂」行為，他帶著妻子進駐荒山，脫下西裝，穿上農民勞作時的衣服，昔日的企業家完完全全成為一個地道的農民。一位年過七旬的帶病老人，在這樣的條件下，帶領果農們在荒山種橙子，估計也只有褚時健爺爺，才有這樣的決心和精神。

為了種出好橙子，褚爺爺有一套科學的管理方法。他給每棵樹都定了產量標准，說收多少果子就收多少，因為太多會影響果子質量。這樣一來，果農一見到差點的果子就主動摘掉，從來不以次充好。他還制定了激勵機制，一個果農只要完成預定的任務，就能領到4000元工資，質量達標，再領4000元，年終獎金兩千多元，這樣下來，一個農民一年能領到一萬多元，對於沒有能力外出打工的普通農民來說，可是不小的一筆收入。

如今，85歲的褚爺爺從「煙王」變身「橙王」，他帶領農民們種的橙子被冠名為「褚橙」，又稱作「勵志橙」。他的果園年產橙子8000噸，利潤超過3000萬元，固定資產8000萬元，跟他種橙的110戶農民，每年可以掙3~ 8萬元。

一位曾經跌得很深的老人，憑著一身的「干勁兒」和吃苦耐勞的精神，在晚年憑雙手創業，又將自己送上了王牌巔峰。我們要向褚時健爺爺學習，學習他不論面臨何種境況，永不言敗、永不放棄、堅持拼搏的精神！

⑵ 有沒有關於鳳凰涅槃的勵志小故事（名人的好一點）

太多了來。遠的中國有劉邦失敗了很多源次，被追殺被抓但最後成就霸業；外國也有很多；

這些遙遠的不說，說一個很近很近的吧。

褚時健，紅塔集團原董事長，曾經是有名的「中國煙草大王」。

1994年，褚時健被評為全國「十大改革風雲人物」。

1999年1月9日，褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權利終身。褚時健被判後減刑為有期徒刑17年。

2002年，保外就醫後，與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月，褚時健種植的「褚橙」通過電商開始售賣。

2014年12月18日，褚時健榮獲由人民網主辦的第九屆人民企業社會責任獎特別致敬人物獎。

⑶ 褚時健的勵志橙通過什麼電商網銷售

遠在昆明300多公里開外的新平嘎灑哀牢山上的褚時健團隊和褚時健唯一授權銷售「回褚橙」答的電商平台——本來生活網早已進入積極「備戰」狀態。中國農業向來是靠天吃飯，由於今年雨水少，熟透的褚橙格外好吃。
褚橙一年只有2個月的銷售期。褚時健必須在一個多月的時間內完成從採摘到推廣、銷售、配送等全部過程。不然果子就會掉在地里成為廢果。今年的褚橙產量大約9000噸。褚時健計劃，通過電商平台本來生活把超過2000噸褚橙銷往全國。

⑷ 褚時健傳》是勵志類的書嗎

算是的
《勇者激揚》是一部波瀾開闊的褚時健人物傳記，集30年企業管理之大成版，其低調而又生猛的權勵志故事，極具微妙而又傳奇。一切從法國人在雲南瓜分地盤開始。褚時健從鐵路走出來，他上山打日本鬼子，好不容易端上公務員鐵飯碗，卻被打成右派反革命，幾經沉浮，又被任命接手紅塔這個爛攤子。他使出渾身解數，終把紅塔打造成中國第三有錢的企業，正當呼風喚雨之時，被人揭發貪污公款。就在他以為將把牢底坐穿時，命運又一次向他伸出橄欖枝。從參軍，到煙王，再到橙王，坎坷50多年，道盡不為人知的官與商，血與淚。作為第一代最成功的企業管理者，其經營哲思、創新精神，以及人生追求，對後來的企業家影響巨大。

⑸ 當一個人心無鬥志之時該如何激勵自己

凡是自來己認為應該做的事源情，不論大小，都要認真對待，把它處理好，首先給自己一個好的交待，讓自己滿意。就是對於建立自信來說，沒有小事。做事講方法，行動有效率。要做到這一點，就要養成做事專心致志的工作作風，同時，養成日事日畢的好習慣。不讓事務性的工作壓身、纏身，心理就會感到輕松，就等於去掉了自卑存在的理由。

⑹ 求名人蛻變的勵志故事，關鍵詞「蛻變」

金星啊！都男的變女的了，還生活得挺成功的

⑺ 褚時健：影響企業家的企業家的名人推薦

我吃過他的橙子，這么大年齡才開始創業又做得這么好，確實給我專們這些非常大的屬激勵。
——王健林
一個人跌倒再爬起來並不難，難的是從至高處落到最低谷，還能走得遠，這不是一般人能做到的。在褚老身上，似乎有一種「超能量」，這種能量，來自他做人、做事的高標准與嚴要求。也正是這種超級量，使他站得更高、走得更遠。 ——馮侖

我有很多粉絲，但我是褚時健的粉絲……褚廠長身上集中體現了中國企業家的一種精神，是一種在前進中遇到的困難，並從困難中重新站起來的精神。 ——王石
一個真的英雄總是在無法想像的困境中、在不可思議的時點上崛起！褚時健因這幾個橙子，拉開了與這個時代所有優秀企業家的距離，使自己不僅成為一個不倒的商業傳奇，而且成為了一個不朽的勵志英雄！ ——龔曙光
我欣賞所有跌倒後能爬起來的人，尤其是那些被人身後推倒而非自己跌倒的人。 ——韓寒

⑻ 褚時健去世，他為什麼能被稱為「一代傳奇」

1979年，褚時健成為玉溪卷煙廠廠長，用了8年時間將玉溪帶到了中國煙專草行業第一的位置，屬1995年9月，任雲南紅塔集團和玉溪紅塔煙草集團有限責任公司董事長，同年12月，他唯一的獨女在獄中自殺，1999年因巨額貪污和巨額財產來源不明罪被判處無期徒刑、剝奪政治權利終生。

2002年，74歲的褚時健選擇以冰糖橙為項目進行創業，和老伴——馬靜芬，籌措1000多萬資金，承包2400畝山地開始種橙子。

而今，褚橙已經家喻戶曉。年產超過10000噸，利潤超過6000萬元。褚時健在哀牢山上建起的「褚橙庄園」，已成為了商業界的楷模。

(8)褚時健勵志語錄擴展閱讀：

人物榮譽

1990年，授予全國優秀企業家。

1994年，褚時健被評為全國「十大改革風雲人物」，褚時健使紅塔山成為中國名牌，使玉溪卷煙廠成為亞洲第一、世界前列的現代化大型煙草企業。

2008年的最後一天，雲南當地媒體發布的「改革開放30年影響雲南30人物」中，褚時健排名第5。

2014年12月18日，褚時健榮獲由人民網主辦的第九屆人民企業社會責任獎特別致敬人物獎。

⑼ 為什麼美國人說褚時健是中國最值得尊敬的企業家

導語：51歲，任玉溪卷煙廠廠長；70歲，女兒自殺身亡；71歲，被判無期徒刑；74歲，保外就醫；75歲，承包畝荒山創業；84歲，他的果園年產橙子 8000噸，利潤超過3000萬元。王石評論稱，「衡量一個人的成功標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。

企業家太需要一個「勵志故事」了

10月底，「褚橙」首次進京的消息經媒體報道後，遠在美國的王石在微博上留言:「巴頓將軍說過，衡量一個人的成功標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。」

這條微博被轉發了近4000條、評論超過1000條。隨後，徐小平、梁冬、楊錦麟、龔文祥、白雲峰、龔曙光、何力、老狼等各界精英人士紛紛寫下微博，表達對褚時健的「敬佩與支持」。

圍繞「褚橙」背後的「勵志故事」，胡海卿認為，境遇不同的企業家們會有不同的感悟，「正在困境中的，可能是一種感受;那些放棄實業、掙快錢的，是另一種感覺。」他更希望這些企業家顧客能從褚時健那裡明白:人生的波折是一種常態，而企業家精神則是可以堅持的。

實實在在種橙子

今年10月，胡海卿和同事拜訪褚時健。

昔日的「煙王」已是地道農民模樣:頭發花白，微駝著背，白色的圓領衫鬆鬆垮垮，上面還沾有泥土。不過，講到橙子，褚時健立即來了精神，「思路變得很清晰，一點不像一位八十五歲的人。」

褚時健領著胡海卿來到佔地2400畝的果園，眼前是一條不必迂迴往復就可走遍整個橙園的小路。

用褚時健的話說：這樣的設計，是為了「不走回頭路」。

2002年保外就醫後，眾多煙草企業高薪請褚時健出山當顧問，他一一拒絕。

這個時候，褚時健一手創出的「紅塔山」品牌價值達到460億元，連續7年排位中國煙草業第一品牌。此後10年，煙草行業更像是一部「利潤機器」。2010年，中國煙草總公司(簡稱「中煙」)實現凈利潤1177億元，超高檔的天價煙，支撐了中國煙草的千億利潤。

巨額利潤之下，中煙除了和神華合作，一隻腳伸進煤炭行業外，還踏進了房地產業。2012年，在興業銀行的增發新股認購書上，又出現了中煙的名字。

哪是熱門行業，中煙的錢就往哪投。這樣的「財富路徑」，和褚時健二次創業選擇果品種植業，風格截然不一樣。

2002年，褚時健投身冰糖橙這個行業時，雲南的冰糖橙市場已經飽和。但當他吃到來自澳洲的進口橙子時，就想創自己的牌子。熟悉褚時健的人說，這就和當年他看到國外的著名香煙品牌萬寶路時的反應一樣，一個勁兒地想要創造中國自己的高檔香煙品牌。

「褚時健二次創業，進入冰糖橙這樣一個市場幾近飽和的行業，就是想要證明在體制外也能成功。」胡海卿說，橙子的利潤和煙草沒法比，褚時健選擇將生命最後的事情定格農業，無疑經過深思熟慮，「他是在探索一種新農業模式。」

褚時健和妻子在橙園搭了工棚，吃住都在這里。他要在這塊貧瘠的土地上種出極品橙子，把國外橙子比下去。

白手起家困難重重。橙子剛掛果時，褚時健年年都會遇到不同問題，果樹不是掉果子，就是果子口感不好。這個沒什麼愛好的老人，買來書店所有關於果樹種植的書，一本一本地看。

後來橙子不掉了，但口感淡而無味，既不甜也不酸，褚時健睡不著，半夜12點爬起來看書，經常弄到凌晨三四點，最後得出結論，一定是肥料結構不對。

這種果子褚時健不敢賣到市場上，怕砸了牌子。第二年，褚時健和技術人員改變肥料配比方法，果然，口味一下就上來了。據說，這種用煙梗、雞糞等調制的有機肥，成本雖只有200多元，效果卻趕得上1000元的化肥。

「好的冰糖橙，不是越甜越好，而是甜度和酸度維持在18:1左右，這樣的口感最適合中國人的習慣。」褚時健說。

「他是一個標準的技術型企業家。」胡海卿評價說，褚時健學習能力強，對技術要求嚴苛，實實在在提高產品品質，扎扎實實做東西，這都體現了一個企業家的實業精神，「做企業就是要很實在，這和那些追求金融泡沫的虛擬幻覺的企業家，走的根本是兩條路子。」

實際上，這位企業家的形象非常「土」。經常戴著草帽，穿著拖鞋。然而，當褚時健講起為了尋找水源，一天爬幾個山頭時，正在創業路上摸爬滾打的胡海卿，被這位80多歲老人的吃苦勁兒打動，覺得「不可思議」。

2002年，王石途經雲南，專程拜訪褚時健，也曾有類似感覺。

那時，王石領導的萬科，已連續三年當選「中國最具發展潛力上市公司」。也就在這一年，他成功登頂非洲乞利馬扎羅山和北美洲的麥金利山。

而彼時，褚時健的第一撥橙子樹剛種下。橙子掛果要6年，而褚時健當時已經75歲了。

褚時健的滿頭白發與創業的豪情，在那一刻觸動了王石，「你想像一下，一個75歲的老人，戴一個大墨鏡，穿著破圓領衫，興致勃勃地跟我談論橙子掛果是 什麼情景。雖然他境況不佳，但他作為企業家的胸懷呼之欲出。我當時就想，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個年紀，我會想什麼?我知道，我一定不會像他那 樣勇敢。」

中國企業丟了經營之根

去年，國內一家很有實力的投資公司託人問褚時健對上市有無興趣，這家公司看好「褚橙」的口碑和潛力，有意運作「褚橙」上市。

他聽了連連擺手。「沒這個心情跟他們玩。再悅，投資公司都要在上市後拿走股民一筆錢。我85歲了，管不了幾年，上了市，我倒是拿了錢，但虧了股民，怕別人背後指指戳戳。」

胡海卿對此並不意外。他的印象里，褚時健是個很實在的人，「就想做點實實在在的事情。」褚時健言談間，流露出對上市的反感。

胡海卿推測，褚時健習慣了種好橙子，帶領老百姓致富的路徑，「他認為錢搞錢不是一個很正的道兒，不想弄個褚橙的概念，然後去圈錢。」

「畢竟到了他這個年齡，錢對他已經沒什麼概念。」中國企業聯合會研究部馮立果博士長期關注企業界動向。他注意到，與褚時健同時代的，或緊隨其後的企業家，正在走著相反的道路，他們要麼過早隕落，要麼逐漸放棄實業，轉型投身房地產、金融業，追求高利潤，掙快錢。

馮立果參與撰寫的《2012中國500強企業報告》揭示了這一趨勢。入圍中國企業500強的170多家民企中，已有40多家進入金融領域。

以服裝起家的雅戈爾，如今已是實業企業進軍金融投資領域的佼佼者。2009年，雅戈爾的品牌服裝業務實現凈利潤7.05億元，而公司的金融投資業務凈利潤已達到12.45億元。

馮立果說，從經濟規律講，產融結合沒有錯，但它會消融企業家的實業精神。這種擔憂，在他去溫州調研後加劇。

一個當地企業家跟馮立果講起自己的故事，他和夫人分別拿1000萬元投資，企業家辛辛苦苦做企業，一年養活幾百工人，年底盤點利潤只有幾十萬，而他的夫人出去炒樓、做風投，到年底收入翻倍。這位企業家非常感慨:「這種大反差，怎麼能實心實意做企業。」

在馮立果看來，干實業的一個必需要求就是要實心實意打造一個品牌需要很長時間，產品開發也要好多年，「不能今天想干這個、明天想干那個，不能看什麼賺錢就干什麼」。

這位經濟學博士調查發現，溫州很多企業家乾脆放棄實業，轉向炒房產、炒農產品、做PE。很多溫州的富二代怕吃苦，有的去搞字畫、古董這類投資，有的還去考公務員。

「中國經濟正處於激烈變化前夜，拜金主義盛行，很多經營者不擇手段拚命賺錢，認為人格理念修煉不著邊際，但事實絕非如此。」與松下幸之助齊名的日本經營管理大師稻盛和夫這樣警示他的中國同行。

近幾年，稻盛和夫在中國非常流行，他經常被請來中國演講，許多網友甚至企業家都為他建立了微博群，多個地方政府甚至邀請他擔任經濟發展顧問。

「2008年金融危機後，日本是率先起來反思的國家。」日本產業經濟研究專家白益民悅，稻盛和夫等日本企業家在中國宣講的東西，一點都不神秘，大部 分都是中國傳統文化里的內容，他們的經營成功，恰恰說明，過去多年，「中國企業丟了自己的經營之根」，必須重新找回來，這比請幾個日本企業家幫助拓展日本 市場更有價值。

地基如果扎扎實實

一百年房子仍然會是好的

這個「經營之根」，在馮立果看來，就是踏踏實實做實業的精神。

「做實業是掙慢錢，但卻是企業家精神的完整體現;炒樓、炒股是掙快錢，屬於短期投機行為，無關企業家精神。」馮立果說，在這點上，褚時健能夠花10 年去做「褚橙」這個牌子，正是體現了如今這個浮躁的社會稀缺的「掙慢錢」的精神。「他們那一輩的老企業家不怕吃苦，是實實在在做企業。」

讓人擔憂的是，目前流行於中國的金融、風投等「時尚行業」，只是少數人從事並且獲利的行業。而實業領域不僅是國家力量強大之本，更是龐大的人口賴以 生存、發展的基礎。事實證明，即便把資本運作玩到極致的美國，最終，也面臨「99%反對1%」的民意洶涌。在參加「佔領華爾街」運動時，諾貝爾經濟學獎得 主斯蒂格利茨就直斥華爾街的金融大鱷，「這是一個扭曲的經濟。」

如今，85歲的褚時健從「煙王」變身「橙王」。他的果園年產橙子8000噸，利潤超過3000萬元，固定資產8000萬元，跟他種橙的110戶農民，每年可以掙3萬到8萬元。

在跟褚時健去果園的路上，胡海卿注意到一個細節:每當路上出現一輛嶄新的摩托車，老人都會很欣喜地花上幾分鍾向胡海卿講，這是跟他種橙子的誰家新買的摩托車。

「現在，我們可以憑借經濟增長實力積累一些錢，但國家要不斷增強實力，需要實實在在地積累。就像蓋一棟房子，地基如果扎扎實實，三十年、五十年、一百年，房子仍然會是好的;但不這樣的話，二十年、三十年折舊，積累慢慢就消失掉了。」

今年，雲南麗江等地紛紛邀請褚時健合作，劃出2000多畝地，讓他帶領當地農戶種橙子。

這時，老人臉上流露出一種得意的神情。「他帶動了別人致富，而且要盡可能實實在在地看到別人掙了錢，日子過得好。」胡海卿說。

這樣的笑容，也正詮釋了做實業的社會價值，和一位企業家的滿足感。（轉）

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