cto的格言

『壹』 CTO的職責是什麼

1、國外的CTO主要職責是設計公司的未來，其更多的工作應該是前瞻性的，也就是制定下一代產品的策略和進行研究工作，屬於技術戰略的重要執行者。
CTO還是高級市場人員，他可以從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對技術趨勢所持的看法。因此，在大型用戶會議上CTO會闡述產品下一代的走向和功能，這也是重要的市場策略。
國外CTO的職能，除取決於公司規模外，還與高科技企業的發展模式相關聯。矽谷很多公司創始人都是技術出身，但公司做大之後並不想轉為技術團隊管理者，所以除了從外面請來專業經理人擔任CEO外，還有可能聘請專門負責研發管理的VP，這樣創始人就可以把自己定為CTO角色，以便脫離管理中的瑣事，專心研究技術走向。例如，Google的創始人之一Sergey
Brin現在就專門負責研究技術的走向。
2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。
對於CTO的職責范圍，國內公司還在摸索中。這個職位的職責同公司現階段的需求和人員配備密切相關，對於中小規模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，目前這種情況在國內比較多
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『貳』 每個公司里的CEO與CTO都分管什麼他們之間有什麼關系，他們的級別有大有小嗎

CEO是首席執行官，CTO首席技術官，CEO比CTO大，兩者是上下級關系。CEO主要管任免經理人員。執行董事會的決議；主持公司的日常業務活動；經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務；CEO領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。

CTO執行並監督實施技術的長短期戰略，組織新技術研發應用，參與並保證對客戶需求的技術滿足，參與知識產權（IP）策略制。

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CEO與CTO的職責：

在國外，CEO是在公司法人治理結構已建立並運轉成熟的基礎上出現的，20世紀80年代以來，隨著跨國公司全球業務的拓展，企業內部的信息交流日漸繁忙。

由於決策層和執行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經理層對企業重大決策的快速反應和執行能力，一些企業開始對傳統的董事會——董事長——總經理式的公司治理結構進行變革。CEO就是這種變革的產物之一。

它的出現於某種意義上代表著原來董事會手中的一些決策權過渡到原有經營層手中。CEO不是總經理，也不是總裁，它的權力非常大，其中有40%～50%是董事長的權力。

董事會成為小董事會，其主要職能是選擇、考評和制定以CEO為中心的管理層及其薪酬制度。CEO雖不是企業的出資人，但它對重大決策卻有拍板權。

在國外，對CEO的約束主要不是董事會，而是企業中一個稱為戰略決策委員會的機構，這種戰略決策委員會才是支持或否定CEO經營決策的主要權力機構。

在許多國家，組成戰略決策委員會的人員大部分不是企業中的人，更不是企業的出資人，而是社會上從事企業管理、經濟學、法學等方面專業的知名人士。所以說，是人力資本控制了企業，而不是出資人，出資人的利益僅僅表現於產權的利益回報上。

CEO的設立，體現了以人為本和為人力資本合理定價的思想。我們通常所講的兩權分離理論為基礎的企業法人治理結構模式正在受到挑戰。越來越多的事實顯示，現代生產正在由圍繞機器轉向圍繞知識進行。

人力資本由此取得了對貨幣資本的壓倒性地位。人們不難發現，年薪制、股票期權以及其他類似的激勵舉措只不過是市場為合理定價企業家人力資本而順理成章作出的制度安排。

國外CTO的職能，除取決於公司規模外，還與高科技企業的發展模式相關聯。矽谷很多公司創始人都是技術出身，但公司做大之後並不想轉為技術團隊管理者，所以除了從外面請來專業經理人擔任CEO外，還有可能聘請專門負責研發管理的VP，

這樣創始人就可以把自己定為CTO角色，以便脫離管理中的瑣事，專心研究技術走向。例如，Google的創始人之一Sergey Brin就專門負責研究技術的走向。

國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

對於CTO的職責范圍，國內公司還在摸索中。這個職位的職責同公司現階段的需求和人員配備密切相關，對於中小規模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，這種情況在國內比較多。

『叄』 首席技術官CTO什麼樣的職位

CTO是把握總體技術方向的職位。

首席技術官是技術資源的行政管理者，英文內為Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，簡稱容CTO。

其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。

通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立CTO職位。這一職位有點類似於常說的總工程師，其工作需要對企業老總負責。

(3)cto的格言擴展閱讀：

國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色。

作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

對於CTO的職責范圍，國內公司還在摸索中。這個職位的職責同公司現階段的需求和人員配備密切相關，對於中小規模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，目前這種情況在國內比較多。

『肆』 葯片上面的CTO代表什麼

非處方葯（over the counter）是抄指那些不需要醫生處方，消費者可直接在葯房或葯店中即可購取的葯物。非處方葯是由處方葯轉變而來，是經過長期應用、確認有療效、質量穩定、非醫療專業人員也能安全使用的葯物。簡稱OTC。

『伍』 CFO CEO CTO分別是幹嘛的

首席財務官——CFO(Chief Financial Officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產版物。沒有首席財務權官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。在中國，一般CFO（首席財務官）職位高於總會計師，總會計師職位高於財務總監。財務總監在很多私營企業只相當於中層管理人員。
CEO為 首席執行官為一種高級職務名稱。在經濟組織機構中，首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。
CTO（首席技術官）英文Chief Technology Officer，即企業內負責技術的最高負責人。
簡單來說，CFO管財，CEO管管理，CTO管技術！

『陸』 CEO和CTO的全稱

CEO/CIO/CTO/COO/CFO/CGO全稱 ◎ CEO CEO是Chief Executive Officer的縮寫，現代公司管理制度中的首席執行官。 ◎ CIO CIO 是 Chief Information Officer 的縮寫，現代公司管理制度中首席信息總監。 ◎ CTO CTO是Chief Technology Officer的縮寫，現代公司管理制度中的首席技術總監。 ◎ COO COO 是 Chief Operation Officer的縮寫，現代公司管理制度中的首席營運總監。 ◎ CFO CFO是Chief Financial Officer的縮寫，現代公司管理制度中的首席財政總監。 ◎ CGO CGO是Chief Government Officer的縮寫，現代公司管理制度中的首席溝通總監。

『柒』 CEO、COO、CFO、CIO、CTO、CMO的中文是什麼

1. CEO：首席執行官

首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

2. COO：首席運營官

首席運營官（Chief Operating Officer，縮寫COO，營運長），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但他們通常是常務或資深的副總裁。

3. CFO：首席財務官

首席財務官（Chief
Financial
Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然，從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責許可權的取得，在管理中作用的真正發揮。

4. CIO：首席信息官

首席信息官（Chief Information Officer）中文意思是首席信息官或信息主管，是負責一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。是一個比較新的職位，目前只有在一些全球500強的大企業才設立職位。

5. CTO：首席技術官

首席技術官（Chief Technology Officer），即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

6. CMO：首席營銷官

首席營銷官（Chief Marketing Officer）是指企業中負責市場運營工作的高級管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。主要負責在企業中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。

拓展資料：

職位（position），它是指機關或團體中執行一定任務的位置，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成，簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。

『捌』 CEO,CFO.CTO.COO.的全稱是什麼

1、CEO的全稱是首席執行官。

在經濟組織機構中，首席執行官（ Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

在政治組織機構中，首席執行官為政府首腦，相當於部長會議主席、總理、首相、閣揆、行政院院長、政府主席等級別的行政事務最高負責高官。

2、CFO的全稱是首席財務官。

首席財務官——CFO（Chief Financial Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責許可權的取得，在管理中作用的真正發揮。

3、CTO的全稱是首席技術官。

CTO（Chief Technology Officer）即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

4、COO的全稱是首席運營官。

首席運營官（Chief Operating Officer，縮寫COO，營運長），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但他們通常是常務或資深的副總裁。

(8)cto的格言擴展閱讀：

一、CEO的主要職責是：

1、任免經理人員。

2、執行董事會的決議。

3、主持公司的日常業務活動。

4、經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。

二、CFO的主要職責：

1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

2、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

3、負責重要內審活動的組織與實施。

4、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

5、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

6、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

7、按規定審批從銀行提現金的作業。

8、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

三、CTO主要職責：

1、在國內CTO通常是由軟體工程師（程序員）一步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程序開發、一個傾向於IT管理。

2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的領導，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

四、COO的主要職責：

1、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。

2、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。

3、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。

4、密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。

5、負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率並對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。

6、負責指導、管理、監督各部門下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。

7、負責組織完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度。

『玖』 什麼叫做公司的CEO、COO、CTO

CEO(Chief
Executive
Officer)，即首席執行官，是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物。
CEO是一個帶有褒義的尊稱，是企業掌舵人的意思。在亞洲大多數通用華文的資本市場比較成熟的國家（地區）的中小企業中，CEO的稱呼是「老闆」的代名詞，並非嚴謹的專指行政總裁，而被直接作為中小企業管理者的英文簡稱使用。
嚴格來說，首席執行官是一個不恰當的稱呼，它是英語Chief
Executive
Officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是CEO最恰當的翻譯。但由於「首席執行官」這個名詞在中國內地已經廣泛傳開，人們已經慢慢習慣了這個不恰當的稱謂。
CEO與總經理，形式上都是企業的「一把手」，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人————大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，並對企業經營負責。由於國外沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。CEO作出總體決策後，具體執行權力就會下放。所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經理。
CEO領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。人們發現近來一些已建立現代企業制度的成功企業，正在競相推行CEO制度，於是產生了中國的首批企業首席執行官。
CTO:
Technology
首席技術官
國外的CTO主要職責是設計公司的未來，其更多的工作應該是前瞻性的，也就是制定下一代產品的策略和進行研究工作，屬於技術戰略的重要執行者。CTO還是高級市場人員，他可以從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對技術趨勢所持的看法。因此，在大型用戶會議上CTO會闡述產品下一代的走向和功能，這也是重要的市場策略。
國外CTO的職能，除取決於公司規模外，還與高科技企業的發展模式相關聯。矽谷很多公司創始人都是技術出身，但公司做大之後並不想轉為技術團隊管理者，所以除了從外面請來專業經理人擔任CEO外，還有可能聘請專門負責研發管理的VP，這樣創始人就可以把自己定為CTO角色，以便脫離管理中的瑣事，專心研究技術走向。例如，Google的創始人之一Sergey
Brin現在就專門負責研究技術的走向。
國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。
首席運營官（Chief
Operating
Officer，縮寫COO，又常稱為運營官或營運總監）是公司團體里負責監督管理每日活動的高階官員。COO是企業組織中最高層的成員之一，監測每日的公司運作，並直接報告給首席執行官。在某些公司中COO會同時兼任總裁，但通常COO還是以兼任常務或資深副總裁的情況居多。