置業小故事

『壹』 售樓處以簡單真誠原則的小故事

這一場沒有幸福的愛，我選擇退出，只要你好就行。
也許只要多堅持一分鍾，我們版便能夠繼續相愛。權
太美的承諾，只是因為我們都還太年輕。
你的明天一定要幸福，這是我永遠也不能給你的。
他的離開是時間幫你淘汰了不適合你的，你該慶幸。
真正的愛情是明明知道沒有結果，卻還想著繼續。
知道我為什麼會很開心嗎？因為傷心的事情太多了。
寄語浮雲晚霞，捎上我的心裡話：我永遠等著你，縱然是海角天涯。
我就是這樣的倔強，不肯低頭，也不肯回頭。

『貳』 要一個窮人和富翁的小故事，短一點

那富人很富，每天回家下車時，都見一個窮已至極的要飯人，守在路邊。那富人開始理也不理，鄰人都說這富人心不慈善。富人說我這樣恰是慈善，他站在這要飯越是要得著，越不想去致富，因為他還活得下去，富招兒都是被窮逼出來的。

鄰人搖頭，說富人站著說話不腰疼，窮人沒路，有了路自會去謀生。富人說咱試試看。第二天富人下車，走到要飯的跟前，給他三張大票，說：我最初就是300元錢做小買賣起家，現在同樣給你這么些錢，你自己去謀力，干點什麼吧，別在這要了。

窮人見錢眼開，滿口應諾，從此半月沒見，鄰人正以為富人這錢給對了時，那窮人把錢花完又回來了，還是站在原來的位置，伸出討乞的手。富人的車開過，從此再也不理這個窮人。

(2)置業小故事擴展閱讀：

故事二：

有一個窮人很窮,一個富人見他可憐,起了善心,想幫他富起來。富人送給他一頭牛，囑咐他好好的開荒，等到春天來了，撒上種子，秋天就可以遠離那個窮苦日子。

窮人滿懷希望開始奮斗。誰知沒過幾天，牛要吃草，人要吃飯，窮日子比以前還過的艱難。這時窮人就想了：一頭牛吃我家三口人的口糧，這事不能幹！不如把牛賣了，買幾只羊，先殺一隻吃，救救急，剩下的還可以生小羊，小羊長大了拿去賣，可以賺更多的錢。

窮人的計劃如願以償，只是吃了一隻，小羊遲遲沒有生下來，日子又艱難了，忍不住又吃了一隻羊。窮人想，這樣下去不得了，不如把羊賣了買成雞，雞生蛋的速度要快些，雞蛋立刻可以賺錢，日子立即可以好轉。

窮人的計劃又如願以償了。但日子並沒有改變，等不到雞生蛋，日子又艱難了，又忍不住殺雞吃，終於殺得只剩最後一隻雞時，窮人的理想徹底破滅。他想，我命該窮，今生富裕是無望了，還不如把這最後一隻雞賣了，打一壺酒，三杯下肚，萬事不愁。

春天很快來了，富人帶著種子興致勃勃地來幫窮人播種，一看窮人就著鹹菜喝稀飯，牛早就沒了，地沒有開一分，房子依然如故，失望地轉身走了。窮人呢依舊過著他的窮日子，只是再不可能有肉吃、有酒喝了！

『叄』 物業小故事怎麼寫

平凡的崗位，不平凡的付出
作為一個人，我們每天都會面臨不同的事情，都會有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業主服務的歌。而共建美好家園，是我們每一個融創物業人共同的心願。
「每時每刻，用心用情」，每一個融創人都在以實際行動驗證著這句話。我們堅守這個原則，以我們的真心換取業主的誠心。一句貼心的問候，會換來一個暖心的微笑;一個微小的動作，會得到業主發自內心的感謝。我們用真誠去服務每一位業主，用我們的真心去感動每一個住戶，我們的工作在得到肯定的同時，也獲得了業主們的尊重和理解。
當看到我們的每一位客服人員，他們每天都能耐心、細心的為業主解決各種各樣的問題，直至讓顧客滿意為止。不必說他們人員少，任務重；就單單是那春夏秋冬，寒來署往的日子，東方破曉，夕陽西下，無處不見他們忙碌的身影。那些物業客服人員那朴實無華的話語，憨厚可拘的笑容……無不使顧客感受到了融創物業工作者的純朴與偉大，他們在平凡的崗位上，卻做著不平凡的工作，正是他們的付出，給全體居民帶來了一個安心、舒適的生活環境，正是我們的真心付出，才換來業主的真誠回報。在感動之餘，我們除了為業主提供更好的服務，更盡心地做好本職工作之外，保證小區業主的安全，才能讓業主生活得更安心。
當看到大人們在園區內悠然自得地散步聊天，孩子們天真無邪地玩耍嬉戲的溫馨場面時，我們心中不由自主地湧起一種自豪感。正是我們保潔大姐每天辛勤地打掃，使得小區的每一個桌椅、每一個角落都時刻保持干凈、舒適，人們置身這樣的環境中才會更舒心。

『肆』 限購下的置業故事

被稱為「史上最嚴厲樓市調控措施」的「限購令」於2010年10月15日正式在廣州實施。根據該限購令，已有兩套住房的廣州市戶籍家庭及已有一套住房的非廣州市戶籍家庭目前不得再在廣州新購住房。
上述限購令出台後，不少名下已有住房但又有新購物業需要的人士受到了嚴重打擊，劉女士就是其中之一。
劉女士與前夫離婚時分到了兩套位於市郊的住房，為了照顧年老的父母和正在市區讀高二的兒子，劉女士希望盡快在父母住處附近再購買一套住房。經過一段時間的看盤，劉女士找到了一套各方面條件都非常符合自己要求的二手房。正當劉女士高興地准備簽署買賣合同時，中介卻說她現在並不符合在廣州購房的條件，暫時不能購買這套房子了。
自己是不是以後都不能購買住房了？是不是先賣了自己原有的物業後才能再購買？現時樓市有點低迷，難道要降價出售嗎？
經朋友轉介，劉女士帶著以上難題找到了廣州保來理財顧問有限公司尋求幫助。保來理財專業理財顧問盧敏菁女士與劉女士具體分析了其家庭人員情況和不動產情況後，發現劉女士的銀行徵信記錄和收入情況都比較好，而劉女士的兒子於明年年中就滿18周歲，而且他名下並沒有登記任何物業。
綜合劉女士的條件和需求，盧女士馬上為劉女士設計了一個按揭購房+履約擔保的服務方案：保來理財為買賣雙方向對方提供擔保，劉女士與擬購物業的業主簽訂《商品房買賣合同》後，劉女士先支付一部分首期款，業主將物業提前交給劉女士使用（裝修）；雙方的正式產權過戶手續則留待劉女士兒子過了18歲生日後立即辦理。在雙方正式辦理產權過戶手續前，保來理財提供履約擔保服務，即如果因一方違約原因導致該物業的產權過戶手續不能按時正常辦理的，保來理財將承擔擔保責任向未違反合同一方進行代償。
同時，保來理財可以在雙方辦理產權過戶後為劉女士提供按揭貸款代理服務，這樣劉女士可以不必動用過多的自有資金支付購房款，讓資產動起來；保來理財還可以為劉女士提供原有物業的出租出售顧問服務，劉女士既可以利用租金減輕貸款供款壓力，又可以選定最優價格再出售原有物業，可謂一舉多得！

『伍』 置業顧問賣房子簽約時的小故事

哪有什麼小故事，你把房子的優缺點講給顧客聽，人家認可，就買你的房子然後簽約。

『陸』 關於物業服務小故事

授之魚莫如授之以漁
今天我在前台值班，一整天都特忙，連續好幾家報修的，而且都是時間活兒。
7號樓張大媽打來電話，「小范啊，我家燃氣灶打不著火了，能不能麻煩師傅過來幫我看看？」
「行，大媽，我馬上聯系師傅過去幫您修。」
我給工程值班室打了個電話，沒人接，我又給孟主管打了電話，「現在都干著活兒呢，你跟大媽說一聲，我盡快派人去，估計也得等半小時吧！」
我趕緊給大媽回了電話說明情況，大媽說：「沒事，我不急。你們先忙。」
半個小時過去了，維修師傅還沒有來前台拿大媽家的維修單，我又給孟主管打了個電話，孟主管說：「今天實在太忙了，剛才污水泵堵了，下水都返到一層了，弄得滿地都是臟水，維修師傅都在那兒搶修呢，要不你再跟大媽說一聲，通融通融。」
放下電話，已經是十二點，我想要再等師傅維修完得一兩點。吃飯的時間也到了。不能讓大媽餓肚子呀！
我帶著歉意再次撥通了大媽家的電話。
「大媽，您家燃氣灶是怎麼回事？」
「不知道，我早上還做了壺開水呢，之後就打不著了。」
「大媽，您家燃氣卡是不是沒字了？」
「不是，我前兩天剛買了200個字，讓維修工王師傅幫忙輸進去的。用不了這么快呀。」
「我們現在維修師傅都在搶修下水，沒法兒去現場幫您查看，這樣，我在電話里說，您按我說的做，看我能不能幫您解決吧！您把燃氣卡插到輸卡時用的槽里，看看有沒有顯示。」
「行，小范，你等會兒，我試試。」
「小范，沒有顯示，連燈都不亮了。」
「大媽，您家燃氣表是電池沒電了。」
「呦，我可從來不知道燃氣表還有裝電池的地兒。」
「大媽，電池就在燃氣表下方，是四節五號電池，您換上試試，您裝的時候注意正負極。」
「行，那我試試。」
不一會兒，大媽打來了電話，「小范，燃氣灶修好了，真是太謝謝你了，你的維修常識都能頂半個工人師傅了。以後再遇到這樣的事，我就不用麻煩你們了，自己就解決了。」
我腦海中浮現出大媽坐在餐桌旁，桌上全是熱騰騰的飯菜。

『柒』 求幾個簡短的小故事，要和銷售有關，並非常有寓意的，謝謝

梳子賣給和尚或許在廣告人眼裡已經是個老生常談的話題了，但是今天的故事可是最新版本的！也是最經典的!

N個人去參加一招聘，主考官出了一道實踐題目：把梳子賣給和尚。眾多應聘者認為這是開玩笑，最後只剩下甲、乙、丙三個人。主持人交代：以10日為限，向我報告銷售情況。
十天一到。主試者問甲：「賣出多少把？」答：「1把。」「怎麼賣的？」
甲講述了歷盡的辛苦，游說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著頭皮。 甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。
主試者問乙：「賣出多少把？」答：「10把。」「怎麼賣的？」

乙說他去了一座名山古寺，由於山高風大，進香者的頭發都被吹亂了，他找到寺院 的住持說：「蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發。」住持採納了他的建議。那山有十座廟，於是買下了10把木梳。

主試者問丙：「賣出多少把？」答：「1000把。」

主試者驚問：「怎麼賣的？」

丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝聖者、施主絡繹不絕。
丙對住持說：「凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上『積善梳』三個字，便可做贈品。」住持大喜，立即買下1000 把木梳。得到「積善梳」的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝 聖者更多，香火更旺。
然而故事並沒有結束。一挑戰者——丁，找到主持人說，賣給和尚1000把梳子算什麼？我可以讓和尚源源不斷地買我的梳子，至少也得上千萬吧。以一年為限。許多人都認為開玩笑。
成本分析

他還是找到了那個主持，問他：您這邊每天大概能贈出多少把梳子呢？
主持回答：差不多50把。
他繼續問：您覺得這與您所獲得的香火錢相比是不是也是成本呢？
主持回答：是的，雖然是贈，但是也是錢啊。佛門本來就沒有什麼錢。
他又問：你有沒有想過收費呢？
主持回答：怎麼收費？
他說：到您這來的人有達官貴人，也有平民百姓。總之是什麼樣的人都有吧。您可以在梳子上下點工夫，讓您的梳子在價格上有了價值的區別？賣給不同的人。您在准備幾把梳子，取名為「開光梳」，千金不賣，只贈送有緣人。然後把您的梳子在命名為「智慧梳」「姻緣梳」「流年梳」「功名梳」。 一方面您的收入增加了，另一方面您的寺廟的檔次也就體現出來了。
這個主持一聽，覺得有點道理的，於是就說好，這事就交給你來辦吧。
市場活動

丁很快就請了幾個記者來宣傳了一下這家寺院。然後造了一批梳子。舉行了一個盛大的「開光梳」儀式。當地的政府要人、各界明星都來了。當天就賣出了10000把梳子。寺院的名氣一下自上去了。
丁又請人給這個寺院杜撰了一些歷史故事。很快，這個寺院成了當地的歷史文物。來的香客越來越多。梳子的銷量越來越好。人們也不在乎掏錢買把梳子。丁又出了一個策略：有的梳子掏錢也不賣。有的梳子必須掏錢才賣。
這樣過了一段時間，寺院掙了不少錢。主持很佩服丁。這個時候，丁找到主持說：你有沒有發現前來的香客您都沒有記錄。據我觀察，有的香客都來了好幾次了。您是不是應該對經常來的香客提供一些紀念性的梳子呢？
主持一聽，覺得也是，於是很快就讓小和尚開始記錄前來拜佛的香客。很快，小和尚發現，前來的人太多了，毛筆根本記不住。主持又找到丁，問他有什麼辦法？
丁說，我可以給你解決這個我問題，但是從今以後你必須聽我的。我保證你的主持能夠當的比現在還風光，寺院的香客更多。主持想了一想，還是相信了他。
引入CRM

丁，購買了一些電腦，在寺院內很隱蔽地架構了一個區域網，連接到外部的INTERNET。並安裝了一套CRM系統。又設置了硬體設備。在梳子裡面植入了FIRD晶元。只要香客一進入寺院，關於這個香客的詳細記錄就全部在CRM系統裡面展現出來。
挖掘客戶價值，資料庫營銷
主持看到這么個東西大吃一驚。丁開始用CRM來分析來寺院香客的詳細資料。經常有香客剛來到寺院，就被突然告之今天是他生日。香客們非常的感動。香火錢更多了。
從那以後，香客們逢年過節的時候總能收到寺院寄的小禮品。梳子已經成為人們心中的神聖的神物。只要去那家寺院的至少要為自己和家人帶幾把梳子，給遠方的親人、朋友帶幾把梳子。一旦梳子用壞了，就自然想到了那家寺院。
分析發現競爭對手——反擊
過了段時間。丁通過CRM發現，有些香客來得少了。一打聽，原來不遠處也有一家寺院採取了同樣的贈送梳的方式。相當的一部分香客去了那家寺院。主持開始著急。恰逢國外一重要人物來到本地。於是丁通過各種渠道請這個重要人物來到了這家寺院。其中有一把製作精美的開光梳送給了這個國外友人。國內外N多記者記錄了這一時刻。寺院的知名度再次提升。丁製作了N把類似送國外友人的開光梳，不過是微型的。出售給前來的香客。讓這些人掛在脖子上，鑰匙扣上做紀念。這個寺院隨著國外的重要人物一下子名聲大震。旁邊的那家小寺院一下子就沒有了香客。
銷售過程遠程式控制制

寺院擴建了一些，香客太多了。主持又招了一些小和尚。主持告訴了這些和尚怎麼樣接待香客，什麼樣的人香客該出售或贈送什麼樣的梳子。剛好這個時候，國外請這個主持去講學，主持不放心寺院里新來的小和尚。想讓丁來幫他教小和尚。丁給了主持一台筆記本電腦說：每天抽時間上網就可以指點你的小和尚了。
於是，主持雖然在國外，但是通過CRM系統依然能知道寺院的運營情況。及時地指點小和尚。
客戶分類專人管理
當地的香客80%都到這家寺院來了。主持發現，雖然對香客進行信息分類管理，但是由於接待香客的和尚素質不一樣，經常出現出售錯了梳子。主持找到了丁。
丁根據CRM里的跟進記錄以及每個和尚接待香客的數量、次數、被香客投訴的次數將現在的和尚進行了分類，不同的和尚接待不同的香客。香客發現這些和尚們更能了解他們的心思了，滿意度大大提高了。
績效考核

主持一直就是有個心病，就是寺院中有很多的和尚偷賴，但又趕不走。又向丁求救。
丁對所有的和尚說：每個人必須要把自己所做的什麼記錄在CRM里，否則就請離開寺院。和尚們很聽話地照做了。丁通過統計分析很快就發現了偷賴的和尚。主持把那些和尚趕下山去了，寺院運營緊湊。

銷售預測

寺院運營真的很不錯。丁每個月都能通過CRM的漏斗來預測下一階段能賣出多少梳子。寺院蒸蒸日上。
一年過去了，丁不知道賣出了多少把梳子。他已經成了寺院的股東之一。他所掙的錢已經很多了很多了。
這個故事告訴我們：

中小企業突然發家很容易，但是要做大做強就必須要有戰略的眼光。對客戶的管理不可疏忽。CRM是放在第一位置考慮的。

這個故事還告訴我們：

只要是企業都需要CRM，選擇CRM時不能只看技術因素，一定要選擇實用的CRM，廠商的咨詢能力要適合企業自身的需要。
故事還沒有結束。
一天丁找到寺院的主持說：你看，我們賣梳子掙了不少錢，你有沒有想過賣其他的東西呢？有沒有想過在其他地方開設分院呢？有沒有想過舉辦一個佛學院，培養後備人才？有沒有想過攫取更多的梳子的使用者，然後在梳子上做廣告，然後在NASDQ上市，成為中國第一家在國外上市的寺廟呢？……

『捌』 急求！！！！有關房子或者花的小故事！！~~急求！！~

很久以前看過一個關於紅玫瑰的小故事，記得不是很清了。
從前在森林的深處有一個湖，湖中回住著一答個仙女。傳說有心願的人把自己的心願寫在紙上折成小船放進湖中，如果小船能夠不沉而且漂的湖中心的話，仙女就會達成願望。
有個女孩一直很喜歡一個男孩，可是有一天男孩離開了去尋找紅玫瑰。那時，世界上還沒有紅玫瑰，花的顏色都是很單調的白色。
女孩就在湖邊把寫著自己心願的小紙船放進湖中，小船漂到了中心，仙女出現了。給女孩一粒種子並告訴她要用自己的眼淚去灌溉。
女孩就在湖邊種下了這粒種子，並且每天用淚水澆灌它。種子每天喝足了淚水就猛勁的長，後來它發現女孩的淚水已經沒有了鹹味—她的眼睛瞎了！
女孩就用自己的血去澆灌種子，終於有一天女孩倒下了，玫瑰花也開了，並且是世界上最美麗的紅玫瑰。男孩也出現了，他看到了紅玫瑰，卻發現紅玫瑰再美也遠遠沒有女孩在他心裡重要！
可是女孩卻再也不能看到他以及紅玫瑰了

『玖』 銷售經典案例分析小故事

營銷案例之來完美的廁所

自有一戶人家，住在市鎮與市鎮之間的路上，以種菜為生，頗為肥料不足所苦。

有一天，家長靈機一動：「在這條路上，來往貿易的人很多，如果能在路邊蓋一個廁所，一方面給過路的人方便，另一方面也解決了肥料的問題」。

他用竹子與茅草蓋了一間廁所，果然來往的人無不稱便，種菜的肥料從此不缺，青菜蘿卜也長得肥美。

路對面有一戶人家，也以種菜為主，看了非常羨慕，心想：「我也應該在路邊蓋個廁所，為了吸引更多的人來上廁所，我要把廁所蓋的清潔、美觀、大方、豪華。」

於是，他用上好的磚瓦搭蓋，內外都漆上石灰，還比對面的廁所大上一倍。

完工之後，他覺得非常滿意。

奇怪的是對面的茅廁人來人往，自己蓋的美觀廁所卻無人問津，後來問了過路人，才知道因為他的廁所蓋的太美，太干凈，一般人以為是神廟，內急的人當然是跑茅廁，不會跑神廟了。

營銷啟示：

營銷是有針對性地對顧客所進行的工作，如果看到競爭對手採取了行動而自己缺乏周密計劃安排，倉促上馬，雖然所做的工作再完美也必然導致失敗。

『拾』 銷售勵志小故事

營銷勵志小故事一、你為什麼要學武？

有三個少年跑到少林寺，要求主持收他們為徒。主持問第一名少年：你為什麼要學武功?

第一名少年回答：師父，我身體太弱了，我學武功是要強身。

主持又問第二名少年：那你呢?

這名少年回答：師父，我家裡富裕，每天大魚大肉，所以我吃得太肥了，我學武功是要減肥。

主持跟著問第三名少年：那你又為件么要學武功呢?

這名少年感慨說：師父，我村子裡遇劫，我父母和許多鄉親父老都被土匪殺了。我學武功是要報仇，不讓這些土匪逍遙法外。

結果，當然是第三名少年人把武功學得最好。

【營銷勵志啟示】∶朋友，你為什麼要成為一名銷售人員?因為應酬朋友? 因為打發時間?因為要多賺外塊，還是因為要創一番轟轟烈烈的事業，讓那些看不起你的人大跌眼鏡呢?要在推銷行業成功，首先必須要有一個明確的理由，弄清楚為什麼你要從事這行業，才能收到事半功倍之效。

營銷勵志小故事二、烏鴉是怎麼死的

這是一則童話故事。

有一隻烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子里尋吃的白鴿。為了讓自已臍身白鴿群，它便將黑羽毛染成白色．偷偷地混進白鴿群中，尋找食物。

那群白鴿子都以為烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。

有一天，烏鴉在吃食物時，突然哇了一聲。身份終於暴露，被那群白鴿給趕了出去。

在傷心之餘，烏鴉回到原來居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認不得它了。

烏鴉怎會是白色的呢？

它又被這群烏鴉驅區逐出族類。

最後，這只烏鴉定投無路，投海自盡了。

【營銷勵志啟示】∶天生我才必有用。每個人都有其長處與優點，我們可以學習某個推銷界領袖的經營手法、管理方式或演講技巧，但絕對不可以像崇拜明星一樣去盲目崇拜，刻意地改變自己及模仿他人。因為這種做法，將讓一個人喪失其本身的獨特性，而變成某某人的復製品，遭到大家的嘲笑和厭棄。