關於秘書的故事
『壹』 談談你最敬佩的一位秘書 有沒有什麼比較好的例子。中外古今都可以。
「你們知道我說的抄數學家是誰嗎？不知道了吧！他就是17世紀義大利偉大的大科學家，伽利略！」
伽利略是一位著名的數學家、物理學家、天文學家以及哲學家。他是科學革命的先驅，他的天文學發現拓寬了人們的眼界，他對物理學的貢獻更大。下面，我們來聽聽他一個有名的故事「兩個鐵球同時著地」。
在以前，人們都聽從古希臘科學家亞里士多德的定論。但伽利略並不認為「兩個不一樣重的鐵球，重的先落地。」這條定論是對的。於是，他反復試驗證明了他是正確的。之後，又到比薩城的比薩斜塔上做了公開實驗，最終證明了「兩個鐵球同時著地」地真理。
我敬佩他有幾點：
一、他對每一個科學和每一個工作認真、嚴肅，不馬虎。他會想一下別的科學家說這句話可能正確嗎？在下定結論。還會做實驗來證明。二、他有不斷地堅持真理，不會因為之前受到了人們的唾棄而放棄真理、放棄實驗。
我認為，我們要學習伽利略的認真、堅持真理和創新精神！
『貳』 漂亮女秘書的故事讓我們懂得了什麼
美國第三十復屆總統柯立芝剛上制任時，聘了一個女秘書協助他。這個女秘書年輕又漂亮，但是她的工作卻屢屢出問題，不是字打錯了，就是時間記錯了，這些給柯立芝的工作帶來很多的麻煩。
有一天，女秘書一進辦公室，柯立芝就誇獎她的衣服很好看，盛贊她的美麗，女秘書受寵若驚，要知道總統平時是很少這樣誇獎人的。柯立芝接著說：「相信你的工作也可以像你的人一樣，都辦得很漂亮。」
果然，女秘書的公文從那天起就再沒有出現過什麼錯誤。有個知道來龍去脈的參議員就好奇地問總統：「你這個方法很妙，是怎麼想出來的？」
柯立芝笑一笑：「這很簡單，你看理發師幫客人刮鬍子之前，都會先塗上肥皂水，這樣做的目的就是讓別人在受刮時不會覺得疼痛，我不過就是用了這個方法而已！」
我們必須明白，責備的目的是為了對方改正缺點。因此，帶著愛心，試著用贊賞的方式去責備，你收到的將是雙倍成效。
『叄』 急 跪求 好秘書的案例
名人故事： 比爾蓋茨和女秘書的姻緣故事
北京紅蓮羊絨衫廠許多競爭對手就是被這個外形清瘦、頭發蓬亂還帶著頭皮屑的大男孩所迷惑。露寶也不例外，她在想：一個給人印象如此稚嫩的董事長辦實業，遇到的困難恐怕很多吧！她以一個成熟女性特有的縝密與周到，考慮起自己今後在娃娃公司應盡的責任與義務。
「邂逅」大齡女秘書
微軟公司當時基本上都是年輕人，這些人搞業務、搞推銷都是一把好手，可是弄起內務、管理方面的雜事，沒有人能有耐心。
一次，為了接待即將來訪的惠普公司人員，蓋茨才在亞帕克基市中心租了一套四個房間的辦公室，可里邊還是空盪盪的。
蓋茨動員大家連夜去尋找辦公用品，自己則親手安裝終端設備。 可這些，對於他的第一任秘書――一個年輕的女大學生來說，似乎並不是她分內的工作，一副不聞不問的冷漠勁兒讓蓋茨大傷腦筋。
他深切地感到，對公司這些粗粗魯魯風風火火的年輕人來說，應該有一位熱心腸、事無巨細的把後勤工作都能攬下來的總管式女秘書，不能總讓這方面的事來分他們的心。
不久，蓋茨在自己的辦公室招見了伍德，問他需要的女秘書找到了沒有。伍德一連交上幾個年輕女性的應聘資料，蓋茨看後都連連搖頭。
他看中女秘書的干練、穩重、能幹，而對花瓶式的年輕女性沒興趣。「難道就沒有比她們更合適的人選了？」蓋茨失望地責問伍德。
伍德猶猶豫豫地拿出一份資料遞給蓋茨：「這位女士做過文秘、檔案管理和會計員等不少後勤工作，只是她年紀太大，又有家庭拖累，恐怕……」 不等伍德說完，蓋茨已看完了這份應聘資料，丟下句「就是她了」後揚長而去。
就這樣，蓋茨的第二任女秘書――42歲的露寶上任了。她是4個孩子的母親，出來應聘時並沒有寄予太大的希望，在長年操持家務後她希望重新走向社會，重新追尋自我的價值。
露金是微軟公司總裁比爾?蓋茨的第二任女秘書，在到公司工作時，她已42歲了，並且是四個孩子的母親，而比爾?蓋茨當年才21歲，正值創業之初。
當露金的丈夫知道她要去上班的公司情況時，就警告她，要特別留意公司月底是否發得出工資。而露金沒有理會丈夫的忠告，她想一個如此年輕的董事長開辦公司，遇到的困難恐怕很多吧。她開始以一個成熟女性所特有的縝密、細膩與周到，考慮她今後在公司應盡的責任與義務。
在「娃娃公司」的日子
露寶剛進公司時覺得這個公司的氣氛有點古怪：一般公司請秘書一定要年輕漂亮身材苗條的女性，而自己這么大的年齡居然得以錄用，真是令人不可思議。
幾天後的一個早上，露寶坐在自己的位置上看到一個男孩直闖董事長的辦公室，經過她面前時只是「嗨」地打了一聲招呼，像孩子對待母親似的那麼自然，然後擺弄起辦公室的電腦。
因為先前伍德曾特別提醒她，嚴禁任何閑人進入蓋茨的辦公室操作電腦，所以她立刻告知伍德說有小孩闖進了董事長的辦公室。
伍德表情淡漠地說：「他不是小孩，他是我們的董事長。」
「什麼，他就是比爾－蓋茨？」
「沒錯。」
露寶回到自己的辦公室，愣了幾分鍾還是不死心，又跑去問伍德：「對不起，請問蓋茨幾歲了？」
「21歲。」
許多競爭對手就是被這個外形清瘦、頭發蓬亂還帶著頭皮屑的大男孩所迷惑。露寶也不例外，她在想：一個給人印象如此稚嫩的董事長辦實業，遇到的困難恐怕很多吧！她以一個成熟女性特有的縝密與周到，考慮起自己今後在娃娃公司應盡的責任與義務。
一些日子後，露寶發現蓋茨和艾倫行為頗異於常人。
他們通常是中午到公司上班，一直工作到深夜。假如偶然要在第二天早上會客，他們就在辦公室睡到天亮。
蓋茨睡覺的習慣很獨特，他從不在床單上睡覺。累了的時候，只要拉過一條毛毯蓋在頭上，不管何時也不管環境如何喧鬧，他總能馬上進入甜甜的夢鄉。
細心的露寶就適時為他准備毛毯，特別是出差的時候，無論時間多緊張，蓋茨想睡覺時總能隨手拉出毛毯。
關心蓋茨的起居飲食，成了露寶日常工作的一項重要內容，這使蓋茨感到了一種母性的關懷和溫暖，減少了遠離家庭而帶來的種種不適。
她在工作上也是一把好手，公司離亞帕克機場只有幾分鍾路程，所以蓋茨每次出差時，為了使工作盡可能的滿負荷，他往往要在辦公室處理事務到最後時刻才開始趕往機場，為了趕時間，他常超車甚至闖紅燈。這樣的事多了，露金難免為他擔心，便請求他每次多留出15分鍾去機場，並且每次她都要加以督促。
露金把公司看成一個大家庭，她對公司的每個員工、每項工作，都有一種很深的情感。很自然地，她成了公司的後勤總管，負責發放工資、記賬、接訂單、采購、列印文件等。
「垃圾」事件
露寶把微軟公司看成一個大家庭，她對公司的每個員工、每份工作都有一份很深的感情。很自然，她成了微軟公司的後勤總管，負責發放工資、記賬、接訂單、采購、列印文件等工作，這引得周圍好多人的羨慕。
然而，此時的她卻有了新的苦惱。每天早上9點左右，清潔工會進入微軟公司進行清理工作。有一天，一位軟體工程師突然從辦公室里嚷著沖出來，板起臉孔問露寶有沒有把他的程序扔掉。露寶莫名其妙地問：「沒看見什麼程序呀！」 經過仔細詢問，方知是清潔工誤把這位軟體工程師放在電腦旁、寫在廢紙上的一疊程序當做垃圾給扔了。這位工程師懊惱不已，那可是他的靈感之作呀。
這件事後，露寶定了制度：在微軟公司的辦公室，清潔工只能清除垃圾桶里的東西，其他地方的東西一律不準移動。
可是問題又來了，程序設計師把喝完飲料的空罐隨手扔在電腦旁或桌子角，清潔工也不敢去碰。過不多久，辦公室里空罐堆積如山。露寶又得向清潔工解釋：哪些東西是有用的，不可以碰；哪些東西是垃圾，應該清除。
露寶成了公司的靈魂，給公司帶來了凝聚力，蓋茨和其他員工對她都有很強的信賴心理。當微軟公司決定遷往西雅圖，而露寶因為丈夫在亞帕克基有自己的事業不能走時，蓋茨對她依依不捨，留戀不已。
蓋茨、艾倫和伍德聯名寫了一封推薦信，信中給露寶的工作能力以很高的評價。露寶憑著這封推薦信，重找一份工作不成問題。
臨別時蓋茨握住露寶的手動情地說：「微軟公司為你留著空位，隨時歡迎你來！」
久而久之，露金成了公司的靈魂，給公司帶來了巨大的凝聚力，蓋茨和其他員工對露金也有很強的依賴心理。當公司決定遷往西雅圖，露金因丈夫有自己的事業不能走時，蓋茨對她感到依依不捨。
3年後的一個冬夜，西雅圖濃霧持久不散，因缺乏得力助手而心情郁悶的蓋茨坐在辦公室里發愁。這時，一個熟悉的嗓音伴隨著一個熟悉的身影來到了他的跟前，「我回來了。」是露金，她為了微軟公司，說服了丈夫舉家遷到了西雅圖，繼續為公司的騰飛效力。
隨著微軟帝國的建立，蓋茨從露寶那裡得到了信賴，露寶則從蓋茨那裡得到了尊重，也獲得了個人職業生涯的巨大成功。相輔相成，唇齒相依，成了微軟公司一道獨特的風景。
是的，忠貞不二是一個人最大的優勢與財富，它能換取別人的信賴，從而鑄就事業的成功與輝煌。
這位人物信息來源於 名人網 原文鏈接：http://www.mr699.cn/story/html/17563.html
『肆』 有沒有關於秘書溝通的例子
舉個例子。公司的信息披露是由董秘負責的。比如，我們需要在8月13日把半年版報登在報紙和權互聯網上，12日就要把半年報交交易所審核。由於半年報要公司董事審議通過，所以，在12日前要召開董事會會議。按照規定，董事會會議通知和材料要提前10天提交給董事。所以，我要在8月1日前把上述資料准備好。而定期報告的編制需要大量的數據，這些數據要財務部門來提供。所以，在這個過程中，我一定要和財務部門溝通好。雖然，在職位上董秘是公司的高管，其實，對很多需要打交道的部門，董秘是沒有權力命令他們去做什麼的，所以，溝通顯得尤為重要。如果因為沒有溝通協調好，定期報告在規定的時間沒有對公眾披露，直接的後果是，交易所會把公司的股票停牌，這是交易所對上市公司的一種處罰。而停牌的結果是，公眾會認為你的公司出了問題。因為大都是因為公司出了問題，上市公司才不能按期披露定期報告。所以說，溝通協調是董秘的基本功，董秘也正是通過溝通來創造價值的。
『伍』 言情小說，總裁和秘書的故事，求書名。
『陸』 誰知道九等秘書的故事
總經理要求秘書安排次日上午九點開一個會議。在這件事下，什麼是任務？什麼是結果？通知到的所有參會的人員。然後秘書自己也參加會議來做服務，這是「任務」。但我們想要的結果是什麼呢？下面是一至九段秘書的不同做法。
一段秘書的做法：發通知--用電子郵件或在黑板上發個會議通知，然後准備相關會議用品。並參加會議。
二段秘書的做法：抓落實--發通知後，再打一遍電話與參會的人確認，確保每個人被及時通知到。
三段秘書的做法：重檢查--發通知，落實到人後，第二天在會前30分鍾提醒與參會者參會，確定有沒有變動，對臨時有急事不能參加會議的人，立即匯報給總經理，保證總經理在會前知悉缺席情況，也給總經理確定缺席的人是否必須參加會議留下時間。
四段秘書的做法：勤准備--發通知，落實到人，會前通知後，去測試可能用到的投影，電腦等工具是否工作正常。並在會議室門上貼上小條：此會議室明天幾點到幾點有會議。
五段秘書的做法：細准備--發通知。落實到人，會前通知，也測試了設備，還先了解這個會議的性質是什麼？總裁的議題是什麼？然後給與會者發過去與這個議題相關的資料，供他們參考（領導通常都是很健忘的，否則就不會經常對過去一些決定了的事。或者記不清的事爭吵）。
六段秘書的做法：做記錄--發通知，落實到人，會前通知，測試了設備，也提供了相關會議資料，還在會議過程中詳細做好會議記錄（在得到允許的情況下，做個錄音備份）。
七段秘書：發記錄--會後整理好會議記錄（錄音）給總經理。然後請示總經理是否發給參加會議的人員，或者其他人員。
八段秘書的做法：定責任--將會議上確定的各項任務，一對一地落實到相關責任人，然後經當事人確認後，形成書面備忘錄。交給總經理與當事人一人一份。並定期跟蹤各項任務的完成情況，並及時匯報總經理
九段秘書的做法：做流程--把上述過程做成標準的「會議「流程，讓任何一個秘書都可以根據這個流程，把會議服務的結果做到九段，形成不依賴與任何人的會議服務體系！
從以上九個不同段位的秘書的工作方法我們可以看出。由於對結果的追求程度不同，秘書的工作內容也發生了很大的變化。
『柒』 我只知道馬克思和他一生中唯一「女秘書」的故事,讓人感動，他還有其他哪些故事
三次工業革命的時間：
第一次工業革命18世紀60年代--19世紀中。
第二次工業革命19世紀下半葉--20世紀初。
第三次工業革命20世紀四五十年代到現在。
基本介紹：
第一次工業革命是指18世紀從英國發起的技術革命是技術發展史上的一次巨大革命，它開創了以機器代替手工勞動的時代。這不僅是一次技術改革，更是一場深刻的社會變革。第一次工業革命革命是以工作機的誕生開始的，以蒸汽機作為動力機被廣泛使用為標志的。這一次技術革命和與之相關的社會關系的變革，被稱為第一次工業革命或者產業革命。第一次工業革命使工廠制代替了手工工場，用機器代替了手工勞動；從社會關系來說，工業革命使依附於落後生產方式的自耕農階級消失了，工業資產階級和工業無產階級形成和壯大起來。
第二次工業革命是指19世紀中期，歐洲國家和美國、日本的資產階級革命或改革的完成，促進了經濟的發展。19世紀70年代，開始第二次工業革命。人類進入了「電氣時代」。第二次工業革命極大的推動了社會生產力的發展，對人類社會的經濟、政治、文化、軍事，科技、和生產力產生了深遠的影響。資本主義生產的社會化大大加強，壟斷組織應運而生。
第三次科技革命是人類文明史上繼蒸汽技術革命和電力技術革命之後科技領域里的又一次重大飛躍。第三次科技革命以原子能、電子計算機、空間技術和生物工程的發明和應用為主要標志，涉及信息技術、新能源技術、新材料技術、生物技術、空間技術和海洋技術等諸多領域的一場信息控制技術革命。
『捌』 歷史上的秘書名人及其故事
1、姜尚（？—公元前1021年），字子牙，號太公望，是我國周初著名軍事家。因其先祖佐禹治水有功被封於呂（今南陽宛縣西），故從其封姓，也稱呂尚，一呂望。新鄉市衛輝太公泉鄉人。
姜尚青年時期，家境窮困，曾在朝歌（今河南淇縣）屠牛賣肉，後又到孟津（今河南孟州市）司廚賣飯，他還在商朝做過官，因感商紂王昏殘無道，辭官而去。游說諸候，無所遇，遂隱居下來。《孟子》曰：「太公避紂（亂），居於東海之濱。」後來，姜尚聽說周文王（西伯）在西歧崇賢尚老，就千里跋涉，遷徒陝西。這時的姜尚已是古稀之年，但他音識曲籍，見聞廣博，胸懷治國之道，心藏用兵之術，興世強國之心不衰。相傳，姜尚到陝西後，垂釣於渭濱，周文王出獵相遇，兩人一見如故，話語投機，周文王聽了姜尚侃侃而談治國安邦之策，贊賞不已，遂同載而歸，說：「吾太公望子久矣。」尊號「太公望」，並立為掌管軍事的「太師」。公元前1066年（一說1027年），武王以姜尚為國師，率部伐紂，由孟津渡河，大戰於牧野（今新鄉市郊），紂軍紛紛倒戈，紂王見人勢已去，逃回朝歌城中，登鹿台自焚。姜尚輔佐武王滅商紂有功，封於齊，都營丘（今山東淄博）。為齊國始祖。有太公之稱，俗稱姜太公，亦稱「齊太公」。成王時，曾被授權自以討伐有罪之小國，齊國逐漸強大起來，成為周初大國。相傳作有兵書《六韜》。
太公卒後，歸葬於故里，後人在太公泉上修建了太公廟、太公祠，以示懷念。
2、張良(?—前186)，宇子房，西漢傑出的軍事謀略家，與蕭何、韓信同被稱為漢初三傑，被封留侯，謚文成侯。
秦滅韓時，張良尚有家僮三百人。他傾全部家財尋求刺客，企圖暗殺秦始皇，為韓報仇。後乘始皇東游之機，與客在博浪沙（今河南原陽東南）狙擊未遂。於是變更姓名，亡匿下邳（今江蘇睢寧西北），曾從圯上老人學《太公兵法》。
秦二世元年（前209）七月陳勝、吳廣起義後，張良聚眾響應。不久歸屬劉邦，此後成為劉邦的重要謀士。他協助劉邦制訂作戰方略，並在政治上、策略上提出許多重要建議。這些建議對劉邦奪取楚漢戰爭的勝利和建立西漢王朝起了重要作用。劉邦進據咸陽時，看到秦宮室帷帳、狗馬、重寶、婦女以千數，很想留居宮中；張良說剛入秦就想貪圖安樂，這是「助桀為虐」。劉邦聽了，立即還軍霸上，因此得到秦民的擁護。項羽進入關中後，劉、項之間關系緊張，大有一觸即發之勢。張良勸劉邦在鴻門宴上卑辭言和，保存實力，並疏通項羽的叔父項伯，使劉邦得以脫身。漢二年（前205），劉邦在彭城一戰中遭到慘敗，張良又建議劉邦爭取英布、彭越和韓信起兵反楚，從而奠定了日後對項羽實行戰略包圍的基礎。
楚漢相持於滎陽、成皋時，劉邦為了擺脫困境，曾一度想採納酈食其的建議，復立六國之後，以牽制項羽。張良力陳其弊。劉邦頓時改變主意，這對楚漢戰爭以及此後的形勢有重大影響。劉邦即帝位後，封張良為留侯。他勸說劉邦封舊有怨隙的雍齒，以安撫功臣的不滿情緒；力主建都關中，擁立劉盈為太子等。這些建議有助於調整統治階級內部的關系，穩定封建統治秩序。惠帝六年病卒。謚號文成侯。
3、管仲（ ?-公元前645年）名夷吾，又名敬仲，字仲，春秋時期齊國著名的政治家，潁上(今安徽潁上)人。管仲少時喪父，老母在堂，生活貧苦，不得不過早地挑起家庭重擔，為維持生計，與鮑叔牙合夥經商後從軍，到齊國，幾經曲折，經鮑叔牙力薦，為齊國上卿（即丞相），被稱為「春秋第一相」，輔佐齊桓公成為春秋時期的第一霸主。
管仲注重經濟，反對空談主義，主張改革以富國強兵，他說：「國多財則遠者來，地辟舉則民留處，倉稟實而知禮節，衣食足而知榮辱」。齊桓公尊管仲為「仲父」，授權讓他主持一系列政治和經濟改革：在全國劃分政區，組織軍事編制，設官吏管理；建立選拔人才制度，士經三審選，可為「上卿之贊」（助理）；按土地分等征稅，禁止貴族掠奪私產；發展鹽鐵業，鑄造貨幣，調劑物價。管仲改革的實質，是廢除奴隸制，向封建制過渡。管仲改革成效顯著，齊國由此國力大振。對外，管仲提出「尊王攘夷」，聯合北方鄰國，抵抗山戎族南侵。這一外交戰略也獲得成功。後來孔子感嘆說：「假如沒有管仲，我也要穿異族服裝了」。
管仲之所以能相齊成霸，是與鮑叔牙的知才善薦分不開的。管仲晚年曾感動地說：「我與鮑叔牙經商而多取財利，他不認為我貪心；同鮑叔牙謀事，我把事情辦糟了，他不認為我愚蠢；我三次從陣地上逃跑，他不認為我膽小怕死；我做官被驅逐，他不認為我不肖；我輔佐公子糾敗而被囚忍辱，他不認為我不知羞恥……。生我者父母，知我者鮑子也！」
管仲的著作，收入《國語·齊語》和《漢書·藝文志》。《管子》共24卷，85篇，今存76篇，內容極豐，包含道、名、法等家的思想以及天文、輿地、經濟和農業等方面的知識，其中《輕重》等篇，是古代典籍中不多見的經濟文作，對生產、分配、交易、消費、財政、等均有論述，是研究我國先秦農業和經濟的珍貴資料。
4、魏徵（公元580－公元643）字玄成，巨鹿（今河北巨鹿）人，從小喪失父母，家境貧寒，但喜愛讀書，不理家業，曾出家當過道士。隋大業末年，魏徵被隋武陽郡（治所在今河北大名東北）丞元寶藏任為書記。元寶藏舉郡歸降李密後，他又被李密任為元帥府文學參軍，專掌文書卷宗。
唐高祖武德元年（618），李密失敗後，魏徵隨其入關降唐，但久不見用。次年，魏徵自請安撫河北，詔准後，乘驛馳至黎陽（今河南浚縣），勸嵛李密的黎陽守將徐世績歸降唐朝。不久，竇建德攻佔黎陽，魏徵被俘。竇建德失敗後，魏徵又回到長安，被太子李建成引用為東宮僚屬。魏徵看到太子與秦王李世民的沖突日益加深，多次勸建成要先發制人，及早動手。
玄武門之變以後，李世民由於早就器重他的膽識才能，非但沒有怪罪於他，而且還把他任為諫官之職，並經常引入內廷，詢問政事得失。魏徵喜逢知己之主，竭誠輔佐，知無不言，言無不盡。加之性格耿直，往往據理抗爭，從不委曲求全。有一次，唐太宗曾向魏徵問道：「何謂明君、暗君？」魏徵回答說：「君之所以明者，兼聽也，君之所以暗者，偏信也。以前秦二世居住深宮，不見大臣，只是偏信宦官趙高，直到天下大亂以後，自己還被蒙在鼓裡；隋煬帝偏信虞世基，天下郡縣多已失守，自己也不得而知。」太宗對這番話深表贊同。
貞觀元年（627），魏徵被升任尚書左丞。這時，有人奏告他私自提拔親戚作官，唐太宗立即派御史大夫溫彥博調查此事。結果，查無證據，純屬誣告。但唐太宗仍派人轉告魏徵說：「今後要遠避嫌疑，不要再惹出這樣的麻煩。」魏徵當即面奏說：「我聽說君臣之間，相互協助，義同一體。如果不講秉公辦事，只講遠避嫌疑，那麼國家興亡，或未可知。」並請求太宗要使自己作良臣而不要作忠臣。太宗詢問忠臣和良臣有何區別，魏徵答道：「使自己身獲美名，使君主成為明君，子孫相繼，福祿無疆，是為良臣；使自己身受殺戮，使君主淪為暴君，家國並喪，空有其名，是為忠臣。以此而言，二者相去甚遠。」太宗點頭稱是。
貞觀二年（628），魏徵被授秘書監，並參掌朝政。不久，長孫皇後聽說一位姓鄭的官員有一位年僅十六七歲的女兒，才貌出眾，京城之內，絕無僅有。便告訴了太宗，請求將其納入宮中，備為嬪妃。太宗便下詔將這一女子聘為妃子。魏徵聽說這位女子已經許配陸家，便立即入宮進諫：「陛下為人父母，撫愛百姓，當憂其所憂，樂其所樂。居住在宮室台榭之中，要想到百姓都有屋宇之安；吃著山珍海味，要想到百姓無飢寒之患；嬪妃滿院，要想到百姓有室家之歡。現在鄭民之女，早已許配陸家，陛下未加詳細查問，便將她納入宮中，如果傳聞出去，難道是為民父母的道理嗎？」太宗聽後大驚，當即深表內疚，並決定收回成命。但房玄齡等人卻認為鄭氏許人之事，子虛烏有，堅持詔令有效。陸家也派人遞上表章，聲明以前雖有資財往來，並無訂親之事。這時、唐太宗半信半疑，又召來魏徵詢問。魏徵直截了當地說：「陸家其所以否認此事，是害怕陛下以後藉此加害於他。其中緣故十分清楚。不足為怪。」太宗這才恍然大悟，便堅決地收回了詔令。
由於魏徵能夠犯顏直諫，即使太宗在大怒之際，他也敢面折廷爭，從不退讓，所以，唐太宗有時對他也會產生敬畏之心。有一次，唐太宗想要去秦嶺山中打獵取樂，行裝都已准備妥當，但卻遲遲未能成行。後來，魏徵問及此事，太宗笑著答道：「當初確有這個想法，但害怕你又要直言進諫，所以很快又打消了這個念頭。」還有一次太宗得到了一隻上好的鷂鷹，把它放在自己的肩膀上，很是得意。但當他看見魏徵遠遠地向他走來時，便趕緊把鳥藏在懷中。魏徵故意奏事很久，致使鷂子悶死在懷中。
貞觀六年，群臣都請求太宗去泰山封禪。藉以炫耀功德和國家富強，只有魏徵表示反對。唐太宗覺得奇怪，便向魏徵問道：「你不主張進行封禪，是不是認為我的功勞不高、德行不尊、中國未安、四夷末服、年穀未豐、祥瑞末至嗎？」魏徵回答說：「陛下雖有以上六德，但自從隋末天下大亂以來，直到現在，戶口並未恢復，倉庫尚為空虛，而車駕東巡，千騎萬乘，耗費巨大，沿途百姓承受不了。況且陛下封禪，必然萬國咸集，遠夷君長也要扈從。而如今中原一帶，人煙稀少，灌木叢生，萬國使者和遠夷君長看到中國如此虛弱，豈不產生輕視之心？如果賞賜不周，就不會滿足這些遠人的慾望；免除賦役，也遠遠不能報償百姓的破費。如此僅圖虛名而受實害的事，陛下為甚麼要干呢？」不久，正逢中原數州暴發了洪水，封禪之事從此停止。
貞觀七年（633），魏徵代王珪為侍中。同年底，中牟縣丞皇甫德參向太宗上書說：「修建洛陽宮，勞弊百姓；收取地租，數量太多；婦女喜梳高髻，宮中所化。」太宗接書大怒，對宰相們說：「德參想讓國家不役一人，不收地租，富人無發，才符合他的心意。」想治皇甫德參誹謗之罪。魏徵諫道：「自古上書不偏激，不能觸動人主之心。所謂狂夫之言，聖人擇善而從。請陛下想想這個道理。」最後還強調說：「陛下最近不愛聽直言，雖勉強包涵，已不像從前那樣豁達自然。」唐太宗覺得魏徵說得入情入理，便轉怒為喜，不但沒有對皇甫德參治罪，還把他提升為監察御史。
貞觀十年（636），魏徵奉命主持編寫的《隋書》、《周書》、《梁書》、《陝書》、《齊書》（時稱五代史）等，歷時七年，至此完稿。其中《隋書》的序論、《梁書》、《陳書》和《齊書》的總論都是魏徵所撰，時稱良史。同年六月，魏徵因患眼疾，請求解除侍中之職。唐太宗雖將其任為特進這一散職，但仍讓其主管門下省事務，其俸祿、賞賜等一切待遇都與侍中完全相同。
貞觀十二年（638），魏徵看到唐太宗逐漸怠惰，懶於政事，追求奢靡，便奏上著名的《十漸不克終疏》，列舉了唐太宗執政初到當前為政態度的十個變化。他還向太宗上了「十思」，即「見可欲則思知足，將興繕則思知止，處高危則思謙降，臨滿盈則思挹損，遇逸樂則思撙節，在宴安則思後患，防擁蔽則思延納，疾讒邪則思正己，行爵賞則思因喜而僭，施刑罰則思因怒而濫」。
貞觀十六年（642），魏徵染病卧床，唐太宗所遣探視的中使道路相望。魏徵一生節儉，家無正寢，唐太宗立即下令把為自己修建小殿的材料，全部為魏徵營構大屋。不久，魏徵病逝家中。太宗親臨弔唁，痛哭失聲，並說：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以知得失。我常保此三鏡，以防己過。今魏徵殂逝，遂亡一鏡矣。」
留有《魏鄭公文集》與《魏鄭公詩集》，《全唐詩》錄存其詩一卷。
5、 霍光（?～公元前68年），字子孟，霍去病的異母兄弟，西漢（公元前206年～公元8年）中期的權臣。霍去病死後，他升為奉車都尉、光祿大夫。霍光做事持重，深得漢武帝賞識，在公元前87年病危時立八歲弗陵為太子時，漢武帝任命霍光為大司馬大將軍，與上官桀、桑弘羊等人輔佐少主。
霍光 職業生涯編輯本段漢昭帝劉弗陵即位後，霍光以大司馬大將軍領尚書事主持朝政，於公元前85年封博陸侯。他的女兒和上官桀的兒子上官安結婚。後來上官安的女兒通過蓋長公主的關系，進宮做了婕妤，後來立為皇後。上官安得以加封桑樂侯。上官桀為感謝蓋長公主，多次為公主親信求官，都被霍光拒絕。霍光以皇後外祖父的身份把持朝政，致使雙方矛盾日益緊張。桑弘羊在鹽鐵官營等事務方面和霍光意見相左。公元前80年，上官父子、桑弘羊、謀取帝位的燕王劉旦、蓋長公主共同密謀，企圖殺霍光，廢昭帝，立燕王為天子。最後事情敗露，上官父子、桑弘羊被族誅，燕王和蓋長公主自殺。此後，不但霍光權傾朝野，其兒子、女婿、弟弟也紛紛擔任要職，霍氏勢力達到高峰。
在輔佐昭帝期間，霍光繼續執行武帝末年的「與民休息」政策，經濟繼續發展，國內富足。同時也重新恢復了和匈奴的和親關系。這些措施對於穩定武帝後期以來動盪不安的局勢，恢復社會經濟起了重要作用。
公元前74年，昭帝病逝，因為他沒有兒子，霍光擁立武帝的孫子劉賀即位。但劉賀因為荒淫無道被廢，霍光又立武帝之孫劉詢，這就是漢宣帝。宣帝即位後，霍光繼續執掌朝政，並得到宣帝很多賞賜。在公元前68年，霍光病死。
霍光 個人榮譽編輯本段
霍光 個人影響編輯本段霍光死後，霍氏家族的權勢依然強盛。但後來霍光夫人毒殺宣帝許皇後的事被揭發，宣帝削奪霍家權力。霍家人謀劃廢宣帝立自家人。最後失敗，霍家多人自殺、被殺，霍氏家族勢力遭到毀滅性打擊。
霍光 人物評價編輯本段霍光秉持漢朝政權前後達20年，他忠於漢室，老成持重，而又果敢善斷，知人善任，實為具有深謀遠略的政治家。他擊敗上官桀等人發動的政變，廢劉賀，立漢宣帝，使漢室轉危為安，其政治膽略頗可與蕭何相比；他改變武帝末年急征暴斂、賦稅無度的政策，不斷調整階級關系，與民休息，使漢代的經濟出現了又一個發展時期，這也說明他以國家為重，以民生為重的治國思想。當然，不能否認，這些成就的取得，都與漢武帝所創立的業績分不開，如果沒有漢武帝時期奠定的基礎，霍光在政治經濟上都很難成功。但盡管如此，也不能否認他的才略和努力。霍光善干用人，在他的周圍形成了一個急於奉公的政治團體。他輔政之初，大臣議事的殿中曾發生怪異現象，眾大臣都很驚疑，他為了防止意外變故，把掌管皇帝印璽的郎官召來，要郎官交出印璽，避免有人盜用它變亂朝政。但是這位執掌印璽的郎官卻不願把印璽交給他。當霍光想要奪取印璽時，這位郎官頓時憤怒，按著劍柄說，我的頭可得，印璽不能交出去！這樣忠於職守，捨生忘死的人，自然是國家需要的人材，因此，霍光很快給他增加了俸秩。他在平定上官桀等人政變後所用的丞相田千秋、太僕杜延年、右將軍張安世等人，都是昭、宣之際頗有治略的人材，正是由於能夠知人善任，團結了一大批政治素質較高的人物，才使他的各項措施得以順利推行。霍光也十分注意自身的政治修養，注意以儒學經術約束自己。他的一舉一動，都有一定規矩，都要合於禮法。這些從他廢除劉賀的奏章中也可以看出。他在奏章中列舉的劉賀的劣跡，多數屬於不遵禮法，不守古訓的事情。他重視賢良、文學的作用，從思想意識上來說，也是受到了儒家思想的影響的。同歷史上任何有作為的政治家一樣，霍光也受到時代和歷史的局限，擺脫不了光宗耀祖思想的束縛，也擺脫不了身為將相，子弟封侯的腐朽傳統。在他在位時，他的宗族、子弟都已是高官顯貴，霍氏勢力亦已「黨親連體，根據於朝廷」，而他的宗族又多不奉公守法，為霍氏家族留下了禍根。
『玖』 秘書壓力的例子
秘書工作壓力最典型的表現就是覺得自己的工作像團亂麻，永遠理不出頭緒來，老是無法按時按質完成上司交代的工作，有時甚至乾脆把上司的意圖弄反了。
『拾』 分析《辦公室的故事》中秘書的形象。很急！！！謝謝了！
邪惡