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財經類小故事

發布時間: 2021-02-14 01:07:16

『壹』 有趣的經濟方面的小故事

兩輛汽車相撞,一輛需要大修,一輛全毀,需要重買,保險公司也只好理賠。
正當三方都很沮喪的時候,一個經濟學家對他們說,感謝你們又為汽車修理業、汽車製造業、汽車銷售業創造了幾十萬元的GDP。這就是GDP

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兩個經濟學家在一起打賭,甲經濟學家對乙經濟學家說:如果你能吃掉一灘狗屎,
我就給你100萬元。乙經濟學家經不起100萬元的誘惑,就真的吃了一灘狗屎,甲只好給了乙100萬元。過了一會兒,乙覺得吃了一灘狗屎很惡心,就對甲經濟學家說,如果你也吃一灘狗屎,我也給你100萬元。甲很心疼那100萬元,就也吃了一灘狗屎,於是乙便把100萬元退給了甲。過了一會兒,乙經濟學家覺得不對味,就對甲經濟學家說:我們兩個人什麼也沒有得到,卻無端一個人吃了一灘狗屎。甲經濟學家想了一會兒說:但是在我們的交換過程中,創造了200萬元的GDP呀。這就是GDP。

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幾個騙子拿著一些寫著面值一元的紙片對一群傻瓜說,我們這里有一些神奇的紙片,它們代表一座不斷長高的金山,可以不斷升值。你們看,現在這些紙片就已經升值了,我們可以把它們一張賣10元錢。於是傻瓜們蜂擁而上,花10元一張買了那些紙片。後來沒有買到的傻瓜就以20元、30元甚至100多元的價格從前面的傻瓜手裡買那些紙片,並且給那些騙子交手續費。而且每個傻瓜都認為還會有更大的傻瓜以更高的價格買那些紙片。直到有一天,傻瓜們發現那些紙片其實連一元錢也不值,於是最後以最高價格買到那些紙片的傻瓜就成了最大的傻瓜。這就是股市

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幾個騙子拿著一些更小的紙片對一些傻瓜說,我們這里有一些更神奇的紙片,它們雖然只有一寸見方,上面的面值只有幾分錢,但是它們可以幾萬倍、幾百萬倍的升值。你們看,現在這張寫著面值8分的紙片我就升值一萬倍賣800元。於是傻瓜門蜂擁而上,買了那些紙片,後來的傻瓜甚至以8萬元、80萬元的價格買那張8分的紙片,直到有一天,傻瓜們發現那些紙片什麼用處也沒有,還不如包裝紙精美漂亮有用,最多隻值8分錢,於是最後以最高價格買到那些紙片的傻瓜就成了最大的傻瓜。這就是郵市

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有一片土地,農民們有的在上面種地,有的在上面放牧牛羊。來了幾個騙子,對放牧牛羊的農民說,我們把你們的牛羊全買了,你們到城裡去賣牛羊肉吧。於是被騙的農民沒有了牛羊,就把土地交給了那些騙子。騙子們在那些土地上面蓋了很多房子賣掉,賺了很多錢。很多瘋子看到可以賺很多錢,就蜂擁而來,從銀行借了很多錢,買農民的土地。對農民說種地多苦呀,你們也去城裡吧。於是農民拿著賣地的錢去了城裡,發現那些錢連一套普通的住房都買不起,他們只能住在貧民窟里做苦工。而那些瘋子買到土地也蓋了很多房子,發現已經沒有人買了,只好閑置在那裡任其倒塌,欠的債也還不起,於是跑掉的跑掉,跳樓的跳樓,把銀行也拖垮了。城裡的農民活不下去,紛紛跑回來,把荒廢的房子拆掉,該種地種地,該放羊放羊,只留了少部分養雞喂豬。這就是房地產。

『貳』 經濟學小故事有哪些

經濟學的小故事如下:

1、【送茶葉的小故事】張三一直喜歡喝20塊錢的茶回葉。新開茶店裡每次張三去買茶答葉老闆都送他半兩好茶。張三將好茶攢著待客。一天閑來無事泡壺好茶,竟喝上癮。喝完免費的好茶,張三便不願喝20塊的了。不管他買多貴的茶葉,老闆總送他半兩更好的。半年下來,張三花在茶葉上的錢是原來的十倍! !

『叄』 關於經濟的小故事

簡單的資金鏈問題,第一人手裡再拿到的肯定不是1000元。

『肆』 求與經濟學有關的小故事 越多越好

一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
少婦說:家裡只一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭。
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。 半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。 女允,要求上去不能動。 少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。 男動了八次停下,女問為何不動? 男說豬沒了。
女小聲說:要不我給你豬……
天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。
另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿
少婦說:家裡只一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。 半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。 女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了七次停下,女問為何不動? 男說:完事了~~~
女:...... 天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題。 又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。 知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。
當偉哥價格漲到16頭一粒的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。 但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。
哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。
偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。 哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債券,你們也就可以分享我的收益,如何? 結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債卷。
大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債券,偉哥專賣店生意太好,就把債券銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一並大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。 哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。 為了防止自己債券未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債券銷售就更容易,因為一旦債券出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債券公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。
換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。 哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。
結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債券到期無法換現豬吃,債券公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪裡還得起,宣布倒閉。 哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。
哪裡曉得債券公司還把債券上了保險,保險公司一看,這哪裡賠得起,於是也宣布要倒閉。

『伍』 與經濟學有關的小故事

故事1一個城裡男孩kenny移居到了鄉下,從一個農民那裡花100美元買了一頭驢,這個農民同意第二天把驢帶來給他。第二天,kenny卻發現他得到的是一頭死驢。kenny很不高興,但是農民拒絕把錢還給他,他說:「我並沒告訴你這是一頭活的驢子呀」。一個月以後,農民遇到了kenny,農民問他:「那頭死驢後來怎麼樣了?」kenny說,「我靠它賺了499美元」。農民覺得很驚訝。kenny說:「我舉辦了一次幸運抽獎,並把那頭驢作為獎品,我賣出了600張票,每張1塊錢,就這樣我收了600塊錢」。農民好奇地問:「難道沒有人對此表示不滿?」kenny回答:「只有那個中獎的人表示不滿,所以我把他買票的錢還給了他,最後扣除成本100元,我賺了499美元。」許多年後,長大了的kenny成為了安然公司的總裁。故事2從前有一個小孩,與媽媽一起到一個叔叔家去玩,叔叔看到這個小孩很漂亮、可愛,就對他說:「你抓一把糖帶回去吧!」小孩害羞地低下了頭,不響。後來,快回家時,叔叔看小孩還是沒有拿糖,就又說道:「你抓一把糖帶回去吧!」小孩還是低頭不響,害羞地看著叔叔,沒有拿糖。於是叔叔就抓了一把糖給他,放在了小孩的口袋裡,小孩很高興地回去了。回到家,媽媽問這個小孩,為什麼你自己不肯拿糖,而當叔叔抓糖給你時,你就要了呢?小孩說:「因為叔叔的手比我大!」這個小孩長大後成為了IBM的總裁。故事3從前在美國的葡萄鎮上,經常有旅遊者來訪問,他們有時會扔一些零錢給小孩,然後小孩們就會搶著去揀。有一個小孩卻很特別,他每次都對那些十元、五元的大鈔票視而不見,很認真地只揀1元的硬幣,揀完後就背著書包走了。大家都覺得很奇怪。一晃六年過去了,小孩已經長大了,可他依然只揀1元的硬幣,揀完後就背著書包走了。隨著葡萄鎮名氣的增大,來遊玩的旅遊者也越來越多。這個小孩也成了當地的一大旅遊景點,遊客們都想看看這個小孩,扔錢給這個小孩,而小孩依然只揀他的1元的硬幣,絕對不碰其他的錢。終於有一天,他的媽媽忍不住了,就問他:「為什麼你只揀1元的硬幣,你去商店買西時,還是認識錢的大小的呀?這個小孩說,「如果我拿了其他的錢,以後就再也不會有人向我扔錢了!」這個小孩長大後成為了美國金融界的大亨。——————————名人真實故事——————————————1. 曾經是美國首富的保羅·蓋蒂年輕時很窮,僅有一塊收成很差的旱田。為解決灌溉問題,他在地里打水井,結果冒出了石油。於是他把水井改油井,農田改油田,從銀行里貸了款,添了設備,雇了工人,搞起了石油開采。後來他在現場巡視時發現,那些油田監管人員都沒有盡力,而是鬆鬆垮垮,漫不經心。於是他請教一位經濟學家,一句話就點醒了他:「因為那是你的油田而不是他們的。」蓋蒂頓時明白了,他把各位工頭召集起來宣布:「從今天起,油田交給你們負責經營,收益的25%由各位全權支配。」從此,工頭們的積極性充分調動起來了,再沒有了偷懶和浪費現象,油田欣欣向榮,財源滾滾而來,蓋蒂也成了石油大王。如果你以為保羅·蓋蒂之所以能成為美國的石油大王,是因為他家地里挖出了石油,那你就錯了。他挖出了比石油更寶貴的東西,那就是員工的生產熱情,而員工的熱情是靠向他們讓利激發出來的。可見,個人利益才是經濟發展的原動力。經濟學研究經濟問題,就必須從這里開始。2. 某電視台請蒙牛集團老總牛根生談他的成功經驗,他講了一個他小時候的故事。他小時候很調皮,但小朋友都圍著他轉,他叫幹啥就幹啥,甚至他叫打誰就打誰。小朋友們為什麼聽他的呢?不是因為他個子大、拳頭硬,別人怕他,而是他仗義疏財,常把家裡好吃的、好玩的拿出來分給大家。所以他從小就明白一個道理:財散人聚,財聚人散。他創辦蒙牛集團時大家都願跟著他干,因為知道他有分錢的習慣。蒙牛集團成為中國乳業的龍頭老大以後,他仍然保持這種習慣:工資不是最高的,房子不是最大的,車子不是最好的,還把很多股票捐出去。所以大家信服他,不好好乾覺得對不起他,心裡有愧。這樣蒙牛集團就具有了很強的凝聚力,形成了一個以他為核心的團結戰斗的集體。這是牛根生成功的重要原因。牛根生和蒙牛集團成功的經驗也說明,作為一個經濟組織,要想調動員工的積極性,就必須滿足他們的個人利益,經濟人假設對他們是適用的。3.經濟選擇的幾個故事蘇理請他的女朋友西餐。「就這個吧!」她用小指頭輕輕一點,「全餐」。開胃小菜上來了,她一掃而空;湯上來了,立刻見底;色拉上來了,她一一吞下:主菜的前菜上來了,她慢慢吃,吃了一半;主菜正盤上來了,她已經摸著胸口喘氣:「太飽了,吃不下了。」辛疆也請他的女朋友吃西餐,也是全餐。她每樣都吃一點,只挑她喜歡的入口,不僅主菜上來時仍然有胃口,就連最後一道甜點和餐後的美酒,她也沒有放過。臨走時還微微一笑:「謝謝!」輕盈地離開人生也像一場盛宴,你如果不想留下遺憾,就應該懂得選擇。法國巴黎大學校長讓·布里丹(1300—1358)講述一頭驢子的故事。說是有一頭驢子,它非常餓,到處找吃的,終於看到了前面有兩堆草。它迅速跑過去,卻為難了,因為它不知道應該先吃哪一堆。它猶豫不決,,在兩堆草之間徘徊不定,最終因沒辦法選擇而被活活餓死。這頭陷入兩難困境的驢被後人稱之為「布里丹之驢」。選擇有時很容易,有時很難,難就難在一種資源可能有多種用途,而不像乾草對於驢子來說只有果腹一種選擇。由於有多種選擇,用於某種用途就得放棄其他用途。機會成本就是因選擇行為而產生的成本,也稱為選擇成本。比爾·蓋茨於1973年進入哈佛大學法律系學習。他不喜歡法律,但對計算機十分感興趣。19歲時他。面臨兩種選擇:是繼續學習直至畢業,還是輟學創辦軟體公司?繼續學習會失去創業的最佳時機,而輟學辦公司又拿不到多少人嚮往的哈佛大學畢業文憑。蓋茨義無反顧地放棄了學業,創辦了自己的軟體公司。他終於成功了,1999年《福布斯》雜志評選,比爾·蓋茨以凈資產850億美元榮登世界億萬富翁的榜首。1999年3月27日,蓋茨應邀回母校哈佛大學參加募捐會,當記者問他是否願意繼續學習以拿到哈佛大學的畢業證時,他向那位記者笑了笑,沒有回答。看來比爾·蓋茨是不願意回到哈佛大學繼續學習了,因為那樣的話機會成本太大——失去世界首富的地位。中國也有一個不願上大學的例子,那就是姚明,因為他有到美國NBA打球的機會。姚明同休斯頓火箭隊簽了5年7000萬美元的工作合同,加上做廣告,據說年收入早突破1億美元。如果他上了大學,這些收入都將失去。一種東西的機會成本是為了得到這種東西而放棄的東西。機會成本不是會計學意義上的成本,它純粹是經濟學意義上的概念。選擇也是一個思維方法的問題,不過經濟學的思維方法和一般思維方法有所不同,它主要思考在一定約束條件下如何選擇最佳的要素組合。很多人都知道田忌賽馬的故事:齊威王經常要大將田忌與他賽馬,賽馬的規則是這樣的:每次雙方各出三匹馬,一對一比賽三場,每一場的輸家要賠一千斤銅給贏家。齊威王的三匹馬和田忌的三匹馬按實力都可以分為上、中、下三等,但齊威王的上、中、下三匹馬分別比田忌的上、中、下三匹馬更勝一籌,因為總是同等次的馬進行比賽,所以田忌連輸三場,輸了3000斤銅。那時銅非常昂貴,3000斤可是一筆巨款了。後來田忌的謀士孫臏出了個主意,讓田忌把資源重新組合,不要用上馬去對抗齊威王的上馬,而是對抗他的中馬;不要用中馬去對抗齊威馬的中馬,而是對抗他的下馬;不要用下馬去對抗齊成王的下馬,而是對抗他的上馬。這樣.雖然田忌會輸一場,卻會贏兩場,二勝一負,最後勝利還是田忌的。田忌重新整合了資源,果然贏了1000斤銅。同樣是三匹馬,由於選擇的配置方法不同,效果就不同。田忌的三匹馬都不如齊威王的三匹馬,這就是田忌選擇的約束條件。如果沒有這個約束條件,就用不著選擇。所以約束條件是選擇的前提,也是經濟學的前提。經濟學家思考問題時首先要考慮這個約束條件,不能研究了半天,倒把前提給丟了。

『陸』 經濟學哲理小故事

馬太效應
馬太效應(Matthew Effect),指強者愈強、弱者愈弱的現象,廣泛應用於社會心理學、教育、金融以及科學等眾多領域。其名字來自聖經《新約·馬太福音》中的一則寓言: 「凡有的,還要加給他叫他多餘;沒有的,連他所有的也要奪過來。」「馬太效應」與「平衡之道」相悖,與「二八定則」有相類之處,是十分重要的自然法則。
馬太效應的名字就來源於聖經《新約·馬太福音》中的一則寓言:從前,一個國王要出門遠行,臨行前叫了僕人來,把他的家業交給他們,依照各人的才幹給他們銀子。一個給了五千,一個給了二千,一個給了一千,就出發了。 那領五千的,把錢拿去做買賣,另外賺了五千。那領二千的,也照樣另賺了二千。但那領一千的,去掘開地,把主人的銀子埋了。
過了許久,國王遠行回來,和他們算賬。那領五千銀子的,又帶著那另外的五千來,說:「主阿,你交給我五千銀子,請看,我又賺了五千。」主人說:好,你這又善良又忠心的僕人。你在不多的事上有忠心,我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。」那領二千的也來說:「主阿,你交給我二千銀子,請看,我又賺了二千。」主人說:¨好,你這又良善又忠心的僕人。你在不多的事上有忠心,我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。」
那領一千的,也來說:「主阿,我知道你是忍心的人,沒有種的地方要收割,沒有散的地方要聚斂。我就害怕,去把你的一千銀子埋藏在地里。請看,你的原銀在這里。」主人回答說:「你這又惡又懶的僕人,你既知道我沒有種的地方要收割,沒有散的地方要聚斂。就當把我的銀子放給兌換銀錢的人,到我來的時候,可以連本帶利收回。於是奪過他的一千來,給了那有一萬的僕人。」

『柒』 小學生關於財經類的小故事

1. 磚塊屋:股票 / 3隻小豬:持股人

大家都聽過 3 只小豬的故事吧!

但我們小時候聽的版本只結尾在

兄弟 3 人一起躲到豬小弟的磚塊屋下就結束了

而沒提到後續。

其實事後豬小弟想了想覺得讓 2 位哥哥白住實在沒道理,

於是便向他們收費,

但聰明的豬小弟顯然不相信

他的 2 位懶哥哥會每月按時付房租,

於是他決定向 2 位哥哥收取蓋房子時的成本 6,000 元,

將成本除以 3 ,每人負擔 2,000 元,

往後的修繕費用也以 1/3 比照辦理。

於是這 3 只小豬就成了這個磚塊屋的「持股人」。

(圖片來源)

2. 還債的好方法:股票分割

這天,豬大哥不幸在賭場輸了 1,000 元,

只好賣掉他的房子持股以還債,

豬二哥和豬小弟自然無法接受,

於是豬小弟想了個好辦法,

他決定把股份拆開,

從今以後他們每人的持股不再是 1 股 2,000 元,

而是 2 股 1,000 元。

這麼一來,豬大哥就能賣掉他的其中 1 股去還債了。

想當然耳,賣出去的那 1 股,會讓新的室友住進來。

一般的上市公司為了壓低股價,

好讓小額投資人掏出小錢買股,

藉此令更多人買股以抬高股價,( 但會不會真的抬高可就不一定了 )

便會實施所謂的「股票分割」。

3. 發行新股招募新室友:稀釋股份

他們 3 兄弟的故事還沒結束,

新來的這位室友生活習慣與他們實在差異太大,

他們顯然很不喜歡這位新室友,

決定將他趕走。

於是古靈精怪的豬小弟又想出了新招,

這次他打算再發行 6 股新股,

讓這棟房子的股份變成 12 股,

而他們每股的價值則從 1,000 元降為 500 元。

也就是說,他們每股的價值減半,

並且會再多 6 個室友出來。( 除非他們將新發行的 6 股買回來 )

那位不受歡迎的室友非常生氣,

因為他一聽就知道這是在「稀釋股份」,

但 3:1 的表決結果下,

他也只能氣呼呼地眼看著多出的 6 位室友搬進來。

(圖片來源)

4. 發行新股變花樣:次級發行

以上在第一次發行之後,

任何發行新股的活動均稱為「次級發行」。

次級發行讓企業可募得更多資金,

卻也更容易落入某些陷阱里。

現有投資人不僅痛恨自己的投資價值被減損,

稀釋股份也會造成「每股盈餘 ( EPS )」下降,

這些都是企業可能面臨的風險。

因此一般企業最常見的募資手法

還是永遠最單純古老的那一招──借錢。

當然除了 3 只小豬,

書中還用了很多有趣的例子說明金融市場的眉眉角角喔!

一起繼續看下去吧...

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