90後創業的勵志故事
要說我自己非常非常勵志的故事！ 我從豬腦子到千萬家底的逆襲！
我媽說我是豬腦子。我大姨。二姨。小姨。大姑。小姑。姑父。舅舅。。。等等。都特么說我是豬腦子。我只有語文是及格的。後面我高一就跑掉了，一個人拿著過年的零花錢去了廣東！ 結果。一個月就在網吧花光了。。沒辦法。就去做服務員！ 我那個餐廳還是很高級的。一般人消費不起的那種。做著了一段時間我就在想。我什麼時候才能像他們一樣啊。。但是想想我沒學歷。沒本事。什麼都不會。。就只會泡網吧。。默默的嘆了一口氣。過了幾天這種想法又在我的腦子里出現了。我覺得這是上天的指引。我一定要做點什麼來改變現狀！
然後我就存錢開始擺地攤。那時候深圳龍華的城管還沒有那麼嚴！ 兩年之後。我開了兩家店。一家2+9元店。一家是油炸串串！ 我的人生真的就這樣慢慢的逆襲了！ 現在我有了6家油炸串串。13家 2+9元店 現在我已經在深圳買了房子了！ 回頭想想，可能上天讓我們念不下去書。可能就是逼我去創業吧！ 如今再也沒人說我是豬腦子了。而且我還特別感謝那些說我豬腦子的人。因為他們，我心裡有了不服氣，有了怨氣，我才有鬥志。是打不死的鬥志~！！！ 今天終於成就了他們無法超越的我！一個強大的我！
天生我材必有用。此路不通趕緊繞路走！分享：網頁鏈接這是我的最初地攤做的小商品拿貨渠道！ 網頁鏈接這是我中期做的油炸小吃拿的秘制配料！ 現在我的年薪已經遠不止百萬了。我還在繼續的開分店
最後我想對每一個學渣說 你可能不是念書的料，但是你可能是一個賺錢的厲害角色 ！ 每一個人都不是豬腦子。別小瞧自己。別自卑！ 真真實實的弄出一些名堂給她們瞧瞧！
2. 求90後勵志故事
是不是參加某徵文比賽？
同病相憐！~
3. 有關於90後成功的事例
呵呵，看過一篇很不錯的文章，轉給你看看.至於事例沒找到！經驗么，建議多看成功企業家的自傳等。給創業者的22條建議.示一：性格本不同，何必太偏執
古希臘戴爾被伊神托所的入口出寫著醒世語：「認識自己.」有的人適合於創業，有的人不適合，性格即命運.所以創業前人必須清楚的認識自己，不能夠固執的認識別人能夠創業成功，自己也不會失敗.縱身躍入商海，從此踏上不歸之路。提示二：敗走麥成起陰雲大，重長輕短鑄錯
著名的木桶原理告訴人們：決定一隻桶的容量，不是組成桶的最長的那快木快，而是最短的那快木版，決定一個人或一項事業成敗的不是擅長或優勢，而是缺陷或劣勢.然而在實際中人們慣於對自己長處的認可，卻忽視對自身不足的認識，在很多的關鍵時刻因為這些不足而導致了整個創業事業的失敗。
提示三：業有千百行，千萬別錯入
創業千百萬不能單純的相信無論做什麼生意，只要努力去做，一定會賺錢.有很多行業的生意.再努力也不來錢.這不是沒有運氣的問題，而是由整個宏觀形勢和產業結構所決定的。
提示四：選對行業是前提
不會定位還得虧選好一個行業並決定進入不能算是創業的起點.尋找並看準行內久市場才是序曲.如果找准行業，卻不會對自己即將進行的活動進行市場定位，其創業的前途必然渺茫，而是隨時可能上當吃虧。
提示五：一個籬笆三個樁，不懂合作業難成
俗話說：「一個巴掌拍不響」，生活中是這樣，商場中也是這樣當今，商界戰場上硝煙四起，競爭異常激烈.想在這場上你死我活的戰爭中獲勝，想像過去那樣，單靠自己的力量，恐怕誰也都沒有這個能力，即使有，亦難成大氣候。
提示六：創業發展要創新，失利終緣產品「舊」
任何賺錢的產品，都逃不脫「投入期--成長期--成熟期--衰亡期」的演變規律，最終都會被淘汰，企業要發展，要不斷的有錢賺，就必須不斷的創新，走出舊的產品的「陷阱」，不斷擁有新產品和新項目。
提示七：莫言賺錢難，只因成本高
成本降低對創業中的企業提高或穩定利潤，是一個非常有效的辦法，延誤成本的降低是一種自殺行為。
提示八：顧客之心要掌握，謹防竹籃打水空
顧客是上帝，他們只會和那些能真正滿足他們需要的公司打交道，對那些不懂他們需要的公司，總是避而遠之的。
提示九：廣告時代靠宣傳，酒香也怕巷子深
很多創業者對廣告不屑一顧，他們認為自己手中有過硬的產品.的確過硬的產品是一種致命的法寶，但如何把這種法寶打入市場卻是件不容易的事。
提示十：風物長宜放眼量，節稅之道應早行
創業開始之後，碰到的問題會很多，但最讓人捆饒的是資金融通及稅務的問題，這兩方面如果不善於處理，掉進去，事業經營越大，面臨的捆饒也就越多。提示十一：世上債務最煩人，不會討債總吃虧
現代商業如果沒有信用，就是一潭死水永無繁榮之日.有信用，就有應收帳款，經過積累，疑聚，你有沒有看到，你的許多帳款已成了難纏的「債」.你的帳面很漂亮，但是撈不上岸的債務成了你心頭一大痛處，不會討債，你使出渾身解術也無濟於事。
提示十二：自以為是失人心，不惜人才難長遠
在企業的建立，發展過程中，大量事例有力證明，人才是企業興衰的關鍵，所謂得人才得天下，失人才者失天下，很多創業者失敗的根本原因就是在於自以為是，對人才怠慢和輕蔑所致的。
提示十三：身體力行誠可貴，事必躬親不可取
精力是有限的，創業者大部分時間應該花在尋找機會和與重大決策上，不必事必躬親的面面俱到。
提示十四：信息時代信息戰，忽視信息失商機
現代社會越來越變得離不開信息的支持.人們奉行信息就是金錢的信條.然而沒有用的信息永遠只是信息，變不成金錢，在信息爆炸的商業環境中，成堆的信息包圍著你，如果沖不出去，就會被淹沒。
提示十五：誰人創業無風險，不敢舉借是庸才
很多人由於受傳統觀念的影響，不敢或不願意用負責經營來進行創業活動，促進事業的發展，甚至把「既無內債，又無外債」的國債觀念推廣到企業的資金營運方面，似乎這是「自力更生」的象徵，這種鑄資和經營觀念，看不到存在著可以利用的廣大的社會資金固守著「無債」經營，因而只會束手無策其事業的發展，作為以個現代創業，既不要怕借債經營.敢於借入外部資金，又要避免盲目借債.其核心問題就在於，科學而慎重的做出合理的借入資金決策，以謀取可能而且最佳的經濟效益。
提示十六：經營感覺可培養，賺錢不必求別人
現代經濟生活中，一個創業者如果想讓自己獲得更大的成功，使自己的事業獲得更加充分的發展就應當意識到在愈加愈激烈的商業競爭中，單純依靠過去的所謂意志，體力去拼搏是難以獲得成功的.以個成功的創業者依靠的是靈活，敏銳的頭腦和科學，豐富的經營感覺去決定勝負。
提示十七：天道不酬勤，價格有誤區
為事業費勁心機，相信天道酬勤，然而產品卻仍然不暢銷，為什麼呢？其實很多時候最關鍵的問題不就在創業者的價格意識，很多創業者落後的價格意識，要麼使產品定價過高使消費者望而卻步，要麼使產品過於實在而使消費者提不起消費的慾望。
提示十八：不識政治走四方，盲人摸象夢難成
自古以來，政治和經濟便是一對緊密相連的孿生.在中國這種特殊的政治背景之下，創業要取得商業上的輝煌業績，除了從經濟方面入手之外，如果不懂政治，顯然不能獲得成功。
提示十九：不戰而屈人之兵，談判無術妄自嘆
在現代經濟生活中，談判可以說是無時不在，無處不在，每一個要求的滿足，每一項尋找的滿足的需要，都可能誘發談判.而創業企業過程中的各種問題更離不開談判.如果創業者談判無術，往往使自己的事業的經營中處於一種劣勢的地位，發展處處受到限制。
提示二十：人生健康是財富，工作狂人非所宜
創業是一種富有挑戰性和創造性的職業.而其中的艱辛也不是一般人所想像的，這些常使創業者感到一種壓力，然而整個世界即將迎來21世紀的今天，那種工作狂式的生活方式正受到社會的拋棄.不會生活和休息的人，不是一個合格的創業者。
提示二十一：不以為然輕法律，多半創業夭中途
在創業者的過程中，懂法、知法、守法是一個必不可少的條件.創業者如果不懂法、不知法、不守法，其事業必然會夭折。
提示二十二：人在商海是非多，防騙反騙須細思
任何一個創業者在商海中搏擊，都會遇到一些騙子所設的「陷阱」，或大或小.一旦這些騙子得利，創業者要麼血本無虧，要麼苦心經營事業頃刻之間化為烏有.
4. 創業名人的勵志故事有哪些
劉強東大學經歷了一次失敗的創業。畢業之後，他先去一家外資企業工作了兩年，擔任過打字員、業務經理、物流主管等職。但劉強東不甘心，於是兩年之後，1998年6月18日，劉強東拿著1.2萬元在中關村蘇州街上的銀豐大廈租了一個攤位，攤位起名叫「京東多媒體」，主要賣刻錄機等電子產品。他還花500元在中關村電腦城買了一台二手電筒腦，一輛二手三輪車，開始了自己的第二次創業。
2000年刻錄機單價跌得厲害，從2000多塊一下子跌到800多塊，毛利從幾年前的200多塊錢跌到一台只賺十幾塊錢。劉強東決定把自己從代理商轉變成分銷商，他相繼拿到雅馬哈、理光、NEC等公司的獨家代理權，到了2001年，京東商城已成為當時中國最大的光磁產品代理商，並在全國各地開設了十多家分公司，年銷售額達6000萬元。劉強東把京東商城定位為傳統渠道商，打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店。
2004年，非典過後，劉強東開始線上線下同步進行，不過當時京東多媒體網是一個展示產品的平台，並不能直接在上面買賣，當年12月，劉強東認真研究了一番當年京東電子商務銷售額的月度環比增長曲線，他驚喜地發現：盡管網上業務的利潤只佔公司總利潤的5％，但訂單月復合增長率達到26％！那個曲線圖頓時讓他眼前一亮，於是劉強東決定慢慢收縮線下連鎖店，加大投入線上的「京東商城」。
從2004年開始，留給劉強東印象最深刻的就是不停搬倉庫。第一次搬倉庫，是從銀豐大廈一百多平米的庫房搬到街對面200多平方米的庫房。只隔了半年，又重新搬到銀豐大廈地下庫房，不過僅僅半年後，地方就不夠用了，於是公司全動員起來將倉庫搬到鳳凰嶺。
2007年，劉強東將自己以前賺的1000萬全部砸了進去，不過還是存在2000多萬的缺口。劉強東就去找銀行，銀行一看劉強東就一個大倉庫，還沒有一件東西是他的，當然不可能貸款給他。
2009年1月，京東獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲投資銀行家梁伯韜共計2100萬美元的聯合注資，那也是2008年金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資。
也正是從2007年開始，劉強東開始招兵買馬，產品種類從3000種一下子增加到了18000多種。
2011年11月1日，京東圖書啟動周年慶活動，劉強東准備大幹一場，沒想到剛開始系統就出現「訂單無法提交」，「提交半天沒有反應」等故障。精於用戶體驗的劉強東大手一揮：在本次活動結束後20日內，對所有未提交半價訂單的鐵牌及以上會員發放圖書優惠券進行補償，「我也希望愛書人都買到」。強哥這一招不僅解決了問題，還虜獲了幾百萬用戶的芳心。
2014年5月22日，京東在美國納斯達克證券交易所掛牌交易，股票代碼「JD」，成為中國第一家在美國納斯達克成功上市的大型綜合電子商務公司，融資近20億美元。
5. 創業人物的勵志故事有哪些
多去看一下李嘉誠等名人的傳記，或許能對你有些幫助
6. 求一則關於年輕人的勵志故事
勵志故事之《誤會源自無知》
早年在美國阿拉斯加地方，有一對年輕人結婚，婚後生育，他的太太因難產而死，遺下一孩子。
他忙生活，又忙於看家，因沒有人幫忙看孩子，就訓練一隻狗，那狗聰明聽話，能照顧小孩，咬著奶瓶餵奶給孩子喝，撫養孩子。
有一天，主人出門去了，叫它照顧孩子。
他到了別的鄉村，因遇大雪，當日不能回來。第二天才趕回家，狗立即聞聲出來迎接主人。他把房門開一看，到處是血，抬頭一望，床上也是血，孩子不見了，狗在身邊，滿口也是血，主人發現這種情形，以為狗性發作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀來向著狗頭一劈，把狗殺死了。
之後，忽然聽到孩子的聲音，又見他從床下爬了出來，於是抱起孩子；雖然身上有血，但並未受傷。
他很奇怪，不知究竟是怎麼一回事，再看看狗身，腿上的肉沒有了，旁邊有一隻狼，口裡還咬著狗的肉；狗救了小主人，卻被主人誤殺了，這真是天下最令人驚奇的誤會。
註：誤會的事，是人往往在不了解、無理智、無耐心、缺少思考、未能多方體諒對方，反省自己，感情極為沖動的情況之下所發生。
誤會一開始，即一直只想到對方的千錯萬錯；因此，會使誤會越陷越深，弄到不可收拾的地步，人對無知的動物小狗發生誤會，尚且會有如此可怕嚴重的後果，這樣人與人之間的誤會，則其後果更是難以想像。
博主點評：其實誤會的源頭最主要的就是來自個體之間的不了解。從懷疑到誤解，這些都是無知不了解的必然的，而這些不了解的背後又有以自我為中心的判斷標准起著作用。這些是人類的本性，如果可以糾正，那這個人離成功也就不遠了。但是，很難……
7. 白手起家的創業故事
有很多，我給你舉例兩個吧。
第一個：
中國最大的「空手道大師」
人們稱珠海西區的鍾華生為「中國最大的空手道大師」，沒有絲毫誇大的成份。鍾華生到西區的時候，肩頭頂著腦袋，兩手拎著鋪蓋，其他再沒別的。但3年後，就靠他那「空手道」本領，5億多元的資金源源滾進了西區。搞經濟開發，需要資金，但是國家沒有錢，那麼資金從哪裡來?鍾華生不靠不等，自己找出路，他決定利用特區的優惠政策，去影響人民群眾，吸引7000多億的儲蓄資金。很快，一個圍海造地，向社會民間招股的集資方案出台了。他們規定每股人民幣10000元，入股者可享有100平方米建房用地和從外地遷入戶口參加西區建設的權益。
消息一發布，西區立即門庭若市，短短的時間便吸納了萬余股。西區把這筆資金的一部份「扔」進海里，換來了四平方公里的土地,l平方公里給入股者建房，其餘的用來招標興建城市配套設施。按現時地價計算，圍海造地投入的幾千萬元，已產生出幾十個億的價值。
第二個：
從流浪漢到百萬富翁
馮志久原是一名流浪漢，到處漂泊，雖歷盡艱辛，卻窮得叮當響。1990年，馮志久跟隨數百萬淘金者涌到珠江三角洲，卻發現這里早已人滿為患，他想到工廠打工，但因年齡大，無技術，工廠不收他。馮志久百無聊賴，便在各工廠區轉悠，看到工人們下班後都端著飯盒往街上的小店子跑，還有那在街上飢渴的盲流，他腦子一轉，怎麼不再開一個供打工者吃飯的小店呢!
於是，他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執照，把鞭炮一放，快餐店開張了。
馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒錢做生意怎麼辦，1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結帳之後，除了開支，竟賺了2000元。後來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在於薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精於經營。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現在他的快餐仍是1元價。人稱他「1元錢大享」。
8. 名人創業勵志小故事，推薦一個
從一位軟體工程師，到中國即時通信業務的開拓者，騰訊CE0馬化騰如何用「企鵝」征服地球上最多網民的國度。
1、從工程師到騰訊「教父」
騰訊98年10月成立，公司的主要業務是開發和銷售「BP機尋呼系統」，後來發現市場飽和，於是轉到互聯網尋呼系統，偶然的機會，馬化騰接觸了即時聊天工具ICQ，他「嗅」到裡面潛藏的巨大發展前景，頂著其他股東的壓力，執意開發QICQ， 當時的原話是「大不了回去做程序員」。
隨著QICQ用戶不斷增加，公司的經費卻逐日減少，到99年10月，也就是公司運營一年後，公司帳上只有1萬多元，馬化騰想了很多辦法，也求助國外的風投公司進行融資，最終在幾個月的努力下拿到了200萬美金的「救命錢」。
如果馬化騰當時沒有堅持保住QQ這個「復製品」，他可能依舊是那個蹲在深圳一角的「蟻族」，騰訊也可能只是一家隨時倒閉的「危房」，成功總是不會來的太容易，不考驗你對夢想的忠貞，又怎麼能輕易讓你得到夢想的饋贈。
馬化騰在融資過程中，做了兩次腰椎手術，第二次手術後，是平躺在床上，高舉著手提電腦辦公的，病痛絲毫沒有動搖他的意志，「只要去做，沒有什麼事情是不可能的。在創業期間不幸的東西挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法。
2、十年如一日的創業激情
「我們不缺進來的用戶，通過優秀的體驗留住用戶，才是我們的重點，口碑是可以通過優秀的產品體驗累積起來的」這是在騰訊內部培訓時，馬化騰對參加培訓員工說的話。
從中國網民必備的Q，到五星級產品QQ郵箱，再到現在讓三大移動運營商頭痛的微信，騰訊的產品大多能令用戶粘合度極高，能做到這一點，和馬化騰本人一直沒有離開網路有關，他對騰訊的產品，競爭對手的產品，都是非常熟悉。
在騰訊內部，產品經理們都把他當做不可多得的產品測評師，認為他做過這么多優秀產品，如果能給自己的產品提出建議，是非常有幫助的，這種十年如一日的激情，也對中國創業文化產生了影響。中國從來不缺激情，不缺豪邁，也不缺一-夜成功的故事，可是，永遠在執著的堅持耕耘，是很罕見的。
成功路不會一直暢順，堅持耕耘，保持事業激情就一定能助你攀登成功頂峰。
(8)90後創業的勵志故事擴展閱讀：
OICQ一出生就很受歡迎，用戶幾何級瘋狂增長，但從商業上說，OICQ在相當長時間內，帶給騰訊和馬化騰的，只是麻煩，主要的麻煩就是這玩意兒費錢卻不掙錢，因為採取免費模式，OICQ用戶的增長不但沒能為其帶來收入，而且還不斷加重其運營負擔。
當時的市場也還沒有意識到用戶的商業價值，馬化騰他們也沒有意識，可以去找風投融資，既不能自己掙錢，也無人看好與投資，OICQ沒干多久，馬化騰他們手裡那點老本就快花光了，嚴峻時刻，落魄到連伺服器託管費用都負擔不起，開工沒多久，馬化騰和其他幾個創始人，每天睜開眼睛，就要為錢操心。
9. 90後創業代表人物勵志故事有哪些
一、小豬CMS創始人「豬哥」：做微信營銷系統源碼半年多銷售額突破一千萬
「豬哥」，是一名不折不扣的90後，初中輟學，做過車間工人，電焊工、賣過電腦等，後來開始自學編程，2013年帶領團隊開發出全國首家微信營銷系統——小豬CMS，產品上市後短短一年不到，營業額便已超過千萬，用戶遍及國內及國外華人居住區。未來將深入移動互聯網領域，專注提供移動互聯網營銷解決方案。
二、臉萌CEO郭列：每個學渣都是潛力股。
打開微信朋友圈，你的朋友圈是不是也被臉萌給刷屏了?就在不久之前，一款名為「臉萌」的手機「拼臉」軟體爆火，在幾天之內佔領了朋友圈頭像的半壁江山。上線半年，用戶突破2000萬，一度更是高居AppStore里的下載排行榜首，目前其已獲得IDG數百萬元投資。爆紅軟體的背後，就是廣東一名年輕的「90後」小伙郭列。「因為熱愛，所以堅持」，是這位創業青年的信條。
三、SegmentFaultCEO高陽：在我眼中，程序員就是藝術家
高陽，1990年5月4日出生在山東的一個農村，年紀不大，卻已在北京的科技圈打拚了近5年。「在我眼中，程序員就是藝術家。他們賦予二進制的0和1以感情和生命，這就是他們的創造性所在。」由此，他萌生了一個念頭——在網站上做一個社區，將這群人聚集起來。於是就有了知名程序員問答社區「SegmentFault」。時間不長，便受到業界的廣泛好評。現在他是中國最大規模的「黑客馬拉松」的組織者，並入選了福布斯發布的30歲以下創業者榜單。
四、郭秀峰：90後「非主流域名客」
從大學起，郭秀峰開始接觸國別域名，也就是普通人口中的「非主流域名」。隨著越來越深入地接觸互聯網，他漸漸把注冊國別域名變成了自己的愛好。「我發現了一些非常有趣的域名，自己注冊了很多，然後賣掉，換回了我創業的第一桶金。」這些郭列口中「有趣的疊字域名」，就有「.bb」、「.tt」等。「.tt這個域名一開始在一個日本人手裡，我一直在關注著它。直到2012年4月，我發現那個人沒有續費，域名被重新收回，我馬上與官方注冊局聯系，將這一域名拿下。」不久之前，傳聞羅永浩以六位數的價格從郭秀峰手中將「t.tt」的域名買下。
五、鄭淞文、呂日陽：製作「東北貓」意圖創建煎餅王國
東北貓版「你瞅啥」視頻近期火爆網路，視頻里的Tom貓用東北方言風趣幽默地講解了在東北被人問「你瞅啥」怎麼回答不會挨揍。這是90後東北小夥子呂日陽和鄭淞文製作的視頻，這系列視頻在騰訊、優酷、酷六等網站播放量總數超過2000萬，「東北貓」還建立了微信公眾號，粉絲量已達60萬。其實，他們製作東北貓的目的是線上推廣東北文化聚攏人氣，線下打造煎餅實體店。用視頻給自己的餐飲產品打廣告，用新媒體賣煎餅。做足了網路預熱之後，在線預訂的3000份煎餅很快銷售一空。現在呂日陽和鄭淞文注冊了沈陽市太宗餐飲企業管理有限公司，主打糖太宗煎餅，夢想是創建一個煎餅王國。
六、泡否科技CEO馬佳佳：我們是沒被閹割的一群「正常人」
一個23歲的女孩，在兩年間，憑借幽默與犀利，精明與無畏，成為創業新銳獨秀的一枝，成為報端網路熱議的人物，自2012年從中國傳媒大學畢業之後，她就進入成人性用品行業，和志同道合的小夥伴們一起，一年多時間就帶著Powerful(泡否)情趣用品店，從北京東五環傳媒大學旁的小吃街上二十平方米的小門臉一路"殺"到了三里屯商區。現在的Powerful三里屯旗艦店被稱為"中國最美情趣用品店"。
七、長頸鹿科技創始人向仁楷：把貨賣給00後
生於1992年，創辦了「長頸鹿科技」公司，賣得是技術和創新。他設計出一款可穿戴設備：一個帶夾子的圓形徽章，可以固定在上衣領口，徽章內置的陀螺儀會實時監測身體的傾斜度，與手機聯動，隨時提醒用戶注意坐姿。向仁楷給這個類似於電子背背佳的小玩意兒起名為「長頸鹿朋友」，從名字到產品外觀都走萌系路線。他所瞄準的，是那些相對低齡化的市場。輕便、智能、萌，毫無疑問，這是90後以及00後的消費趨勢。向仁楷認為自己創業的優勢是：比起那些費心揣摩90後想法的公司，他更容易抓到同齡人對產品的要求，「天然萌總比裝萌者更有市場。」目前他已經拿到了50萬投資。
八、杭州雲造科技有限公司創始人CEO俞立穎：互聯網思維不用看就懂
她創立的雲造科技以浙大人為主。他們線上線下通吃，為網站、APP設計用戶界面，也為保溫杯、廚具之類的實體產品設計外觀。開一家小小的設計公司，對俞立穎來說只是第一步，「這個行業的缺點是還沒有被互聯網化，業內很少人跟投資公司打交道。」她想抓住機會，以設計參股，為風投投資的互聯網項目提供服務。等到項目成熟時，再以現金折現股份的方式退出。這些結合了投資眼光和互聯網特性的新鮮想法，將讓雲造科技變得與傳統接活兒的設計公司不太一樣。
九、「超級課程表」創始人余佳文：只要我喜歡的東西我就去做，存在即合理。
超級課程表」自然是以課程表為主，它是國內首款與高校教務系統對接, 可以一鍵自動錄入課程表到手機的校園社交應用。在一年多時間吸引了900多萬的大學生群體。目前已經得到紅杉、策源和真格的千萬級投資，投資人包括徐小平和周鴻禕等。
十、追夢網創始人杜夢傑
2011年4月他來到上海開始組建團隊，並在同年9月第一版正式上線。如今追夢網已經擁有了日均兩萬用戶訪問，七萬頁面訪問的數據，並且在追夢網上已經為近300個的創意夢想籌集到了總額兩百多萬，越來越多的青年人在這里將自己的創意設想加速實現。