李嘉誠塑料花生意故事

Ⅰ 塑膠花為李嘉誠帶來了什麼

1950年，李嘉誠成立抄了自己的襲塑膠廠，專門生產玩具和一些家庭用品。不過，他很快發現，塑膠花將有無可限量的市場，於是果斷地從經營塑膠玩具轉到經營塑膠花。由於預測正確，又決策果斷，李嘉誠獲得了巨大的成功。塑膠花市場一直旺盛到1964年，前後7年的時間，給李嘉誠帶來了數千萬港元的財富，也奠定了他未來發展的基礎。

Ⅱ 李嘉誠的故事

李嘉誠，廣東潮安人，1928年7月出生於廣東潮洲市一個貧窮家庭。李嘉誠白幼喪父。他的母親出身於書香門第，從小受到良好的文化教育。她和所有善良的潮汕婦女一樣，始終相信「善惡必有報應。」

身為長子的李嘉誠，為了養家糊口及不依賴別人，決定輟學，先在一家鍾表公司打工，之後又到一塑膠廠當推銷員。由於勤奮上進，業績彪炳，只兩年時間便被老闆賞識，升為總經理，那時，他只有18歲。

1939年6月，剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。1957年歲尾，長江塑膠廠改名為長江工業有限公司，李嘉誠任董事長兼總經理。當時廠房分為兩處，一處仍生產塑膠玩具，另一處生產塑膠花。

1979年購入老牌英資商行「和記黃埔」，成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選「香港風雲人物」和太平紳士。1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風雲人物、1995年至1997年任特區籌備委員會委員。

李嘉誠有一句名言：「每個人都有很多選擇。為什麼要跟著你?你給我很多錢，但需要犧牲我的尊嚴，我不會跟著你;但如果你因為我有能力，尊重我，給我空間和舞台，我一定會跟著你。」李嘉誠就是這樣一位尊重每一個人的領導者。

(2)李嘉誠塑料花生意故事擴展閱讀：

1、李嘉誠當年創建長江塑膠廠，把從義大利偷師學藝回來的塑料花生產技術應用上，一時間生意火爆。由於產品供不應求，出現了降低產品質量來應付訂單的情況。結果許多客戶對低質量的產品要求退貨，銀行追債，客戶追款，塑膠廠頓時陷入困境，瀕臨破產。

2、李嘉誠深知，不僅要在企業發展的不同階段大膽起用不同才能的人，而且要在企業發展的同一階段注重發揮人才特長，恰當合理運用不同才能的人。因此，他的智囊團里既有朝氣蓬勃、精明強乾的年輕人，又有一批老謀深算的「謀士」。

3、取之社會，用之社會。自1980年創立基金會至今，李嘉誠已向其捐出145億港元。對於財富，李嘉誠說：多年前的一個晚上，他輾轉反側，最後豁然開朗，他頓悟了把基金會視作第三個兒子的道理，這樣才會全心全意愛護，使基金獲得所需資源，落實一切公益專案，把自己的心願永遠延續下去。

Ⅲ 李嘉誠是如何贏得了「塑膠花大王」的稱號的

長江工業有限公司的塑膠花牢牢佔領了歐洲市場，營業額及利潤成倍增長。1958年，長江營業額達1000多萬港元，純利100多萬港元。塑膠花為李嘉誠贏得平生的第一桶金，也贏得了「塑膠花大王」的稱號。

Ⅳ 李嘉誠的故事200字

李嘉誠，廣東潮安人，1928年7月出生於廣東潮洲市一個貧窮家庭，父親為教師。

李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年（1940年），正逢中國戰亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄靜庵，可惜不久父親因病去世。

身為長子的李嘉誠，為了養家糊口及不依賴別人，決定輟學，先在一家鍾表公司打工，之後又到一塑膠廠當推銷員。由於勤奮上進，業績彪炳，只兩年時間便被老闆賞識，升為總經理，那時，他只有18歲。

1950年夏天，李嘉誠立志創業，向親友借了5萬港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創辦「長江塑膠廠」。

有一天，他翻閱英文版《塑膠》雜志，看到一則不太引人注意的小消息，說義大利某家塑膠公司設計出一種塑膠花，即將投放歐美市場。李嘉誠立刻意識到，戰後經濟復甦時期，人們對物質生活將有更高的要求，而塑膠花價格低廉，美觀大方，正合時宜，於是決意投產。

他的塑膠花產品很快打入香港和東南亞市場。同年年底，歐美市場對塑膠花的需求愈來愈大，「長江」的訂單以倍數增長。直到1964年，前後7年時間，李嘉誠已賺得數千萬港員的利潤；而「長江」更成為世界上最大塑膠花生產基地，李嘉誠也得了「塑膠花大王」的美譽。

不過，李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好，他更相信物極必反。於是急流勇退，轉投生產塑膠玩具。果然，兩年後塑膠花產品嚴重滯銷，而「長江」卻已在國際玩具市場大顯身手，年產出口額達1000萬美元，為香港塑膠玩具出口業之冠。
1963年，李嘉誠與表妹庄月明（即其舅父庄靜庵之女）成婚，翌年生下長子李澤鉅，次子李澤楷則在1966年出世。
1965年2月，香港發生了嚴重的銀行信用危機，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產，離港遠走。香港房地產價格暴跌，地產公司紛紛倒閉。1967年，香港更發生反英暴動，進一步使房地產市場陷於死寂。李嘉誠 統領長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等集團公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業家。十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗始終以"超越"為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，於是世人稱之為"超人"。李嘉誠不僅是創業精英、商界巨頭，而且在其創業發展路上，並購多家公司。可以說，李創業之路就是一條並購之路，其創業和壯大與兼並和收購其它公司企業分不開。李嘉誠的並購之路同其人生經歷、創業經歷一樣倍受世人關注。
艱辛與成功的創業經歷
1928年7月29日，李嘉誠先生誕生於廣東省潮州潮安縣。1940年，隨父母到香港定居。1943年冬其父辭世，至此少年李嘉誠開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。 1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。1950年，在筲箕灣創立了長江塑膠廠。1957年，在北角創立了長江工業有限公司，發展塑膠花、玩具生產等。1958年，1960年先後在北角、柴灣建造了兩座工業大廈。 1972年9月31日，李嘉誠創建了長江實業有限公司，11月1日，"長實"股票在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，並相繼在倫敦（1973年）、加拿大的溫哥華（1974年6月）掛牌上市。1974年5月，與加拿大帝國商業銀行聯組恰東財務有限公司。
1985年5月15日，李嘉誠出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。1986年，長實集團名列香港十大財團首富，李嘉誠旗下四大公司上市值佔香港上市總值13．57％。1990年4月7日，李嘉誠旗下的"和黃"與"中信"、英國大東電報局合作投資的"亞洲衛星一號"，由中國"長征3號"運載火箭，成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間，"長實"系財團已發展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團，擁有1200多億港元資產，比1986年增加兩倍半。
"超人"美譽與並購經歷

叱吒香江，縱橫海外，李嘉誠這個神奇的名字，今天已是'成功'與'奇跡'的代名詞：他統領著長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等四家上市公司，業務遍及各行各業，如地產、港口貨運、超級市場、基建、電訊、酒店、保險、水泥、電力、網路等等，形成一個逾萬億資產的跨國企業帝國。而李嘉誠本人也榮列世界富豪榜第10位，成為有史以來華人最傑出的企業家之一。這一切，使他贏得了'超人'的美譽。

縱觀李嘉誠傳奇的商旅生涯，他最為成功之處是善於審時度勢、運籌帷幄。李嘉誠十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗皆以'超越'為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，於是人們稱之為"超人"。

而其企業發展壯大與其兼並和收購其它公司有關。1974年4月，成功收購美資永高公司，接手經營香港希爾頓大酒店和印尼巴厘島的凱悅酒店，並相繼購入虎豹別墅及其他多項地皮、物業。1978年9月5日，李嘉誠從匯豐銀行承接了"黃埔"公司9000萬股股票，同年，還收購了英資青洲英坭有限公司，出任該公司董事局主席。1979年7月，"長實"與中資僑光公司聯組宜賓地產有限公司，取得沙田鐵路維修站上蓋發展權，並成立中國（香港）水泥廠（1982年投產）。是年9月25日，"長實"贏得和記黃埔公司控股權，並於10月15日出任"和黃"執行董事。1981年1月1日，李嘉誠出任"和黃"公司董事局主席。1997年與"首鋼"聯手收購香港東榮鋼鐵集團有限公司，收購北京長城飯店等七家大酒店，擁有51％的股權。1985年，購入加拿大溫哥華世界博覽會商業中心，斥資百億港元，興建規模龐大的商住住宅群。

經過不斷發展壯大，李嘉誠旗下的"長實"集團及其附屬公司，現已發展成為在香港以至世界具有領導地位的地產、國際集裝箱貨櫃碼頭業和投資發展的舉足輕重的集團公司。市值已超過2700億港元。業務經營范圍包括地產發展、金融、貿易、貨櫃碼頭、運輸業、能源、電力、通訊、衛星廣播、酒店業、零售業等。
李澤楷

香港電訊盈科主席

作為李嘉誠的二公子，李澤楷一直試圖擺脫父親的陰影，希望能走出一條自己的路來。近年來的幾個震驚香江的大動作的確不同凡響，行內人士笑稱：「他一天就賺了他老爹一
輩子的錢。」

1966年11月出生於香港。1987年獲斯坦福大學電腦工程學士；

1990年創建香港衛視StarTV，在2年後賣給世界傳媒大王默多克的時候，已經賺下4億美元；

1998年，被美國《時代》周刊評為全球計算機數字化領域的50名風雲人物；

1999年5月，動用31500萬美元購得了一個在香港股票交易所掛牌的公司，改名為Pacific Century CyberWorks，即盈科動力；

2000年3月，在二板市場上籌集了10億美元，並且動用盈科動力的高價股票從大東電信手中購買香港最主要的電信運營商香港電信。交易額估價為380億美元，此乃亞洲最大的並購案之一。為此，盈科動力背上90億美元的巨額債務；在大東電訊急於拋盤和納斯達克的雙重影響下，盈科的股價開始走低；

2000年10月，負債重壓之下，盈科開始把香港電信最有價值的行動電話和IP骨幹網的業務賣掉。李澤楷的威信開始大打折扣；

2001年1月，盈科動力的股價跌到了50美分以下，市值縮水到129億美元，為原來香港電信市值的1／3；

2001年3月29日，香港電訊盈科公布自去年八月並購香港電訊後的首個綜合財務業績報告，盈科在2000年虧損逾八億美元。盈科神話回落塵土

Ⅳ 有關李嘉誠的故事

大超人李嘉誠——誠信不僅是一種品德，更是一種實力和信心的象徵

誠信絕對是一種美好的品德，再沒有比她更值得追求的東西了。中華民族自古就講究誠信，強調人無信不立。「季布無二諾，侯羸重一言」，先賢的高風亮節為我們樹立了榜樣。作為組織人，我們因為誠信而自豪。

誠信更是一種實力和信心的象徵。我們有信心，因為我們知道「聞道有先後，術業有專攻」，我們不能窮盡知識，我們也不能樣樣都比別人強。正是因為我們有了誠信，我們才會不知疲倦地去向社會、向同事學習，向實踐、向書本求知。我們誠信，因為我們有實力。我們有實力把組織經營得更好，這種實力是依靠我們不斷的實踐積累，依靠我們全體員工團結拼搏和無私奉獻，依靠我們……

香港超人李嘉誠，在創業初期資金極為有限。一次，一位外商希望大量訂貨，但他提出需要富裕的廠商作保。李嘉誠努力跑了好幾天，仍一無著落，但他並沒有捏造事實，或是含糊其詞，一切據實以告。那位外商深為他的誠信所感動，對他十分信賴，說：「從閣下言談之中看出，你是一位誠實君子。不必其他廠商作保了，現在我們就簽約吧。」

雖然這是個好機會，但李嘉誠感動之餘還是說：「先生，蒙你如此信任，我不勝榮幸。但我還是不能和你簽約，因為我資金真的有限。」外商聽了，極佩服他的為人，不但與之簽約，還預付了貨款。這筆生意使李嘉誠賺了一筆可觀的錢，為以後的發展奠定了基礎。由此，李嘉誠也悟出了「坦誠第一，以誠待人」的原則，並獲得了巨大成功。

不守信約，我們可能有暫時的成功；有了誠信，我們卻會獲得終生的成功。

Ⅵ 如果李嘉誠現在才生出出來塑料花，那可以賺多少錢

按你說的，現在他做出來，申請專利，然後成為一個品牌。當然，塑內料花這種產品的專利。容別人也可以做。市場競爭激烈，他做的只能是1線城市，城鎮市場。2線城市他不會有競爭力。假設他作為領導者第一大品牌，估算佔到全國%50市場，能保持2年，之後逐年下降10%比例。前2年純利潤應在50-60億左右。之後每年10億左右。現實是這個時機他現在不會投入太多精力做這個。和記黃埔現在主業是碼頭，連鎖商場，地產，電訊服務，基礎建設。最近收購英國電網，耗資700億港幣。

Ⅶ 李嘉誠如何白手起家

那麼，李嘉誠是如何白手起家的呢？他是怎麼從一個學徒工開始努力，然後發展到現在的龐大的商業帝國的呢？這其中李嘉誠有哪些創業的特質需要我們來認識呢？小編今天就跟您一起來看一下李嘉誠呢個白手起家的故事。 李嘉誠的家庭算得上是一個條件不錯的家，他本來生於也長在廣東省潮州市，但是在一九三九年的時候，由於日本的侵略戰爭，一家人為了躲避戰爭的侵害，從廣東省潮州市轉到了香港生活，但是好景不長，到了香港後不久，李嘉誠的父親就患了重病，並在不久之後就與世長辭。李嘉誠此時剛剛十四歲，本來應該在上學的他不得不離開學校，用瘦弱的肩膀承擔起支撐整個家庭的重任。 李嘉誠最開始由於上的學不多，同時很多知識也完全不了解，對社會也比較陌生，所以是在他舅舅的鍾表公司中當一個泡茶掃地的小學徒小雜工，雖然只是一個學徒，乾的也都是雜活，但是作為李嘉誠的第一份工作，他在這里學到了很多東西。鍾表在當時還算是奢侈行業，所以有很多富豪名流來往於此，而李嘉誠在這里學會了察言觀色，同時也學會了見機行事，與人溝通的能力也大大加強，這位他之後去做銷售奠定了良好的基礎。在三年以後。李嘉誠毅然地開始了塑膠帶製造公司的推銷員，由於之前的基礎，所以李嘉誠的業績非常突出，很快就被提拔成了銷售經理。但是李嘉誠並沒有滿足，他在工作中始終注意學習塑料的製造，並遠赴義大利學習塑料花等產品的製造流程，然後，回到香港後創建了長江塑膠廠。長江塑膠廠推出的塑料花是當時香港沒有的空白，同時由於李嘉誠做人非常誠實，塑料花物美價廉，所以很快就為李嘉誠賺到了非常多的利潤。後來長江工業公司成為了世界上最大的塑料花生產廠家，而李嘉誠也得到了數千萬港幣的利潤，為他後來在房地產等市場拼殺提供了有力的資金支持。

Ⅷ 李嘉誠為什麼決定轉產塑料花

1950年，李嘉誠用節衣縮食積攢的一筆錢開辦了一家小型塑料廠，專門生產玩具和家庭日常用品。20世紀50年代後半期，歐洲和美洲市場出現了塑料花熱潮。李嘉誠果斷決策轉產塑料花，並大量生產出口歐美。

Ⅸ 為什麼李嘉誠要從塑料花做起並且順利起家

我能告訴你,當時在他創業之前他就是在塑膠廠工作,他身深深的意識到了塑膠在香港的前景是多麼有希望，之後他辭職獨立創業，啟動資金為10萬港幣，企業發展的較好，但也只是間跟別人沒有什麼區別的塑膠廠，後來在雜志上他看到國外有新的塑膠花被研發出來，他突然覺得這正是一個脫穎而出的機會，這種塑膠花在全香港乃至全球的市場都是空白的，所以他毅然踏上異國的征途，去考察，會港後就組織生產，當然期間的困難也是很多的，他的塑膠花一經推出就引起了銷售熱潮，全香港的商店轉眼間都掛滿了長江塑膠廠的產品，並且還藉助低廉的價格獨特的設計遠銷國外，就這樣他成了塑膠花大王
並不時他有意要選擇這個行業，而是機遇給予他一條立業的道路，其實我們每個人身邊都是充滿機遇，只要善於思考，肯於吃苦，創造出超人的財富也是有可能的

Ⅹ 李嘉誠如何保護塑料花，和你怎麼保護塑料花！！！

能告訴你,當時在他創業之前他就是在塑膠廠工作,他身深深的意識到了塑膠在香港版的前景是多麼權有希望，之後他辭職獨立創業，啟動資金為10萬港幣，企業發展的較好，但也只是間跟別人沒有什麼區別的塑膠廠，後來在雜志上他看到國外有新的塑膠花被研發出來，他突然覺得這正是一個脫穎而出的機會，這種塑膠花在全香港乃至全球的市場都是空白的，所以他毅然踏上異國的征途，去考察，會港後就組織生產，當然期間的困難也是很多的，他的塑膠花一經推出就引起了銷售熱潮，全香港的商店轉眼間都掛滿了長江塑膠廠的產品，並且還藉助低廉的價格獨特的設計遠銷國外，就這樣他成了塑膠花大王
並不時他有意要選擇這個行業，而是機遇給予他一條立業的道路，其實我們每個人身邊都是充滿機遇，只要善於思考，肯於吃苦，創造出超人的財富也是有可能的