小和尚挑水的故事

① 三個和尚 吃水的故事 怎樣的

山上有座小廟，廟里有個小和尚。他每天挑水、念經、敲木魚，給觀音內菩 薩案桌上的凈容水瓶添水，夜裡不讓老鼠來偷東西，生活過得安穩自在。不久，來了個長和尚。他一到廟里，就 把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水，長和尚心想一個人去挑水太吃虧了 ，便要小和尚和他一起去抬水，兩個人只能抬一隻水桶，而且水桶必須放 在扁擔的中央，兩人才心安理得。這 樣總算還有水喝。後來，又來了個胖 和尚。他也想喝水，但缸里沒水。小和尚和長和尚叫他自己去挑，胖和尚挑來一擔水，立刻獨自喝光了。從此誰也不挑水，三個和尚就沒水喝。大家各念各的經，各敲各的木魚，觀音菩薩面前的凈水瓶也沒人添水，花草枯萎了。夜裡老鼠出來偷東西，誰也不管。結果老鼠猖獗，打翻燭台，燃起大火。三個和尚這才一起奮力救火 ，大火撲滅了，他們也覺醒了。從此三個和尚齊心協力，水自然就更多了 。
寓意是團結力量大，互相推卸責任和義務是什麼事情都做不成的。

② 有三個和尚挑水的故事嗎

有三座廟，離河都較遠。第一座廟三個和尚一開始輪流挑水，很累，三人專商量分三段挑屬，你挑第一段，我挑第二段，他挑第三段，輪流休息，三個和尚一協作把缸里的水就挑滿了。第二座廟，三個小和尚被老和尚叫去，說廟里立個新規定，從今天起誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半，或吃白飯，這樣三個小和尚你追我趕一會就把缸里水挑滿了。第三座廟，三個小和尚商量，把後山上的竹子砍了，連在一起做一個輸水管道，在河邊裝一個軲轆，第一個和尚舀水，水桶上去，第二個和尚往漏斗里灌水，流入廟內，第三個和尚在廟里把水裝缸里。三人輪流做。

③ 一個和尚有水喝，兩個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝的故事具體是怎麼樣的

人多不來管事。
「一個源和尚挑水喝，兩個和尚抬喝，三個和尚沒水喝」是大家非常熟悉的寓言故事，從管理的角度來說這是一種自然的、無政府狀態。如果我們採用不同的管理手段為三個和尚解決「水」的問題，其效果是截然不同的：
第一種：規定三個和尚每天輪流挑水保證當天的飲用水。可謂制度創新，明確責、權、利。
第二種：每次挑水時先由一個和尚挑一段路程，然後交給第二個和尚，挑一段路後再交給第三個和尚，第三個和尚挑至倒入水缸，採取這種接力棒式的挑水方式直至將水缸裝滿水，喝完再挑，可謂體制創新。
第三種：三個和尚利用山間的竹筒引流，將水源源不斷地引入寺內……。可謂科技創新。

④ 和尚挑水的故事原文，和寓意。

和尚挑水的故事原文：

有兩個和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪，於是這兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水，久而久之他么變成為了好朋友。就這樣時間在每天挑水中不知不覺已經過了五年。

突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想：他大概睡過頭了，便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水，第三天也一樣。過了一個星期還是一樣，直到過了一個月右邊那座山的和尚終於受不了，他心想：我的朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什麼忙。

於是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之後大吃一驚，因為他的老友正在廟前打太極拳，一點也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問：你已經一個月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎？

左邊這座山的和尚說：來來來，我帶你去看。於是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的後院，指著一口井說：這五年來，我每天做完功課後都會抽空挖這口井，即使有時很忙，能挖多少就算多少。如今終於讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時間練我喜歡的太極拳。

寓意：我們在公司領的薪水再多，那都是挑水。而把握下班後的時間挖一口屬於自己的井，培養自己另一方面的實力，未來當我們年紀大了，體力拚不過年輕人了，依然還是有水喝，而且還能喝得很悠閑。

(4)小和尚挑水的故事擴展閱讀：

和尚挑水的故事另一版本及寓意：

從前有一座山，山上有座小廟，有一天廟里來了個小和尚。他每天挑水、念經、敲木魚，給菩薩案桌上的水瓶添水，夜裡不讓老鼠來偷東西，生活過得安穩自在。不久，廟里又來了個瘦和尚。他一來就喝掉半缸水。小和尚叫他去挑水，瘦和尚最初去挑水了，

但是後來看到小和尚在廟里清閑自在心想一個人去挑水太吃虧了 ，便要小和尚和他一起去抬水。兩個人只能抬一隻桶，而且水桶必須放在擔子的中央，兩人才心安理得。這樣總算還有水喝。而兩人的關系也僵化了。後來，又來了個胖和尚。他也想喝水，但缸里沒水。

小和尚和瘦和尚叫他自己去挑，胖和尚挑來一擔水，立刻獨自喝光了。從此誰也不挑水，三個和尚就沒水喝。大家各念各的經，各敲各的木魚，到最後乾脆把菩薩面前的凈水瓶裡面的水搶著喝乾了，也沒人添水，花草枯萎了。

夜裡老鼠出來偷東西，誰也不管。結果老鼠猖獗，打翻燭台，燃起大火。三個和尚這才一起奮力救火 ，大火撲滅了，他們也覺醒了。從此三個和尚齊心協力，水自然就更多了 。

寓意：不管你在什麼崗位上，只要你比別人更敬業、更勤奮、更忠誠，你就可以從你所在的群體中脫穎而出，能夠比別人得到更多，比別人過得更好。而且，很多脫離卑微工作，從一大群從事卑微工作的人中間脫穎而出，走上重要崗位的人，也無一例外是靠著敬業、勤奮、忠誠這些法寶。

⑤ 小和尚的故事

從前有一座山，山上有座小廟，廟里有個和尚。他每天挑水、念經、敲木魚，給菩內薩案桌上的容水瓶添水，夜裡不讓老鼠來偷東西，生活過得安穩自在。
不久，來了個和尚。他一到廟里，就把半缸水喝光了。 和尚叫他去挑水，和尚心想一個人去挑水太吃虧了 ，便要和尚和他一起去抬水，兩個人只能抬一隻桶，而且水桶必須放在擔子的中央，兩人才心安理得。這樣總算還有水喝。後來，又來了個和尚。他也想喝水，但缸里沒水。和尚和和尚叫他自己去挑，和尚挑來一擔水，立刻獨自喝光了。從此誰也不挑水，三個和尚就沒水喝。大家各念各的經，各敲各的木魚，菩薩面前的凈水瓶也沒人添水，花草枯萎了。夜裡老鼠出來偷東西，誰也不管。結果老鼠猖獗，打翻燭台，燃起大火。三個和尚這才一起奮力救火 ，大火撲滅了，他們也覺醒了。從此三個和尚齊心協力，水自然就更多了。

⑥ 三個和尚挑水的故事 出處

古時候，一個活波伶俐的小和尚來到山上的一座廟宇，他勤快地到山下的小河版挑說，自己喝夠權了就往菩薩手中的凈瓶里灌水，凈瓶里的柳樹活了。不久來了一個廋和尚，他與小和尚為了喝水和挑水發生了爭執，誰也不願意吃虧，於是兩個商量一起抬水。後來又來了一個胖和尚。三個和尚雖然都要喝水卻都不願意多挑水。沒過兩天，水缸露底了，凈瓶里的柳樹也因為沒水而開始枯萎了。
一天夜裡，三個和尚都在打盹時，一根燃燒的蠟燭掉在香案上，廟宇起火了。危急之中，三個和尚爭先恐後挑水救火。這場大火很快撲滅了。
大火過後，三個和尚似乎都明白了什麼。

⑦ 寫三個小和尚挑水的故事,20多字

一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。總寺的方 丈大人得知情況後，就派來了一名主持和一名書記，共同負責解決這一問題。主持上任後，發現問題的關鍵是管理不到位，於是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來制定分工流程。為了更好地借鑒國外的先進經驗，寺廟選派唐僧等領導幹部出國學習取經；此外，他們還專門花錢請來了天主教堂、基督教會的神父傳授MBA。外國的神父呆了不久留下幾個屁就走了，一個屁叫BPR，一個屁叫ERP。書記也沒閑著，他認為問題的關鍵在於人才沒有充分利用、寺廟文化沒有建設好，於是就成立了人力資源部和寺廟工會等等，並認認真真地走起了競聘上崗和定崗定編的過場。

幾天後成效出來了，三個和尚開始拚命地挑水了，可問題是怎麼挑也不夠喝。不僅如此，小和尚都忙著挑水、寺廟里沒人念經了，曰子一長，來燒香的客人越來越少，香火錢也變得拮據起來。為了解決收入問題，寺廟管理部、人力資源部等連續召開了幾天的會，最後決定，成立專門的挑水部負責後勤和專門的燒香部負責市場前台。同時，為了更好地開展工作，寺廟提拔了十幾名和尚分別擔任副主持、主持助理，並在每個部門任命了部門小主持、副小主持、小主持助理。

老問題終於得到緩解了，可新的問題跟著又來了。前台負責念經的和尚總抱怨口渴水不夠喝，後台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒個准兒，不好伺候。為了更好地解決這一矛盾，經開會研究決定，成立一個新的部門：喝水響應部，專門負責協調前後台矛盾。為了便於溝通、協調，每個部門都設立了對口的聯系和尚。

協調雖然有了，但效果卻不理想，仔細一研究，原來是由於水的需求量不準、水井數量不足等原因造成的。於是各部門又召開了幾次會，決定加強前台念經和尚對飲用水的預測和念經和尚對挑水和尚滿意度測評等，讓前後台簽署協議、相互打分，健全考核機制。為了便於打分考核，寺院特意購買了幾個計算機系統，包括挑水統計系統、燒香統計系統、普通香客捐款分析系統、大香客捐款分析系統、挨上必死系統（簡稱IBS系統）、馬上就死系統（簡稱MS系統）等，同時成立香火錢管理部、 香火錢出賬部、打井策略研究部、打井建設部、打井維護部等等。由於各個系統出來的數總不準確、都不一致，於是又成立了技術開發中心，負責各個系統的維護、二次開發。由於部門太多、辦公場地不足，寺院專門成立了綜合部來解決這一問 題，最後決定把寺院整個變成辦公區，香客燒香只許在山門外燒。

部門多、當官的多文件和開會自然就多，為了減少文山會海，綜合辦牽頭召開了N 次關於減少開會的會，並下達了「關於減少文件的文件」。同時，為了精簡機構、提高效率，寺院還成立了精簡機構辦公室、機構改革研究部等部門。

一切似乎都合情合理，但香火錢和喝水的問題還是遲遲不能解決。問題在哪呢？有的和尚提出來每月應該開一次分析會，於是經營分析部就應運而生了。分析需要很多數據和報表，可系統總是做不到，於是每個部門都指派了一些和尚手工統計、填寫報表、給系統打工。

⑧ 三個小和尚挑水的故事

1、《三個和尚》
從前有一座山，山上有座小廟，廟里有個和尚。他每天挑內水、念經、敲木魚，給菩薩容案桌上的水瓶添水，夜裡不讓老鼠來偷東西，生活過得安穩自在。
不久，來了個和尚。他一到廟里，就把半缸水喝光了。 和尚叫他去挑水，和尚心想一個人去挑水太吃虧了 ，便要和尚和他一起去抬水，兩個人只能抬一隻桶，而且水桶必須放在擔子的中央，兩人才心安理得。這樣總算還有水喝。後來，又來了個和尚。他也想喝水，但缸里沒水。和尚和和尚叫他自己去挑，和尚挑來一擔水，立刻獨自喝光了。從此誰也不挑水，三個和尚就沒水喝。大家各念各的經，各敲各的木魚，菩薩面前的凈水瓶也沒人添水，花草枯萎了。夜裡老鼠出來偷東西，誰也不管。結果老鼠猖獗，打翻燭台，燃起大火。三個和尚這才一起奮力救火 ，大火撲滅了，他們也覺醒了。從此三個和尚齊心協力，水自然就更多了。
2、寓意：
辦一件事，如果沒制度作保證，責任不落實，人多反而辦不成事．三個和尚為什麼沒水喝？因為三個和尚屬同一種心態，同一種思想境界，都不想出力，想依賴別人，在取水的問題上互相推諉．結果誰也不去取水，以致大家都沒水喝。

⑨ 小和尚挖井的故事

和尚挖井的故事

有這樣一個故事：
有兩個和尚住在隔壁，所謂隔壁就是隔壁那座山，他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪，於是這兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水，久而久之他么變成為了好朋友。
就這樣時間在每天挑水中不知不覺已經過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想："他大概睡過頭了。"便不以為意。
哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水，第三天也一樣。過了一個星期還是一樣，直到過了一個月右邊那座山的和尚終於受不了，他心想："我的朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什麼忙。"
於是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友。
等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之後大吃一驚，因為他的老友正在廟前打太極拳，一點也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問："你已經一個月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎？"
左邊這座山的和尚說："來來來，我帶你去看。"於是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的後院，指著一口井說："這五年來，我每天做完功課後都會抽空挖這口井，即使有時很忙，能挖多少就算多少。如今終於讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時間練我喜歡的太極拳。"
看了這篇文章，似有磷光乍現之感，怪不得自己一直都沒有安全感啊：我們在公司領的薪水再多，那都是挑水。而把握下班後的時間挖一口屬於自己的井，等未來年紀大了，體力拚不過年輕人了，才能還有水喝，而且喝得很悠閑。
回頭看看父母，辛苦一輩子積攢的養老金，只是我工作一年的收成。父親大病住了一次醫院，也就所剩無幾了，養老金何以養老？但，我的未來又如何？我也不知道。
這個世界不公平吧？那是肯定的。工作30年帶來的那點積蓄，說是父母這些年的財富，聽上去就很有些傷感。或者連工作本身也只是為了糊口？那他們的財富是什麼？是經歷、家庭、朋友，還是眼光、心境或是其他的？不過人與人是難以比較的，或許能知天命即已是福。
因此，有些朋友說「開心」就好了，這是修禪。但是，把過得「開心」作為目標，太虛幻了！開心到底是態度、是過程、還是結果？我拿不準。因此人還是要有些理想的。這就是每天挖一點「井」的意義。就好象是安迪在「肖申克」挖的地道，保持內心的自由，並努力得到身體的救贖。這種破繭而出的象徵意味，真是太有吸引力了，是現世的羽化得道。同樣是坐牢，安迪看到了自由。同樣是工作，我看到的卻是牢籠。
現在想來，在「肖申克的救贖」這部DVD的花絮里，有一部短片，就是把公司比作「肖申克」的，只是當時我剛上班，看時沒有在意。在那部短片里，「安迪」最終開了自己的公司，這似乎也是「財務自由」的意思。人為什麼活著？難道真的是為了「自由」嗎？這是先哲的答案，我還要想想。
和尚為了能夠有更多的時候做自己喜歡的事，因而在每天日常事務之外，為自己打井。他用正確的方向、點滴的時間、切實的行動和持之以恆的毅力，完成了自己的井。這井顯示了對自己和生活的態度。而我覺得，更重要的似乎是，他沒有放棄自己的理想。