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創業故事怎麼寫

發布時間: 2020-12-23 09:47:40

⑴ 創業經歷簡歷怎麼寫

1將自己的主要成就列成一覽表。具體辦法是將自己的成就列成幾個小條目回,2每個條目後附上幾個例子答。在描述成就時,可以用以下表現能力的有一定分量的詞,3如:開發、研製、創造、完成、組織、設計、策劃、協調、管理、訓練、節省、有效等。

⑵ 創業經歷怎麼寫

如果是去企業里復面應聘,建議創制業經歷最好不要寫進簡歷裡面。
如果你創業成功,當然不會去應聘,也無需在簡歷裡面寫創業經歷;
如果你創業失敗,迫不得已去應聘,那麼對於招聘者來說,你的經歷會令對方認為你可能眼高手低。

⑶ 怎樣寫別人的創業故事

操千曲而後曉聲,觀千劍而後識器,方法就是這么簡單,佛山縱橫(Wxin),,像菲內利普大獎的新容聞都是有套路寫的,,,簡單來說,就是,無它,唯手熟已。你可以多看看別人的創業故事怎麼寫嘛,佛山縱橫,那就是一個專門收集創業故事的地方,總之,多總結,多練筆吧。

⑷ 個人創業經歷怎麼寫

1. 創業的定義:創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

2. 按自己個體情況對創業定義進行展開理解:你有想法做,你的人生價值觀和自信心。

3. 個人創業背景:a,個人價值觀和資源。b,國家政策。c,當地政府鼓勵政策。

4. 項目切入點和項目商業計劃書的起草、調研和落地過程的簡敘。

5. 創業經歷的敘述:人、財、物;產、供、銷六個方面的敘述描寫和階段性的感悟語。

6. 說說目前個人創業的效果、業績、實現價值和下一步規劃,有財務數據則更好。

7. 對自己個人創業經歷的感悟和見解。

以上為「個人創業經歷怎麼寫」的框架,按你具體做過或者想像做過的內容(即虛構)填就行,其中4、5、6是主要展開項,其他則簡潔扼要。留意不要寫成流水賬。

⑸ 如何寫好創業人物故事

多去看看別人創業成功的故事,一些公眾號或者專欄,不會創作就先從模仿開始。慢慢就會形成自己的風格的。
希望能幫助到你,望採納。

⑹ 王健林創業故事,詳細

中國頂級富豪中,王健林絕對是一位引人矚目的「先行者」。他的夢想是做最大的企業家,進而成為中國最大的慈善家。今天小編將這位創業傳奇人物王健林的創業史告訴大家,希望能對大家有所幫助。
傳奇人物王健林的創業經歷
王健林所做的眾多慈善項目中,論捐贈,動輒數億元乃至數十億元。大學生創業計劃項目,他捐出5億元;南京金陵大報恩寺重建,王健林捐出10億元;青少年足球發展項目,他捐出20億元……
王健林多次公開表示,未來將捐出90%的個人財富,這會將王健林基金會推向數千億元量級,超越李嘉誠基金會,直追比爾及梅琳達?蓋茨基金會(Bill&MelindaGatesFoundation)。王健林基金會也將是第一個有世界影響力的中國基金會。2014年來,王健林都在重點推動萬達集團旗下的萬達商業地產和萬達院線兩家公司上市,目標若得以實現,也將直接推動基金會的成立和發展。
26歲的甘肅女孩張瀟說,她很希望感謝「王伯伯」,圓了她的創業夢。張瀟去年從大連理工學院畢業後,選擇在蘭州的萬達廣場開了一家阪織屋的加盟店,創業賣起了襪子。
她嘴裡的「王伯伯」,就是萬達集團股份有限公司(以下簡稱「萬達」)董事長王健林。從2013年開始,萬達推出了一個支持大學生創業的十年計劃。從當年到2022年,每年將投入5000萬元、50個萬達廣場店鋪,來支持100名大學生創業;10年將累計投入5億元,提供500個萬達廣場店鋪,受支持的大學生將總計達到1000名。
這是王健林新的公益嘗試。根據其公開的數據,1988年成立的萬達,在過去26年中累計捐贈了超過37億元的現金。而「支持創業」,顯然是王健林近幾年做公益的新想法。
在一次內部聚會上,萬達一位不願具名的高管說:在內部,王健林多次提及要支持創業。他的理由是,「中國的創業氣氛並不是越來越好,而是越來越差,市場空間基本滿了,大學生創業的空間越來越小」。早在2010年,王健林就曾經公開表達過這種想法。
通過支持創業,王健林希望能幫助誕生下一代的企業家明星。「10年、20年後,不敢說造就幾個王健林,只要能出幾個像樣的企業家,這5個億就沒有白花」。
根據公開報道,王健林的創業故事始於1988年,當年任職大連市西崗區區政府辦公室主任的王健林,下海去做西崗住宅開發公司的經理。今天的萬達,就是從當年這家瀕臨破產的小公司開始萌芽的。1980年代中國的制度開放,誕生了王健林、劉永好等一批明星企業家。
而現在,「支持大學生」創業已經是這批企業家,在回饋社會時非常樂意採用的辦法之一。就在萬達宣布啟動2015年度支持大學生創業計劃的同時,海爾也在舉行創客大賽。後者同樣也是中國本土的一家明星企業。
啟動資金、創業幫扶
就像所有外人,張瀟也並不了解王健林這么做的意圖。她就是一門心思想創業,這個甘肅姑娘說自己是個很軸的人,比如之前為了上大學,她參加了三次高考。
去年畢業之前,她已經拿到了紐西蘭的工作假期簽證,目的就是想去紐西蘭賺得創業的第一桶金。雖然早在大三下半學期,她就已經找好了工作,可是又因為不甘心而放棄了。
「天使」王健林的出現,解決了張瀟的啟動資金問題。據內部人士透露,萬達給入選的大學生創業者提供最高50萬元的三年期無息貸款。這些錢,要求是從門店開業之後的第7個月開始陸續返還給萬達。
為什麼選用貸款而不是股權投資的方式?據說這是王健林定下的。而提供給這些大學生創業者的萬達廣場門店,也並非無償、而是最低成本價。據其內部人士說,王健林希望這些創業的大學生們,認識到這是一個商業項目。「沒有一個創業是不需要考慮各種成本的」,如果沒有壓力,這些年輕人體認不到真實的創業過程。
當張瀟得知萬達的支持大學生創業項目後,就去參加了選拔。2013年9月,萬達的這一計劃覆蓋國內10所高校,其中包括張瀟所在的大連理工學院。整個過程包括提交創業計劃書,面試等環節。我問她,她自己覺得什麼地方打動了萬達?她說,「我覺得是我一定要創業的決心」。
對這些大學生創業者的篩選,由萬達的人事部門完成。據了解,萬達並沒有與外部的專業投資機構合作。之後,入選的大學生創業者會被「交給」一個支持創業的服務小組,這個小組總共只有3位成員,但他們要在這些年創業的項目選擇、門店裝修、財務管理乃至團隊管理上提供全程的幫扶。
「實際上我們提供的很多幫助,都是由萬達在各地的分支機構,以及萬達廣場的實際運營人來提供的」。上述創業幫扶小組中,一位不願意具名的女士說。
比如各地的萬達廣場會向大學生創業者推薦在當地更有可能成功的創業項目;一旦創業者選定項目後,當地的萬達廣場在同一樓層就不再引入同品類的商店;如果這個品類中,有和萬達廣場有戰略合作的連鎖品牌,還需要當地運營團隊去取得該連鎖品牌的允許和諒解。
這種選擇和幫扶,在很大程度上也保證了萬達「投資」的安全性。據這家公司的官方數據,目前絕大多數創業項目已實現穩定經營,95%創業項目每平米的銷售額超過了所在廣場的同類門店。張瀟的門店在開業後2個月內,開始盈虧平衡,她也提早開始返還萬達的貸款。
第一桶金、管理經驗
我問張瀟:開一家阪織屋的加盟店,是否就可以圓她的創業夢?同樣的,在萬達廣場開一家小小的門店,是否就能造就未來「像樣」的企業家們?
受限於萬達廣場的物理存在,這些大學生創業者的項目,大多是飲品、甜品、零食、精品等業態。在萬達支持的第一批大學生創業者中,其中有一位來自上海的大學生,專業是學計算機的,他未來想要從事與人工智慧相關的項目,但現在他在東莞的萬達廣場賣甜品。
實際上,現在張瀟的想法已經超越了現有的這家門店。未來她想拿下阪織屋在西北地區的代理權,同時她還想在甘肅天水做「多肉植物」的生意。「未來可以暢享,但現在還需要腳踏實地。」她說。
從萬達的角度講,他們並無意於將這些大學生創業者一路孵化為成功企業家,而是旨在提供機會,「能讓他們賺到第一桶金,能讓他們知道創業是怎麼一回事」。
上述創業幫扶團隊中不願意透露姓名的女士說:雖然只是運營一個小門店,但其中創業的許多基本要素。比如怎麼管理團隊、怎麼做營銷、怎樣管理庫存等等。上述東莞甜品店,僅裝修就返工4次,「因為不符合廣場的質量要求」。
「對這些年輕人來說,最缺乏的就是財務管理的經驗;在怎麼管理團隊上,他們也需要歷練。」萬達創業幫扶小組人士說,其中大部分是90後,「從來沒有為錢發愁過,即使現在創業也沒有預算管理的概念」。而面對比他們大的員工,怎樣才能鎮得住團隊?「我們有時候就故意讓他們去碰壁,只有經歷事情他們才會慢慢成長」。
王健林再支招年輕創業人
問:我是商學院的,您知道在80、90年代中國起來了很多創業家,成為中國民營企業的英雄,但是2012年以後,中國經濟出現變化,您給我們想創業的人有什麼指引和建議?
王健林:其實現在的創業環境比我們那時候好多了,我創業注冊資金50萬塊錢,是跟人家借的,你們知道多高的利息嗎?25%的年息,五年還本,還清。現在有不少的創業,我個人每年還支持著100個創業項目。支持青年創業的人是很多的,關鍵是你怎麼找到資金,最重要的一點就是要做好一個能吸引資金的商業計劃書,說白了就是你的計劃要可行,說得不好聽的話,你得會忽悠,你得說得對,讓別人一聽就覺得靠譜。有些青年創業說的數很大,我要做行業第一,要做世界第一,別人一聽就不敢給你投資了。你腳踏實地做什麼呢?其實不完全取決於做什麼,傳統產業照樣有大量的機會,之所以叫傳統產業,就是長壽、生命力強,才叫傳統產業,創新企業增值高、盈利快,死得也快,這是一樣的道理。
如果要讓我給你指導幾點,創業要找真正的哥們、兄弟,或者請專業的指導老師。我們那兒有創業的指導老師。我不知道你叫什麼名字,如果你願意申請,萬達有專門的申請計劃。
人生中應提出現實能達到的目標
問:努力和勤奮背後的原動力,是個人的理想,對財富的追求,還是出於社會的責任?
王健林:分階段講,初期激勵我不斷奮斗的目標是過得好一點。原來我從政府機關下海,目標很簡單,讓自己活得更好一點。所以我剛去創業的時候,公司員工跟我說,干到1個億咱就退休,當時想幾萬元就了不起了,干到1億元就退休,沒想到這個理想很快就實現了。我發現目標定低了,目標定為把公司發展得更大一點,成為一個知名企業,這個目標就有所修整。我覺得對萬達來講最重要的一步是1993年走出大連,從一個地方企業向全國性企業轉型,你要知道到全中國發展等於到全歐洲發展,中國的國土面積相當於歐洲,人口兩倍於歐洲。在萬達發展的第二個階段,我的目標是要萬達成為一個全國知名企業。
最近幾年激勵我的目標就不一樣了,那就是我有一個更宏偉的願景,把萬達做成全球知名品牌,做到一流企業,我不能講具體數字,我們內部定了數字,2020年一定要實現全球前多少名,這個目標還沒有實現,如果實現了,我也可能退休瀟灑去了,也可能再給自己定一個目標。
幾年前公司收入大概100多億的時候,我就跟大家說,這次是說真的,我做到1000億規模一定退休。應該說有兩方面原因:一是中國國家經濟的快速發展,這個平台,你不用太勤奮,你跟著坐車,每年還有百分之八、九的增長,努力一下會有百分之十幾、二十幾的增長,這個目標四五年就實現了。員工問我還退休嗎?我說現在退休早了一點。現在我們定的目標是世界一流跨國企業,我到時候退而不休,可能不天天這樣干,可能有另外的事情做。
我自己是分階段設定目標的,人生的目標是分階段的。在人生過程當中不斷調整修正自己的坐標體系,這是現實的,而且才能達到。三年前,萬達剛剛自己獨立成立一個創業基金,每年支持創業大學生5000萬。有一個年輕創業者找到我,我說這樣吧,本來我們有評審過程,有評審階段,但看到你們這樣三番五次找我,我就破例,不用評審了,我就寫推薦信,直接給你幾百萬創業。你知道這個人跟我說什麼?幾百萬哪夠?我說你要多少?他說起碼幾個億,我說你懂不懂幾個億不叫創業了,那叫成功者了。所以你提出的這個問題很好,人生在過程當中提出現實能達到的目標。
問:我是留英學子。王總,您這么繁忙,平時有沒有什麼方式給自己預留出一些完全屬於自己的時間?還是說工作本身就可以是一切?
王健林:工作不是一切,但是工作是最重要、最主要的,我想給自己預留時間,做不到啊!為什麼?我想休息,公司下邊總有老總打電話。現在不是具體做事務,就是會見人。今天說誰來了,不行啊,您得會見一下;明天說您得會見一下,我們就好工作了。老外來了,你見不見?也得給面子。所以我現在的主要任務就是會見、吃飯。

⑺ 自己創業簡歷上怎麼寫

自己創業簡歷上實話實說。然後強調以下四點:

1、創業發現了自己的特點與優點。

2、創業發現了自己還是喜歡高附加值的產品,尤其是通過自已的語言與行為,與客戶共同發現商品的人價值。

3、自己不喜歡守成,更喜歡不斷的開拓。

4、創業經歷的敘述:人、財、物;產、供、銷六個方面的敘述描寫和階段性的感悟說說目前個人創業的效果、業績、實現價值和下一步規劃,有財務數據則更好。對自己個人創業經歷的感悟和見解。

(7)創業故事怎麼寫擴展閱讀:

面試技巧:

1、把緊自己的嘴巴,三思而後答

面試場上,考官們經常採用的一個基本策略就是盡量讓應試者多講話,目的在於多了解一些應試者在書面材料中沒有反映的情況。

你在面試時一定要注意把緊自己的嘴巴,如果認為已經回答完了,就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖採用多講話的策略來謀求在較短的時間內讓招聘方多了解自己,事實上這種方式對大多數人來講並不可取。該講的講,不該講的決不要多講,更不要採取主動出擊的辦法,以免畫蛇添足、無事生非。

2、留足進退的餘地,隨機而應變

面試當中,對那些需要從幾個方面來加以闡述,或者"圈套"式的問題,應試者要注意運用靈活的語言表達技巧,不要一開始就把話講死。否則,很容易將自己置於尷尬境地或陷入"圈套"之中。

3、穩定自己的情緒,沉著而理智。

有時面試時,考官會冷不防地提出一個應試者意想不到的問題,目的是想試試應試者的應變能力和處事能力。這時,你需要的是穩定情緒,千萬不可亂了方寸。

⑻ 創業經歷怎麼寫

些在我們身邊已經成功的普通人是如何克服重重困難實現夢想的?日前一場聚焦普通百姓個人創富、與知名大企業家無關的論壇,一項針對我們周圍平凡百姓創業的調查報告,似乎能讓我們捕捉到問題的答案。

2月18日至20日,由中央電視台《致富經》欄目舉辦的「第二屆百姓致富經驗交流年會」在北京舉行,會上一項最新的由清華大學中國創業研究中心、中國農業大學MBA中心和國家發改委中小企業對外合作協調中心聯合推出的《中國百姓創業調查報告》發布。

創業者多和「農」字關聯為期三天的年會上,8位「把小生意做成大買賣」的普通老百姓,成為今年榜樣式的「創業英雄」。河北農村長大的女孩楊鳳君獨辟蹊徑,憑著瘦弱的身板做起了胖人的服裝;王茶英靠做豆腐積累千萬財富,坐上蕭山地區同類企業的頭把交椅,並最終把豆腐出口歐美;60歲的北京平谷農家婦女張書英,44歲開始創業,從做建材起家發展到飲料業、旅遊業,倔強和執著使她成功,被人稱為「擰老太太」;河北人張寶衛早年跑廣州經營水果,現在開辦了特色南瓜種植基地,他種植的巨型南瓜被人當藝術品購買,單個產品曾賣到8000元;河南安陽人李軍專門生產水果紙袋,這個「給水果穿上衣服的人」把生意做到全國6個省,使蔬菜水果身價大漲,自己的年利潤也超過百萬元;山東淄博人吳勝營,硬是從花樣繁多的小吃市場中,開發出新產品「烤雞蛋」,並一舉打入超市;最離奇的創業英雄還包括養牛專業戶王守紅,他竟然從牛糞里發現了商機,用牛糞做培基種植蘑菇,目前已計劃銷往海外市場,還投資80萬元搞了科技園區,准備將牛糞進行包裝當作商品賣。

這些創業致富的成功者或多或少都和「農」字有著割不斷的關聯,他們或出身農民,或從事農產品經營,或是和農業打著交道。「他們也許不是出身名門,沒有很高的學歷,白手起家,卻發現了別人發現不了的機會,找到了別人找不到的市場,做成了我們可能做但是沒有做的事情。」中國農業大學MBA研究中心主任付文閣如此評價這些「百姓創業英雄」。

創業10萬元就可起步《中國百姓創業調查報告》揭開了普通百姓創業成功的秘訣。報告顯示,48%的創業者創業資金規模在10萬元以下,也就是說想創業10萬元就可以起步了。此外,年齡在26-35歲是創業的黃金年齡段,在這段時期創業的人數接近一半。

報告還顯示,企業雇員和農民是創業的主力軍。企業雇員所佔比重最大,為41.56%;其次為農民,為25.11%。創業者中男性所佔比例大約是女性的3倍,前者為77%,後者為23%。男性和女性選擇創業的行業存在顯著差異:女性創業者選擇的前三個行業分別為餐飲業、批發零售業和信息服務業;而男性創業者選擇的前三個行業分別為批發零售業、工業加工業和農業加工業。據調查,門檻低、資金周轉快的行業是百姓創業者最容易獲得成功的行業,而這些小人物的資金來源80%來自個人家庭的積蓄或者家庭借款,而能從銀行等金融機構得到資金的比例相對較小。

報告的調查結果還分析了創業者可能遇到的困難,其中,資金籌措、市場需求、技術人才和內部管理等問題是創業者在各個階段都可能面臨的困難。調查顯示,有過失敗經歷的創業者佔48%,因資金周轉問題導致企業失敗被最多的創業者所認可,其次是創業項目選擇錯誤,第三是管理不善。創業者要想成功,還必須具備一定的素質和能力。研究表明,創業者應具備的前五大品格是:誠實守信的原則、人際交往的能力、創新求異的思想、靈活變通的本領和把握機會的意識。應具備的五大能力為:市場營銷能力、財務管理能力、人際溝通能力、技術管理能力和生產運作能力。

在目前創業者最高學歷中,高中學歷所佔比例最大,其次是專科。對創業者最高學歷和創業時的學歷總體進行比較,整體趨勢是向高學歷的方向發展:具有小學、初中、高中學歷的創業者人數在減少,專科、本科、研究生創業者人數在增加。有趣的是,創業者都有讀書的習慣。其中有近一半的人平均每天的讀書時間在1至2小時。以自我提高和工作需要作為讀書目的的創業者約佔73%。

據悉,國內近百名在個人創富領域實現財富夢想的普通人齊聚此次年會和論壇,來自全國各地的上千名做小生意的創業者更是慕名而來,共同探討百姓致富話題

⑼ 簡歷創業經歷怎麼寫

開過網店抄,擺過地攤,開過襲店,現在做批發,這一路走來太多艱辛。這輩子犯了最大的錯誤就是創業,如果當初把創業資金用來買房炒房早就發達了,不必過得這么苦逼。

相信開廠做實業的人,很多都有我這種感受吧?看看那些炒房炒鋪的人,天天睡到自然醒,想去哪裡玩就去哪裡玩,想玩多久就玩多久,一覺醒來又賺了幾十萬。而我們做實業的人,每天加班到半夜,為了明天的房租,員工工資,而想著如何籌到資金。為了還貸款而如何拆東牆補西牆,為堆積如山的庫存而徹夜難眠

⑽ 我想把我的創業故事寫出來

支持,可以開始構思了

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